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はじめまして。 事務・経理・製造業ジャンルを中心に執筆しているWebライターのMeg012です。 事務職3年、製造業2年の実務経験があり、現場感のある情報を踏まえた記事作成を得意としております。クリーンルーム作業を含む製造現場の経験があるため、働き方・安全衛生・業務理解が必要なテーマにも対応可能です。 Webライターとしての活動は1年、文章執筆自体は9年継続しております。SEOライティングスクールで基礎から学び、検索意図を意識した構成と、読者に伝わりやすい文章を心がけています。 正確な情報収集を行い、わかりやすく整理して記事に落とし込むことを大切にしています。 【対応ジャンル】 ・事務 ・経理 ・製造業 ・工場勤務、交代勤務 ・ポイ活 ・生活、暮らし関連 【対応可能業務】 ・記事構成作成 ・記事執筆 ・リサーチ ・既存記事のリライト ・SEOを意識した記事作成 【執筆実績】 ・事務職向け|Excel効率化・ミス防止の実践ガイドの記事 ・経費精算の注意点に関する記事 ・インボイスと領収書(レシート)の違いの記事 ・2026年の年末調整に関する記事 ・経理に興味を持った人向けの記事 ・電気代節約をテーマにした節電グッズ12選の記事 ・電気代を抑えるエアコン節電術の記事 ・掃除機の紙パック交換についての記事 ・キャリアに縛られない!4大コード決済の選び方・還元率比較の記事 ・車の年間維持費の記事 ・車のエアコンが冷えない原因と自分でできる対処法の記事 ・車のバッテリー寿命とトラブル防止の記事 ・健康診断の結果と再検査に関する記事 ・熱中症対策の記事 ・交代勤務と健康の記事 ・ポイ活と確定申告の記事 ・スマホのキャリアに関係なく始められるポイ活の記事 ・AIでの情報収集・ファクトチェックに関する記事 など 【稼働時間】 平日は18時以降、土日祝は柔軟に対応可能です。 週20時間程度を目安に稼働しております。 【対応姿勢】 ご依頼内容に沿って丁寧に対応し、報告・連絡・相談を徹底いたします。 マニュアルやフィードバックも素直に取り入れ、品質向上に努めます。 納期厳守で、継続的にお力になれるよう誠実に対応いたします。 得意ジャンル以外の相談も受け付けております。 事務・経理・製造業ジャンルで、実務経験を活かせるライターをお探しでしたら、ぜひご相談ください。 どうぞよろしくお願いいたします。
▼得意分野 ・仮説や調査設計から始める市場調査 ・統計資料からの分析、要約と考察 ・実務コンサル・コーチングと戦略資料作成 ・海外競合やM&A関連調査 ・SDGs/ESG、生成系AI/LLM関連など事業計画作成や監修 ▼実績プロジェクト例 600件以上 ・ジェトロや中小企業庁向け 政府系リサーチ(現状調査・動向考察) ・事業企画書のチェックとアドバイス ・中堅企業向け中長期経営計画の立案 ・財務・統合報告書の作成や他社の傾向分析・要約 ・欧米企業への調査・顧客インタビュー・プレゼン資料作成 ・AI/STO技術記述を含んだ戦略系ホワイトペーパー作成 ・持続可能な社会や経営への執筆著述 調査レポート、経営コンサルティング、マーケティング施策や改善提案など柔軟に対応しています。オランダ企業OrangeConsultancyでもデスクリサーチから欧州会社登記、 企業向けコーチングを行っています。 ▼略歴 ・国立大卒、オランダ大学院MBA(経営修士号) ・経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー ・欧州委員会傘下機関臨時講師 ・上場・外資系企業での事業企画・戦略立案・プレゼン・コンサルの実務経験10年以上 ・ランサーオブザイヤー2019受賞 ・TOEIC945、実務ドイツ語検定試験中級(Zertifikat Deutsch B1) ▼仕事観 日本企業の活性化(海外関連・新興技術・持続可能な経営)を中核として、 誠実にクライアントのビジネスの発展サポートをさせて頂いています。 案件の目的達成に真摯に対応し、 成果を共に見ていくことに、大きなやりがいを感じています。 それと同時に「案件を通じてどう社会に影響や価値を与えているのか」、また、 最終的には「仕事を通じてどうすれば日本や世界がよくなるか」を念頭に置いています。 SDGsを始めとする持続可能さらにはリジェネレーティブな 社会や経営を目指す記事の執筆も多く手掛けています。 公開できるものだけですが、こちらで最近の活動内容をご覧になれます。 twitter.com/Reiko_Yoneyama 皆様のご協力お力添えで、受注した仕事の99%はご満足を頂いております。 2019年にはランサーオブザイヤー受賞、TVCMに出演させて頂きました。 この場を借りて、クライアントとランサーズの皆様のご厚意に、 心から感謝を申し上げます。 何かご相談等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【自己紹介・経歴】 ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。 13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。 