組織･人事(HR)コンサルティングの依頼･代行･外注

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＜概要＞
中小企業のメーカーで人事課長として培った「企業知名度、待遇等で大企業に劣るなかで、
いかに優秀な人材を獲得・定着・活躍してもらうか」に関するノウハウをご提供。
新規顧客開拓営業と総務人事の「両利き」ハイブリッドな知恵と経験から、
売上につながる組織作りを推進する「月20万円～で活用できる人事課長」
【主な実績】
半導体関連　化学素材メーカー：新卒採用10名、地方の工場従業員年間30名採用
医薬品メーカーでのＭＲ職：全国規模で採用活動を行い年間50名採用
人材派遣会社での技術職：展示会出展でエンジニア採用（IT、機械、電機分野など）

22年5月中小企業診断士登録。中小メーカーでの人事経験を活かし、採用と定着の支援を行う。
商工会議所等での働き方改革関連法セミナー講師、公的機関での相談員を務める。
企業PR戦略コンサルティング会社での新規顧客開拓営業、転職、自営業者としてなど、
バランス感覚が求められるシーンで多面的な視点からのアドバイスができるのが強み。

〇基本メニュー
・ヒアリングによる現状把握と課題抽出
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・御社の強み、弱みを中心とした調査分析報告
〇オプションメニュー
・人財採用、定着、教育戦略の改善提案
・人材採用、定着、教育戦略の計画・立案
・採用活動の実行支援
・人財教育の実行支援

母集団形成～内定通知の採用事務業務を対応いたします。
1ヶ月のみなど、スポットでのご活用も柔軟に対応いたします。

■作業内容
・応募者管理：Excel、スプレッドシート、媒体での管理
・応募者対応：メール、電話
・媒体への説明会・選考情報掲載
・応募者の掘り起こし
・選考日程調整
・内定通知
・集計
・（必要に応じて）メッセージテンプレート作成・修正
・（必要に応じて）架電スクリプト作成

■対応可能媒体
・リクナビ新卒／リクナビNEXT
・マイナビ新卒／マイナビ転職
・キャリタス
・en転職
・doda
・type
・女の転職
・indeed
・engage

業務開始前に選考フロー等の確認の機会を頂戴したく存じます。

躍進起業応援雑誌カンパニータンクでも紹介されました「みちゆく企画」です。
2023年より企業決算時に、離職に関しての人材資源情報開示が義務付けられます
離職者が目立つ企業は取引や信用において大きな悪影響を被りかねない可能性が出てまいります。
離職の大きな原因は「入社前と入社後のギャップ」や「人間関係」であり、
プレイングマネージャーがイコール組織上司となっている体質ですと
心理的なケア不足やモラル・コンプライアンス欠如等が原因で離職につながりやすくなります。
新人教育や中途入社、また既存管理職者のモチベーション・スキルアップのためのコンサルを
長年数多くの大手企業で培ってきた実力と、
現役芸能人という事に発するコミュニケーション力の異色ミックスでしっかりとサポート致します。
そこらへんにはなかなかあり得ない受講内容となっております。

躍進起業応援マガジンカンパニータンクでも紹介されました「みちゆく企画」です。
実践から基本的なマインドまで、個人や組織を画期的に向上させます。教育が手間だという企業様からのご相談からの実績も御座います。

求人にはいい会社と書いてあるのに、入社してみたら「この業界は出入りが多くて当たり前なんだよ」なんて、厳しい現実を突きつける会社さん、決して少なくないですよね。これでは折角の人材の貴重な時間と可能性を会社都合で奪ってしまうばかりか会社自体が弱体化してしまいます。今後会社の決算時に退職者に関する情報開示が義務付けられます。退職者数の多さでダメージを受けるのは「イメージ」だけでなく「取引信用」にまで及びます。また景気が回復し難い社会で、上がらない賃金をカバーするために今後フリーでの仕事を求める傾向が高まります。人材流動時代、人材確保も競争が激しくなります。そのリスクを軽減するために職場環境や教育に目を向けてみませんか？
かつては管理職になるためには人を扱うための研修がセットで付いてきましたが、いつしか成績がいい人が上司になるのが当たり前で、人徳は二の次という世の中になってしまいました。そりゃあハラスメントという言葉だって、必然的に出てくるはずですよね。
成功哲学やモチベーションアップ講座体得に始まり、劣悪環境の管理職を任され、遂には社外の企業様相手にコンサルまで手掛ける実績までに至った経験値と、現役声優・風水師からくるプロのコミュニケーション力を加えたコンサルティングを提供致します。
ご対象が個人から企業まで幅広いので料金はご相談に応じます。
また個人では相談しにくいことを企業へ代行相談することも承ります。
2023年は職場に注目が集まる年と思いますがまだ1月ですので実感がわかないと思います。3月　6月　9月と決算期を過ごしていく中で共感を頂けましたら、ぜひお問い合わせください。

人事・労務の専門家である社会保険労務士が、1か月限定で相談顧問を行います。

・社労士に顧問を頼みたいけど顧問料が高い
・相談したいことがあるけど年間の顧問契約を結ぶほどではない
・合うかどうかわからないから1か月お試しとかで相談してみたい
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等々の事情により依頼することを諦め、余計なストレスや時間をかけることになっている経営者の方は多くいらっしゃいます。

そこで、【サブスクリプション契約（1か月）】で人事労務に関する様々なご相談にお答えします。
◆対応可能なご相談
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※役所への提出等は含みません（別途費用で対応可）
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トークルームを1か月間解放いたしますので、その間になんでもご相談ください。
原則、1営業日以内には回答させていただきます。

・現場でたたき上げのプレイングマネージャー上司で、教育は苦手という中間管理職を抱えている企業にお勧めです。
・2023年から企業の心的資本開示の義務化を迎え、企業の離職率や定着率は企業イメージや価値観を左右する重要なポイントになります。
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・私自身が最新の学習を受講し、更新を継続していますので最新の情報を御提供できます。
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パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

◆”事業を拡大する為の採用を”
昨今では、有効求人倍率も上がり採用の難易度が年々上昇傾向にあります。
そんな中で、採用関係のサービス拡充により、戦略や募集方法が非常に複雑化している状況です。

数が採れない中で、採用企業様・人材業者が”数”を目的とした採用が中心になりつつあります。
しかし、今後も採用難が続く傾向が予測される中、本質的な採用は”長く活躍してくれる人材の採用”です。

勿論、各企業様で「そんな事は理解している」というお声も多いかと思いますが、
中々そこまで考慮した採用活動ができない企業様も多いかと存じます。

そこで、弊社が煩雑な採用業務をサポートさせていただきながらも、
常に安定していい人材が入社する土台を作るサポートをさせて頂きます。

弊社の特徴しては、求人広告の市場感・運用面/応募者との連絡/ペルソナの設定/現実的な採用スケジュール考案、入社後のエンゲージメント向上までワンストップで対応可能です。
※1担当が全てのスキルを持っている為、複数担当に渡る事はなく情報が錯綜する事はありません。
※業務スタート後は複数体制で安全に運用させていただきますが、主担当は1名となります。

「そもそも採用業務の手が回らない」
「今求めている人材が正しいかが分からない」
「採用はある程度できるが定着しない」など
今少しでも採用関係にお悩みの方は、一度ご相談下さいませ。

＜ご依頼の流れ＞
①ミーティング(『まずは相談する』を押下いただき、webミーティングにて募集・採用における課題をご相談ください)
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。※ご依頼内容によってはパッケージ料金より増減がございます)
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

