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ウェブサイトに課題を感じている。 けれど、何から整理すべきか分からない。 そんな企業様のための、経営視点ウェブ分析コンサルタントです。 ウェブ解析士として600件以上の支援実績と現役EC責任者としての実務経験をもとに、貴社のウェブ関連課題について、「数字をどう読むか」「次の一手」を整理・設計します。 単なる設定代行やレポート作成ではなく、経営判断につながる課題発見と改善指針の提示を強みとしています。 【提供サービス】 1. サイト分析・改善設計 アクセスデータから課題を発見し、売上やゴールに直結する改善策を明確にします。 ・GA4、GTM設計レビュー ・Googleアナリティクス、Search Console含む統合分析 ・改善アクション設計 ・コンサルティング 2. Looker Studioダッシュボード構築 数字を「視覚的に分析し、共有できる状態」に整えます。 ・ダッシュボード設計・構築(経営向け/ 現場向け / 取引先向け) ・社内レクチャー、研修 3. セミナー・レクチャー ツール操作だけでなく、分析視点や判断基準までお伝えします。 ・分析で迷わない思考整理 ・KPI設計の考え方 ・ウェブ責任者向け数値管理講座 4. その他 設定・制作支援 分析だけでなく設定・資料制作も依頼したいという場合に。 ・GA4、GTM設計および設定サポート ・Looker Studioレポート制作 ・分析レポート作成 ・ホワイトペーパー、プレゼン資料作成 【こんな方に】 ・課題は感じているが、どう判断すればいいかわからない ・レポートは作っているが、改善につながらない ・社内や取引先と具体的な共有ができていない 【私の強み】 ・600件以上の分析・改善支援実績 ・Lancers of the year 2025 受賞の確かな評価 ・現役の化粧品企業EC部門責任者としての実務視点 ・ウェブ解析士のプロとしての客観的視点 ・経営と現場をつなぐ翻訳力 【稼働について】 平日夜・土日祝日を中心に対応しております。 ご相談はオンラインにて承ります。 - greenpieceについて - パズルのピースのように、貴社のマーケティングに不足している一片を埋める存在でありたいと考えています。 そして不足している一片を埋めるだけでなく、事業全体の成長につながるお手伝いをいたします。 【適格請求書発行事業者】 #LPC2026
・100件以上の民泊運用経験をもとにアドバイス ・民泊運営に欠かせない情報をご紹介 ・旅行サイトに頼らない集客支援 民泊運営を本気で始めたい人から、集客に悩んでいる方をサポートし伴走します! まずは、お気軽にお問合せください! <経歴> ここには書ききれませんが、ホテル、外資コンサルティングファーム、人材、医療系IT、翻訳、貿易など様々な業界を経験してきました。 コロナ前・コロナ渦・コロナ後と約4年間、民泊運営代行会社で勤務をし、 民泊を始めたい様々なオーナー様の立ち上げから、集客代行を行い、 北は北海道、南は沖縄まで100件以上の運営に携わっておりました。 その後、webマーケティング会社での営業経験を経て、 現在は民泊運営支援・集客サポートとして、 民泊運営代行とwebマーケティング会社での経験を活かし、 この2つを掛け合わせた運営支援をしております。 様々なタイプの民泊運営に携わってきたことを強みとして、 民泊運用に関する適切なアドバイスや支援をさせていただきます!