【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。 ・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成(事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等)のサービスを販売しています。 【できること】 ・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査 ・投資家プレゼン向け事業計画書の作成 ・資料作成(報告書、レポート、プレゼン資料等)。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料(報告書)の作成も対応可能 【解決できるお悩み】 ・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない ・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。 ・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている ・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない ・資料作成の時間がない。誰かに外注したい 【サービスのメリット】 ①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品 →資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません ②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能 →調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。 ③作業時間を大幅にカット可能 →デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。 【主な市場調査の実績】 ①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定 ②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定 ③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定 ④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
経営デジタル化と制度活用を、 「事業として成立する形」まで設計します ※弊社は 関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関 です。 補助金申請を「目的」にするのではなく、 事業・資金・体制を含めた経営設計の一部として活用する支援 を行っています。 【ランサーズ内 実績】 ・2025年3月「経営・戦略コンサルティング」ランキング 1位 ・2024年 ビジネスコンサルタント/経営コンサルタント部門 - パッケージ売上ランキング:2位 - 訪問数ランキング:4位 - 直接依頼件数ランキング:6位 - クライアントフォロー数ランキング:6位 - 報酬ランキング:9位 【支援スタンス(必ずご確認ください)】 以下のようなご依頼は お受けしておりません。 ・申請書作成のみ/採択率のみを目的としたご相談 ・事業内容や体制の整理を行わず、とりあえず申請したい案件 ・採択後の交付申請・実績報告・事業化対応を想定していないケース 採択はゴールではなくスタートです。 採択後まで含めて事業として成立させる前提の方のみ対応しています。 【主な支援領域】 ■ 補助金・制度活用 ・補助金を前提にしない経営設計 ・通年視点での補助金・融資・税制の整理 ・採択後事務(交付申請/実績報告/事業化状況報告) ■ 経営・事業設計 ・新事業設計/事業再構築 ・賃上げ・体制変更を含めた事業計画整理 ・デジタル化・省力化投資の設計支援 【支援実績(一部・構造ベース)】 ・売上200万円規模の個人事業から法人化し、 事業再構築+制度活用で 事業拡張フェーズへ移行 ・職人依存型の製造業に対し、 設備投資・業務設計・販促改善を組み合わせ 年率20%成長の経営モデルへ転換 ・既存事業を活かした新規事業立ち上げにより、 採択後も実行可能な事業計画を継続伴走 ※単発成功事例ではなく 「なぜ成立したか」「どこで失敗するか」を重視しています。 【パッケージの位置づけについて】 ・採択後事務/事業化状況報告 → 実務と設計を両立できる企業様向け ・通年申請サポート → 単発申請ではなく、事業設計を前提とした方向け ※内容が合わない場合、 初期相談段階でお断りすることがあります(その方が双方にとって健全です)。 【連絡・対応時間】 平日 9:00〜18:00 原則24時間以内に返信します。 ※事業内容・体制が不明確な場合、事前に整理をお願いすることがあります。