＜パッケージ料金や内容について＞
一旦仮で設定しております。
お客様の運用状況や採用計画により、ご依頼範囲やボリューム等異なると考えております。
そのため、ご検討いただく際は、必ず一度お打ち合わせにて詳細をお伺いしたうえで、
どのようなご支援をするのが良いかをご相談できればと考えております。

ご相談後にキャンセルいただくことも可能ですので、
まずはお気軽にご相談いただいたけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。

一般的な企業研修は、講義スタイルがですが、弊社の研修は、キャリアコンサルタントがマンツーマンで行う『個人コンサルティング』です。

【流れ】
①経営者の方に、各従業員に期待していることを簡単なアンケートで回答して頂きます。
②各従業員の方には、弊社独自の適性診断を利用して、自己分析をして頂きます。
③従業員へは、キャリアコンサルタントがマンツーマンでカウンセリングします。

【効果】
・個人の課題や業務の見直しまで丁寧に行うことが出来ます。
・企業と従業員双方の考え方や認識をマッチすることで最大限の効果が得られます。

■以下のような方におすすめの研修です：
・集客や営業活動に課題を感じている方
・努力が売上に直結せず、成果を上げられないとお悩みの方
・論理的思考やコミュニケーションなど、どの業界でも役立つポータブルスキルをさらに向上させたい方

この研修では、具体的な戦略やスキルを身につけ、ビジネスの成果を最大化するためのサポートをいたします。

■研修例
・教育支援事業の経営　・補助金活用
・問題解決（設定型・発生型）
・キャリア開発　　 ・リーダーシップ　 ・従業員エンゲージメント
・コンプライアンス　・新入社員研修　・若手向け各種研修　
・交渉力研修　　 ・チームビルディング
・クリティカルシンキング　・プレゼンテーション　
・新規事業立ち上げ　 ・事業戦略

■研修の特徴
この研修は、参加者が主体的に学び、成長を実感できるように設計されています。以下の特徴が、あなたの学びをより深め、実践的なスキルを身につけます
・インタラクティブな講義
講義はインタラクティブな形式で行われ、参加者が積極的に関与できる環境を提供します。これにより、学びの没入感が高まり、内容をより深く理解することができます。
・グループワークでの成長
グループワークを通じて、仲間と共にアイデアを出し合い、実践的なアウトプットを行います。このプロセスを通じて、実際の業務に即したスキルを身につけながら、自身の成長を実感することができます。
・理論の習得と再現性
研修では、実践だけでなく理論もしっかりと学びます。これにより、習得したスキルを再現可能なものとし、今後のビジネスシーンで活かせる自信を持つことができます。

この研修を通じて、あなたのビジネススキルを次のレベルへと引き上げましょう！

1面談(1時間)+レポート(0.5時間)=1.5時間として計算。

【業務内容】
・採用ターゲットと貴社訴求ポイントのヒアリング
・応募者のWEB採用面接（GoogleミーツまたはZoom）
・応募者のニーズ確認と貴社訴求ポイントのマッチング
・必要であれば次回面接の意思確認と日程確認
・採用面接に関するレポートの作成提出

短期的〜長期的に採用支援をいたします。

基本在宅ですが、時間が合えば直接打ち合わせ等も考えております。

1.媒体運用
原稿作成
スカウト
原稿添削
振り返り

2.帳票の作成
採用管理ツールを使っているなら帳票から出したcsvデータを活用した分析
なければ取り出せるデータを活用した分析

3.採用ターゲットの選定
既存社員と社内の成績から算出したターゲット選定

4.業績等と採用マーケットを元にした年間の採用戦略の構築

イベント内容に応じて対応いたします。

ご覧いただきありがとうございます。

さて、新卒採用においては大学3年生の夏から始まるインターンシップを皮切りに本採用の早期化や短期化が顕著になっているのと併せて、コロナが落ち着きを見せ企業の採用熱も再び上昇し、ますます市場での人材獲得の競争が過熱しています。
また、求人媒体・採用サイト、ダイレクトリクルーティング、職業紹介など募集方法はもちろん、コロナ禍の中で急速に広まったWebやオンラインを活用することで説明会や選考の実施方法も実に多様化しています。
こうしたなか『新卒採用業務への工数』『新卒採用のノウハウや知識』『選考プロセスや応募者管理』などに課題を感じていることもあると思います。

例えば、このようなお困りことはないですか？
・採用担当者がいない
・採用業務に十分な時間や人員が割けない
・新卒採用に関する知識やノウハウが不足している
・新卒採用に関する費用対効果を改善したい
・採用力を強化し、優秀な人材を確保したい　等

私はこれまで商社やIT企業において、HR部門の担当者からマネージャまで14年ほど実務経験を積んできました。担当者時代はワンオペでグループ企業全体の採用を回していたこともあります。
そうした経験の中で、
・採用数が毎年60名→今では100名以上の採用実績を継続（ピーク時は150名の採用実績）
・男女雇用機会均等法に基づき、業界で先立って女性営業職採用を実施し業界内TOPクラスの採用実績を継続（0名→毎年20名程度の採用実績）
・エンジニアやデザイナー等の競争倍率が高い専門職の採用実績
など、試行錯誤しながらも知識とノウハウを積み重ね所属した企業の採用を成功させてきました。

私は、これまで培ってきましたノウハウを活かして求人媒体の選定、求人原稿の作成サポート、選考プロセス改善、応募者管理サポート、内定者フォロー策の立案等、採用計画立案～内定・入社までの業務をお手伝いすることが可能です。

新卒採用のパートナーとして、貴社の採用担当者様に伴走して新卒採用活動のサポートやアドバイス等を行い、時間やコストを抑えたうえで採用目標達成を図ります。また、課題解決およびノウハウを提供しながら、貴社が自走できるよう支援していきます。

新卒採用に関するお悩みがありましたら、お気軽にご連絡ください。

＜以下の業務範囲にてコンサルティング・代行が可能です＞
■採用計画・戦略立案
　→スケジュール決定、施策立案、求める人物像・評価基準の策定など
■求人媒体の選定・募集内容の作成、母集団形成
　→採用HPやナビ媒体などへの原稿作成、学生へのDM発信など
■説明会・セミナーの企画・準備
　→資料作成、参加者管理など
■応募受付～選考
　→書類選考、筆記試験、適性試験・面接など
■内定者フォロー
　→社内イベント、座談会など
■内定・入社
　→KPI分析、採用活動振返り

※上記に加えてインターンシップのご相談も承っております。

＜ご依頼の流れ＞
①ミーティング(『まずは相談する』からWebミーティングにて新卒採用における課題をご相談ください)
↓
②お見積り(お見積りは無料です。お気軽に相談ください。)
↓
③ご依頼(お見積もり内容を踏まえて決定していただければ結構です)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

＜パッケージ料金や内容、お見積りについて＞
表示のパッケージ料金はあくまでも目安になります。
ご依頼内容に応じて、ライトプランやベーシックプランなどプランを擁しておりますが、お客様の課題やご状況に合わせてサポートを行えるようカスタムもいたします。
そのため、表示のパッケージ料金より増減がございますのでご了承ください。
なお、ご検討いただく際は、必ず一度お打ち合わせにて詳細をお伺いしたうえで、料金やサービス内容をご相談できればと考えております。

まずはお気軽にご相談ください。よろしくお願いいたします。

「求人広告を出しているけど応募が全然増えない…」
「応募は来るのだけど理想の人材に出会えない…」
このようなお悩みを持ってる方は多いと思います。

その求人広告ただ書いて掲載していないですか？

これまで多くの求人広告に携わってきましたが
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当サービスで弊社がやらせて頂く事として大きく３つの事があります。

