事業開発の依頼・発注・代行

ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。

目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。

パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。

ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。

文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。

実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。

担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。

その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。

30件以上の新規事業をローンチまで導いた、マーケティングや事業の戦略策定が得意な現役コンサルタントが、貴社の、将来の収益の柱となる新規事業の開発を伴走支援します
※初めての方にも丁寧にレクチャーし、最終的に内製化していただけるようにサポートします。

■こんな方におすすめ

1. 新規事業開発の担当者に抜擢されたが、新規事業開発は不慣れですすめ方がわからない。
2. 自社に新規事業開発の成功例がなく、正しいやり方で進めることで成功確率をあげたい。
3. 新規事業の事業アイデアは複数あるが、正しい評価ができない。
4. 新規事業開発を進めるも、社内承認がもらえず、経営層を納得させられる事業計画書をつくりたい。
5. まだ手を付けていない事業領域も決まっていない状況だが、将来の収益の柱が必要と考えている。

■ご提供内容
複数回のミーティングとインターバルの間のタスク実行により、下記のように新規事業開発をすすめていきます。（タスクは毎回のミーティングでこちらからご提示します。ご要望によりこちらで巻き取るものもありますが、基本的にはお客様に実施していただきます）

ステージ１（３回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業領域の選定・事業アイデア抽出
（自社強み、市場機会洗い出し、事業規模と領域の擦り合わせ、顧客ニーズの調査、セグメントごとのニーズと事業アイデアの洗い出し）
↓
ステージ２（４～５回ほどのミーティグとインターバルで実施）
事業アイデアの評価・検証
（事業アイデアの絞り込み、顧客インタビュー、顧客の購買行動調査、ビジネスモデル設計、リスクや課題、実現性の検証フィージビリティ・スタディ、新規事業企画書作成）
↓
ステージ３（５～６回ほどのミーティグとインターバルで実施）
（ターゲット設定、訴求ポイントとポジション決定、顧客獲得手法の整理、開発・生産計画策定、販売計画策定、収支計画の作成、事業計画策定）

必要に応じて、別途お見積りとなりますが、ステージ４「テストマーケティング」、ステージ５「ローンチ・初期事業展開」についても伴走支援いたします。

■ご購入の流れ
まず、オンラインで事前に状況や課題感をご相談ください。
その上で、貴社にとって適切なプランやサービスをこちらから、提案いたします。

■料金プランやオプション
ベーシック、スタンダード、プレミアム以外にも、貴社の状況や要望によりカスタマイズすることができます。

■納期
パッケージに記載の納期は、１週間に１度（90分程度）のミーティングを行い、インターバルにタスクを実施していただく前提で設定しております。スケジュールは貴社のご状況に合わせて柔軟な変更が可能です。

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「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」

「事業計画書ってどうやって作るの？」

そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。

新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。

でも、ご安心ください。

私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。

例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。

また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。

これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。

研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。

今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。

最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。

しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。

だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。

あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。

まずはご相談でお悩みをお聞かせください。

新規事業・事業開発の壁打ちから課題抽出・今後の進め方を提案させていただきます。

◇こんな方にお勧めです（大企業から小規模事業者まで幅広く対応します）
・短納期で事業アイディアを形にしなければならない
・事業のアイディアはあるけど、人に伝わらない
・事業のアイディアはあるけど、マネタイズ案が思いつかない

◇数回のオンラインミーティングで丁寧なヒアリングをし、説得力のある資料（原則PPT）で納品させていただきます。

◇以下進め方例
1回目）ビジネスアイディアを広くヒアリング
傾聴と効果的な質問で、必要論点と塾考が必要なポイントを抽出します。

2回目）1回目の宿題を踏まえ、アイディアを見える化
サービス・商品検討のための人事面・販促面・運用面等の切り口で課題を抽出します。

3回目）（スタンダード以上）2回目の議論を踏まえ、当方から商品化に向けて課題優先度・スケジュールの提案をします。

4回目）（プレミアムのみ）当方から市場公開情報等を見たアイディアの事業性検証結果と、（事業性がNGの場合）事業が可能になるための今後の課題を整理してお伝えします。
また、マネタイズのための事業フロー案もご提案します。