事前相談(ビデオ通話)無料受付中! 「まずは相談だけしたい」 そんな方も、お気軽にご相談ください。 ⭐講座の準備から運営まで、一貫してサポートします。 ⭐私自身もオンライン講座を運営しており、実践経験をもとにご提案します。 ⭐スポット相談から丸ごと伴走まで柔軟に対応します。 ※ランサーズ外でも活動しており、講座制作・運営支援で400件以上の実績があります。 ━━━━━━━━━━━━━ オンライン講座・セミナー制作をトータルサポート ━━━━━━━━━━━━━ 「講座を作りたいけど、何から始めればいいか分からない」 「LP・LINE・スライド・会員サイトなど、誰に何を依頼すればいいか分からない」 そんな方へ。 私は、オンライン講座・セミナー制作に必要な工程を理解した上で、企画・制作・運営まで一貫してサポートしています。 単なるアドバイスだけではなく、実際の制作や設定まで対応できるのが強みです。 ◆丸ごと伴走してほしい ◆必要な部分だけ依頼したい ◆困った時だけ相談したい など、ご希望に合わせて柔軟に対応いたします。 ━━━━━━━━━━━━━ 対応できる内容 ━━━━━━━━━━━━━ 【講座準備】 ・講座全体の設計 ・集客導線の設計 ・LP制作 ・公式LINE構築 ・メルマガ ・セールスライティング ・スライド制作 ・決済システム導入サポート ・会員制サイト制作 ・動画編集 など 【講座運営】 ・運営全体のディレクション ・受講生フォローの仕組みづくり ・マニュアル制作 ・業務の自動化・効率化 など ━━━━━━━━━━━━━ 実績 ━━━━━━━━━━━━━ ◆ランサーズ外を中心に400件以上の実績 ◆私自身もオンライン講座を運営 ◆コンテンツ販売初月で30万円の講座を販売 ◆120万円講座のセールス代行を経験 ◆0→1の立ち上げから、年商1億円超の事業者様まで支援 元医療職(作業療法士)として働いた後、パソコン1台でゼロから半年でフリーランスとして独立しました。 「ただ作る人」ではなく、講座全体を理解したパートナーとして伴走いたします。 まずはお気軽にご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━ 事前相談(無料)受付中! ━━━━━━━━━━━━━ 「まずは相談だけしたい」 「依頼内容が決まっていない」 そんな方もお気軽にご相談ください。 ビデオ通話で無料相談を承っています。
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<プロフィール> 2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。 <実績> 中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。 また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。 営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。 <スキル> ・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など) ・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など) ・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など) ・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など) ・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など) <実績例> ・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB) ・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC) ・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB) ・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC) ・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC) ・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC) ・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB) ・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB) ・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB) ・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC) ・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB) ・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
