データ分析による人材評価診断ー現管理職または管理職候補の価値観・特性を診断評価します
業務内容
★先着での3社限定特価★
外国人従業員を含む管理職のパフォーマンスをグラフ化して評価診断します。
【サービス内容】
〇従業員の価値観・特性・スタイルと、それに付随する要素のアンケート調査とデータ分析（調査項目のカスタマイズ可能）
〇外国人管理職の場合、従業員母語で行うアンケート調査
〇アンケート調査はオフィス用・ファクトリー用と職場に合わせた2種類から選択可能
〇個人ごとの診断結果レポートの提出（言語は従業員の母語か日本語のどちらが一方）
【以下のサポートも有料オプションで選択可能】
〇対象者への個別オンライン説明（日本語または中国語）
管理職への説明は第三者機関が行う方がよい場合もあります。弊社が行う個別説明会に貴社人事担当者も同席していただくことで、管理職の適性をより客観的に観察することも可能です。
また、中国語母語の従業員へは母語での説明を行うほうがより相手の心に響きます。
【（外国人含む）管理職について、こんな悩みを持つ企業向け】
仕事へのモチベーションが上がっていない
現ポジションに向いているとは言えず不満があるようだが、適所が知りたい
昇給の評価が難しい
管理職昇進の際のパフォーマンスについて事前の参考としたい
→管理職の資質やスタイルに迫り、ミスマッチを防ぎ、適材適所で働く意欲を高めます。
※ 海外支店での現地従業員管理職の評価診断にもご利用いただけます。
【主に海外の日系企業で診断実績多数】
弊社は、海外日系企業を対象とした現地従業員の仕事へのモチベーションを上げるための調査実績を多く持ち、グローバルな活動を展開しています。
管理職人材評価は主に東・東南アジアの日系企業で実績を持っており、現地管理職の方々を適切に評価する際にご使用いただいています。
【サービスの流れ】
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オンラインお打ち合わせ（30～60分程度）
貴社にて対象者選定
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調査アンケート配布（URL又はQRコードによるWebアンケート）
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回収・データ分析
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診断結果レポート提出
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対象者への個別オンライン説明（有料オプション：日本語60分程度）
全体結果レポート報告会（有料オプション：対象者が複数の場合。日本語60分）
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- 業務
- 人事評価・制度設計
マネジメント水準を格段に高揚するための管理職研修サービスを提供致します
業務内容
プレイングマネージャが重宝されてきた結果、本来のマネジメントではなく、日々の仕事や出来高管理に翻弄しておられる管理者も日本では珍しくありません。
矢継ぎ早に飛び込んでくる打ち合わせで、殆ど職場にも不在のまま毎日が終わってしまう方も多く、自分の職場が何のために存在しているのかなど、考える暇もないというのが実態となっていらっしゃる方もおります。
そんな忙しい皆さんだからこそ、この研修では、日々の忙しさから一旦離れ、まずは組織やその成果とは何か、マネジメントとは何かを考えて頂きます。
管理職も様々な階層がございますので、それぞれの階層に合わせてたマネジメント教育を構成することが必要です。
まずは初任者を中心に、サーベイツールなどを活用し、自職場の現実に気付くとともに、自らのマネジメントスタイルを客観視することで、現状打破に何が必要かをつかみ取って頂きます。
中級のマネジメント向けには、自らの職場のミッションやビジョンを探索して頂き、長期的な種まきテーマを各段に増やし、将来に向けた活動に軸足を移すきっかけを作って頂きます。
また、上位のマネジメント層には、経営的な視座で、会社全体の利益に焦点を当てることの重要性と、個別最適の恐ろしさを知覚して頂き、全体最適の為の糸口をつかみ取って頂きます。
いずれも、単なる座学ではなく、ツールを用いた分析や、特殊な演習教材を用いたシミュレーション体験など、他社様のサービスでは味わえないスキル獲得をお約束致し、職場が変わる。組織が変わることを実感頂けます。
なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あり、価格についてもご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。
よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。
ヒューマンスキルテクノロジーズ
メルマガ代行作成します
業務内容
メルマガの代行作成を承ります。
内容に関しましては、お引き受けできないものもございますことはご了承くださいませ。
・内容（以下のジャンルが得意分野です）
ビジネス(人材育成、管理職）
暮らしや生活のネタ
料理
起業
女性向け
女性の起業
・成果
望む成果として以下のコンバージョンは実績があります
集客数アップ
URLクリック率アップ
何卒よろしくお願いいたします。
マネージメントアドバイス
業務内容
マネージメント方法にお困りの方、相談乗ります。
※納期は相談可です。
こんな場合に、ご相談ください。
・マネージメント初めてで右も左も分からない
・スタッフとどうコミュニケーション取ればいいのか分からない
・プレッシャーに負けそう
・スタッフトレーニングってどうすればいい？
・マニュアルがあるけれど、そのマニュアルで行っても効果がない
・スタッフとの対人関係に悩みがある
・売上管理ってどうすればいいの？
些細なことでも構いません。
一緒に解決していきますので、おきお気軽にお問い合わせください。
管理職のため個人向け管理職研修！管理職の時間を作り出すための人材育成研修します
業務内容
☆こんな方にお勧め
管理職として更に成長したい方
管理職として悩んでいる方
人材育成に困っておられる方
新任管理職の方
☆個人レッスン内容
管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。
① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②～⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン！
その他 現在 抱えておられる問題点・課題点解決のサポート
☆個人レッスンの進め方
① 初回は、メール等で研修日時の予約をお願いします。
研修希望時間もお知らせください。 最少1時間～最大3時間 30分単位でお申込み可能
第3希望日までお知らせください。
研修日確定時に 参考テキストをPDFでお送りします。
➁ 日程が決定しますと Zoom URLをお送りします。
当日 お時間になりましたらお入りください。
③ 個人レッスンスタート
研修テーマは、当日変更されても可能です。
貴方のホットなテーマで研修させて頂きます。
リクエストがない場合は、テキストに沿って進行します。
研修修了時 次回研修時間の予約をお願いします。
☆研修メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、１回 ６０分以上３０分単位で最大１８０分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK！
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます！
講師側があなたに 何かを押し付ける研修ではありません。
研修の主体へあなた！
貴方が主体の貴方の為の研修です！
