品質管理の依頼・発注・代行

製造メーカーの従業員であっても、モノづくり企業がどのようにして利益を上げているか、どのような条件の下で、利益が増減するかなど、原理や原則を正しく理解していらっしゃる方は、殆どいらっしゃらないというのが現実です。
確かに、企画通り、設計通りの製品を産出すれば、利益が出るという建前はありますが、現実にはそんなに簡単ではありません。
生産管理技術についても、計画～実行～統制という基本プロセスは変わらずとも、もはや高度成長期のような生産管理は通用しないにも関わらず、古典的な生産管理技術や、原価管理技術を教育しているケースも見られ、ここも注意しなくてはなりません。

また、企業である以上、改善に終わりはありません。更なる利益増大のために、身を削るような努力をどの企業様もやっていらっしゃいます。
しかし、蓋を開けてみると、満遍なく、原価低減や、費用圧縮など、全てシュリンク志向になってしまいます。
材料原価や、製造費用を圧縮すると言っても、ゼロまたは、それ以下にすることは、原理的に不可能であって、誠に現実味のない無理な改善策になりがちです。

当然、売上と費用との差異が利益となることぐらいは誰でも分かるのですが、そのことがどのような原理や原則で生じるのかと言う側面に踏み込んで理解して頂くための教育です。

実際の、受講企業様からも、改善策を考えるときに、より具体的なアイディアが出るようになった。とか、原価や費用を圧縮すること以外の方策が出るようになった。と、いうお声も頂いております。

同時に、利益と密接な関係を持つ、納期や品質問題への対応についても、演習を通じて学んで頂きます。

かつては、職場の小集団活動などが盛んに行われ、正しく問題をとらえ、分析する方法などが先輩から教えられ、若手の育成に大きく寄与していました。
しかし、それらの活動も徐々に形骸化し、先輩も、本当の原理や意味、正しい活用方法は分からずに、時として誤ったことが後輩に教えられているケースも枚挙に暇がございません。

QC7つ道具や新QC7つ道具は大変簡単な技法であり、どんな問題解決にも活用可能な方法論である一方、正しく理解して使わなければ、全く効果のないTOOLでもあります。

これらメーカーが本業で利益を生み出す原理や、その改善技術などを、楽しい演習を通じて、確実に理解して頂けます。
例えば、利益対策案を募った場合に、経費削減や原価圧縮など、シュリンク思考でしか改善ネタが出てこないような企業様の場合、モノづくりの原理が本当に理解されているのか、充分疑う必要がございます。

なお、これらを合宿型で開催することも可能です。
普段、交流の希薄な他部署の同年代の交流促進や情報交換にもなりますし、モノづくり原理を勉強しながら、横連携の強化にもつながります。

演習型のモノづくり研修を開催している研修会社は他にも数社ありますが、中身とコストで比較して頂ければ、他社を凌駕するサービスであることをご納得いただけますので、是非比較検討してください。

本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

人員が不足している
新しいアイディアが欲しい
という企業様

商品開発の業務を細分化し、
タスクベースで承ります。

・新しい原材料を何種類か試して試作してほしい。
・何度かテーブルサンプルのやりとりをして
テーブル上での配合を確定したい。
・アイディアをとにかく出してほしい
・添加物メーカーや原材料メーカー、検査機関を紹介してほしい
・商品化したら、規格書や表示など品質保証にかかわる資料作成もお願いしたい

などフレキシブルにご対応させていただきます。

一度、ビデオチャット等で詳細ヒアリングさせていただけますと幸いです。

●こんなお悩み、抱えていませんか？
製造業の現場では、「品質管理に力を入れたいがリソースが限られている」「具体的な改善策が見えない」「現場のスキルを上げたいが方法がわからない」といった悩みを抱えていませんか？

私は中小製造業様向けの品質管理体制改善をサポートしています。限られたリソースでも実現可能な改善策をオンラインでご提案し、品質向上と生産性の向上を目指すお手伝いをしています。

サービス内容は、段階的に進むため初めての方も安心してご利用いただけます。

●サービス内容
下記の内容から選択してください。
１，ベーシック（10,000円）

・現状分析
　オンラインで現場の品質管理体制を確認し、課題を整理。低リスクで現状の問題点を把握でき、改善の方向性が明確になります。

２，スタンダード（20,000円）

・ベーシック＋改善提案の作成
　ベーシックプランの内容に加えて、現状分析の結果を基に、実行可能な改善策を作成。QCサークルや作業手順の見直し、教育プログラムなど、無理なく現場に取り入れられる具体的なプランを提案します。

３，プレミアム（30,000円）
・スタンダード＋導入支援
　スタンダードプランの内容に加えて、提案した改善策の導入をオンラインで支援。QCサークルの立ち上げや手順書作成サポートを通じて、導入のスムーズな進行を支えます。