ランサーズランキング2025(ビジネス・経営コンサル部門)上位にランクイン! └ 時間報酬稼働時間:2位/パッケージ売上:5位/報酬:10位 【キャリアサマリー】 米ワシントン大学経営大学院(MBA)修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。 主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。 その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。 現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。 複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。 【主な実績】 事業戦略 ◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義(IT・医療・建築業界、NPO法人等) ◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定(家電業界) ◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援(製薬業界) 業務改革 ◆業務プロセス全体の可視化・再設計を通じた組織横断の業務改革を支援(製薬業界) ◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援(製薬業界) 営業戦略 ◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業アプローチの再設計(製薬・IT業界) ◆カスタマージャーニー・ペルソナ設計を通じた営業・マーケ施策の再構築支援(美容業界) ◆既存の集客施策の効果分析を実施、顧客の実態に即した打ち手への転換を支援(医療業界) その他 ◆複数シナリオを踏まえた財務モデル構築による事業性評価・投資判断の支援(教育業界) ◆新設部門における人材育成・評価体系の設計支援(製薬業界) ◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成(複数業界)
数多くのランサーの中から関心を持っていただき、 プロフィール・パケージをご覧くださり誠にありがとうごいます。 【略歴】 大学卒業後、実家の居酒屋チェーン本部にて、加盟店の経営管理(資金調達・立ち上げ・現場運営の伴走支援)に13年間従事。その後、事業開発・独立系コンサルタントとして30年以上、官公庁ビジネス(行政向けマーケティング)を中心に、幅広い業種の事業戦略立案から現場での実行支援まで、相談と実務の両面で携わって参りました。 【主な取扱い業務・実務実績】 (1)官公庁ビジネス支援(200件以上) 事業プラン構築から提案書作成・ブラッシュアップまで。 公募プロポーザル提案では、減点を防ぎ、加点を狙う。 施策提案、随意契約営業、サウンディング、補助金事業もお任せください。 (2)事業相談、ディープリサーチ、分析、戦略立案、企画書作成(300件以上) 新規事業・業務効率化・PM・マーケティング・ブランディング(商品開発・事業モデルの特許出願や実用新案など)企画策定から実務伴走まで一貫対応。 (3)生成AI(画像・キャラクター・ショート動画)(30件以上) 提案書等のインフォグラフィック、EC商品の使用イメージ、キャラクター、アイコン、モックアップなど、ビジネス向けを中心に承っております。 (4)公庫・銀行向け融資申し込み・事業計画書作成(200件以上) 無担保無保証、新規開業・一般・農林水産業の運転・設備資金、災害特別貸付など (5)ネットショップ開業・運営の実務支援(通算9年) 商品・顧客・財務管理、商品説明文作成・画像加工(2,000品目以上) 【取扱い業種】 IT・情報通信、イベント企画・運営、教育・研究、医療・代替医療、介護・福祉、飲食ほかサービス業、農業・陸上養殖漁業、製造・食品加工、土木・建築・設備、建設資材、運送、産業廃棄物処理、調査・分析、アパレル・生活雑貨、ブランド品・宝飾・貴金属、化粧品・健康食品など ※複合業務の案件が多いため、実績件数には重複が含まれます。また、文字数の制限、守秘義務の都合上、掲載していない実績もございます。ご了承ください。 詳細は「ビジネス経験」をご覧ください。 【活動時間、連絡について】 直ぐご依頼されない案件でも、お気軽にお問合せください。 速やかな返信、出来る限り柔軟な対応を心がけております。 以上、よろしくお願い申し上げます。 (2026.09.05 更新)