経営デジタル化と制度活用を、 「事業として成立する形」まで設計します ※弊社は 関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関 です。 補助金申請を「目的」にするのではなく、 事業・資金・体制を含めた経営設計の一部として活用する支援 を行っています。 【ランサーズ内 実績】 ・2025年3月「経営・戦略コンサルティング」ランキング 1位 ・2024年 ビジネスコンサルタント/経営コンサルタント部門 - パッケージ売上ランキング:2位 - 訪問数ランキング:4位 - 直接依頼件数ランキング:6位 - クライアントフォロー数ランキング:6位 - 報酬ランキング:9位 【支援スタンス(必ずご確認ください)】 以下のようなご依頼は お受けしておりません。 ・申請書作成のみ/採択率のみを目的としたご相談 ・事業内容や体制の整理を行わず、とりあえず申請したい案件 ・採択後の交付申請・実績報告・事業化対応を想定していないケース 採択はゴールではなくスタートです。 採択後まで含めて事業として成立させる前提の方のみ対応しています。 【主な支援領域】 ■ 補助金・制度活用 ・補助金を前提にしない経営設計 ・通年視点での補助金・融資・税制の整理 ・採択後事務(交付申請/実績報告/事業化状況報告) ■ 経営・事業設計 ・新事業設計/事業再構築 ・賃上げ・体制変更を含めた事業計画整理 ・デジタル化・省力化投資の設計支援 【支援実績(一部・構造ベース)】 ・売上200万円規模の個人事業から法人化し、 事業再構築+制度活用で 事業拡張フェーズへ移行 ・職人依存型の製造業に対し、 設備投資・業務設計・販促改善を組み合わせ 年率20%成長の経営モデルへ転換 ・既存事業を活かした新規事業立ち上げにより、 採択後も実行可能な事業計画を継続伴走 ※単発成功事例ではなく 「なぜ成立したか」「どこで失敗するか」を重視しています。 【パッケージの位置づけについて】 ・採択後事務/事業化状況報告 → 実務と設計を両立できる企業様向け ・通年申請サポート → 単発申請ではなく、事業設計を前提とした方向け ※内容が合わない場合、 初期相談段階でお断りすることがあります(その方が双方にとって健全です)。 【連絡・対応時間】 平日 9:00〜18:00 原則24時間以内に返信します。 ※事業内容・体制が不明確な場合、事前に整理をお願いすることがあります。
なないろバックオフィスでは、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金等、各種補助金に対応した「事業計画書」の作成や、IT導入補助金におけるツール登録を得意としております。 【経歴】 大学卒業後、日系大手都市銀行で大企業向け法人営業に従事し、融資・資金調達・M&A提案を通じて財務分析や事業計画策定の実務経験を積みました。 その後、投資銀行にてVP・ディレクターとしてM&A、IPO、エクイティ・ファイナンス案件を多数推進。 大手コンサルティングファームでは、マネージャーとして経営戦略や管理会計、DX、業務改革、人事制度設計など幅広いテーマに従事。 なないろバックオフィスでは、補助金申請支援を核にバックオフィス業務の効率化サポートにも取り組んでおります。 【強み】 投資銀行・大手コンサルティングファームでの経験を活かし、事業の構造や財務の視点を踏まえた実効性のある計画書を作成します。 制度要件を満たすことはもちろん、審査側に「伝わる・刺さる」ストーリー設計を重視し、採択を見据えたロジカルな文章に仕上げることを得意としています。 行政書士資格を活かし、補助金制度や公的支援制度の正確な理解に基づく支援が可能です。 言語化が難しい事業内容も、わかりやすく説得力のある形で書類に落とし込みます。 【法令遵守】 行政書士として開業登録済(東京都行政書士会 23080246)。 お客様の利益と営業秘密を責任を持ってお守りします。 【実績】 これまでに、ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金など、累計100件以上の補助金申請支援・事業計画書策定に関与。業務委託契約、代理店契約等、契約書の作成・レビュー経験も豊富です。 支援先は創業期のスタートアップから中堅企業、専門職の個人事業主まで幅広く、多くの案件で採択・資金調達に貢献してまいりました。 「事業の構想はあるが、計画として整理できていない」という段階からのご相談も多く、ゼロから一緒に組み立てるスタイルに定評があります。 【方針】 ご相談は“その場限り”ではなく、クライアント様の事業フェーズやお悩みに応じて、長く寄り添えるパートナーでありたいと考えています。 一つひとつのご依頼に対して、クオリティ・スピードともに妥協のない姿勢で対応し、「またお願いしたい」と思っていただけるよう、誠実かつプロフェッショナルな支援を心がけています。 お気軽にご相談ください。