オプション
・継続的なモニタリング１回（10,000円）
　導入後も必要に応じて効果測定やフィードバックを行い、改善の持続性を確保。モニタリング頻度はご希望に応じて柔軟に対応します。

●サービスのポイント
１，段階的サポートで安心
　現状分析から開始し、リスクを抑えながら品質改善を進められます。

２，中小企業向けに柔軟対応
　無理なく現場で実践できる内容に特化し、コスト負担も抑えたサービスです。

製造業の品質管理改善でお悩みの方、ぜひ現状分析からお気軽にお試しください！

●メッセージのやり取りは無制限です。

●成果物はPDFで提出いたします。

【サービス対象】
QC検定対策で勉強している際、 どうしても理解できない部分が出て、一人でモヤモヤして中々先に進められない方に支援致します。

【サービスの流れ】
STEP1.QC検定を勉強している上で、不明点やお困りごとを事前に聞かせてください。
　　＋ゼロからSTARTしているのでどうしたら良いのか
　　＋一人で勉強できなく困っている
　　＋暗記が難しい、専門用語が多い
　　＋一回不合格なったのでやる気が出ない
など
STEP2.不明点やお困りごとに対して解決法を教えます。
STEP3.合格者の秘訣（勉強法・受験時の進め方等のコツ）を話します。
STEP4.学習計画を作成致します。
基本は土日6:00-12:00の間で約1時間／回ビデオチャットでのオンラインレッスン実施させていただきます。
　　＋ベーシック：　8回
　　＋スタンダード：　16回
　　＋プレミアム：　24回
【注意事項】
①理解度を確認する為、宿題を出しますので次のレッスンまで実施するようにお願いします。
②学習計画の厳守をよろしくお願いします。やむを得ない場合は、事前にご連絡いただければ幸いです。
③QC検定受検テキスト３級【新レベル表対応版】 / 細谷克也【編著】をテキストとして使用させていただきます。事前にご購入ください。【お客様自己負担になります】

以上、よろしくお願いします。

◆1部上場企業での経験者である私たちは、
　個人のランサーとと比較して、以下のような違いがあります。

1. 市場動向への対応ノウハウの保有
   　　1部上場企業のメンバーは、常に業界の最新トレンドや市場の変化に対応しています。
   　　例えば、競合他社の動向や新技術の導入など、情報を収集し、ビジネス戦略に即座に
   　　反映させる方法を知っています。

2. 幅広い専門知識
   　　私たちは、幅広い業務経験と専門知識を持っています。財務、マーケティング、
   　　テクノロジーなど、複数の分野での経験を活かし、ビジネスのあらゆる側面に対応できます。

3. 信頼の築き方
   　　1部上場企業のメンバーは、長年の経験と実績をもとに、顧客や取引先からの信頼を築いています。
   　　高い専門性と信頼性により、クライアントの課題解決に確実に取り組むことができます。

4. 大規模プロジェクトのハンドリング経験
   　　大企業での経験者は、個人事業では困難な規模、たとえば数億円のプロジェクトをハンドリングする
   　　機会が多くあります。
   　　これは、大規模なプロジェクトに対する豊富な経験と知識を持っていることを意味します。

◆このようなことができるようになります！
経営レベルで・・・
　- ビジネスの課題が明確になる
　- 経営戦略が明確になる
　- ビジネスの成長が加速する
事業レベルで・・・
　- リサーチに基づき効果的にマーケティング
　- 競合との差別化
　- 魅力あふれるサービス構築
　- クライアント満足の獲得
現場レベルで・・・
　- 解決策が具体化する
　- 集客・販売の促進
　- 社内プロセスの改善

◆事例紹介:
① (株)イルカカレッジ様
島根県の環境保全・防災技術の開発を行う(株)イルカカレッジ様は、弊社のCIO支援により、右腕社員の産休による事業継続のピンチを脱し、アメリカでの展示会の成功も短期間で達成しました。

② HSコンサルト様
個人事業主のTさんが運営するHSコンサルト様は、我々の広告制作によって目標達成コーチングの集客プロセスの確立に成功し、その後もロゴデザインの発注をいただいています。

認定ライター、個人ブロガーとしての知識・経験を活用し、メディア記事・ブログ記事作成致します。

ご希望に合わせて以下の内容も対応可能です。
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メニュー料金は目安です。お気軽にご相談ください。

食品業界で品質管理部署に所属しており
SQF（HACCP含む）システムの監査対応、内部監査員など10年間携わっております。

▼可能な業務
・記事執筆（食品関連）
・SEO記事（共起語等含む）
・キーワード選定
・見出し作成・記事構成