~~都内公的中小企業支援機関のインキュベーション施設での実務経験者が、制度の細部まで踏まえた「通る申請書」づくりをサポートします。AIを使った業務効率化のご相談も可能です!~~ 【自己紹介】 坪田 哲司(つぼた てつじ) 1975年生まれ 京都府出身、世田谷区在住 【経歴】 神戸大学経営学部卒業後、日本アイ・ビー・エム(旧プライスウォーターハウスコンサルタント)にてERP導入コンサルティングに従事。その後、Salesforce導入コンサルティング、大手電力・保険会社等のITシステム導入PMOを経験。 2011年〜2016年には、都内公的中小企業支援機関が運営するインキュベーション施設のインキュベーション・マネジャーとして5年間、中小企業・起業家の事業計画策定や補助金・助成金活用の現場支援に携わりました。 【現在の実務】 現在は、自身が代表を務める企業で食品輸入・販売事業を運営しながら、IT企業の補助金・助成金申請の実務支援を継続的に担当しています。 補助金・助成金支援の実務: IT導入補助金(医療機関・学校・ホテル向け等)、中小企業省力化投資補助金(投資額3,300万円規模)、業務改善助成金(東京労働局)等の申請書作成・事務局対応を継続的に担当。差し戻しへの対応や事務局とのやり取りなど、「制度上は通るはずなのに実務では引っかかる」現場の細部まで経験しています。 採択実績: 直近では事業再構築補助金、ものづくり補助金、経営展開サポート助成事業、製品開発支援事業、地域資源等活用イノベーション創出事業など、5件・総額6,200万円超の採択実務を担当(IT・ものづくり・防災・センシング機器開発など分野は多岐)。 自社事業での実践: 食品輸入事業の運営者として、在庫管理・サプライチェーン・少人数体制での業務効率化という、中小企業が抱える課題そのものに日々向き合っています。 【現在取り組み中の事項・関心領域】 AI(Claude Code等)を活用した業務自動化・少人数運営の仕組みづくり 補助金活用と業務効率化を組み合わせた、小規模事業者向けの伴走支援モデルの構築 【強みとしてお伝えしたいこと】 申請書を「書くだけ」のコンサルタントではなく、自分自身が小規模事業者として補助金・業務効率化の課題に向き合っているため、絵に描いた話ではなく、実際に手を動かして得た知見をもとにご支援できます。
初めまして、サラリーマンとして企画、システム導入、実行など多岐に携わっております。 主にクラウドソフトツールの導入やご提案、実際の活用に強みを有しています。 また最近では生成AIの鬼として「生成AIの民主化」を目指しています。 タイトルに記載させていたいたのは、率直な今の気持ちです。 ただ安く依頼したい純粋なアウトソースでしたら、他に適切な方がいらっしゃるのでその方に依頼していただければと思います。 私の元々の出身である、地方中小企業や零細企業ではどうしても情報格差が生まれてしまいます。 ですが、日本の産業を変える可能性があるのはそういった企業の方々です。 そんな方々に生成AIや業務効率化を体感していただきたい、と強く願っています。 ランサーズでは以下のようなご案件を承っております。 ◆受注している業務 ・Excelの効率化・マクロの作成・GASによる効率化・自動化 ・バックオフィス系ツール、効率化ツールの導入・コンサルティング ・Chat GPT、Felo、dify、notebookLLMなどの生成AI系のツールを活用した効率化/活用レクチャー (動画生成、画像生成AIも含む) ・Zapier、n8nなど自動化ワークフローの構築、AIエージェントの構築 ・notionなど社内ツールを活用した効率化、DBの設計 ・SaaSなどの複数システムの連携(Zapier、Make、YoomなどのiPaaS) ・Salesforce、hubspotなどのCRMの活用コンサルティング ・HTML、CSS、WordPressのコーディング・サイト作成 ・Pythonを用いたプログラムの作成、AIエージェントの構築 ・RAGデータを用いた社内QAシステムの構築(DB構築、応答改善含む) ・生成AI(Chat GPT、Claude、Geminiなど)のAPIを活用したシステム構築。 どの様なジャンルであっても、聴き手(イメージする顧客)と話し手が伝えたいことをお教えいただければ、対応できます。 ◆参考情報 基本的に「やってみる精神」で行動していますので 「こんなことは可能か?」などのお問い合わせも大歓迎です。 「メッセージで相談する」よりお気軽にご連絡ください。
IT導入補助金におけるベンダー登録用資料を作成しました
IT導入補助金の採択通知を受け取りました
屋外型トランクルームの提案資料をパワーポイント(PowerPoint)で作成しました
島根県のリトリートプログラム紹介資料をパワーポイント(PowerPoint)で作成しました
コンサルティングファームにて、事業開発やマーケティング領域を中心に従事。 資料作成や調査・リサーチの他、 WEBマーケティングもご支援可能なため、お気軽にご相談ください。 ▼可能な業務/スキル ・ppt/Excelによる資料作成 ・調査・リサーチ(市場調査等) ・WEBマーケティング施策の立案/実行 -SEO対策 -各種コンテンツ制作 -WEBサイト制作ディレクション 等 ▼実績 守秘義務の都合上、掲載できない業務もございます。 個別にはお話しできるものもございますので、ご興味持っていただけましたら、お気軽にお問い合わせください。 ▼活動時間/連絡について ワーク自体は、土日や平日の業務終業後に対応させていただきます。 連絡は基本的にいつでも可能です。 できる限り、素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。 ご了承いただければ幸いです。 ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。 どうぞよろしくお願いいたします!