1966年東京都生まれ。コンサルタント・ライター。大学卒業後渡米し飲食ビジネスを立上げ、帰国後内航海運企業、ネットマーケティングベンチャーなどの経営・起業に携わる。2001年よりマーケティングコンサルタントとして活動を開始。コンテンツマーケティングとアメリカ市場進出のコンサルティングを行っている。 アメリカのニュービジネス事情に詳しく、特に3Dプリンター、ロボット、ドローン、IT、金融、医療におけるニュービジネスを研究、現地の人脈・ネットワークから情報収集している。また、アメリカ市場進出支援も行っている。 ライターとして各種のウェブメディアで記事を連載している他、企業のコンテンツマーケティング用記事をライティングしている。これまでに小売り、不動産、IT、メーカー、コンサルティングなど、多くの会社の記事をライティングしている。 明治学院大学経営学科博士課程修了 (主要実績) トライエッティングコラム 朝日新聞ウェブマガジン「ツギノジダイ」 マネーフォーワードクラウド 世界の3Dプリンターニュース「セカプリ」 Wizwe 「語学研修の豆知識」 株式会社フォウカス・飲食店経営プロ 株式会社ジェイシーズ・海外ビジネスコラム ・著作 「インバウンド・マーケティング 2nd Edition」(すばる舎リンケージ) 「インバウンド・マーケティング」(すばる舎リンケージ) 「図解そこが知りたい!よくわかるインターネット広告―IT時代の マーケティング手法」 (Tech & Bizシリーズ) 「事例でわかる インターネット商売で成功する法」(日本実業出版)
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プロフィールをご覧いただきありがとうございます。 小原(オハラ)と申します。 現在は会社員として勤務しながら、ライティング・構成作成・SNS投稿文作成などを中心に活動しております。 本業では、大手企業にて店舗支援・業務改善・資料作成・マネジメント業務に携わっております。相手の課題を整理し、必要な情報をわかりやすく伝えることを得意としています。業務改善における社内MVP受賞経験もございます。 【対応可能な業務】 ・ブログ記事、SEO記事の執筆 ・記事構成の作成 ・SNS投稿文の作成 ・短文コラム、体験談記事の作成 ・文章の校正、リライト ・AIを活用したリサーチ、文章作成補助 特に、ビジネス・朝活・習慣化・読書・資格学習・子育て・働き方に関するテーマは、自身の経験を活かして対応可能です。 【稼働時間】 平日夜と土日祝を中心に対応しております。 目安として、1日1〜2時間、週7〜10時間、月30〜40時間程度の稼働が可能です。 本業の都合により日中は返信が遅れる場合がありますが、当日中の返信を心がけております。 【強み】 ・課題を整理し、読みやすい文章にする力 ・納期を守る責任感 ・5年以上、朝活・読書・運動・学習を継続してきた継続力 ・誤字脱字を丁寧に確認する姿勢 クライアント様の意図を丁寧に汲み取り、目的に合った文章を作成いたします。 修正にも柔軟に対応いたしますので、安心してご相談ください。 よろしくお願いいたします。
【不動産コンサルタント】 □資格:不動産コンサルティングマスター、宅地建物取引士 □大手不動産仲介会社:在籍11年 □中小パワービルダー:在籍3年※令和6年5月退職 □業務提携会社:50社 □コンサルティング支援会社:12社 □保有客:中国人投資家10組 □物件:未公開投資物件100件 □仲介営業:個人年間仲介手数料1.5億円達成 □仕入れ営業:店舗売上高24億円達成 □対応業務 ・不動産会社様のスタートアップ支援、事業拡大支援 ・ロードマップの作成 ・マニュアル・トークスクリプトの作成 ・訴求力あるチラシやHPの提案 ・売買契約書・重要事項説明書の作成・チェック ・営業会議への参加 ・ロープレの実施 ・不動産営業マンへの同行 ・提携会社人脈・提携会社様の紹介 不動産業界のトップセールスだった経験を活かして、不動産事業のスタートアップや事業拡大の支援、コンサルティングを行っています。不動産に関することでしたら何でもお任せください。 【行政書士】 □平成15年:司法書士・行政書士事務所で相続・債務整理・離婚業務を3年 □企業法務でコンプライアンス・契約書作成・知財管理業務を3年 □令和6年7月:行政書士事務所開設 □提携士業:23名(弁護士・司法書士・税理士・行政書士等) □対応業務 ・各種手続き:相続、遺言、信託、債務整理、離婚 ・各種許認可:入管手、改葬、産廃、古物商 ・講師業:各種セミナー、宅建受験講座 ・提携士業の紹介 ・内容証明郵便の作成 ・墓じまい