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　ここでは競合となる求人と貴社の求人内容を見比べ
　条件ごとの強み弱みを明確化します。
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○勤務地や最寄り駅等の情報を集めます。
　どのような人材が多いのかリサーチします。
　広告を届けるターゲットを選定します。

上記3つの内容を元に的確にマーケティングを行うことで
理想の人材からの応募が来る求人広告を作成していきます。

さらに、文章の構成やタイトルから求人広告を物語のように制作します。
これにより、他社のただ入力するだけの求人広告とは違い求職者の目を引く求人広告を作成します。

面接担当も携わって私が作成した求人広告から
実際に応募してきてくださった方とも会話をさせていただく事もあり
求人の探し方やどの項目注目しているかなどを聞かせて頂き日々成長しております。

また、「冒頭の一文から気になって読んでしまった。」「自分に向けて広告を作ってあるのかと思った」など沢山のうれしい声も頂いております。

最大手求人検索サイトからインタビューを受けた事もある弊社代表が最終確認を行うので質の高い求人広告の作成が可能になります。

求人広告はその質により人材の幅が大きく変わります。
貴社の未来を支える人材の窓口の求人広告を是非弊社に任せてみませんか？

▽購入後の流れ
●ご購入後下記についてお伺いします。
・採用の目的
・採用納期と目標人数
・募集条件・会社情報がわかるものをご教示ください。
（Indeedページ・採用サイト・公式HPなど）
掲載していない場合はこちらか条件等の質問をいくつかさせていただきます。

●作成後の修正は原則2回までとさせていただきます。
　大幅な修正をご要望される場合は、
　追加費用をいただく場合がありますので、
　予めご了承ください。

●当方の作業完了時点で「正式な納品」
　とさせていただきます。
　正式な納品後はメッセージにてやり取りをさせていただきます。

●納品後後、お客様側の都合で
　3日以上連絡が取れない場合においても
「正式な納品」とさせていただきます。
　予めご了承ください。

●1職種・1雇用形態の対応になります。2案件目以降はオプションよりご購入お願いいたします。
例　①アルバイト・ホール　②正社員・キッチン

●原稿作成に最善を尽くしますが、
　必ず効果を保証するものではございませんので
　ご了承ください。

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掲載場所　engage(エンゲージ)
○登録・作成・運用・採用まですべて無料ですることができます。
○『Indeed』『スタンバイ』『求人ボックス』『Googleしごと検索』への求人票掲載が可能です。

◆提案背景
毎年採用ルールが変更になった事で、採用スケジュールやインターンシップなどの採用戦略構築の難易度が上がり、各社様で「もう結局何が正解分からない」というお声が増えております。

そこに拍車をかけるように、
”学生が動く時期が早まったので早く動きましょう”という
早期活動推奨の声がテンプレート化した提案内容となって参りました。

大衆の動きに合わせて活動するという事自体は間違いではありませんが、
最適化に向けて”どういった採用を目指したいか”という点が非常に重要になります。

・とにかく大量に数が欲しい→早期に動く必要あり
・本当に自社に合う方をじっくり探したい→早期に活動が絶対ではない
など、「自社の採用活動の本質はどこだったっけ？」という部分から見つめ直す必要があります。

弊社も一般的な採用をサポートする会社ではありますが、
本質的な部分をしっかりと捉えた提案を心掛けておりますので、他社様とは違った角度で且つ各企業様に合わせた提案を実施しております。

◆パッケージ内容について
①ベーシック
現状の採用課題についてのヒアリングを実施させていただき、どんな採用を目指したいかを確認させていただいた後に、費用の掛かる事・かからない事を分けて改善策の提示をさせて頂きます。

②スタンダード
ベーシックの内容に加え、実際のRPOを体験いただくことが可能です。
※内容はご相談させていただきますが、ナビの操作代行や設定の確認など、
　普段煩雑になっている作業を一部RPOを実施させていただきます。

③プレミアム
採用課題を根幹から考察していく為、採用計画や予算取り、ペルソナの設定（過去の実績・現在の新卒入社の方の状況を加味）、採用スケジュールの選定など、普段人事の方で考えられている戦略を元に、プロの視点から切り込んでいきます。
「ここがダメだから変えましょう」ではなく、「今までこの部分はとても良い結果なので、別の部分を変えて効果検証しましょう」とできるだけ前向きな提案を実施致します。
※”効果が出ない”ことも重要なデータと捉えて、新しい事に挑戦していくという姿勢で提案させて頂きます。

◆こんなお悩みの方は最適です！
・例年新卒採用を行っているが、採用数や歩留まりが年々悪化している
・毎年ルールが変わり対応ができない
・やらないといけない事は多々あるが手が回らない
・そもそも何を実施すればいいか混乱している

◆事前にご相談下さい！
表示されているプラン以外の内容や、金額等に関して事前にご相談いただけましたら対応させて頂きます。
基本的に採用関係全般のサポートを実施しており、できるだけ広範囲を対応しておりますので、「これもいけるかな？」という内容はまずはメッセージお送り下さいませ。

▼こんな方へおすすめ
人材を困ってる企業様
仕事を悩んでる方
▼ご提供内容
人材採用相談致します
▼料金プラン　
相談致します

こんな方へオススメ

・有料のインターネット求人媒体を利用している
・せっかく作った自社の求人サイトに応募が少ない
・定期的に求人情報を更新したい。
・無料求人サイトからの営業電話がしつこい

ご提供内容

・既存のホームページ（求人ページ）への「Googleしごと検索」の構造化データの追加
・「Googleしごと検索」へのindex申請
・求人サイトのリニューアル提案

ご購入後の流れ（スタンダートプランの場合）

②求人サイト確認（Googleしごと検索の仕様沿って求人情報が掲載されているかの確認）
↓
②必要情報の共有
・WEBサーバ情報（FTP情報）
・CMS又はプラットフォームの編集権限情報（WordPress、Wix等）
・Google Search Consoleの権限（ご自身でindex申請が可能で不要です）
↓
③Googleしごと検索構造化作業
↓
④クライアント確認
↓
⑤Google Search Console （Google index申請）
↓
⑥構造化データエラーチェック（エラー内容を修正し再度Google index申請）
↓
⑦申請完了（納品）

▼こんな企業様におすすめ
　新規で起業し死に物狂いで、営業を軌道に乗せる事ができたけれども、総務・人事などのバックヤード要員が育っていない。これからさらに事業を拡大する上では、片手間では済まなくなるとお悩みの方におすすめいたします。

▼バックヤード業務こそアウトソーシング
　企業ごとに総務人事の専門家がいるに超したことはありませんが、まだまだ規模の小さい会社では外注したほうが合理的です。また、さらにIPOを目指すにあたり社内体制を整える際にも専門知識をもったコンサルタントがいれば安心です。

▼お客様の立場に立った総務人事のプラットフォーム
　現場の業務の経験のあるスタッフがお客様の立場に立って、現場まみれで業務遂行いたします。横文字を使って中身の薄さを糊塗する似非コンサルタントとは違い現場の「仕事」を知っています。

▼どんな不安やお悩みもご相談ください
　バックヤード業務は「それ以外の仕事」の集約箇所です。日々様々な問題に直面します。ほんの小さな事から会社の骨格づくりのご相談まで、お気軽にご相談くださいませ。

【業務内容】
・応募者の採用面接(ZOOMなどWEBでの対応)
・採用面接に関するレポートの作成提出
・必要に応じての応募者へ御社及び業務内容の紹介
・オプションとして、人材採用に関する課題解決

