評価制度の依頼・発注・代行

25年の人事経験を活かし、御社の成長を加速させます！採用、評価制度、教育研修まで、中小企業に寄り添った最適なソリューションをご提供。

このようなお悩みはありませんか？

応募者ゼロ、内定辞退者続出、定着率低下、

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
まずはお気軽にご相談ください。御社の現状や課題を詳しくお伺いします。オンラインでのご相談も可能です。

プランのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。費用やスケジュールについても明確にご提示いたします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について丁寧に説明いたしますので、ご安心ください。

サービス開始
経験豊富なコンサルタントが、御社の人事・採用課題解決に向けて伴走サポートいたします。

対応範囲・価格

採用戦略策定コンサルティング：（月額）10万円〜15万円
御社の採用戦略を明確にし、最適な採用計画を立案します。採用３Ｃ分析を駆使して現状分析から
ターゲット設定、効果的な採用手法の選定まで、徹底的にサポート。

採用面接代行：15万円〜/回
採用面接を代行し、貴社に最適な人材を見つけ出します。書類選考から面接、内定者フォローまで、採用活動をトータルサポート。

納期

内容により異なりますが、最短30日から対応可能です。

制作の流れ

現状分析・課題特定
現状分析、課題の明確化、目標設定を行います。必要に応じて、社員へのアンケートやインタビューを実施します。

解決策の検討・プラン策定
分析結果に基づき、最適な解決策を検討します。他社の成功事例なども参考にしながら、御社独自のプランを策定します。

プランの実行・進捗管理
策定したプランを実行に移します。定期的に進捗状況を報告し、必要に応じてプランを修正します。

効果測定・改善提案
プランの成果を評価し、改善点を見つけ出します。今後の人事戦略に活かせるよう、具体的なアドバイスをいたします。

サービス内容

中小企業向けに、人事・採用に関する課題解決をサポートします。採用戦略策定、人事評価制度構築、教育研修制度設計、労務相談など、幅広いニーズに対応いたします。

中小企業の経営者の皆様、人事・採用でお困りではありませんか？

「人がなかなか採用できない…」「社員がすぐに辞めてしまう…」「評価制度が機能していない…」

このようなお悩みを抱える中小企業は少なくありません。

人事・採用歴25年のプロフェッショナルが、御社の人事・採用課題を解決し、成長を加速させるお手伝いをいたします。

まずはお気軽にご相談ください。現状を詳しくお伺いし、最適な解決策をご提案いたします。

今すぐご相談いただければ、御社の人事・採用に関する課題解決の第一歩を踏み出せます！

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

1. 「人の悩み」が、経営の足かせになっていませんか？

「専門性の高い職員を採用しても、なぜか定着しない」
「個々の頑張りを、どうすれば公平に評価し、給与に反映できるのか」
「理念は掲げているが、職員の主体性や成長意欲をどう引き出せばいいか分からない」

こうした切実な人の悩み。
根源は組織の理念と現場で働く職員一人ひとりを繋ぐ「仕組み」の不在・形骸化にあります。
その仕組みこそが「人事考課制度」です。

これは単なる給与査定のツールではありません。
医療資格職の特性を深く理解した上で、貴院の理念と未来像を形にする人事考課制度を構築します。

2. なぜ「医療資格職に特化」した制度が不可欠なのか

看護師、薬剤師、歯科衛生士といった医療専門職の「貢献」は、営業職のように売上金額だけでは測れません。彼らの価値は、目の前の患者様に向き合う医療の「質」そのものにあるからです。

貢献度の「見える化」の難しさ：患者様への丁寧な対応、チーム連携、後輩指導など、数値化しにくい貢献をどう評価するか
キャリアパスの描き方：資格や経験年数だけでなく、専門性を深める道、マネジメントへ進む道など、多様なキャリアをどう示すか
チーム医療と個人評価のバランス：チームの成果が求められる中で、個人の努力や役割をどう公平に評価するか

これらの医療現場特有の課題を無視して制度を作っても、必ず形骸化します。
採用・定着支援の最前線で培った知見を活かし、これら課題を乗り越える「生きた制度」を設計します。