AI検索時代に選ばれるブランドへ。 LLMOを軸に、AIに正しく理解され、比較され、選ばれる情報設計を支援しています。 これから重要になるのは、単に検索で見つかることではありません。 AIに正しく理解され、引用され、推薦されること。 そしてその先で、比較検討の中で選ばれる理由が伝わることです。 私は現在、アムール株式会社 代表として、 LLMOを単なる「AI露出対策」ではなく、 AI時代に選ばれるための事業戦略として捉え、支援しています。 【経歴】 立命館大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。 300社以上の企業に対して、デジタルマーケティングを支援。 Webサイト制作、集客、ABM、インサイドセールス立ち上げ、MA導入などを通じて、「戦略はあるが成果につながらない企業」の構造的な課題に数多く向き合ってきました。 その経験を通じて、AI検索時代には施策単位の改善ではなく、 企業がAIにどう理解され、どう選ばれるかという構造そのものの再設計が必要だと感じ、アムール株式会社を設立。MBA修了。 【事業内容】 ▪️ LLMO(AI検索最適化)支援事業 ・AI検索最適化コンサルティング ・AI検索対応 Webサイト制作 ・AI検索対応 MEO支援 ▪️ BtoBマーケティング支援事業 ・ABM(アカウントベーストマーケティンング) ・インサイドセールス立ち上げ(SDR/BDR設計) ・MA/CRMツール導入(HubSpot/Zoho) ・BtoB Webサイト制作 ・BtoB 広告(IP広告含む) ・BtoB コンテンツ制作(コラム・インタビュー記事・導入事例) ・SEO/LLMO対策 ・ホワイトペーパー/パンフレット/リーフレット制作 【具体的な成果例】 ・AI検索経由での指名問い合わせを創出 ・SEO流入が頭打ちの企業で、AI検索を起点とした新たな集客導線を構築 ・高単価BtoB商材において、「比較検討段階でAIに推薦される状態」を実現 ※ NDAの関係上、詳細は個別にお伝えしています。 【向いている案件】 ・BtoB事業者様 ・高関与・高単価商材 ・指名・信頼・比較検討が重要な事業 【向いていない案件】 ・低単価EC ・短期バズ狙いの集客 ・施策代行のみを求める案件 【最後に】 ・AI検索の影響を受けるか不安 ・SEOや広告の先が見えない ・AI時代のーケティングを根本から見直したい そんな課題をお持ちの方は、お気軽にご相談ください。
弊社のプロフィールをご覧頂きありがとうございます。 【プロフィール】 30年暮らした米国から2022年に日本へ戻り、FDA対応、AmazonFBA実務など、中小企業様の米国展開をサポートしています。 【弊社の特徴】 ▶アメリカでは、品質が良いだけでは売れず、「誰が、どの用途で、なぜ使うのか」までストーリーが整理されていることが重要です。 弊社では、「見せ方」「価格感」「用途整理」も含め、アメリカ市場で伝わる形へ整えます。 ▶アメリカでは法規制や表示ルールが市場トレンドや売れ方に大きく影響します。 現在も継続的に米国東海岸と日本を行き来しており、市場感覚を保ちつつ、実務とマーケット両面から支援を行っています。 ▶英語ブログやインスタ運営を通じ、日本の商品、文化、地域性が米国市場でどう受け取られるかを分析しています。 和訳的な英語ではなく、「アメリカでどう伝わるか」を重視し、商品やブランドの見せ方、ストーリー整理を行います。 ▶英語Web、SNS、商品パッケージなどの「米国向け発信設計」にも対応しています。 【このようなお悩みに】 「アメリカでどう売れば良いのか分からない」 「輸出したいが、何から始めればよいか分からない」 「問い合わせは来たが、どう対応すればよいか分からない」 弊社では単なる制度説明ではなく、「輸出したい」を「輸出できる」に整えることを強みとしています。 