ランサーズには、経験豊富なフリーランスが多数在籍。プロの外注先に発注・仕事依頼をしたい方は料金や実績で検索できます。個人で仕事を受注したい方には無料登録がおすすめです。
絞り込み
ランク
認証状況
稼働状況
都道府県
449 人のフリーランスが見つかりました (0.06 秒)
▼得意領域 ・事業戦略の立案:顧客を深く洞察し、実現可能な施策をご提示します ・新規事業開発:収益性を重視し、実効性のある事業創出をご支援します ・市場調査:ファクト収集するのみではなく、それを踏まえた考察を行います ・実行支援:パートナーの探索/交渉、営業同行といった成果実現に向けたご支援を行います ▼職務経歴 ・国内のWebマーケティング会社にてWebコンサルタントとして従事 年間100以上のクライアントをご支援 ・国内コンサルファームにて戦略コンサルタントとして従事(10年以上) 経営戦略、マーケティング戦略、市場調査などを中心に担当 ・現在、執行役員として約50名のコンサルファームを事業運営 ・2024年 ランサーズランキング専門職 2位にランクイン ・2025年 ランサーズランキングビジネスコンサルタント・経営コンサルタント3位にランクイン ▼プロジェクト実績:200件以上 ・機器メーカーの事業再生プロジェクト :売上80億円から100億円までに改善 ・大手自動車メーカーの新型車コンセプト設計、マーケティング戦略立案支援 :ある国において市場シェアNo.1を獲得 ・ホテルの新規ブランドの立ち上げおよびマーケティング戦略立案支援 :9店舗までに拡大 ・化粧品メーカーのECにおけるプロモーション戦略 :売上を1.5倍に伸ばす ・旅行代理店のWebマーケティング支援 :年間2,000万の営業利益を生み出す(前年比120%増を3年連続達成) ・特許事務所のWebマーケティング支援 :月300万の売上を達成し、債務超過を免れる ・機器メーカーのWebマーケティング支援 :CV件数を月10⇒100件に向上 ▼ランサーズでご依頼頂いた案件実績(例) ・水ビシネスにおける新規事業開発およびパートナー探索、交渉 ・中小企業向けファイナンスサービスの新規事業開発 ・キャンピングカー業界における市場調査および市場性評価 ・観光業における新規事業の立案 ・法人向けのサービス開発および営業資料作成支援 ・ホテル業界における市場調査およびベンチマーク調査 ・セキュリティサービスに関するベンチマーク調査 ・5G関連サービスにおける市場調査 ・ペットフードメーカーの動向調査 ・家具、インテリア関連情報メディアのベンチマーク調査 ・東京都の不動産再開発に関するリサーチ その他にも多数実績ございますので、お気軽にお問い合わせください
【自己紹介・経歴】 ご覧頂きまして、誠にありがとうございます。 13年以上、国内外での戦略・経営コンサルティング事業に従事しています。 【経歴】累計提供実績1500件超。支援実績1200社超。外資系コンサルティング経歴13年、大学院卒業・海外留学経験あり。 ・大学院修了後は政府機関で日本企業の海外進出支援に携わり、現在は戦略系コンサルティング会社で勤務して日本企業の海外進出業務に13年以上携わっています。日常的に市場調査や企業分析の業務に携わっており、ランサーズでは市場調査・ビジネス資料作成(事業計画書、プレゼン資料、投資家向けピッチ資料、営業資料、企画書等)のサービスを販売しています。 【できること】 ・日本国内・海外市場の市場調査、企業分析、デスクトップ調査 ・投資家プレゼン向け事業計画書の作成 ・資料作成(報告書、レポート、プレゼン資料等)。ワードやエクセルといったローデータでの対応のほか、パワーポイント資料(報告書)の作成も対応可能 【解決できるお悩み】 ・自分がよく知らない業界について調べて資料作成しなければならないが、どうしたらいいか分からない ・社内向け、外部向けの事業計画書やピッチ資料を作成しなければならない。 ・市場調査や報告書の業務を依頼されたが、何からやればいいのか分からない。頭がモヤモヤしている ・報告書、プレゼン資料を作成の業務があるが、時間が足りない ・資料作成の時間がない。誰かに外注したい 【サービスのメリット】 ①分かりやすいプロなレポート、報告書でご納品 →資料作成は分かりやすいことが非常に重要です。