【納品物】
・基本的には面談シートを作成しそれを提供物として提出いたします。
・記載内容としては、本人の職歴や志望動機など基本的なヒアリングから始まり、プラスアルファとして独自
　のヒアリングもさせていただき、そちらも内容を記載してご提出いたします。
・業務内容の説明も行い、次面接の時のイメージ乖離が無いようにいたします。

【金額に関して】
基本的には、提示している金額で進めますが、オプションに関しては、先ずは課題をヒアリングさせていただき、お手伝いができる具体例を提示したうえで、料金の相談をさせていただければと考えます。

【強みと経験】
総合人材サービスの企業に入社し、合計で5年間従事いたしました。初めの3年間は、主には求職者への就職相談に従事し、雇用形態に縛られない仕事先への提案を行っておりました。述べ1万人の求職者の面談を実施し、面談のマニュアル化や記録シートの作成、各KPIの管理を徹底することで、企業と求職者のマッチング率を30%から60%まで上げることが可能となりました。 顧客への営業活動や採用支援も同時に行っており、人材に関する全ての幅広い提案をしてきました。そのため、職業紹介、人材派遣以外での、当社WEB媒体である「じょぶる山口」の立ち上げをおこない、採用コンサルも提案し、知識と実績を積んできました。「じょぶる山口」の営業実績でも3か月で100社の成約を実現いたしました。 最終的に取締役に就任し、採用関連の部署の統括管理（各ＫＰＩの管理と課題解決の施策）を行い、コロナ化という状況でも業績は落とさずに昨対比110%以上の売上をキープすることが実現しておりました。また、自社中途採用や新卒採用の計画、立案、面接対応も全ておこなってきた実績があり、毎年の採用計画を達成しました。

【対応スケジュール】
週に5日勤務（土日祝を除く）、6時間/日

【実施内容】
中途採用
・ダイレクトリクルーティング
・媒体選定・エージェント選定～交渉・運用
・エージェント採用オペレーション
・ペルソナ設定
・カジュアル面談・フィードバック
・動機付け～クロージング

【内容】
中途採用リクルーター業務
・エージェント対応(候補者リストアップ/スカウト文面の見直し)
・スカウト業務(候補者リストアップ/スカウト文面の見直し/スカウト送付/媒体選定)
・面談対応業務(書類選考/カジュアル面談対応/魅力付け対応)

■稼働開始時期：即日
■稼働時間：月間60〜100時間

【保有スキル】
中途採用業務全般の実務経験
スカウト採用業務経験
コンサルファーム・エグゼ層の採用実績
┗採用ペルソナに対して採用チャネルの選定
┗採用難易度が高い層に対して魅力付けを行なってクロージング

【採用代行実績】
AI事業における機械学習エンジニア・DXコンサルタントの採用体制構築（3ヶ月で10名採用）
遊戯機業界採用（2Dデザイナー、3Dデザイナー、開発エンジニア）（半年で目標人数達成）
SESインフラ事業におけるエンジニア採用（定例で10名採用/月の体制構築）

▼こんな方におすすめ

新規事業の立ち上げや、既存事業の改善において
運用フローを構築・改善したいけれども手が回らないということはありませんか？

大手企業での企画業務の経験を活かして、貴社事業のサポートをいたします。
100名規模のサービスの企画・運用体制構築のプロジェクトマネージャーをした経験があります。

▼ご提供内容

現状課題のヒアリングをしたうえで、関係者の洗い出しと、運用体制フローを構築します。
スモールスタートではExcel、スプレッドシートなどを使った関係者との情報共有の仕組みを構築します。
※有償システム利用などについては別途ご相談ください。
※運用フローについて関係者へ説明することは可能ですが、説明先の方が納得されない場合は、発注者様も同席の上、発注者様からもご説明いただけるようお願いいたします。関係者が多い場合は別途見積もりとなります。

▼ご購入後の流れ

①現状課題についてヒアリングをいたします
②体制構築のフロー案、Excelまたはスプレッドシートを用いた情報共有の仕組み案を提示します。
③発注者がご納得いただいた後は、関係者へ説明することも可能です（基本、説明会１～２回）

▼納期

時期にもよりますが、ヒアリングから関係者への共有を含めて簡単なもので1週間程度で可能です。

新卒採用業務に関する業務を請け負わせていただきます！
採用代行として可能な業務は下記です。
・採用ターゲット、ペルソナの設定
・予算に合わせた採用計画の立案
・SNSやナビサイトの運用代行
・学生などのターゲットへのアプローチ(DM・電話)
・学生からの問い合わせ窓口
・会社説明会スライドの作成
・インターンシップ企画の作成
・内定者フォロー企画の作成
など、面接や説明会など学生と直接お会いする部分以外は可能です！
(学生と直性お会いする部分も代行可能ですが、要ご相談です)

お値段は実施する業務の期間や内容によって算出させていただきますが、
できる限りご予算に沿ったご提案をさせていただきます。

ＲＦＰ(1)に基づいて提案書・見積書を相見積で取得する術を復習しつつ、
ITアーキテクトの視点から各提案を多面評価するスキルを学ぶするセッションです
　　（1）ＲＦＰ： Request For Proposal、提案依頼書、個別案件に関し提案書や見積を求める
■ スキルレベル３以上の方を対象に、『相見積評価指標(2)』の要点をお伝えします
　　（2）相見積評価指標： Competitive Bidding Evaluation Index、ＲＦＰに応じたマトリックス
■ 提案受領までに評価指標を整備・周知すれば、合意形成と意思決定の迅速化が図れます
■ グループ討議と、テーマに関する２分間プレゼンを織り交ぜたセッションです
■ １回のセッション参加者は４名以下とさせて頂き、最小開催人数は２名です
　　・ セッションの所要時間は、２時間を予定しています
　　・ ５名以上が同席するセッションをご希望の場合、個別にご相談させて頂きます

経産省推奨のIT人材スキル標準に則り、自己のITアーキテクト・スキルを分析するセッションです
■ グループ討議と、テーマに関する２分間プレゼンを織り交ぜたセッションです
■ スキルレベル４～５の方は、現状を分析し、業務を通じて何を為すべきか気付きを得られます
■ スキルレベル１～３の方には、効率よくスキルアップするためのポイントをアドバイスします
■ １回のセッション参加者は４名以下とさせて頂き、最小開催人数は２名です
　　・ セッションの所要時間は、２時間を予定しています
　　・ ５名以上が同席するセッションをご希望の場合、個別にご相談させて頂きます

■人事のプロフェッショナル
・大手人材企業での法人営業と人事を7年以上経験

■サービス内容
・連絡手段はSlack、LINE、チャットワーク、Teams等貴社の環境に合わせます。
・稼働可能時間は9時‐22時
・週に1度、または隔週1度のMTGを実施し、効果測定と運用改善を実施

■その他
・人事領域の相談であれば採用以外でも相談可能です
・業務内容/金額は柔軟に対応いたします
・スピード感のある採用でも対応可能です

来年義務化される人的資本の開示内容である　従業員「離職率」の改善に取り組みたい人事・教育担当者様へ、過去実績のある私が応援致します。プレイングマネージャーという能力だけでは職場環境は良くなりません。職場の人間が会社の価値とみられるようになる今後の社会にむけて今から準備しましょう。
風水業界で理事を務めている心理カウンセリングの実力と、声優・俳優業に携わっていることから得たエクセレントなコミュニケーション力で社員の心理カウンセリングとモチベーションアップを図ります。
通常の人事教育だけではない、心を満たすメンテナンスマネジメントは他に例を見る事は出来ません。
並行して、これからの管理者として社員と向き合う幹部候補生の教育・指導も実施致します。総合的な組織改良、職場改善を効率的に短時間で実現致します。
過去大手企業での経験に加え、私自身も日々自分の能力・知識をスキルアップし、皆様へ惜しむことなくアウトプットすることにこだわりを持って臨んでいます。
まずは少人数・短時間からお試しください。
採取的にはマニュアル作成も対応可能です。

