自己紹介

経営戦略と業務改革のプロフェッショナル。構想から実行まで、現場に根ざした一貫支援を提供します

ランサーズランキング2025（ビジネス・経営コンサル部門）上位にランクイン！
└ 時間報酬稼働時間：2位／パッケージ売上：5位／報酬：10位

【キャリアサマリー】
米ワシントン大学経営大学院（MBA）修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。
主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。

その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。

現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。

【メッセージ】
事業づくりの現場は、常にスピードと不確実性の中にあります。
「このアイデアは事業になるのか？」「次の打ち手をどう描くか？」
その問いに一緒に向き合い、仮説を形にしていくのが私の仕事です。

「やりたいことはあるが、整理しきれていない」
「関係者に伝え、行動を促すにはどうしたらいいか」

どんな段階からでも構いません。
戦略を具体的なアクションに分解し、運用設計への落とし込みと関係者との合意形成まで一貫して支援します。
まずはお気軽にご相談ください。

【主な実績】

事業戦略
◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義（IT・医療・建築業界、NPO法人等）
◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定（家電業界）
◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援（製薬業界）

業務改革
◆業務プロセス全体の可視化再設計を通じた組織横断の業務改革支援（製薬業界）
◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援（製薬業界）

営業戦略
◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業戦略の再設計（製薬・IT業界）
◆集客施策の効果分析を実施、顧客実態に即した打ち手への転換を支援（医療業界）

その他
◆複数シナリオを用いた財務モデルによる事業性評価・投資判断の支援（教育業界）
◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成（複数業界）