3. 本サービスが貴院にもたらす3つの価値

「作って終わり」ではなく、持続的な成長基盤を創り上げることを目指します。

①【採用力の強化】
求職者は給与だけでなく、「この組織でどう成長できるか」を見ています。
明確なキャリアパスと公正な評価制度は、何よりの魅力付けです。
同業他社の動向も踏まえ、採用競争で勝ち抜くための戦略的な制度を設計します。

②【定着率の向上と人材育成】
離職の大きな原因は「正当に評価されていない」という不満です。
貢献を適切に還元し、目標管理を通じて成長を実感できる仕組みこそが主体性を引き出します。
「働きがい」と「働きやすさ」が両立した職場を実現します。

③【収益性の高い経営基盤の確立】
職員満足度の向上は、医療サービスの質・患者満足度の向上へと直結します。
職員一人ひとりが理念を理解し、主体的に動くことで組織全体の生産性が向上し、健全で強固な経営基盤を確立します。

4. オンリーワンだけの制度を創る「8つの設計要素」

下記の8つの要素を柱として、貴院の価値観やビジョンに沿う人事制度を構築します。

第1章｜制度の目的と全体像
第2章｜等級制度とキャリアパス
第3章｜目標管理と評価制度の設計
第4章｜制度運用スケジュールと実務手順
第5章｜現場ツール集（テンプレート付き）
第6章｜評価者支援プログラム
第7章｜制度定着と文化形成
第8章｜制度の未来マップとアップデート計画

5. 支援実績

内科皮膚科クリニック（看護師・受付事務）
歯科クリニック（歯科衛生士・歯科助手・受付事務）
訪問看護ステーション（看護師）
調剤薬局チェーン（薬剤師）

6. サービスプランとご支援の流れ

最短6ヶ月間のプロジェクトとして、月2回のWeb面談を通じて制度構築を伴走支援いたします。
目指すゴールは組織によって大きく異なるため、まずはお問い合わせください。

【選べるプラン】
お客様のフェーズに合わせて最適なプランをご提案します。

ベーシック：＜スタートプラン＞人事考課制度の導入支援(90日)
制度構築プロジェクトの最初の90日間。
現状分析から、制度の根幹となる等級制度・評価制度の骨格設計までを行います。
まずは制度の土台を固めたい経営者様におすすめです。

スタンダード：＜継続プラン＞人事考課制度導入後の社員への定着支援(180日)
構築した制度を組織に浸透させるためのプランです。
運用開始後の課題解決や評価者研修など、制度が文化として根付くまでを継続的にサポートします。

プレミアム：＜スタートプラン＞人事考課制度の導入支援＋社員への定着支援(180日)
制度の骨格設計（90日）から、その後の運用定着支援（90日）までをパッケージにしたプランです。
一気通貫で構築から組織への浸透までを目指し、最短で成果を出したい経営者様に最適です。

人事考課制度は、未来の組織を創るための設計図です。
「人の悩み」を「組織の強み」へと変えるプロセスを最後まで伴走いたします。

貴院が実現したい未来について、お聞かせください。
お問い合わせを心よりお待ちしております。

組織の成長を加速させる！人事戦略パートナーとして、採用から育成までトータルサポートします！

このようなお悩みはありませんか？

• 採用戦略が確立できておらず、優秀な人材を確保できない。
• 従業員の育成方法が分からず、組織全体のスキルアップが停滞している。
• 評価制度が曖昧で、従業員のモチベーションが低い。
• 組織の課題が明確になっておらず、どこから改善すべきか分からない。

発注の流れ

お問い合わせ
メッセージにて、貴社の現状、課題、ご要望をお聞かせください。可能な範囲で詳細な情報をご提供いただけると、より具体的なご提案が可能です。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。お見積もり、納期についてもご提示いたします。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容、納期などを改めて確認いたします。