はじめまして。
フリーランスにて人事・採用業務を行っております。
事業拡大や積極採用を行っている方や、
採用の手伝いなどを探している方を募集しています！

大手企業での人事責任者、ベンチャー企業での人事担当取締役を経験しております。
幅広い業務に対応できますのでお気軽のご相談ください。

主に、以下のようなことをリモートで行います。
【仕事内容】
・母集団形成（スカウト対応他）
・採用媒体運用
・日程調整業務・候補者対応
・面接対応
・その他付随業務

必要な場合出社可能。御社の都合を考慮して対応していきます。
納期を守るスケジュールマネジメントをお任せください。

連絡はご指定のツール(SlackやGmail等)を利用で結構です。
ご希望をお聞かせください。

勤務時間・曜日
ご都合の良い時間に対応いたします。
・平日土日を問わず勤務可能

ご質問がありましたら、気軽にお問い合わせください。
応募をお待ちしております！

初めて人材採用に取り組む企業様向けに、採用計画の立案・採用広報プランのコンサルティングを承ります。打ち合わせ・ヒアリング後1週間で企画書をお出しいたします。メディア選定・ライティングなども個別に承りますので、お気軽にご相談ください。

◆こんな方におすすめ◆
・人材の採用活動をしても応募が全然こない
・優秀な人材を確保していきたいが苦戦しており事業のスケールが抑制されている
・現在の人材育成や定着に課題を感じている
・社員のやる気がいまいち欠けている
・人材不足のため従来の集客施策では限界を感じている
・時給単価が高騰し採用に困っている
上記の課題以外でも構いませんので気軽に現状の課題について
ご相談いただければと思います。

◆サービスの流れ◆
①ヒヤリング
・貴社のコールセンター要因の人材ペルソナや必要とされる能力、経験要件などすり合わせ
☆貴社が行うのはこれだけ☆
・貴社のサービス内容から既存の求人情報をヒアリング
⇩
②面接/契約締結
1次面接を代行し、要件と合致していれば2次面接へ
☆貴社が行うのはこれだけ☆
2次面接の対応のみ
ほしい人材がいれば契約
⇩
③組織構築支援
在宅ワーカーの組織構築支援、既存のコールセンターの運営
実務で使用するトークスクリプトの確認等
☆貴社が行うのはこれだけ☆
契約者に業務依頼
◆料金等◆
料金は、月額料金制です。
（想定稼働時間別）
優秀な人材を時給1200円からご紹介します。
例）
週2勤務（64時間）… 35,200円 （時間単価550円）
週3勤務（96時間）… 48,000円 （時間単価550円）
週4勤務（128時間）… 57,600円 （時間単価550円）

派遣会社に依頼すると永続的に20～30％かかるところを
半年分の上乗せ料金のみで採用が可能です。
まずは現状の貴社が抱えている課題の部分から気軽にご相談ください！
当社が持っているノウハウをもとにお話させていただければと思います。

派遣社員の方、こんな悩みはありませんか？！

・2023年4月1日からの派遣契約で時給が上がらなかった。。。
・派遣時給をもっと上げたい！！！
・【労使協定方式】と言われたけど、なんだか良く分からない。。。
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・今の派遣担当者が頼りない。。。
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・商品③　６ヶ月間の派遣お悩み相談（メール、Zoom等）※合計１２回迄

＜＜賃金査定の例＞＞

■Aさんの場合
・労使協定方式
・職業安定業務統計（中分類）
・東京都（都道府県）
・通勤手当実費支給
・退職金前払い方式
・業務内容：７７包装の職業
・能力/経験調整指数　１年目（１～２０年の中で）

現在の時給　１,１００円

査定時給　１,３６０円

交渉の結果、１,３６０円にて決着

※あくまでも査定基準の最低ラインの金額です

■Bさんの場合
・労使協定方式
・職業安定業務統計（中分類）
・大阪（都道府県）１０８．２
・通勤手当実費支給
・退職金前払い方式
・業務内容：３２商品販売の職業
・能力/経験調整指数　３年目（１～２０年の中で）

現在の時給　１,３００円

査定時給　１,６４９円

交渉の結果、１,６５０円にて決着

■賃金査定から交渉までの流れ

お申込み後、【派遣時給交渉術マニュアル】を発送します。

STEP1【派遣時給交渉術マニュアル】を受け取る
STEP2　一定の入力作業を行い、リンクへ返信する
STEP3【交渉シート、交渉術】を受けとる
STEP4【交渉シート】を派遣担当に渡すだけ

詳細はマニュアル内にある手順書に記してあるので、ご安心くださいませ。

※難しい作業はありません

§購入にあたってのお願い

必ず以下の注意事項をお読みになってから、お申し込みくださいませ

・【労使協定方式】採用の派遣社員の方が対象となります
　　※派遣先均等・均衡方式には対応しておりません

・賃金を上げることを保証するものではありません
査定の結果、現在の時給が査定金額を満たしている場合の返金はございません
（お悩み相談サービスをご利用くださいませ）

§【全額返金保証】ご利用の条件

【全額返金保証】は以下の条件を対象とさせて頂きます

■現在（交渉前）の就業条件明示書、ならびに交渉後の就業条件明示書が必要となります。
　※待遇比較を確認させて頂きます

■原則、次期派遣契約の時給を改善することを目的とします。
　※交渉時点から次期派遣契約の期間が1ヶ月未満の場合は、以降2回目の契約更新の時給を比較対象とします

■賃金査定に必要な各項目（査定の必須項目）が明確である場合に適用されます。
　※同梱される【待遇確認シート】の各項目（派遣会社で確認できます）

■1円でも改善された場合は、全額返金保証の対象外となります。

■現時給が既に査定金額を満たしている場合（派遣社員の同一労働同一賃金制度の最低基準賃金を満たしている）は対象外となります。

==========
●進化パターンとは？
==========

積極的に大勢の人の輪の中に飛び込んでいくいくことで
魅力が磨かれて成長が加速する人がいる反面、

人となるべく距離を置き、他人の感情をなるべく無視することで
逆に魅力が増して、成功していく人もいます。

大切なのは人と異なるあなた自身のユニークな
パターンを知ることであり、

ユングの心理機能を学ぶことで
あなたは自分の進化パターンを
具体的に理解する事ができます。

自分にとって「価値のあるパターン」と「価値のないパターン」を認識し、
価値のあるパターンだけフォーカスできるので非常に効率的に成長ができます。

自己成長系の本を読んでもしっくりこない、
上司の言うことを素直に聞いても結果が出ない場合、
あなたと異なる心理機能の成功事例を参考にしてしまっている場合が多いです。

