サービス内容

会社を成長させ業績を向上させるために、幹部社員にどのような仕事をしてもらうのがよいのかを、下記のプロセスにて明確化致します。

1回目の対応;経営トップの職務棚卸し
今後健全な経営を行っていく上での経営トップのあるべき姿を明確化します。
その上で、経営トップが現状抱えている職務内容や投下時間等の洗い出しを行い、あるべき姿とのギャップを明確化します。

2回目の対応;幹部社員の職務棚卸し
幹部社員が、現状遂行している職務内容の洗い出しを行い、体系化します。

3回目の対応;幹部社員の職務要件と権限明確化その1
1回目で明確化した経営トップが抱える職務遂行上のギャップを解消するために、幹部社員に委譲したい職務内容を明確化します。
その上で、今後望ましい幹部社員の職務要件を体系化します。

4回目の対応;幹部社員の職務要件と権限明確化その2
3回目で体系化した幹部社員の職務要件を整理した上で、幹部社員が必要職務を遂行できる社内環境を特定し、職務権限内容を明確化します。

5回目の対応;今後の経営体制に関する基本方針策定
幹部社員の職務要件と権限に関する基本方針を確定した上で、今後幹部社員が経営面においてスムーズに経営トップの補佐を行えるための、経営体制を明確化します。

5回目の対応後一週間以内に成果物を納品いたします。

※進め方や成果物の内容については、依頼者の要望や状況に合わせた臨機応変な対応を取らせていただきます。

購入時のお願い

①幹部社員の存在を明確にしてください
②原則、5回の訪問にて対応いたします
③訪問時に発生する交通費は別途ご負担いただけますようお願い申し上げます

購入受付時間

※現在販売時間外です

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sinsin007 本人確認済

/ 大阪府 / 50代前半

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