業務の立ち上げや運営改善、関係者調整、要件整理を中心に支援しています。 業務が属人化している、担当者が不在になった、関係者間の認識が揃わない、運営方法が定まっていない――そのような変化局面や混乱した状況で、現場実務を行いながら整理・再構築を進めることを得意としています。 これまでIT、コールセンター、EC運営、官公庁案件、個人事業支援など幅広い現場に携わり、業務フロー整理、教育体制構築、プロジェクト推進支援、運営改善に従事してきました。 【対応領域】 ・業務整理、業務可視化 ・運営改善、業務再構築 ・要件整理、ドキュメント整備 ・PMO/PM補佐 ・採用、教育、マニュアル作成 ・カスタマーサポート運営 ・データ整理、調査分析 ・関係者調整、進行管理 【このような案件に対応しています】 ・担当者退職により引継ぎが不足している ・業務が属人化している ・運営ルールが整理されていない ・複数関係者の認識が揃っていない ・進行が停滞している案件を立て直したい ・短期間で状況整理が必要になった 【主な実績】 ■官公庁・自治体案件の立て直し支援 納品直前に調査設計上の問題が発覚した案件へ途中参画。 状況調査、関係者調整、再調査、データ分析、報告書作成を担当し、納期遅延なく納品まで対応。 ■ECサイト運営・組織構築支援 少人数体制で運営されていたEC事業に参画。 受発注・顧客対応を行いながら、在宅スタッフの採用・育成、業務フロー整備、運営体制構築を担当。 全員在宅による運営体制を構築し、事業拡大を支援。 ■コールセンター立ち上げ・運営管理 通信業界にて小規模窓口から数百名規模の組織運営まで経験。 新規窓口立ち上げ、緊急窓口開設、採用・教育、KPI管理、業務改善、テクニカル部門統括などを担当。 ■小規模事業者向け運営支援 Web・IT活用支援に加え、業務整理、補助金申請支援、事業計画策定支援、社員教育などを実施。 ITツール導入そのものではなく、継続運用できる体制づくりを重視しています。 【補足】 データ処理、資料作成、マニュアル整備、Web更新、各種調査分析などの実務対応も可能です。 単純な作業代行だけでなく、「何を整理すれば前に進むか」を含めて伴走支援いたします。
きれいな資料ではなく、商談で使われて反応が変わる資料をつくります。 ■ 実績 ランサーズ実績114件/満足118・残念3/完了率92%/リピーター15人 2023年 ランサーランキング「パワーポイント作成」部門 TOP10(3月・4月・5月の3ヶ月連続) ■ つくってきたもの(実数) PowerPoint 102本/サービス紹介資料 26本/営業資料 16本/セミナー資料 12本/ Word 10本/配布資料 7本/決算・事業計画資料 各3本 ■「資料屋」ではありません ・セールスプレゼンテーション部門 第1位 ・提案書・プレゼン最優秀賞(1,000人中) ・営業会社(5,000人規模)への資料提供および研修登壇 累積50本 資料をきれいにするのではなく、その資料で誰に何を売るかを決めるところからお手伝いします。 ■ 進め方 1. 最初に伺うこと:誰に、どの場面で見せて、次に何をしてほしい資料か(オンライン30分) 2. 構成案を先にお出しします。デザインはそのあとです 3. 初稿はAIを併用して短時間で出します。浮いた時間を修正の往復に使います ■ よくご依頼いただくもの 営業資料/サービス紹介資料/会社案内/提案書/セミナー・登壇資料/ホワイトペーパー/ 事例集/採用説明会資料/決算・事業計画資料 ■ 1本で終わらないことが多いです リピーター15人。同じ会社から13回・6回と続けてご依頼をいただいています。 納品して終わりではなく、実際に商談で使った結果を伺って直していく形が、いちばん数字が動きます。 ■ 対応 PowerPoint/Googleスライド/Keynote/Word。英語資料も対応します(実用英語技能検定 準一級)。 オンライン完結・全国対応。 ■ お願い 初回に15〜30分だけオンラインでお話しさせてください。 目的を伺わずに作った資料は、きれいでも使われません。
はじめまして。企業ブランディングを専門とする、LEAN IN代表の山藤です。 雑誌編集者としてキャリアをスタートし、2018年の独立以降、複数の企業と業務委託契約を結び、ブランド戦略の設計からクリエイティブディレクション、社内への浸透・運用まで継続的に伴走してきました。 BtoB企業のコーポレート/事業ブランディングを中心に、BtoC領域の商品・サービス、店舗、ECブランドにも対応しています。 九州大学大学院 経済学府 産業マネジメント専攻(QBS)を修了し、MBAを取得。ブランドを表面的な装飾ではなく、事業の方向性や組織の意思決定、企業価値を支える「経営資産」として捉えています。 経営者や事業責任者の頭の中にある構想を整理し、P-MVVやブランドコンセプト、タグライン、ビジュアル方針など、社内外で共有・運用できる形へ落とし込むことが得意です。言語化だけで終わらせず、Webサイトや会社案内、営業資料などの制作ディレクションまで一貫して対応します。 ▼主な対応領域 ・P-MVV、ブランドコンセプトの策定 ・コーポレート/事業/商品ブランドの戦略設計 ・タグライン、ブランドストーリーの開発 ・カラー、書体、写真表現などのビジュアル方針策定 ・インナーブランディング、社内浸透設計 ・Web、会社案内、営業資料などの制作ディレクション ・外部クリエイターの進行、品質管理 事業承継・M&Aに伴うブランディング、BtoB企業の理念・ブランド構築、店舗やECブランドの立ち上げなど、幅広い支援実績があります。 守秘義務により非公開の実績も多いため、詳細は面談時にご紹介いたします。課題がまだ明確でない段階でも、まずはお気軽にご相談ください。
