目標管理の依頼・発注・代行

人事考課制度を作ったはいいけれど、実質的に導入時の想定通りに運用できない企業様は非常に多くいらっしゃいます。

人事考課制度の運用にお悩みの経営者様・事業責任者様向けのサービスとなっております。
人事考課制度と実務のバランスを鑑み、原因を特定し、改善策を提案します。
本出品はスポットとしての壁打ち相談対応となり、中長期的なご相談は別途お受け付けいたします。

＜業務内容＞
人事考課制度に関するお悩み事に対する壁打ち機能を提供します。

＜サービス範囲＞
ベーシック：レポート提出後の質疑応答期間3日間
スタンダード：レポート提出後の質疑応答期間14日間
プレミアム：レポート提出後の質疑応答期間30日間

質疑応答期間後の壁打ち機能については別途お問い合わせください。

＜相談の流れ＞
①事前のお問い合わせをお願いします。
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②戦略人事Kよりお見積もりを提案いたします。
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③お見積もりにご納得頂けましたらご購入をお願いします。
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④インタビュー前に事前資料のご提出などの各種情報提供をお願いします。
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⑤インタビューを行い、より詳細な情報を収集いたします。
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⑥レポートにて「現状認識」「課題抽出」を整理し、「改善提案」を行います。
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⑦質疑応答期間においてご質問にお答えいたします。

人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。