パワーポイントでの資料作成に自信がない方でもご心配ございません ②一次情報を中心とした信頼の置ける質の高い情報取得が確実に取得可能 →調査の実施にあたっては政府機関、業界団体、報道記事が公表する統計やデータ、レポートを中心に使用します。 ③作業時間を大幅にカット可能 →デスクトップ調査や資料作成は時間がかかる上に、多くの集中力を要します。 【主な市場調査の実績】 ①日本国内の電子黒板に関する市場調査と販売に向けたターゲット選定 ②冷凍食品の市場動向の調査とこれから消費者ニーズが伸びるセグメントの特定 ③猫ペット用品の市場調査と猫ペット用品の開発方針の策定 ④インドネシアの化石燃料の市場調査と日本向け輸出の動向
なないろバックオフィスでは、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金等、各種補助金に対応した「事業計画書」の作成や、IT導入補助金におけるツール登録を得意としております。 【経歴】 大学卒業後、日系大手都市銀行で大企業向け法人営業に従事し、融資・資金調達・M&A提案を通じて財務分析や事業計画策定の実務経験を積みました。 その後、投資銀行にてVP・ディレクターとしてM&A、IPO、エクイティ・ファイナンス案件を多数推進。 大手コンサルティングファームでは、マネージャーとして経営戦略や管理会計、DX、業務改革、人事制度設計など幅広いテーマに従事。 なないろバックオフィスでは、補助金申請支援を核にバックオフィス業務の効率化サポートにも取り組んでおります。 【強み】 投資銀行・大手コンサルティングファームでの経験を活かし、事業の構造や財務の視点を踏まえた実効性のある計画書を作成します。 制度要件を満たすことはもちろん、審査側に「伝わる・刺さる」ストーリー設計を重視し、採択を見据えたロジカルな文章に仕上げることを得意としています。 行政書士資格を活かし、補助金制度や公的支援制度の正確な理解に基づく支援が可能です。 言語化が難しい事業内容も、わかりやすく説得力のある形で書類に落とし込みます。 【法令遵守】 行政書士として開業登録済(東京都行政書士会 23080246)。 お客様の利益と営業秘密を責任を持ってお守りします。 【実績】 これまでに、ものづくり補助金・IT導入補助金・小規模事業者持続化補助金など、累計100件以上の補助金申請支援・事業計画書策定に関与。業務委託契約、代理店契約等、契約書の作成・レビュー経験も豊富です。 支援先は創業期のスタートアップから中堅企業、専門職の個人事業主まで幅広く、多くの案件で採択・資金調達に貢献してまいりました。 「事業の構想はあるが、計画として整理できていない」という段階からのご相談も多く、ゼロから一緒に組み立てるスタイルに定評があります。 【方針】 ご相談は“その場限り”ではなく、クライアント様の事業フェーズやお悩みに応じて、長く寄り添えるパートナーでありたいと考えています。 一つひとつのご依頼に対して、クオリティ・スピードともに妥協のない姿勢で対応し、「またお願いしたい」と思っていただけるよう、誠実かつプロフェッショナルな支援を心がけています。 お気軽にご相談ください。
AI検索時代に選ばれるブランドへ。 LLMOを軸に、AIに正しく理解され、比較され、選ばれる情報設計を支援しています。 これから重要になるのは、単に検索で見つかることではありません。 AIに正しく理解され、引用され、推薦されること。 そしてその先で、比較検討の中で選ばれる理由が伝わることです。 私は現在、アムール株式会社 代表として、 LLMOを単なる「AI露出対策」ではなく、 AI時代に選ばれるための事業戦略として捉え、支援しています。 【経歴】 立命館大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。 300社以上の企業に対して、デジタルマーケティングを支援。 Webサイト制作、集客、ABM、インサイドセールス立ち上げ、MA導入などを通じて、「戦略はあるが成果につながらない企業」の構造的な課題に数多く向き合ってきました。 その経験を通じて、AI検索時代には施策単位の改善ではなく、 企業がAIにどう理解され、どう選ばれるかという構造そのものの再設計が必要だと感じ、アムール株式会社を設立。MBA修了。 