人事制度のプロが、貴社とともに「人を育てる人事制度」構築をご支援します

ビジネスコンサルタント歴30年のプロが、貴社の経営理念を具現化する人材を育成する人事評価制度と処遇制度を構築します。

井原準哉
  • 井原準哉 (jihara)
  • 認定ランサー 本人確認済み、受注実績あり、評価と報酬額も最上ランクのフリーランスです
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業務内容

人事制度は、最も重要な経営資源である”ヒト”の活性化や育成に不可欠です。また、人事制度の適切な運用を通じて社員が成長できる環境であることを訴求することによって、採用にも効果があります。

▼こんな方にオススメ
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・社内に優秀な人材がいない。
・募集をかけても希望する応募者が来ない。応募者すら来ない。
・せっかく採用してもすぐ辞めてしまう。
・社員が指示待ちで言われたことしかやらない。
・仕事を任せられる管理職がいない。

▼ご提供内容
・人事評価制度(全プラン)および処遇制度(スタンダード/プレミアム)を構築いたします。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。なお、ご契約後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。作業は貴社との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
~ 全プラン共通 ~
・経営理念・ビジョンの確認
・貴社が求める人材像の具体化
・資格等級制度設計
・人事評価制度設計(ベーシックは能力評価のみ、スタンダード/プレミアムは能力評価および業績評価)
・評価制度運用設計
・評価マニュアル・評価シート作成
・評価制度説明会
・評価者研修
・試行運用サポート(初回評価実施、運用上の課題解決、ツールの整備、勉強会等)

~スタンダード/プレミアム対象 ~
・処遇制度設計(賃金体系および昇給・昇格・賞与)
・賃金制度運用設計
・賃金マニュアル・帳票作成

~ プレミアム対象 ~
・効果測定アンケート実施(2回、試行導入前、初回評価実施後)
・アンケートに基づく課題および改善策のご提示

▼基本納期
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は週1回ミーティング、各回3時間程度を想定)。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:6か月~
・プレミアムプラン:6か月~
なお、実際の納期および価格は、企業規模やミーティングの頻度により前後します。事前打ち合わせの内容を踏まえて、具体的な納期および価格をご提示いたします。

▼実績
・中小リフォーム業
・中小金属部品製造業
・中小設備工事業
・中小食品メーカー
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
・中小運輸業
※ その他評価者研修多数実績あります。

業務
人事評価・制度設計
業界
農業関連 建設 エネルギー・インフラ 飲食 製造・保管 マーケティング・広告 官公庁・士業 不動産 小売・流通 サービス IT・テクノロジー 運輸・輸送

基本料金

プラン
420,000

ベーシック

能力のみを対象とした人事評価制度の構築をご支援します。 現状、人事評価制度がなく、まずは簡易的な評価制度を運用したいとお考えのクライアント様にお勧めです。
1,200,000

スタンダード

能力および業績を対象とした人事評価制度と、評価と連動した処遇制度の構築をご支援します。 本格的な人事制度の運用をお考えのクライアント様にお勧めです。
1,640,000

プレミアム

能力および業績を対象とした人事評価制度と、評価と連動した処遇制度の構築をご支援します。 さらに導入効果を数値化して継続的に改善したいクライアント様にお勧めです。
納期
90 日
90 日
90 日
合計
420,000円
1,200,000円
1,640,000円

オプション料金

教育制度の構築
240,000円 / 納期 +14日
採用制度の構築
240,000円 / 納期 +14日

出品者

井原準哉
井原準哉 (jihara)

ビジネスコンサルタント歴34年の、スキル・ノウハウをご活用ください。

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  • 認定ランサー
  • 個人
  • 兵庫県

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

大学卒業後、外資系、銀行系コンサルティング会社、化粧品メーカーを経て、2008年、中小企業様の、「理想の会社創りのお手伝い」を基本理念に独立しました。

ビジネスコンサルタントとして34年、大手から中小企業まで述べ120社以上に対して、中期経営計画策定、業務プロセス改革・システム導入、人事制度構築など、幅広い分野で経営改革をご支援し、クライアント様とともに成果をあげてきました。

また、独立後は研修講師として、約1000社・団体様に対して、さまざまなテーマで研修を行ってきました。

こうした経験の中で培ったスキルやノウハウを、貴社の課題解決にぜひご活用ください。

【ご支援可能な領域】
※ 以下★のついた項目は合わせてパッケージもご参照ください。

▶経営改革コンサルティング
全社的な経営改革をお考えの方は、ぜひご相談ください。
 ■ 中期経営計画策定 ★
 ■ 事業計画策定
 ■ 業務プロセス改革・システム導入 ★
 ■ 経営管理体制構築(年度計画、予算管理、経営会議運営など)
 ■ 人事制度構築 ★

▶「見える化」のご支援
「全社改革までは考えていないが、部分的にでも業務を改善したい」とお考えの方に対しては、簡潔・的確な「伝わる文書」を作成し、貴社の想いやノウハウを「見える化」いたします。受注拡大や業務効率化、社員の意識向上などの効果が期待できます。
 ■ 提案書作成・標準化
 ■ 各種営業資料作成・標準化
 ■ ホワイトペーパー作成
 ■ 経営理念明文化 ★
 ■ 業務マニュアル作成 ★ など

▶研修企画・テキスト作成 ★
社員研修をお考えの経営者・ご担当者様、研修テーマの幅を拡げたいとお考えの研修講師の方に対し、研修企画とテキスト作成を承ります。
※ テキストはアニメーション付きPowerpoint基本、インストラクションガイド付き
【研修テーマ例】
 ■ 管理職研修
 ■ リーダーシップ研修
 ■ 部下指導・育成研修
 ■ ロジカルシンキング研修
 ■ 戦略立案研修
 ■ 問題解決研修
 ■ 目標管理研修
 ■ 評価者研修
 ■ 業務改善研修
 ■ コンプライアンス研修
 ■ ハラスメント研修
 ■ 財務研修      など

お困りごとがあれば何でもお気軽にご連絡ください。ご質問だけでも大歓迎です。丁寧にご対応させていただき、貴社のお役に立てる情報をご提供いたします。




注文時のお願い

ご相談いただく際に、以下をご教示いただくようお願いいたします。
1.社員数
2.経営理念およびビジョン
3.人事に関する具体的なお悩み
4.現行の人事制度の有無、内容

また、ご契約後には、社長の他、人事を所管する責任者様および担当者様等によるプロジェクトの設置をお願いいたします。

なお、当方がご支援する人事制度は、人材育成を目的とするものであり、左記以外を目的とした人事制度にはご対応できかねますことをご了承いただきますようお願いいたします。
  • 420,000

    能力のみを対象とした人事評価制度の構築をご支援します。 現状、人事評価制度がなく、まずは簡易的な評価制度を運用したいとお考えのクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 1,200,000

    能力および業績を対象とした人事評価制度と、評価と連動した処遇制度の構築をご支援します。 本格的な人事制度の運用をお考えのクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • 1,640,000

    能力および業績を対象とした人事評価制度と、評価と連動した処遇制度の構築をご支援します。 さらに導入効果を数値化して継続的に改善したいクライアント様にお勧めです。

    納期 90日

    今相談すれば最短1営業日以内で依頼できます

    まずは相談する(無料)

    ※金額・依頼内容の調整も相談できます

  • カスタマイズ

    プランが決まってない方はまず相談しましょう

    まずは相談する(無料)