業務開始
契約内容に基づき、業務を開始いたします。進捗状況は随時ご報告し、密なコミュニケーションを取りながら進めていきます。

対応範囲・価格

ベーシックプラン：15,000円→今なら無料！
組織課題の特定。経営者様・ご担当者様との1on1にて行います。

スタンダードプラン：150,000円〜→今なら50,000円〜！
企業理念・経営計画などから逆算した、組織戦略・人事戦略・採用戦略の策定をいたします。

プレミアムプラン：240,000円〜→今なら140,000円〜！
スタンダードプラン記載の戦略策定に加えて、それらの各種戦略の実行に関して、トータルでサポートいたします。月額3万円でのトータルサポート3か月分がついてきます。

納期

1週間〜

制作の流れ

現状分析・ヒアリング
貴社の現状、課題、ご要望を詳細にヒアリングします。

戦略・施策立案
分析結果を基に、最適な戦略、具体的な施策を立案します。貴社の状況に合わせた、オーダーメイドのプランをご提案します。

実行支援
立案した戦略、施策を実行します。採用活動のサポート、研修プログラムの実施、評価制度の設計など、多岐にわたる業務を代行いたします。

効果測定・改善
定期的に効果測定を行い、必要に応じて戦略、施策を修正します。PDCAサイクルを回し、継続的な改善を図ります。

サービス内容

組織人事コンサルティングとして、中小企業やスタートアップの組織課題解決を支援します。採用戦略、育成、評価制度設計など、組織づくりに関するあらゆるご相談に対応いたします。貴社の成長を加速させるパートナーとして、ぜひお声がけください。

組織の成長を加速させたい経営者の皆様へ。採用戦略、社員育成、評価制度…組織の悩み、私が解決します！

「人がなかなか定着しない」「社員の成長が感じられない」「評価制度に不満の声が…」そんなお悩み、ありませんか？

組織人事コンサルタントとして、あなたの会社を徹底サポート！

貴社の状況に合わせ、オーダーメイドの組織改革プランをご提案。社員一人ひとりが輝き、組織全体が成長する、そんな未来を共に創りませんか？

まずは、お気軽にご相談ください。御社の課題をじっくりお聞かせください。

今なら【初回相談無料】！

🌟「まずは相談する」にて無料でのお打合せの機会をお願い致します。

本パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
本内容は、エンジニア組織に特化した人事制度策定支援のパッケージです。

私たちは、HR領域とIT・DX領域に精通した人材を抱えるベンチャー企業です。
人事制度のコンサルティングを行っている会社は様々ありますが、エンジニア組織に特化した人事制度支援は私たちだからこそのサービスです。

以下に当てはまる方はまずはお気軽にご相談ください。

◆こんな方にオススメ
・エンジニアの定着・離職に課題がある
・エンジニアのパフォーマンスが中々上がらない
・エンジニアの評価者が非エンジニアによる歪が生じている
・エンジニアがもっと能動的に活動する組織を作りたい

勿論、IT企業の中にはエンジニア職以外もいますので、それらのビジネスサイドやコーポレートサイドも鑑み、会社の事業成長に繋がる人事制度支援をいたします。

◆ご提供内容
①ベーシック
壁打ち相手や方針のアドバイスが欲しく、実際に制度作成の一定ノウハウや工数は見込める方におススメです。
月2回の人事戦略MTGを実施し、チャットでの常時サポートで対応します。

②スタンダード
本格的な制度刷新をしたい方や初めて制度を作したいと考えている方におすすめです。
戦略MTG、チャットでのサポートに加え以下内容を支援します。

・現状分析と課題特定
　┖現状の人事制度に関する情報収集
　┖業界動向と競合他社の情報収集
　┖現状の制度の課題特定

・新制度設計
　┖方針設計
　┖等級制度設計
　┖給与制度設計
　┖評価制度設計
　┖教育制度設計

・新制度周知、移行準備
　┖新制度の周知
　┖新制度の移行準備
　┖運用マニュアル
　
・新制度移行・運用
　┖新制度移行
　┖新制度の評価と改善

③プレミアム
現状に大きな課題があったり、社内HRBP内製化をしたいという、本格的な組織改善に踏み切りたい方にオススメです。
スタンダードの内容に加え、以下のような内容を個別でカスタマイズして提供しています。