ご質問がございましたらお気軽にご連絡ください。

■業務内容
ビジネスの方向性、描く全体像を把握し、解像度を上げることで
具体的に何を、どのように、どうやって、いつまでに実行するか明確にし伴走型で共に成長

■こんな企業にお勧めです！
・中小企業、比較的小さい組織　～500名以下
・2代目社長等、先代が作ったビジネスの今後が心配だけど社員に相談できない。
・既存アセットを活用した事業転換や新しいビジネスへのチャレンジしたい

■こんな課題に寄り添います。
・課題認識はあるが、どのように社内を動かしていけばいいのかわからない
・内部の人だけではなかなか新しい発想や観点が出てこない
・何から、どのような優先順位で進めればいいのかわからない。

■サービス概要
月1回～4回会議に参加
・課題の確認
・議事録
・各種アドバイスや次のアクションの整理、進捗管理
・必要に応じて各種資料作成

■パッケージ内容　
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って下さい。

■打合せ方法等
①ビデオ会議：ご要望に応じたシステムを利用するように努めます。
②直接訪問等：都内近郊であれば交通費は無料。その他は別途交通費をお願い致します。
③メール、チャット等で密なコミュニケーションをとらせていただきます。

■自己紹介
外資系IT企業に勤務後、大手国内通信会社系列の人事領域の会社に勤務。
法人営業、新規事業開発、マーケティング、人材育成、新入社員採用、障害者雇用、人材育成
社内研修、社外研修などの業務に従事しておりました。
保有資格：人事データ保護士、防災士、簿記
その他、海外を旅して現地現物を大切にするようにしております。

■その他
月のアドバイザー契約などの実務も対応可能です。
不明点あれば、お気軽にお問合せください。

現役のイントレプレナーやアントレプレナーである当法人の理事メンバーが新規事業開発を行う企業やスタートアップ企業等の事業立ち上げ、戦略、企画、実行等のアドバイザリーを行います。

＜実績のあるカテゴリー＞
・農業（経営・ICT）
・住宅/不動産
・旅行/観光
・地方創生
・ローカルベンチャー
・コワーキング/コリビング施設
・シェアリングエコノミー
・タレントシェアリング
・リカレント教育/リスキリング
・公共政策
・若者雇用
・海外展開

＜当法人の理事メンバーの主な強み＞
・複数のベンチャーやスタートアップの経営、事業開発、プロデュース、顧問、アドバイザリーを務める
・事業の0→1フェーズを支援が得意
・上場企業で複数の事業を立ち上げ
・子会社代表として創業
・ソーシャルセクターにも在籍
・海外での事業開発経験あり（商談・契約等の英語も可）

＜主なメニュー＞
①1on1：1回60分
②1ヶ月サポート：週1回60分×4回＋テキストチャット回答
③3ヶ月サポート：週1回60分×12回＋テキストチャット回答＋リアルフィールドワーク1回 ※交通費別途

＜支援する業務を通じて＞
①0→1や1→10のフェーズに進みたい経営者や事業開発担当者のワクワクするイメージはあるけど、なかなか形にできない or 前に進まないという課題を、現場に入り込みプロジェクトマネジメントを通じて、プロジェクトを前に進めます。
②経営者、事業開発、人事の方の事業企画、組織開発、人材育成の課題をコンサルティングやアドバイザリーを通じて、事業推進及び組織活性化を進めます。
③農業参入や事業拡大を目指す企業および農業に関する政策を検討する自治体の戦略策定から打つべき施策の選定、評価を進め、自身の経験やネットワークの活用および事業戦略策定ノウハウを活用し、リアリティのある遂行可能な事業企画の提案および実行支援を行います。

クラウドファンディングMakuake累積約5000万円調達実績に基づくマーケティング力で一緒に動くコンサルです。

• 新規事業や事業拡大の際、計画書や提案書　魅力的なウェブサイト作成がしたいのに社内のリソースが不足している。
• できるだけコストをかけたくない。

こんなお悩みございませんか？
社内の様々なリソースを一緒に動くコンサルテーションいたします。
実施するだけでなくITやマーケティング社内研修も実施いたします。
お気軽にご連絡ください！

