業務内容
「中小企業・起業家・個人事業主・経営者のチカラになる」をスローガンに事業をしております。
事業経費には補助金と助成金を上手に活用して売上と利益を改善したいですよね😊
あなたに合った補助金・助成金もお調べします🌟
【補助金・助成金の主なサポート内容】
✅貴社(貴方)の課題をヒアリング
✅補助金・助成金の調査・ご相談・応募条件と募集内容の説明
✅売上・事業経費・利益の経営計画の策定
✅採択率アップの事業計画書の作成〜申請
お気軽にご相談ください。よろしくお願いいたします😊
以下は、中小企業の社外COO(経営者の右腕)としての業務一覧です。
会社経営の課題のヒアリング
経営者の壁打ち
経営計画の作成と損益計算書と試算表の把握
財務諸表の作成・分析・更新
キャッシュフローの進捗管理
新規事業の計画策定(補助金申請サポート)
組織構築と事業の推移に伴う再編
集客と営業戦略の立案
見込み顧客の管理
粗利と原価の管理
採用活動など
以下は、ご参考に＜補助金と助成金の違い＞につきまして
「補助金」と「助成金」は、どちらも国や自治体から支給される返済不要の資金ですが、
主に管轄省庁、目的、採択基準、公募期間などに違いがあります。
主な違いの比較
＜補助金＞
主な管轄 経済産業省（中小企業庁）など
主な目的 新規事業、販路開拓、設備投資など「事業」の支援
採択基準 審査があり採択件数・予算に上限がある（合否あり）
公募期間 期間限定で公募される(回数を分ける場合も)
支給額 高額になる場合が多い（数百万円〜数千万円以上)
＜助成金＞
厚生労働省など
雇用維持、労働環境改善、人材育成など「ヒト」の支援
要件を満たせば、原則として受給できる可能性が高い
通年で公募されるものが比較的多い
比較的少額で、目的が限定されることが多い
どちらも原則、返済義務はありませんが事業実施後の後払い（精算払い）となります。
財源は補助金の多くは税金、助成金は雇用保険料が主な財源となっています。
なお、給付金は補助金や助成金とは異なり、事業を営んでいない個人も対象となる場合があります。
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
実績・評価
12 件
満足
0
残念
いつも素早くご対応いただきありがとうございます。
今後とも宜しくお願いいたします。
評価コメントへの返信
いつもありがとうございます。
今後ともお世話になります。
宜しくお願い致します。
評価コメントへの返信
いつもありがとうございます。
大変助かりました。
また、お力をお借りしたいのでその際はよろしくお願い致します。
評価コメントへの返信
出品者
20日前
経営者の右腕（社外COO）・補助金や助成金の支援・ビジネス英語の通訳
-
12 件 満足0 残念
- シルバー
- 個人
- 兵庫県
1981年大阪生まれ神戸在住。
＜経歴＞
シドニーの現地企業で人材コンサルタントとして勤務。
世界の中での日本のプレゼンスを高めたいと思い、世界と競争できる環境として
川崎重工業(株)航空宇宙カンパニーに入社。バイヤーとして15年勤務。官民それぞれの主力機の製品調達を担当。国内中小企業～航空機メーカー世界最大手まで幅広く担当。
川崎重工業（株）を退職後、東証プライム上場メーカーの新商品開発チームで、国内・海外の新規取引先開拓を担当。
同社を退職後、中小企業の経営コンサルタントを経て、中小企業の社外COO(経営者の右腕)をしながら、さいとう企画を2024年に創業。
＜モットー＞
仕事は真面目に人生はおもしろおかしく
＜MESSAGE＞
これまで培ってきた経験を活かして、社会で必要とされ、貢献したいと想い、さいとう企画を起業いたしました。
・会社員時代の海外企業とのビジネス経験を活かした英語の通訳と翻訳
・COOで培った事業計画作成能力を活かした補助金と助成金の活用サポート
ご相談だけでもお気軽にお問い合わせくださいませ。
＜強み＞
会社員時代とハンズオン型経営コンサルタントで培った実務処理能力と
社外COO（中小企業の経営者の右腕）＆個人企業の代表経験の知見からの
課題の発見と解決、価値の創出と向上の提案力・実行力が強みと自負しております。
「一緒に働いて良かった」そう思っていただけるようにクライアントのために最善を尽くす所存です。
よろしくお願いいたします。
注文時のお願い
・補助金・助成金の申請のご経験
（ご発注前にやり取りを行い、ご発注するか否か決めていただいて構いません）