1966年東京都生まれ。コンサルタント・ライター。大学卒業後渡米し飲食ビジネスを立上げ、帰国後内航海運企業、ネットマーケティングベンチャーなどの経営・起業に携わる。2001年よりマーケティングコンサルタントとして活動を開始。コンテンツマーケティングとアメリカ市場進出のコンサルティングを行っている。 アメリカのニュービジネス事情に詳しく、特に3Dプリンター、ロボット、ドローン、IT、金融、医療におけるニュービジネスを研究、現地の人脈・ネットワークから情報収集している。また、アメリカ市場進出支援も行っている。 ライターとして各種のウェブメディアで記事を連載している他、企業のコンテンツマーケティング用記事をライティングしている。これまでに小売り、不動産、IT、メーカー、コンサルティングなど、多くの会社の記事をライティングしている。 明治学院大学経営学科博士課程修了 (主要実績) トライエッティングコラム 朝日新聞ウェブマガジン「ツギノジダイ」 マネーフォーワードクラウド 世界の3Dプリンターニュース「セカプリ」 Wizwe 「語学研修の豆知識」 株式会社フォウカス・飲食店経営プロ 株式会社ジェイシーズ・海外ビジネスコラム ・著作 「インバウンド・マーケティング 2nd Edition」(すばる舎リンケージ) 「インバウンド・マーケティング」(すばる舎リンケージ) 「図解そこが知りたい!よくわかるインターネット広告―IT時代の マーケティング手法」 (Tech & Bizシリーズ) 「事例でわかる インターネット商売で成功する法」(日本実業出版)
映像系転職メディアの提案資料をパワーポイント(PowerPoint)で作成しました
医療検査の内容を医師が患者に説明する「案内資料」をパワーポイント(PowerPoint)で作成しました
「Lancers Ranking 2025 ランサーズランキング」にて、各種入賞いたしました
行動習慣に関するセミナーの講義資料をパワーポイント(PowerPoint)で作成しました
プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 藤原と申します。 元外資戦略コンサルタント・現フリー経営コンサルタント 兼 非営利団体代表として、経営・ビジネス全般に関わるサポートをしております。 <経歴> ・京都大学経済学部経済経営学科 卒業 ・外資系戦略コンサルティングファームにて、大手通信・飲料・官公庁などの案件を担当 ・現在は、自団体(教育NPO)を運営しながら、フリーで売上高数億円~100億円の企業複数社の経営コンサルティングを実施 これまで新卒で経営コンサルティングファームにて多様な業種での経験を積んだ後、兼ねてからの夢であった公教育支援をするために自団体を立ち上げました。 出来るだけピュアな子ども支援をするために団体は自身のキャッシュポイントとしないよう心がけており、そうした背景と、やはり経営支援をするのも好きだという思いから、こうしてフリーでのコンサルティングも続けています。 ランサーズでのお仕事は始めたばかり(2025年8月~)ですが、発注者側として様々な仕事を依頼したこともあるので、本サービスの融通は把握しております。 皆さまのビジネス・お仕事で生じる様々な悩み・課題に対して、プロフェッショナルな目線でお力添え出来ればと思っています。 まずはご相談から!是非お気軽にご連絡ください。 <対応可能な項目> 以下のような内容はいずれも実働歴があり、対応できます。 リサーチ全般、資料制作、事業計画の作成に加え、経営コンサルティング(壁打ちや戦略提案)を承ります。 ①全社戦略 ・中期経営計画の作成 ・事業計画の策定 ・KPIの設計 ②CSR ・CSR・サステナビリティ計画の策定 ・サステナビリティレポートの作成 ③リサーチ ・市場調査 ・競合調査 ・定量調査とデータ分析(社内データ/市場データ含む) (※いずれも国内/海外問わず) ④組織戦略 ・人事評価フレームワークの作成 ・社内人材の研修計画の作成と実行 ・新卒/中途採用戦略の策定 ⑤DX・IT ・DX推進を行うための現場課題の分析 ・DX推進の具体的な伴走支援 ・ウェブサイトや社内ツールの設計 ⑥商品開発・マーケティング ・新規商品/サービスの企画開発 ・既存商品/サービスの改善計画 ・営業・マーケティング戦略の立案 <稼働> 週30-40時間程度対応可能です。 また、曜日や時間帯関係なく何らかの活動をしていることが多いので、ご連絡はいつでも承ります。
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