こんな方へオススメ
社内にIT経験者や事業展開へのリソースが不足している企業様

ご提案内容

• ホワイトペーパー作成
• クラウドファンディングを活用した低コストマーケティング
• 各種提案資料作成
• WEB構築
• 動画制作
• 顧客訪問
• 顧客対応
• 新製品・新事業構築

ご購入後の流れ
WEBミーティングによるご依頼内容の打ち合わせ
弊社による提案書の作成提案
実施内容及びスケジュールのすり合わせ
実施内容の実行

各種使用ツール
WEBミーティング Google meets ZOOM Teams Face time 等
メッセージ　LINE FACEBOOK TWITTER i Message
資料作成　Microsoft 365 Google Workspace
画像作成　各種Affinity Canva
WEB制作　Wordpress テーマSwell
EC制作　Shopify
動画制作　Davinci Resolve

経歴
テクノゲートウェイ株式会社設立後、ハードディスクドライブ用の高機能性樹脂をタイランドで販売、日本・タイランド・アメリカでウエスタンデジタル　HGST シーゲートの研究開発チームに対し課題の抽出、解決のための提案。製品企画段階からスペックインし事業化
新製品を３カ月ごとに開発し、クラウドファンディングで累計約5000万円以上調達
主に当社製品のプロモーションとして、クラウドファンディングのプロジェクトティザー広告や、当社直販ECサイトのSNS広告の運用を約5年間従事

受賞歴
千葉県ひまわりベンチャー育成助成金認定
千葉県経営革新計画承認企業認定
千葉県ものつくり認定製品認定
木更津商工会議所 優秀会員表彰
優秀賞受賞「やわらか珪藻土ハンドタオル」2022 BIC FIRE 大賞

初めまして！
当サービスをご覧いただきありがとうございます。

フリーランスで経営コンサルタントをやっている岡林と申します。
現在、都内在住で37歳になったばかりです。

企業経営において、短期的なプロジェクトを立ち上げたいけど、人手が足りない、
スポットで人をアサインしたいときってあると思います。
そんなニーズに応えるためにこちらのサービスを出品いたしました。

【どんなことをお願い出来ますか？】
・税理士事務所で培った財務や経理についてのお仕事に全般対応可能です。
・スタートアップ会社で得た経験を活かし、以下のような業務にも対応可能です。
　①ECサイト運営にまつわる業務：
　　ー海外仕入れや在庫管理、在庫管理ツールの導入、ストア構築、販売サポートまで全般
　　ー月商100万円程度だった売上を5年で1500万円まで育てた実績があります。
　②販売促進に関する業務：
　　ーLP制作ディレクションからメルマガ作成・運用、LINE公式アカウントの構築など
　　ー販売促進に関する企画出し〜新しい取り組みのフロー構築まで
　　ーワードプレスなどでのHP・メディアの構築・運営、SEO設計〜記事作成まで
　③IT導入補助金やモノづくり補助金などの公的な手続きサポート
　④VRに関する知見を活かした新規事業開発や提案
　⑤内部統制の構築支援、他業務効率化に関する施策の提案・実行
・個人事業主としての活動経験を生かした業務
　　ーYouTubeチャンネルの開設〜運営と正しい知識に基づく分析・改善
　　ー動画制作ディレクション、動画制作
　　ーHTML&CSS&Javascriptなどフロントエンド知識を生かした業務

大企業からベンチャー企業まで幅広く勤務し、自身でも3度起業した経験のある当方が、
少しでも中小企業オーナー様のお役に立てればと思い、このサービスを立ち上げました。
（4月からフリーランスになったばかりです。ちなみに7月から法人化するため準備中です）

当方についての詳細はプロフィールや経歴・実績にも記載しておりますので、
ぜひご覧ください。

・こんなことできますか？

といったご相談もお気軽にどうぞ！

【具体的な流れ】
STEP1：まずはどういったプロジェクトに参加して欲しいのか、あるいは企業課題を決めたうえで相談よりご連絡ください。
STEP２：ご相談の内容を拝見して、メール又はビデオチャットにてお話しできればと思います。
STEP3：お仕事をお引き受けすることとなった場合のみ、具体的な手続きを進めて行ければと思います。ご希望に添えない場合もございますのであらかじめご了承ください。