心理機能は主に16パターンに別れるため、
それぞれにあった情報を取り入れ、行動をしていく必要があります。

・家族や恋人、上司部下など、身近な人間関係を向上させるには？
・才能の開花に必要な行動とは？

など、人間関係の向上や才能の開花に有効です。

==========
●心理機能とは？
==========

心理機能とは心理学者カールユングが解析した
人間の内側で起こっている情報の受け取り方や、
決断のパターンについて確立された学問です。

よくある性格診断ではなく、科学的な学問であり、
「幹部は習得必須」にしている企業も増えて来ています。

・社会人として成功したい
・自分の魅力を理解したい、もっと発信したい

など自己成長を目指す場合、
必要とされる要素（パターン）は
16通りに分かれます。

==========
●講師について
==========

私が心理機能を重要視し始めたきっかけは育児です。

「自分から始まる家系図、全員の才能を開花」

を人生の大きな目的とし、4人の子どもと共に生活。

私自身も自分の才能を見極め
経営者として活躍し、

他社様を成功に導くコンサルティングも行なっております。

世の中には姓名判断、占星術、エニアグラム、発達のステージ理論など、
様々な分析がありますが、

心理機能ほど正確で「使える」分析は無いと確信しております。

あなたの人生向上にお役に立てれば幸いです。

採用しても直ぐに辞めてしまう、職場に活気がないなど人材に関して課題を感じている組織の解決策立案に役立ちます。
わが国で進展する少子化による人手不足は企業の規模を問わず深刻化しています。
そのような中で、 社員のモチベーションが低下することは生産性の低下に止まらず、離職に繋がりかねません。
こうした事態を避けるには、働く人々の本当の思いを汲み取った人事制度や処遇の改善が必要となります。
しかし、社員が何を考えているかを知るのは難しいものです。
モラールサーベイ（従業員意識調査）は社員がどの様な思いで働いているかを知る有効な手法です。
貴社の社員に数十から数百項目から成るアンケートを行い、その結果をグラフやレーダーチャートで分かり易く示します。
また、過去に実施した他社平均との乖離も一目で把握することができ、貴社の強みと改善すべき事項が明確になります。

◇◆ 求人広告の原稿を作成いたします ◆◇

「求人を出しても応募がこない…」
「応募はあるのに採用につながらない…」
人手不足でお困りの企業様へ。

日本全国、大企業から個人経営のお店まで
年間500社の人材採用をライティングで
お手伝いしてきた
私、さとはるがお力になります！

indeed、engageなどの無料求人サービスに
コピー&ペーストですぐに掲載でき、
効果を実感していただける、
”応募が来る”求人原稿を作成いたします。

《サービス内容》

A. おまかせプラン
ウェブ上の情報を徹底リサーチ！
打ち合わせナシで気軽にご利用いただけるプランです。
<ご利用条件>
ハローワーク・indeed・engage・自社サイトの
いずれかに求人情報を掲載していること
（掲載期限が終了している場合もご相談可能）

掲載されている情報をもとに、
より魅力的な求人原稿にリライトいたします。
御社のホームページやブログ、SNSを深堀りし
魅力ポイントをしっかり盛り込みます。

「こういう人に来てほしい」
「ここをアピールしてほしい」
など、ご依頼時にリクエストをいただけると、
より効果的な原稿を作成できます。

B. インタビュープラン
ビデオ会議またはチャットで、約1時間の
インタビューを実施。
待遇や勤務時間などの基本事項をうかがうとともに、
御社ならではの良いところ、
求職者に「刺さる」ポイントを見つけ出し、
原稿に反映させていただきます。

《納品までの流れ》

Aプラン→ ご依頼後にメール等で数回やり取りし
ご依頼内容を確認させていただきます。
確認終了から1週間以内に納品いたします。

Bプラン→ ご依頼後にインタビューの日時をご相談
させていただきます。
インタビュー実施日から1週間以内の納品となります。

《納品物について》

基本事項を含めて、2000字〜3000字前後の原稿を
1〜2本作成いたします。

[2本作成するのはどんな時？]
求める人材に応じて、2種類の原稿を使い分けるのが
効果的と思われる場合に、1本分の料金で2本の原稿作成を
承ります。

例えば…
＊飲食店のアルバイト募集、
昼間は主婦のパートさん、夜は学生さんに来てほしい！
→ 30代の主婦向け、学生向けに文体を変えて作成します
＊未経験でも経験者でもOK！
→ 未経験には仕事内容を詳しくお伝え、
経験者には待遇の良さをしっかりアピールします

複数職種など3本以上の原稿をご希望の場合は、
オプションとして 「1本2000円」 にて申し受けます。

納品形式は、ワード・テキストファイル・
Googleドキュメントなどご指定の形式に対応可能です。

▼こんな方にオススメ
・スカウトを何通打っても返信がない
・そもそもスカウトを打つ時間がない
・「この人から返信が欲しい」と思う求職者からスカウトの返信がもらえない
・スカウトのためだけにスタッフを採用するのは固定費や採用にかける時間が心配
・スカウト代行を依頼したことがあるけど、想定したような効果が得られなかった

▼こんな方にはオススメしません
・「ただ単にスカウト送信テンプレートを機械的に送信してほしい」という方
・「簡易的な面談をして、ただ求人を送るだけ」の人材紹介会社
・「自社の強み」「提供サービスの価値」「将来ありたい姿」を語れない企業

▼対応可能な業務
・ダイレクトリクルーティングにおける面接獲得のためのスカウト
・人材紹介会社における面談獲得のためのスカウト
※いずれも対応可能ですが、人材紹介会社のスカウトを得意としています

▼対応可能な転職サイト
・ビズリーチ
・リクルートダイレクトスカウト
・リクナビNEXT
・dodaX
・en転職
・AMBI
・OpenWork
※上記以外の転職サイトについても対応可能ですので、ご相談ください。

▼できないこと
・スカウトへの返信対応
※面談・面接日程調整を含め貴社にてご対応をお願いします
※オプションにて「面談・面接日程調整テンプレートの送信」を行うことは可能です

▼キャリア・実績
・2013年から3年間人材派遣会社に勤務し、派遣営業職を経験
・2016年から現在に至るまで、人材紹介会社に勤務し、RA・CA・マネジメントを経験
　CA業務の傍ら、スカウト業務に従事してきました。
　自社のダイレクトリクルーティングにおいてもスカウト業務を経験しています。
・現在、複数の企業よりスカウト代行を承っており、直近では10％の返信率で推移しています。
　大量にスカウトを送信しるのではなく、一人一人の求職者に響くヘッドハンティング型のスカウトを得意としています。

▼発注後の流れ
①送信ターゲットおよび貴社の特徴把握のための打合せを実施
②代行実施用のアカウントをご用意いただき、ID、PWを共有いただきます
※過去のスカウト内容、テンプレート文面を拝見します
③基本となる送信文面を②を構築
④送信ターゲットの検索条件を設定
⑤スカウト代行の開始
⑥検収（プランごとの送信件数完了をご確認いただきます）
※共有頂いたID、PWはプロジェクト終了後削除しますので、ご安心ください

・どんな方の
人事・採用のノウハウがない、工数が取れない企業の方

・どんな課題に対して
自社にマッチした人材採用

・何を提供するのか
採用に関する工数と効果的なアイディア

・具体的な納品物
打ち合わせ議事録
採用スケジュール
候補者リスト
面接評価シート
新規エージェントや媒体との契約代行
など、採用業務関連のアウトプット

・進め方
１～２週の打ち合わせを通して、
　・使用する媒体選定
　・選考中の人材の状況確認
　などを共有していきます

▼こんな方にオススメ
採用ホームページ「engage（エンゲージ）」を作成したいけど…
○つくる時間がない
○どんなコンテンツをつくればいいか分からない
○プロにつくってほしい

▼ご提供内容
▽オンライン取材を実施し、現在の採用状況をヒアリング
▽上記を踏まえ、最適なコンテンツを選定し、制作します
▽初稿完成後、貴社にてチェックいただき、OKが出たら納品完了です