【主な対応業務】 FDA・食品輸出関連 ・FDAラベル作成 ・Prior Notice作成 ・HACCP対応 ・Food Safety Plan策定 ・FSMA対応相談 輸出準備・販路開拓 ・対米輸出診断 ・販路候補調査 ・市場調査 ・RangeMe関連相談 Amazon・EC関連 ・Amazon FBA出品支援 ・ECサイト分析 販促・ブランディング ・商品パッケージ改善提案 ・商品撮影 ・SNS運用相談 ・英語商品説明文作成 ・英語資料作成 ・英語Web運用相談 ・米国向け発信設計 【ご依頼について】 ご希望の仕事内容、ご予算をお知らせ下さい。 「こんなことでも相談して良いのかな?」という段階でも、お気軽にご相談ください。 ※noteでは、アメリカ輸出や米国市場に関する記事発信も行っています。 コメント等頂けましたら幸いです。
Yu Advisor(ユ アドバイザー) |不動産業務の整理・仕組み化/書類作成・AI活用支援 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 不動産実務をもとに、現場で回る形へ整えます ---------------------------------------------------------------------------- 不動産業界で20年ほど実務に携わり、現在も不動産管理会社でプレイングマネージャーとして勤務しています。 賃貸管理、オーナー対応、入居者対応、契約書類、売買関連資料、社内ルール整備など、日々の不動産実務に関わっています。 前職では、不動産会社グループ内で少額短期保険会社の代表職、保証会社のマネージャー職も経験しました。保険・保証・契約・顧客対応を横断的に見てきたことが強みです。補助金・助成金についても、制度選定や事業計画書の作成に関わり、複数件の採択実績があります。 不動産の“ごちゃごちゃ”を、「仕組み」と「段取り」に落とし込み、現場で使える形に整えることを得意としています。 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 対応できること ---------------------------------------------------------------------------- ・賃貸管理、入退去、原状回復、月次報告まわりの業務整理 ・オーナー向け報告書、案内文、通知文、トークスクリプト作成 ・重要事項説明書、契約書、確認事項、参考資料の整理 ・売買・賃貸に関するリスト作成、調査、資料化 ・保険、保証会社対応、補助金申請まわりの整理 ・社内ルール、FAQ、チェックリスト、マニュアル作成 ・ChatGPT、Googleフォーム、スプレッドシート等を使った業務改善相談 ✓ 保有資格 宅地建物取引士/賃貸不動産経営管理士/2級FP技能士・AFP/日商簿記2級/損害保険関連資格 ほか 平日夜・水曜・日曜を中心に調整可能です。 まずはお気軽にご相談ください。
軽トラの幌セットの組立てマニュアルを作成しました
「教育系NPO 職員向けマニュアル」を作成ました
マニュアル(運営・Web操作)を作成しました
業務の見える化を支援する業務フローを作成しました
MOALAB|売上は、設計で変わる。 収益改善 × 売上構造設計パートナー 売上が伸びない原因の多くは、「施策」ではなく「構造」です。 ・集客はしているのに、売上につながらない ・施策を増やしているのに、利益が残らない それは努力不足ではなく、売上の設計ミスかもしれません。 私はこれまで、複数の事業において0から売上構造を設計し、収益化まで実行してきました。 現在はMOALAB(Marketing of Attraction Laboratory)として、 ・どこで顧客が止まっているのかを特定し ・売れる導線へ再設計し ・実務レベルまで伴走する 収益改善の実行パートナーとして支援しています。 私が提供する3つの価値 ① 売れる構造の設計 集客〜成約までの導線を分解し、ボトルネックを数値ベースで特定。再現性のある売上構造へ再設計します。 ② 経営者の右腕としての実務支援 戦略立案だけでなく、営業資料作成・KPI管理・数値管理体制の構築まで、実行レベルで支援します。 ③ 投資対効果を前提とした改善 元・代表取締役として年商1億円規模の事業運営経験をもとに、経営者と同じ視座で「利益が残る設計」にこだわります。 