組織・人事(HR)コンサルティング (人事評価・制度設計 アート・デザイン) の依頼・外注

採用ブランディングや、共感設計・コミュニケーション戦略の壁打ちに対応いたします。
「うちの魅力って、言語化できないんだよね」
「求人媒体やイベント設計、なんだかテンプレっぽくなる」
そんな“しっくりこない”違和感から、いっしょに整理していきましょう。

※実績は、プロフィールページをご覧ください。
https://www.lancers.jp/profile/ipoko
以下のような経験・実績をベースに、現場目線で寄り添います。

・求人広告ディレクター／コピーライター歴6年
・中途・新卒の大手求人メディアにて多数の原稿を担当
・官公庁パンフレット・公式サイトなどの企画構成・取材・ライティング経験
・採用広報・コンテンツ設計・イベント運営まで一気通貫で対応
・哲学対話・ワークショップなど、共感を起点とした巻き込み型施策も得意です
※守秘義務の関係上、具体的な社名は記載していませんが、個別にお伝えすることも可能です。
気になる方は、ぜひメッセージください。

また、壁打ち相談だけでなく、以下のような実務支援も対応可能です。
（※内容により別途お見積もりいたします）

・採用ページ構成・キャッチコピー作成
・オンボーディング体験の再設計
・小規模イベントの企画・共創型ワークショップ設計
・社内広報や発信コンテンツの方向性提案 など

「とりあえず話してみたい」も大歓迎です。
発注前提でなくても構いませんので、どうぞお気軽にご相談ください◎

以下の内容でご支援いたします。
サービスメニューに応じて支援方法が変わります。

ベーシックプラン：①
スタンダードプラン：①②
プレミアムプラン：①②③

① 採用方針の策定・言語化（＝コアバリューの明確化）
「うちって、どんな人に来てほしいんだっけ？」
「私たちの採用って、何を軸に伝えてるんだろう？」
そんな漠然とした問いに向き合いながら、貴社の“らしさ”を丁寧に言語化していきます。
※採用コンセプト・キーメッセージの素案含む

② 採用ブランディング戦略MAPの作成
「その想い、誰に、どうやって届ける？」
候補者目線のカスタマージャーニーを描きながら、届けたい相手に“ちゃんと届く”導線設計をつくります。
SNSや採用ページ、パンフレット、説明会など、どこで何をすべきかの戦略設計を可視化します。

③ 主要施策の具体化・優先順位づけ
上記の設計をもとに、「じゃあ、最初の一歩は何をするか？」を一緒に考えます。
原稿や説明会資料、社内イベントなど、まず着手すべき施策の方向性を整理。
KPI（効果測定の軸）やスケジュール案も必要に応じてご提案します。

※いずれも、貴社ご担当者さまと壁打ち・対話形式（オンライン）での実施を基本としています。
机上の空論にならない、“納得して動ける”採用施策をつくるための時間をご一緒します。

採用活動を“何から手をつけていいかわからない”“応募はあるのに、なぜか響いていない”──
そんな採用のモヤモヤをまるっと整理し、採用方針から戦略・発信設計まで、対話ベースで伴走支援します。

▼ご提供内容（プレミアムパッケージ）
・採用方針／コンセプトの壁打ちセッション（合計3時間程度）
・採用ブランディング戦略MAPの作成
・主要施策の優先順位設計・初期ToDo案の整理
・採用原稿／発信内容の添削・構成アドバイス（希望者のみ）
・Slack・Chatwork・Zoom等での柔軟な並走サポート（期間中いつでも相談可）
※ご希望により、定例ミーティング形式での伴走も可能です。

▼可能な業務／得意領域
・採用ブランディング／コンセプト設計
・採用マーケティング戦略の構造化
・採用原稿・パンフレット・公式サイト等のディレクション
・イベント設計・コミュニティ型採用の企画支援
・“らしさ”の抽出＆言語化（壁打ち・対話型セッション）
・社内浸透のためのファシリテーション支援

▼略歴／スタンス
・大手メディア3社掲載実績あり
・採用コピーライター・ディレクター歴6年
・官公庁／ITベンチャー／大手保険会社など業種・企業規模問わず幅広く担当

「感覚と直感」「共感と言葉」を強みに、“その企業らしさ”を引き出す言葉づくりを実践中
納得して動ける採用へ。テンプレではない“自分たちらしい”形を共につくります

人事課題は様々な要素が複雑に絡み合っており、どこから手をつければ良いのかも分からないケースが多数です。
特に、専任の人事担当がいない企業様だと「何をどう依頼すれば良いか」という要件定義も難しいかと思い、こちらのサービスを用意しました。

まだフワフワしていたり曖昧な状態でも構いませんので、お気軽に「見積り・カスタマイズの相談 」ください！
以下にテンプレートを用意しておりますので、メッセージ欄に可能な範囲で記入いただけますと幸いです。
※【依頼背景】の記載が難しい場合は、一言だけでも構いません。詳しくは初回オンライン面談の中でお伺いします。

〈テンプレート〉ーーーーーーーーーーーーー
【依頼背景】
例1（課題が明確なパターン）：
− ●●●を目指すにあたり、現状●●●であることを踏まえると、●●●といった課題感があるため。
例2（課題が不明確なパターン）：
−現状、●●●や●●●といった問題が起こっており、人事評価の仕組み化が必要であると感じているため。
例3：
-現状、特に問題はないが人も増えてきたので整備しておきたい。

【追加情報】
事業内容：XXX
従業員数（うち正社員数）：XX名（X名）
制度導入状況：等級制度（有・無）、報酬制度（有・無）、評価制度（有・無）

【初回オンライン面談の希望日時】
・X/X 15:00-16:00
・Y/Y 9:00-12:00
・Z/Z 17:00-20:00
30分のオンライン面談を通じて、状況を「診断」いたします。
ご都合の良い時間帯を複数候補いただけますと幸いです。

以上、宜しくお願いいたします！

社員の増加、助成金の申請等で、就業規則の作成が急遽必要ということはないでしょうか？
私のほうで作成いたします。

当方、人事歴10年超、助成金や補助金の申請は10件以上、また良くも悪くも人事的に問題がある会社にいたため、実務的に十分な内容となっております。
さらに、この仕事をお受けするに当たり、厚生労働省のサイトを調べ、また就業規則に関する本を10冊以上読みこみましたので、現時点（2022年9月時点）での法令に準拠しているものを作成します。

内容は、

・就業規則
・賃金規程
・育児・介護休業規程
・テレワーク規程
・契約社員就業規則
・パートタイマー就業規則

ご依頼いただく際は、こちらからいくつかご質問させていただきますので、そちらにご回答いただき、適宜やり取りさせていただいてからの納品となります。

★こんな業務にオススメ
・離職率の低下を図りたい
・引継ぎをスムーズに行いたい
・チラシを作りたい
・マニュアルが必要だと思うが、どうやって作れば良いか分からない
・研修制度を構築したい

【商品やサービス・業務内容について】
・人事制度の構築～運用をご支援させていただいております。

【サービスの詳細について】
～まるっとお任せ！【社外人事部】サービス～
「社外人事部」として、組織の再編成をサポートします！

・採用支援
・育成支援
・評価制度支援
・組織作り・DX化支援
・報酬体系の見直し・・・等

会社経営から切っても切り離せない「人」にまつわる部分を、
確かな経験と専門知識からまるっとサポートいたします。