・従業員1on1・各種調査
・採用戦略MTG、採用ブランディング設計
・リファラル採用支援・面接官教育
・マネジメント研修・評価者研修
・パーパス・MVV作成・浸透施策支援

◆私たちの強み

◇実績豊富なコンサルタントが揃っていることが当社の強みです。
当社は「チーム」で支援するため、豊富な経験と充実のサポート体制で支援します。
・5年間一人も退職しないエンジニア組織を作ったエンジニア出身のシニアコンサルタント
・開発会社で営業組織、人事組織を立ち上げ、責任者として事業拡大を経験してきたコンサルタント
・人材会社出身でHR関連の経験に深く、IT領域の採用支援にも精通したカスタマーサクセス
・SES会社で営業×採用担当として受賞歴複数回を経験してきたカスタマーサクセス

◇取り組みやすいプランを、企業ごとに選択いただけます。
企業ごとに課題やオーダーは異なるため、自社に適したプランを活用いただけます。
10万円からお取組みできる料金設定で、単月契約も可能です。

◆実績
・従業員数1000名程度のSES企業のMVV/人事制度改定
・従業員数10名未満のWeb開発会社の人事制度改定
・従業員数19名のアプリ開発会社の人事制度改定

🌟便宜上、ランサーズにプランの納期・料金を記載しておりますが、各社ごとに期間や費用はプランニングしています。まずは無料相談の場をいただけますと幸いです。

【ご依頼の流れ】
①ミーティング(『まずは相談する』を押して頂き、webミーティングのお時間を頂きます)
↓
②お見積り
↓
③ご発注
↓
④サービス開始

人事評価制度を1から作りたいけど、何から始めたら良いのかや評価制度が形骸化していて見直しをしたいけどどこから見直すのかわからない、時間がなくて進まない等のお困りの方に大変おすすめです！

人事評価制度のお悩みは、大小さまざまかと存じます。
ぜひお気軽にお声がけください！
ご要望に応じて実現可能な内容をご提供できればと考えております！

進め方としては、現在の課題にお感じになられていること、実現したいことをオンラインMTG(対面も可能)にて、ご相談に乗ります。
定期的にお打ち合わせし、要件のすり合わせや現場社員の納得いく評価制度を目指します！

私自身、人事評価制度の0からの立ち上げを行いました。
当初は何から手を付けたら良いのか全く分からず、とても苦労しました。
寄り添って相談出来る相手が居たら良かったと今でも感じており、そんなお悩みに1つでもお役立ち出来るようにしたいと思っております！

現在も活用いただき、お客様から好評いただいております！

組織の課題に応じて、就業規則・社内制度・評価制度などの制度設計を行います。

新たに制度を作るだけでなく、既存制度の変更・リニューアルにも対応しています。
たとえば「既存制度の文体に合わせて追加条文を作成したい」といったご依頼も可能です。
整合性を意識した制度設計を心がけておりますので、単独でも全体の中でも自然に組み込めます。

評価制度における評価シートや面談チェックポイントなど、運用時に使う関連資料の作成も対応可能です。

◆ 設計方針
制度は「導入すること」自体が目的ではありません。
目的や課題が不明確なまま制度を新設・変更すると、かえって現場の混乱や形骸化につながることもあります。

そのため、本パッケージでは「制度化すべき課題が明確になっていること」を前提としています。
もし課題が漠然としている場合は、関連サービスである「業務改善アンケートパッケージ」を活用し、
現場の声を拾ってから制度化へ進む流れをおすすめします。

業務改善アンケートパッケージ リンク：
https://lancers.jp/menu/detail/1303185

◆ 納品形式
Word（.docx）または Excel（.xlsx）ファイル形式で納品いたします。
NotionやGoogleドキュメントでの共同編集をご希望の場合も、可能な範囲で柔軟に対応いたします。

◆ 制度導入後の簡易アンケート・レビュー（オプション）
制度導入後、現場での運用状況や反応を確認するため、
簡易アンケート（Googleフォーム使用・2週間受付）を実施し、内容をレビュー・フィードバックいたします。