▼ご購入後の流れ
▽まずはオンラインでの取材日を決定します
▽オンライン取材を実施し、制作内容と納品スケジュールを決定
▽その後はメールにてやり取りを行います

▼制作可能なジャンル
基本的にすべての業界、職種に対応できます

▼料金プラン
3プランございます

▼納期
取材から7日～10日程度ですが、ご相談に応じます

※現在準備中です※

あなたのお店や会社の、いいところも悪いところも全部見せてください！
一つも魅力のない人も会社も店も、絶対ないんです。

突き詰めて突き詰めて、考えましょう。
1週間や1か月載せて終わりの高いお金を払うのではなく、
時間をかけて、手間をかけて、本当に効果を出せる求人を作りましょう。

私が作るのは、ただの求人誌の原稿や張り紙ではありません。
いうなれば、あなたの会社・お店のトリセツです。

どんな会社なのか、どんな経緯でできたお店なのか、
働いている人は？どんな部署・仕事があるの？
今後のために、どんなエネルギー（人財）が必要なのか？

それを誰に渡すか、どう渡してもらうかは、自由です。
そしてそのトリセツを元にどう動いていくかは、あなた次第です。

私は、求人専門のライターとして、
精いっぱいあなたのお手伝いをしたいと思っています。

そのためには、私だけの力だけでなく、あなたの協力が必要です。
力を合わせて、二人三脚で、いいトリセツを作りましょう！

助成金の申請に必要な「キャリアコンサルティング（セルフキャリアドック）」の実施を致します。対応する制度は、人材開発支援助成金とキャリアアップ助成金の有期実習型訓練となります。

抽出した情報は、相談者様（従業員様）と合意を頂いた場合のみ、又は匿名性を担保できる場合には組織活性のためにフィードバックをさせて頂く事が可能です。

当方は、新宿駅南口改札（バスタ新宿）より徒歩6分の立地にあり、キャリアコンサルティングの実施のためのカウンセリングルームを設けております。遠方の方にも立地が良いのでご用命を頂いております。

キャリアコンサルティングをご用命頂いた事業主様には助成金代行を優待プランでご提供させて頂くおまけを発行させて頂きます。

【　インターン・就活用のレジュメ作り　】
魅力的なレジュメのご提案をさせてください！

就活・インターン等で外資系の企業を受ける方へ。
レジュメやカバーレターに困ったことはありませんか？

日本とは違い決まったフォーマットがないため、
Word等を使ってシンプルに自作される方も多いかと思います。

しかしながら、実際に海外の方のレジュメを見てみると、
とてもユニークで自分らしさを存分に表現していることを知りました。

そんなおしゃれで自分らしいレジュメを提出してみませんか？

●お取り引きの流れ

1. 提出先企業のイメージや、お好みのレジュメの雰囲気を伺います
2. レジュメに記載予定のテキストデータをご提出いただきます
3. 作成（2〜3日程度）
4. PDFで納品いたします

私のレジュメにまつわる経験談

私は大学院1年のころ、某リンゴのマークの会社の
日本でのインターンシップへ応募しました。

その際に提出したカバーレターとレジュメ（履歴書）は
面接でも「すごくよくデザインされているね」と褒めてもらえ、
とても自信につながりました。

決まったフォーマットにとらわれず、
自分らしさを表現したレジュメを提出すれば、
自ずと人を惹きつける武器になります！

InDesignを使って、あなたの魅力を存分にアピールできる
履歴書作りをお手伝いさせてください！

◎実際に私が某社へ提出したレジュメも掲載しております。
参考にぜひご覧ください。

◇研修までの流れ

事前ご相談（メッセージ、お電話、WEB面談）
どのような事にお困りか？
どのようなチームを作りたいか？
研修会場、日時の確認

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研修内容のご提案、お見積り
ご納得いただけましたら、ご契約させて頂きます。

　↓　↓　↓

◎研修レジュメ作成（ご納得いただける内容か？ご確認頂けます）
修正などございましたらレジュメ再提出
◎研修会場場所確保（店舗などで可能です。）

　↓　↓　↓

研修当日
研修実施

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レポート、アドバイス
その他フォローアップ

＜目的＞
・従業員の不満を調査し、人事制度などに活用します。
・オリジナルのアンケート項目で、経営戦略に沿った調査を実施します。

＜効果＞
・モチベーションの向上
・人事戦略と経営戦略との連動
・採用力の強化
・離職率の低下
・組織の活性化
・企業風土の改革

＜成果物＞
・分析レポート
・課題設定

●こんな方のおススメ
　「離職防止をしたい」「メンタルヘルス不全の社員がいる」「両立支援について学びたい」などの企業等。

●社員がメンタルヘルスや介護離職などしないように支援します。

●社内研修やセミナーなどを行い社員研修を行います。またご希望があれば離職率低下を目指す組織作り、風土作りを総合的に支援します。

●研修やセミナーは1～2時間程度を予定しております。パワーポイント使用して行う予定です。

●私自身は精神保健福祉士、社会福祉士として医療機関で勤務経験ありメンタルヘルス対策やストレスチェック実施者として勤務してました。また広報としても勤務しておりました。現在は社会保険労務士として人事のプロとして人が辞めない組織作りを目指し、企業の発展に尽力したいと思っております。

見よう見まねで、しっかりした方法論を持たないままプランナーをやっている人があまりにも多い。経営者や管理職、現場のプランナーの皆さんも不安に思っているが、どう対処していいかわからない。日々の仕事にも忙殺されて、成長のきっかけもつかめない。
そういうプランナーを抱えている企業が多いのではないか。何とかせねば、と痛感してこのセミナーを立ち上げました。

目指すのは、どこまでも成長できるプランナーやディレクターの育成です。
個性的で魅力的なプランナーやディレクターを育てることで、スキルアップやモチベーションアップ、ひいては、営業職や研究開発職など他のスタッフとの連携性アップ、プレゼンテーション獲得による業績アップを求める企業様に、このセミナーをぜひご採用いただきたいと思います。

具体的な講座内容ですが、プランナーやディレクターとして育てたい従業員（少人数固定制）を社内で選抜していただき、受講生として一回あたり2時間の対面授業を行います。

セミナー開始に先立って、御社のプロポーザルを拝見し、受講生と面談し（一回の事前面談はフィーに含みます）、伸ばすべき長所と修正するところをピックアップします。その上で、カリキュラム案をご提案します。
ご了承いただいたら、セミナーのスタートです。討議しながら、御社らしい独自のプロポーザルが作れるよう指導します。セミナーの途中からは、実際にクライアントに提出するプロポーザルを題材にして、セミナーを進行します。

以下はスタンダードとプレミアムプラン限定ですが、後半の授業では、講師と受講生が一緒になって、御社ならではの独自のプロポーザル教本を作ります。
セミナーの仕上げは、その教本をもとにした「教本発表会」です。受講生が講師役となり、従業員の皆さんに向けて、御社ならではのプロポーザルの方向性を発表し、意見交換します。（掲載したビジュアルは、実際のセミナーで制作した企業様オリジナル教本の一部です）
その一連のプロセスを、講師が責任を持って熱血指導します。

受講生には毎回課題を課し、次回講座が始まる前に提出してもらいます。かなりタイトですが、プランナーやディレクターの心構えやスキルが身についた、と好評をいただいています。また、セミナー終了後も教本をブラッシュアップしていく仕組みについてもお伝えしますので、社内で暗黙知の共有、形式知への定着（＝教本の加除修正を通しての情報共有）が図れます。