主な実績(すべて0からの立ち上げ) 事業成果主な施策ビジネスコンサルタント事業年商1,000万円導線設計・商品設計Instagram集客支援年商300万円コンセプト設計・運用体制構築店舗型エステサロン初年度年商360万円地域集客・リピート設計EC・通販事業年商360万円LP改善・LTV向上策元・代表取締役として自社経営(従業員3名)|年商1億円規模|経営・マネジメント全般 対応可能なサポート領域 【分析・設計】 売上構造の整理 / KPI設計 / ボトルネック診断 【営業・販促】 営業資料・提案資料作成 / LP構成 / 導線設計 【管理・実務】 数値管理体制の構築 / バックオフィス支援 【新規事業】 コンセプトメイキング / テストマーケティング支援 こんな方におすすめです ・集客はあるが、売上につながらない ・施策を増やしても、改善しない ・数字が見えず、感覚で経営している ・実行できる右腕がいない スタンス 「提案だけして終わり」ではなく、経営者の右腕として実行まで伴走します。 施策を増やす前に、まずは「売れる構造」を整えることが最短ルートです。 その設計と実行を、右腕として担います。
事前相談(ビデオ通話)無料受付中! 「まずは相談だけしたい」 そんな方も、お気軽にご相談ください。 ⭐講座の準備から運営まで、一貫してサポートします。 ⭐私自身もオンライン講座を運営しており、実践経験をもとにご提案します。 ⭐スポット相談から丸ごと伴走まで柔軟に対応します。 ※ランサーズ外でも活動しており、講座制作・運営支援で400件以上の実績があります。 ━━━━━━━━━━━━━ オンライン講座・セミナー制作をトータルサポート ━━━━━━━━━━━━━ 「講座を作りたいけど、何から始めればいいか分からない」 「LP・LINE・スライド・会員サイトなど、誰に何を依頼すればいいか分からない」 そんな方へ。 私は、オンライン講座・セミナー制作に必要な工程を理解した上で、企画・制作・運営まで一貫してサポートしています。 単なるアドバイスだけではなく、実際の制作や設定まで対応できるのが強みです。 ◆丸ごと伴走してほしい ◆必要な部分だけ依頼したい ◆困った時だけ相談したい など、ご希望に合わせて柔軟に対応いたします。 ━━━━━━━━━━━━━ 対応できる内容 ━━━━━━━━━━━━━ 【講座準備】 ・講座全体の設計 ・集客導線の設計 ・LP制作 ・公式LINE構築 ・メルマガ ・セールスライティング ・スライド制作 ・決済システム導入サポート ・会員制サイト制作 ・動画編集 など 【講座運営】 ・運営全体のディレクション ・受講生フォローの仕組みづくり ・マニュアル制作 ・業務の自動化・効率化 など ━━━━━━━━━━━━━ 実績 ━━━━━━━━━━━━━ ◆ランサーズ外を中心に400件以上の実績 ◆私自身もオンライン講座を運営 ◆コンテンツ販売初月で30万円の講座を販売 ◆120万円講座のセールス代行を経験 ◆0→1の立ち上げから、年商1億円超の事業者様まで支援 元医療職(作業療法士)として働いた後、パソコン1台でゼロから半年でフリーランスとして独立しました。 「ただ作る人」ではなく、講座全体を理解したパートナーとして伴走いたします。 まずはお気軽にご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━ 事前相談(無料)受付中! ━━━━━━━━━━━━━ 「まずは相談だけしたい」 「依頼内容が決まっていない」 そんな方もお気軽にご相談ください。 ビデオ通話で無料相談を承っています。
薬剤師×リーガルチェックのエキスパート、医療広告コンサルのまさ(Pharma-Ad Lab)です。 美容・健康食品・サプリ・化粧品・医療(医科/歯科)のD2C広告に特化し、「攻めながら通す」広告監修を提供。落とすだけでなく訴求力を保つNG→OK言い換えまでセットで納品します。 ✅実績の規模 ・CrowdWorks評価4.9(70件)/受注実績102件 ・直接契約含む累計1000件超の広告レビュー・監修 ・活動9年(2017年〜)、ヘルスケアD2C特化 ✅主な監修実績(守秘のため業種表記) ・医薬品情報メディアの薬事監修:年間約100件規模・複数年継続 ・予防医療(がんリスク検査・AI疾病予測)の広告監修:約19ヶ月 ・大手食品メーカー プロテインメディアの監修 ・歯科クリニック リーフレットの医療広告GL準拠設計 ・健康食品パッケージ・Amazonクリエイティブ監修 ✅保有資格・認証 薬剤師免許/薬機法管理者/景表法第1級/YMAA認証/KTAA認証/コスメ薬機法管理者/日本化粧品検定3級/第一種衛生管理者 薬剤師のため、化粧品・医薬部外品の総括製造販売責任者(薬機法第17条)と食品衛生管理者(食品衛生法第48条第6項)の要件も満たし、広告を法定責任者と同じ目線で確認できます。 ✅他のチェッカーと違う点 なぜNGかを条文ベースで解説し、通る代替表現まで提示。レビュー結果がそのまま御社の社内判断基準に。さらに私は機能性食品メーカー(上場企業)の企業内薬剤師で、GMP品質保証の知見から科学的根拠まで踏み込みます。 ✅自作ツール・著書・発信 広告文のリスク箇所と言い換え案を返す薬機法診断ツールを自作・公開。Kindle『もう薬機法は怖くない!』を出版し、noteでも実務解説を継続発信しています。 ✅対応領域 スポット1件〜継続監修〜広告ディレクション〜薬機法顧問まで。オンライン完結・全国対応。 ✅運営メディア(実例) 自ら執筆・監修する実例メディア「サプリ目利き堂」を運営。届出表示と照合し効能を断定しない書き方で解説、NG→OK言い換えのビフォーアフターも掲載しています。 ✅ご相談 原稿や広告案を1つお送りいただくところから。添削サンプルもご提示します。守秘の都合上、現職に関わる業務は扱いません。※適法性の最終判断・保証は行いません。
<プロフィール> 2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。 <実績> 中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。 また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。 営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。 <スキル> ・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など) ・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など) ・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など) ・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など) ・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など) <実績例> ・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB) ・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC) ・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB) ・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC) ・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC) ・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC) ・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB) ・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB) ・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB) ・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC) ・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB) ・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