アンケートの実施時期は、制度の内容によって異なります。
たとえば勤怠ルールや服装規定など日常運用に直結する制度であれば、導入から2〜4週間後が適しています。
一方、評価制度や目標管理制度などは、評価サイクルの終了時点など、実際に運用した後のタイミングが効果的です。

回答結果は依頼者のみに共有し、必要に応じて制度の改善提案も行います。
小規模な修正であれば無償で対応し、それ以上の変更は別途ご相談のうえ対応いたします。

◆ 制度設計ポートフォリオ
過去に行った制度設計演習の成果物（評価制度、副業・兼業制度など）の一部をまとめたポートフォリオも掲載しております（トップ画像右上のPDFアイコン）。ご参考いただければ幸いです。

その他、ご不明点がありましたら、お気軽にメッセージにてご相談ください。
制度設計に慣れていない企業様でも、丁寧に伴走いたします。

23年の人事経験を活かし、貴社の組織を活性化させる人事制度を構築します！

このようなお悩みはありませんか？

人事制度構築、社員のエンゲージメント向上、組織活性化

発注の流れ

初回ヒアリング
貴社の現状や課題についてヒアリングを行います。人事制度に対するご要望やイメージをお聞かせください。

プラン提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適な人事制度構築プランをご提案します。お見積もりやスケジュールについてもご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容に基づき、人事制度構築を開始します。

制度構築
人事制度構築の進捗状況を定期的にご報告します。貴社からのフィードバックを反映しながら、制度を完成させていきます。

納品・運用開始
完成した人事制度を納品します。運用開始後のサポートについてもご相談ください。

対応範囲・価格

人事制度基本設計：30万円～
人事制度の現状分析、課題抽出、基本設計を行います。貴社の理念やビジョンに基づいた人事制度の骨格を策定します。

人事制度詳細設計：50万円～
評価制度、等級制度、報酬制度など、人事制度の詳細設計を行います。貴社の組織や社員の特性に合わせた制度を構築します。

人事制度設計＆自走のお手伝い
人事制度詳細設計に加え、評価者研修・社員研修も承ります。
人事制度は、運用が命。運用の主役である社員に対し「使い方」の研修を行います。

人事制度運用支援：10万円～/月
人事制度の運用開始後のフォローアップを行います。社員への説明会や評価者研修などを実施し、制度の定着を支援します。

納期

3ヶ月～6ヶ月

制作の流れ

現状分析
貴社の事業内容、組織構成、企業文化などを詳しく分析します。

課題抽出
分析結果に基づき、人事制度の課題を明確にします。

目標設定
貴社の理念やビジョンに基づき、人事制度の目標を設定します。

制度設計
目標達成のために、最適な人事制度の設計を行います。

制度導入
設計した人事制度を、貴社に導入します。

運用・改善
制度導入後も、効果測定や改善提案など、継続的なサポートを提供します。

サービス内容

貴社の成長を加速させる、組織活性化人事制度をスクラッチで構築し、自走できるよう評価者研修もサポートします。

組織を活性化させる人事制度は、企業の成長に不可欠です。しかし、自社だけで最適な制度を構築するのは難しいとお感じではありませんか？

23年の人事経験を持つ私が、貴社だけのスクラッチ人事制度を構築し、運用までサポートします。理念の明文化から浸透、評価者研修まで、すべてお任せください。社員のエンゲージメントを高め、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

今すぐご相談いただければ、貴社に最適な人事制度構築に向けた第一歩を踏み出せます。組織の成長を加速させる人事制度を、共に創り上げましょう！

御社の未来を共に創る。採用戦略から人材育成まで、一貫サポートで組織の成長を加速させます！

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、採用コスト削減、求める人材の獲得、早期離職の防止、社員の成長促進、組織全体の活性化

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状や課題、ご要望などを詳しくお伺いします。オンラインまたは対面で、お気軽にご相談ください。

企画提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランとお見積もりをご提示します。ご納得いただけるまで、丁寧にご説明いたします。