わたし自身、長年、プランナーやディレクター、コピーライターなどを育ててきましたので、そのノウハウを還元したいと思っています。

　外国人の在留資格はオンライン申請が主流になりつつあります。
　外国人本人が申請する場合、マイナンバ－カ－ドとカ－ドリ－ダ－が必要になります。
　また雇用主が申請する場合にもマイナンバ－カ－ドと登録が必要になります。
　まだ入国していない外国人はマイナンバ－カ－ドはありませんし、大量の外国人を雇用するような場合でなければオンラインに登録はしないでしょう？
　このような場合の外国人の在留資格の申請、変更、更新などに対応しております。
　原則的に日本中どこからでも申請できますが、こうした業務は本人と在留カ－ドの確認が重要になります。
　本人と在留カ－ドの確認が取れた時点で全国からの申請は承ります。

事業主・人事労務担当者・労働者問わず相談に乗ります。
例：
・労働者からこういう請求書が届いたけど応じる必要がある？応じないとどうなる？
・社員の〇〇が病気で休職しているけどどうすればいいの？
・何かとトラブルを起こす社員の対応で気を付ける点はある？
・上司から〇〇されたけど、これってパワハラ？
・会社がなかなか、退職を認めてくれないんだけどどうすればいいの？
等々

同一事由について最大３回まで同一料金です。※適正な回答のためにも詳細をお聞かせください。

未払い残業代・有給休暇使用申請書・退職届等々労働関係の各種書類作成を承ります。
背景となる労働状況にも話が及びますので、やり取りは一回では終わりません。具体的には『自分には』『どの法律の』『どの条文を根拠に』『〇〇という権利がある』『だから〇〇を請求したい』のかをメッセージを通じて掘り下げます。

・依頼人様の請求を正当せしめるためにも労働条件通知書や就業規則等の書類を確認させていただく場合があります。
・労使紛争状態にある場合については、本サービスでは承れません。
・請求結果を約束できるわけではありませんが、『請求したが、承認されなかった』などの場合、会社側に労基法違反が成立する恐れがありますので違反申告時の資料となります。
※案件次第ですが、労基署によっては申告しても『請求して、ダメならお越しください』というスタンスが多いです

【業務内容】
弊社が法人・個人に向けた営業メール文書を作成し文書のデータを納品

【用意していただく物】
メールを送信する先の方にどのような営業文を作りたいかなどの情報だけいただきたいです。

●　こんな会社に
　従業員へのコンプライアンス教育を行いたいが、どのようにすればよいか分からない。
●　こんな悩みを抱えていませんか
　　役員・従業員内でハラスメント対策などを行いたいが、何をどこまでやるべきか？
　　最近ＳＮＳによる信用低下が問題となっているが、社内でも事前に対策を立てておきたいが、具体的な対応策は？
●　弊所より提供させていただくサービス
　　ベーシックサービス：従業員へのコンプライアンス教育のための講師の派遣
　　オプションサービス：グループ分けをしてロールプレイングによる判断能力の向上
　　経営陣との情報共有：注意点や対策など事業内容に応じた協議
●　進め方
　　まずは、貴社・法人にて抱える課題をご教示下さい。
　　その課題に応じて、最も適切と考えられるご提案をさせていただきます。
　　提案内容についてご了解いただけましたら、日時を指定してサービスの提供をさせていただきます。
●　弊所では、医療法人・学校法人・一般企業の各事業者様の顧問弁護士としての対応を長年させていただいております。その経験や新たな判例や法制度に基づき充実した内容のプログラム・サービスを提供させていただきます。

ベーシックプラン

• 説明: 事担当者必見！このプランでは、働き方改革を実現するための多機能誓約書テンプレートを提供します。
• 特長:
  • 効率的な働き方改革をサポート
  • 短期間で業務運営がスムーズに
• 適用先: 人事担当者や小〜中規模企業に最適。特に働き方改革に焦点を当てたい企業におすすめです。
• 含まれるテンプレート:
  テンプレート利用マニュアル
  期間定め無雇用契約書（月給制）.doc
  期間定め有雇用契約書（時給制）.doc
  採用決定通知書.doc
  採用内定通知書（入社承諾書とセット）.doc
  入社承諾書（採用内定通知書とセット）.doc
  入社日のご案内（入社承諾書受取り確認後）.doc
  届出書類.doc
  誓約書.doc
  秘密保持及び個人情報に関する誓約書.doc
  身元保証書.doc
  個人番号届出書.doc
  個人番号届出書および本人確認書類の提出のお願い.doc
  銀行口座振込依頼書.doc
  マイカー通勤誓約書.doc
  車両通勤許可申請書1.doc
  車両通勤許可申請書2※別紙.doc
  氏名変更連絡票.doc
  住所変更連絡票.doc
  昇進任命書.doc
  管理職の秘密保持・競業避止等に関する誓約書.doc（4ページ3,185文字）
  退社時の会社秘密、個人情報秘密保持に関する誓約書.doc
  退職証明書.doc
  従業員満足度調査.xlsx（エクセルファイル４ページ）

スタンダードプラン

• 説明: ビジネスを次のレベルへと引き上げます。高度な誓約書テンプレートとリスクマネジメント機能を網羅。
• 特長:
  • ビジネスプロセスの高速化
  • リスクを低減しながら効率的な業務運営
• 適用先: 小〜中規模企業、特に小売業、卸売業、物販業に最適。
• 含まれるテンプレート:
  テンプレート利用マニュアル
  小売業・卸売業売買基本契約書.doc（11ページ4,527文字）
  小売業・卸売業特約条項契約書.doc（4ページ1,098文字）
  借用書.doc（3ページ1,966文字）
  表 債権回収委託契約書.doc
  裏 信用取引誓約書.doc（6,057文字）
  防火管理者選任（解任）届出書.doc
  全体についての消防計画作成（変更）届出書.doc
  消防計画作成（変更）届出書.doc
  消防計画.doc（21ページ9,927文字）
  防火・防災の手引き.doc
  日常の火災予防の担当者と日常の注意事項.doc
  訓練の実施要領.doc
  ブック - 自主検査チェック表.xlsx（エクセル）
  日常の火災予防組織.xlsx（エクセル）

プレミアムプラン

• 説明: ビジネスを次のレベルへ導く究極の選択です。人事とビジネスで必要な契約書など、全面的なサポートを提供。
• 特長:
  • 人事からビジネス契約まで一括対応
  • 高度なリスクマネジメントで安全な業務運営
• 適用先: 小〜中規模企業管理者に最適、特に小売業、卸売業、物販業に最適。
• 含まれるテンプレート:
  ベーシックプランに含まれるすべてのテンプレート資料
  スタンダードプランに含まれるすべてのテンプレート資料

注意事項

• 法律や規制は地域や業界によって異なる場合がありますので、一般的小売業・卸売業やサービス業に役立つテンプレートです。
• 法律や規則が変更された場合に、テンプレートを更新する必要があります。
• 法的なテンプレートではないです、必要な場合は専門家の意見を求めるようお願いします。

・社内に採用業務を専任で行う部署・部隊がなく、中途採用を行いたい方、
・現場主導で採用を行ってきたが、採用コストの観点から切り出したい、という方
ぜひ、ご依頼ください。

過去の採用担当職種を記載します。
もし採用を考えている職種がこの中にあれば、お力になれる可能性が高いです。

※個人営業8年、コンサル営業・マーケティング2年の経験があり、
　面接・面談での意向上げと、数値振り返りからの改善提案に強みがあります。
　人事・採用一筋！というキャリアではないですが、
　現場目線での採用や上記強みが気になりましたら、まずはお話だけでも構いません。。

【過去採用担当職種】
・法人営業（プレイヤー・マネージャー）
・個人営業（プレイヤー）
・カスタマーサクセス
・マーケター
・編集者