伝えたはずなのに、なぜか選ばれない。 説明も整えたし、言いたいことも間違っていない。 それでも、どこかで相手の判断が止まってしまう。 僕が扱っているのは、 そうした「伝えた後に起きる違和感」です。 文章や発信が悪いわけでも、 努力が足りないわけでもありません。 多くの場合、問題は どこで相手の思考が引っかかっているかを 本人自身が把握できていないことにあります。 僕の役割は、その「止まっているポイント」を一緒に見つけ、 判断が前に進むように、言葉と構造の両面から整え直すことです。 サービス内容、プロフィール、LP、発信文。 どれも単体で見れば間違っていないのに、 全体として「判断されない状態」になっているケースを、数多く見てきました。 そのために、 発信設計や言語化の整理、 必要に応じてAI活用まで含めて、 伝え方全体を設計し直すコンサルティングを行っています。 もともと僕は、10年以上タロット占い師として活動していました。 言葉になる前の迷い、 本人でも説明できない違和感を扱う仕事です。 その後、ライターとして サービスページやプロフィール、LPの構成と執筆を重ねる中で、 「伝わらない原因は、感覚と構造のズレにある」 という確信を持つようになりました。 現在はその経験を活かし、 言語化できない感覚を拾い上げ、 相手に伝わる形へ設計し直すコンサルティングを行っています。 これまで200件以上の相談に携わり、 ・何が悪いのか分からない ・頑張っているのに反応がない ・説明しても決断してもらえない といった状態を、構造的に改善してきました。 僕が大切にしているのは、 正解を押しつけることでも、 テンプレートを当てはめることでもありません。 今ある言葉、今ある感覚を起点に、 どこで判断が止まっているのかを一緒に特定し、 前に進むための言葉と流れを整えることです。 やり取りはすべてチャットベース。 文字だからこそ、思考のズレや違和感が可視化され、 本当に必要な言葉が見えてきます。 法人、個人を問いません。 「伝えたのに止まる」という感覚がある方は、 その違和感ごと持ってきてください。 整っていない状態で構いません。 止まる理由が見えれば、次に進む言葉は必ず見つかります。
業務の見える化・仕組み化から作成した業務マニュアルのサンプルを掲載しました
AI文書品質確認の公開用匿名サンプルを制作しました
社内配布用の手順書サンプル「ChatGPTで会議メモを要約して共有する手順」を作成しました
Claude Desktop × Obsidian MCP設定マニュアル(約6万字)を執筆しました
株式会社樫乃屋の林と申します。ITコンサルタントとして、中小企業の業務改善とAI活用を支援しています。 以下の4領域でお手伝いできます。 【1. コンサルティング】 業務プロセス分析、AS-IS/TO-BEの業務フロー再構成、DX・BPRの改善提案。現場のヒアリングから、実行できる形の改善案に落とし込みます。 【2. バックオフィス実務】 学校法人慶應義塾にて1995年から約26年間、学事・図書館事務、財務・会計、購買・契約、医療事務を担当しました(2021年退職)。年間の稟議書作成件数は法人内トップクラス。官公庁提出文書や指定様式の作成を数多く手がけ、様式を崩さない正確な清書、経理・総務の実務、マニュアル・会議資料の作成をお引き受けできます。あわせて2019年からWebライター(SEO記事)としても活動しており、記事・文書作成も承ります。 【3. AI活用・システム開発】 Claude Codeを中核に、Difyによる社内チャットボット、LINE/Slack連携、定時実行の自律エージェント基盤を自社で構築・本番運用しています。Hono+Cloudflare、GAS、Pythonでの実装、進捗管理ダッシュボードや全国補助金データベース(800件超)の内製も行っています。生成AI研修の講師も務めています。 【4. 補助金・助成金の申請支援】 公募要領の読み込みと申請可否の判定から、事業計画書・経費明細の作成、指定様式への清書、採択後の交付申請・実績報告まで対応します。AI導入・省力化投資・ものづくり・持続化・自治体DX・各種奨励金で採択実績があります。 強みは、この4つが1人でつながっている点です。バックオフィスの実務を26年経験しているため「現場で本当に手間になっている工程」が分かり、コンサルとして設計し、AIで自動化するところまで一貫して引き取れます。窓口が分散せず、要件が曖昧な段階からご相談いただけます。 【稼働・ご連絡】 平日日中を中心に対応しています。オンライン商談も可能です。急ぎのご依頼は事前にご相談ください。 ご相談・お見積りだけでも歓迎します。まずはお気軽にご連絡ください。
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