ご契約
ご提案内容にご同意いただけましたら、ご契約となります。プロジェクトのスケジュールや進め方について、詳しくご説明します。

業務開始
戦略立案、実務代行、研修実施など、ご契約内容に基づき、プロジェクトを推進します。進捗状況を随時ご報告し、密に連携を取りながら進めていきます。

成果報告・フォローアップ
プロジェクト完了後、成果や課題を評価し、今後の改善点などを共有します。必要に応じて、継続的なサポートもご提供します。

対応範囲・価格

採用戦略コンサルティング：5万円～
現状分析から課題抽出、最適な採用戦略を立案。貴社の魅力を最大限に引き出す採用計画をご提案します。

採用実務代行：10万円～/月
求人広告の作成・運用、応募者対応、面接代行など、採用業務を幅広くサポート。時間とコストを大幅に削減します。

研修企画設計：30万円～
社員の成長を促進する研修プログラムを企画・設計。新入社員研修、管理職研修など、ニーズに合わせた研修をご提供します。

評価制度設計：50万円～
社員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させる評価制度を設計。公平性・納得感のある制度構築を支援します。

採用広報・マーケティング支援：10万円～/月
企業の魅力を効果的に発信する採用広報戦略を支援。ターゲットに響く情報発信で、応募者の質と量を向上させます。

納期

各プランによる（戦略立案：1週間～、実務代行：1ヶ月～、制度設計：2ヶ月～）

制作の流れ

現状分析
貴社の事業内容、組織体制、企業文化、採用状況などを詳細に分析します。強みや課題を明確化し、最適な戦略を立案するための基礎情報を収集します。

目標設定
分析結果に基づき、採用目標、ターゲット人材、KPIなどを設定します。具体的な数値目標を設定することで、効果的な活動を推進します。

戦略立案・コンテンツ作成
貴社の魅力的な情報を整理し、ターゲット人材に響くメッセージを開発します。求人広告、採用サイト、説明会資料など、各種広報ツールを作成します。

実行・効果測定
求人広告の掲載、説明会の実施、インターンシップの開催など、戦略に基づいた採用活動を展開します。効果測定を行いながら、改善を繰り返します。

評価・改善
採用活動の結果を分析し、目標達成度や課題を評価します。次回の採用活動に向けて、改善策を検討し、ノウハウを蓄積します。

サービス内容

新卒・中途採用の戦略立案から実務代行、インターン・研修企画設計、評価制度設計、採用広報・マーケティング支援まで、人事領域の幅広い業務をトータルサポートいたします。未来への投資として、人が育つ環境づくりを重視し、一歩ずつ丁寧に、けれど確実に成果につながる採用を実現します。

企業の成長は、優秀な人材の獲得と育成にかかっています。しかし、採用活動は時間もコストもかかる大変な作業です。また、採用した人材がすぐに辞めてしまったり、期待したように成長してくれなかったりすることもあるでしょう。私は、これまで新卒採用を中心に、採用戦略・研修企画・評価制度設計など、人事領域の幅広い業務に携わってきました。その経験から、採用は「未来への投資」であり、目の前の採用活動だけでなく、その先の“人が育つ環境”をつくることが重要だと考えています。本パッケージでは、貴社の採用課題を解決し、組織の成長を加速させるためのトータルサポートをご提供します。戦略立案から実務代行、研修企画、制度設計まで、貴社のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。貴社の未来を共に創りましょう。