それでは、良き出会いに繋がることを願っております！
どうぞよろしくお願い致します！

☑フリーランス開業半年で年収1000万→法人化に成功。
☑25歳で老舗企業の「新規事業部」の部長を経験
☑現役の広告マン＆広報マン（業界最前線で活躍中）
☑5社とリテナー契約中
☑広告業界で15年以上

【ご相談受付内容】
「ビデオチャット」にて、「ビジネス全般」の状況整理＆壁打ちになります。
新卒で広告業界に従事して15年以上。とは言え、いわゆる「広告制作」分野ではなく「その他」の方法でお金を稼ぐ事が得意。25歳で「新規事業部」の部長を担当。同僚には「ブルドーザーみたいな人間だな(笑)」と言われています。
臆せず特攻していくタイプです。「私、失敗しないので」と(笑)
知見や人脈はかなり広い方だと思います。

・起業、開業関連
・ビジネス戦略の骨子部分
・どんなビジネスから始めればよいか…
等々、まずはお聞かせください。

【経験した事のある仕事】
・イベント業界（施工、運営、企画）
・SP制作業界（販促、集客、SNS運営）
・商品開発業界（生産管理、商品設計、販路交渉）
・ビジネスコンサル（講演、研修）
・クリエイター事業（イラストレーター、シナリオ、広報ライター）
・ITサービス開発事業（CRM、WEBメディア運営、サービス企画）
・事務局運営（カスタマーサービス）
・広報PR業界（メディアプロモート、危機管理広報、PR企画）

【購入後の流れ】
①日程候補
②事前ヒアリング
③当日オンラインMTG
④「議事録」にまとめ後日共有

【ご注意ください】
30分以降は、15分経過毎に1000円のおひねりお願いします。

【追記】
「人間社会」で生きるためには「人」と関わらずにお金を稼ぐ事はできません。
あなたが本当にビジネスで成功されたい、と思われているのであれば、まずは「独り」で悩みこまずに、「人を巻き込む」事が大事。

「自分の価値」は「自分」だけで気づくのは難しい。
「他人」と関わり、尽くし、感謝され、求められ。
その中で、初めて世の中での「需要」に気づく事が出来るのではないでしょうか。

お会いした方のスキルや人柄にもよりますが過去お話させていただいた方とも、ビジネスを一緒に創るという流れで、複数案件を実現した事例もございます。

その第一歩として、どうぞ私と話しましょう♪

「人から頼まれたことをこなすだけでなく、自分の商品を持ちたい！」
「新規事業を立ち上げたい！」

こんな思いを抱えている方の多くは、次のような悩みを抱えています。
「ただ、結局具体的にどうしたらいいのかわからない・・・」

このパッケージに訪れたあなたも同じ思いを抱えていることでしょう。
ただ、安心してください。

私も全く同じ思いを抱えていた一人です。

確かに、今では20近いパッケージを並べられるようになりました。
ただ、最初の頃は自分のサービスを持つことなんて全くイメージできませんでした。

ようやく「これは！」というアイデアが思いついて、知人に話してみても
「誰も買いませんよ。」とあしらわれる始末。

そんなことが2年ぐらい続いて、もう無理だと思いかけていたある日、自分の行動の大きな間違いに気が付きます。

それは、
「サービスの感想を知人や友人に求めること」
でした。

この行動の問題点は、
「知人や友人がそのサービスのターゲットではない」
点が挙げられます。

ターゲットではない人が好き勝手言う感想は、全く当てになりません。
それは否定的な感想でも、好意的な感想であってもです。

サービスの価値を決められるのは
「お金を払ってサービスを利用してくれたお客様」
だけ。

そして最も価値を感じてくださるのは
「どうしてもサービスを利用したくて活用してくれたお客様」
となります。

その点を意識すると、新しいサービスを構築することが身近なものになってきました。
とはいえ、ある工程を通る必要があるので、誰でも簡単！と言う訳ではありません。
ただ、想いと根気さえあれば、どんなタイプのサービスであっても構築が可能な仕組みを体系化しました。

新しい商品・サービスを構築して、もっと多くの人の人生をサポートできる。
そんな未来を一緒に作っていきましょう！

詳しくはご相談ください。お気軽にどうぞ。
お待ちしております。