【法人・個人向け】タイムマネジメント実践ノウハウで仕事と組織の生産性向上を実現します
業務内容
「仕事とプライベート」の両面で、「いまと未来」で、
「出したい成果を出す、なりたい自分になる･･･『タイムマネジメント』
タイムマネジメントとは何でしょうか？
タイムマネジメントは、単なる時間管理でもスケジュール管理でもありません。
狙いは、仕事とプライベートの両面での “生産性向上” です。
時間をマネジメントするだけでなく、仕事や生産性をマネジメントするものです。
例えば、今までの半分の時間で、
・意思決定ができる
・顧客のニーズやサービスに対応できる
・部門のマネジメントができる
・部下育成ができる
・課題や問題への対応ができる ・・・ など
このようなことが実現できれば、仕事生産性は大いに向上します。
そして、企業間競争において圧倒的に優位に立つことができます。
また、スピードが高まれば、打ち出す戦略の幅そのものが広がり、より多くの選択肢の中か
らより効果的な手を打つことができます。
すなわち、この業務対応スピードを徹底的に追求していくと、戦略さえもより好ましいも
のに変えることができるのです。
これらは、個人について視点を変えて言いますと以下の通りです。
・自分にとって価値ある業務をたな卸しすることで、
→価値業務時間の増大→成果創出の可能性の拡大
・時間の予算管理を行うことで、
→実施予定業務の把握、各業務の実施見積時間の設定、優先順位付け
・仕事とプライベートテーマのゴールとプロセスを可視化することで、
→ＰＤＣＡの「Ｐ（計画）の精度アップ」→業務のスピードアップ・品質アップ
●ベーシックコースとスタンダードコースの内容の要点は以下の通りです。
プレミアムコースは、貴社オリジナルなサポートになりますので、別途、ご相談させてください。
※貴社や参加者の方のニーズは課題に応じて変更させて頂く場合があります。
事前に確認させて頂きます。
・自分にとっての生産性向上の意義と意味について
・何故、今まで生産性が進まなかったのか
・「仕事とプライベート」の時間の使い方の実態について
・生産性を向上するとどのようなメリットが実現できるか
・生産性を阻害する「２＋１」の要因とは
・生産性を阻害する要因を取り除く「３＋１」の視点とは
・仕事とプライベートの両面での、生産性向上の
ノウハウと進め方の視点
≪ベーシックコース≫
～タイムマネジメントの７つの基本ノウハウの習得。演習あり。
≪スタンダードコース≫
～タイムマネジメントの生産性に直結する３つの必須応用ノウハウの習得。演習あり。
・生産性向上度合いを可視化する方法を学ぶ
など。
発注の流れ
・お問い合わせ
まずは、お気軽にお問い合わせください。貴社の課題やご要望をお伺いします。
・ヒヤリング
貴社の状況を詳しくお伺いし、課題を明確化します。
・プラン提案
ヒヤリング結果に基づき、最適なタイムマネジメントのあり方をご提案します。
・ご契約
プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
・タイムマネジメントサポートの実施
プランに基づき実施します。
対応範囲・価格・納期
ベーシック、スタンダード、プレミアムのコースを参照下さい。
尚、貴社の課題、対象者数、サポート範囲などによって、内容・価格・期間は異なります。
ご相談させて頂きます。
中小企業の経営者の皆様、「社員がイキイキと働き、会社も成長する」そんな組織を作りたいと思いませんか？
今すぐお問い合わせください。