IPA登録セキュリティプレゼンターとして、各プランのサービスを提供します。

15年以上の人事経験を活かし、御社の組織課題を解決します！

このようなお悩みはありませんか？
採用難、従業員定着率の低下、人事評価制度の不備、従業員のモチベーション低下

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面（今治市近郊）で対応可能です。

企画・提案
ヒアリング内容に基づき、最適な人事サポートプランをご提案します。

契約・業務開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、業務を開始いたします。

進捗報告・調整
進捗状況を定期的にご報告し、必要に応じて修正・改善を行います。

成果報告・評価
業務完了後、成果をご報告し、今後の改善点などを話し合います。

対応範囲・価格

人事戦略コンサルティング：5万円～
貴社の状況を詳細にヒアリングし、最適な人事戦略を立案します。

採用支援：3万円～/月
採用活動を全面的にサポート。面接代行、求人広告作成、応募者管理など。

研修プログラム：10万円～/回
新入社員から管理職まで、階層別の研修プログラムをカスタマイズ。

評価制度構築・運用：15万円～
公平で納得感のある評価制度を設計・運用。

従業員相談窓口：5千円～/時間
従業員の悩みや不安を解消し、安心して働ける環境づくり。

納期
要相談（業務内容、規模により異なります）

制作の流れ

現状分析
貴社の企業文化や従業員の特性などを深く理解するため、インタビューやアンケートを実施します。

戦略・制度設計
分析結果に基づき、貴社に最適な人事戦略や制度を設計します。

実行・検証
設計した戦略や制度を実行に移し、効果を検証します。

改善・最適化
検証結果に基づき、戦略や制度を改善し、より効果的なものにしていきます。

サービス内容
店舗ビジネスに特化した人事サポートを提供します。採用、教育、人事評価制度、従業員相談窓口など、幅広い業務に対応可能です。

「人が辞めない、育つ、成長する」組織へ。

外資系大手で15年の人事経験を持つ私が、店舗ビジネス特有の人事課題を解決します！

採用、教育、評価制度、従業員相談...人事の悩みは尽きませんよね？

特に店舗ビジネスでは、従業員の定着率が低い、育成に時間がかかる、評価基準が曖昧...など、特有の課題が多く存在します。

これらの課題を放置すると、従業員のモチベーション低下、顧客満足度の低下、業績悪化...と負のスパイラルに陥る可能性があります。

でも、ご安心ください！

私は、店舗ビジネスに特化した人事サポートで、これらの課題を解決し、貴社の組織を活性化させます！

現場重視のボトムアップ型チーム作り、新人が早期に定着できる教育プログラム、公平で納得感のある評価制度...など、貴社の状況に合わせた最適なソリューションをご提供します。

「社員の心の成長を継続的に支援してほしい」

以前、私がサポートした企業様からは、このような嬉しい言葉をいただきました。

愛媛県今治市に移住し、ヨーガスートラを学んだ経験も活かし、従業員の心の成長をサポートすることで、組織全体の活性化を目指します。

まずは、お気軽にご相談ください。

貴社の課題を詳しくお聞かせいただき、最適な人事サポートプランをご提案します。

人事のプロが、御社の成長を加速させる組織づくりをサポート！

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、従業員の定着率向上、組織全体の活性化

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にご相談ください。御社の状況や課題を詳しくお伺いします。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・業務開始
ご契約後、速やかに業務を開始いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

人事スターターパック：5万円〜
基礎となる求人票・採用管理・人材管理・面接スクリプト・求人運用のテンプレートをお渡しいたします。その他ご相談にも速やかにお答えいたします。

組織基盤強化パック：15万円〜
貴社用にカスタマイズした基盤を構築します。

人事フルサポートパック：30万円〜
採用から労務管理、評価制度、研修企画まで、人事に関する業務を包括的にサポートします。人事部がない企業様や、人事担当者の負担を軽減したい企業様におすすめです。

納期

契約から1ヶ月〜3ヶ月

制作の流れ

現状分析・課題特定
御社の状況や課題を詳しくヒアリングし、最適な解決策を検討します。

計画立案
解決策に基づき、具体的な計画を立案します。

資料作成・手続き
計画に基づき、必要な資料作成や手続きを行います。

効果測定・改善
計画の実施状況を定期的に確認し、必要に応じて修正を行います。

サービス内容

人事部立ち上げ経験者が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートします。

組織の成長には、人事戦略が不可欠です。しかし、人事担当者がいない、またはリソースが不足している企業様も多いのではないでしょうか？

人事部立ち上げ経験者の私が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートし、貴社の成長を加速させます。

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の課題を解決し、組織の可能性を最大限に引き出すお手伝いをいたします。

人事評価にMBOやOKRを導入しているが、なんだか上手くいかない…
定性的な目標設定ばかりで評価ができない…
上司が感覚で評価しておりメンバーの間で公平感や納得感が薄い…
いつも同じ人が同じ評価…　などなど、
評価制度にまつわる課題はどこの会社でも挙げればきりがありません。

今はうまくいっている（気がする…）という会社でも、経営環境の変化などによって見直しが必要なタイミングで、「誰に何を相談したらいいのか…」という担当者も少なくありません。

まずはオンラインで状況を伺ったうえで、初回提案（無料）をさせていただきます。
お気軽にご連絡ください。

組織の成長を加速させる人事・採用・教育戦略をフルリモートで実現します！

このようなお悩みはありませんか？

採用コストの削減、社員の定着率向上、効果的な人材育成プログラムの欠如、人事担当者の負担過多

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の課題やご要望を詳しくお聞かせください。現状の人事体制や採用状況、教育制度などについてヒアリングさせていただきます。

企画提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、貴社に最適な人事・採用・教育戦略をご提案します。具体的な施策やスケジュール、費用などについてご説明します。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結します。契約内容に基づき、プロジェクトを開始します。

プロジェクト実行・進捗報告
プロジェクトの進捗状況を定期的にご報告します。必要に応じて、施策の調整や追加提案を行います。

対応範囲・価格

採用戦略設計：5万円～
貴社の課題をヒアリングし、最適な採用戦略をご提案します。求人媒体の選定、ターゲット設定、採用メッセージの作成など、採用活動の土台作りをサポートします。

採用活動代行：8万円～
求人媒体の運用代行、SNSでの情報発信、スカウト代行など、貴社の採用活動を幅広くサポートします。貴社の魅力を最大限に伝え、優秀な人材を獲得します。

社員研修設計・実施：10万円～
新入社員研修、階層別研修、テーマ別研修など、貴社のニーズに合わせた研修プログラムを設計・実施します。社員のスキルアップと組織全体の成長を促進します。

評価制度設計・運用サポート：15万円～
貴社の現状を分析し、社員の能力を最大限に引き出す評価制度を設計します。公平で透明性の高い評価制度は、社員のモチベーション向上と定着に繋がります。

納期

契約開始から1週間～

制作の流れ

現状分析・課題特定
貴社の企業文化や社員の特性を理解するため、インタビューやアンケートを実施します。

戦略策定・計画立案
分析結果に基づき、貴社に最適な人事・採用・教育戦略を策定します。具体的な目標やKPIを設定します。

施策実行
策定した戦略に基づき、採用活動の代行や研修プログラムの実施など、具体的な施策を実行します。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、改善点を見つけ出します。PDCAサイクルを回し、継続的な改善を図ります。

サービス内容

貴社の人事・採用・教育をフルリモートでサポートし、組織の成長を加速させます。戦略設計から実行まで一貫して対応し、貴社の人材に関する課題を解決します。

人事・採用・教育でお困りではありませんか？

「採用活動がうまくいかない」「社員の定着率が低い」「研修の効果が感じられない」

そんな悩みを抱える企業様へ、人事・採用・教育領域のアウトソーシング支援をご提案します。

貴社の人事部として、採用戦略の設計から実行、研修プログラムの設計・実施、評価制度の構築まで、人材に関するあらゆる課題を解決します。

フルリモートで対応可能なため、全国どこからでもご依頼いただけます。

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の人材に関する課題を解決し、組織の成長をサポートします。

▼こんな方へおススメ
　・中小企業のオーナー、管理部門の役員の方
　・人事部門の方
　・コンサル業界の方

▼提供内容
　・人事部門に関するお仕事でしたら気軽にご相談ください。
　　評価制度や等級制度、給与制度、研修、採用などノウハウ提供いたします

▼進め方
　まずはお困りのことお知らせください。
　メールで概要を伺い、必要に応じて電話／Zoom等で打合せさせて
　いただいてからアウトプット＝ゴールを決めていきます。
　料金は人日計算ですが一般コンサル会社よりもお安く提供させていただきます。

▼内容一例
・課題、目指す方向性の見える化
・解決の優先順位付け、中長期的な課題解決の目標設定
・解決施策のディスカッション
・他社の成功・失敗事例の共有
・具体的なアクションプランの策定

採用支援のお仕事を承ってます。
現在のクライアント様は外資系IT企業・弁護士事務所・IT上場企業様になります。
外国籍の方のビザ申請・採用周り等も対応可能です