【事業内容】 ▪️ LLMO(AI検索最適化)支援事業 ・AI検索最適化コンサルティング ・AI検索対応 Webサイト制作 ・AI検索対応 MEO支援 ▪️ BtoBマーケティング支援事業 ・ABM(アカウントベーストマーケティンング) ・インサイドセールス立ち上げ(SDR/BDR設計) ・MA/CRMツール導入(HubSpot/Zoho) ・BtoB Webサイト制作 ・BtoB 広告(IP広告含む) ・BtoB コンテンツ制作(コラム・インタビュー記事・導入事例) ・SEO/LLMO対策 ・ホワイトペーパー/パンフレット/リーフレット制作 【具体的な成果例】 ・AI検索経由での指名問い合わせを創出 ・SEO流入が頭打ちの企業で、AI検索を起点とした新たな集客導線を構築 ・高単価BtoB商材において、「比較検討段階でAIに推薦される状態」を実現 ※ NDAの関係上、詳細は個別にお伝えしています。 【向いている案件】 ・BtoB事業者様 ・高関与・高単価商材 ・指名・信頼・比較検討が重要な事業 【向いていない案件】 ・低単価EC ・短期バズ狙いの集客 ・施策代行のみを求める案件 【最後に】 ・AI検索の影響を受けるか不安 ・SEOや広告の先が見えない ・AI時代のーケティングを根本から見直したい そんな課題をお持ちの方は、お気軽にご相談ください。
はじめまして。 Mavis(メイビス)と申します。 ITが苦手な中小企業向けに、AI・LINE・自動化ツールを活用して、「売上アップ」と「業務効率化」を実現するコンサルティングを提供しています。 集客・顧客育成・販売・業務効率化までを一気通貫で設計し、人手を増やさず、成果を出す仕組みの構築が得意です。 私自身も11年間事業を経営してきた経験があるため、机上の理論ではなく「現場で実際に使える仕組みづくり」を重視しています。 【経歴・実績】 ・保有資格: Google Cloud Certified 「Generative AI Leader(GAIL)」 ・ハワイ・ホノルルで11年間、リムジン貸し切りフォトツアー会社を経営 ・広告費ゼロでSNS→LINE公式の集客導線を構築し、年商3,000万円規模の事業成長に貢献 ・2020年 ランサーズSEOライティング部門・直接依頼ランキング2年連続全国1位 このようなお悩みはありませんか? ・AIツールを導入したが、全く使いこなせない ・周りがITやDXと言っていて焦る ・業務量は増えているのに、売上や利益が思うように伸びない 多くの中小企業にとって、AIを活用した業務効率化やマーケティングの自動化は、競争力を高める重要なテーマになっています。 私が提供しているサービスでは、企業ごとの課題に合わせて最適なツールを組み合わせ、現場で運用できる仕組みを設計・構築します。 【主な支援内容】 1.次世代の集客対策【AIO】 AI検索に対応し、自社製品が生成AI検索(AIO・GEO)の回答に引用されるための戦略設計をします。 2.【売上の自動化】 AI・LINE・自動化ツールを組み合わせて、集客から販売までを仕組み化し、売上アップと業務効率化を実現します。 3.【AI業務効率化】 Lステップ・Make・AIを連携し、顧客管理やデータ集計、通知、分析などの定型業務を自動化。人手をかけずに業務効率を向上させます。 ※設計・構築はGoogle Workspace Business Standard環境を利用し、セキュリティと情報管理に十分配慮して実施しています。 ご興味頂けましたら、 まずはお気軽にメッセージ欄から、無料相談をぜひご活用ください。 ITが苦手な経営者様でも分かるように、 専門用語を使わず、導入から運用までサポートいたします。
~ランサー経営コンサル部門報酬No.1!海外進出支援事業運営13年、アメリカ11年の現地経験~ 元Google米国本社勤務、戦略構築・マーケティングの専門家、現アメリカコンサルティングおよびSalesMaximizerのCEO。 海外進出支援、交渉のスペシャリストで13年間のビジネス運営経験と10年間の投資経験を持つ。 本場シリコンバレーで培ったGoogleの知識を活かし、企業ブランディングを劇的に革新。プロの事業戦略構築、交渉者として、15億円以上の交渉経験を持ち、クライアントに年間数十万ドルのコスト削減を実現。PR TIMESを含む計3210億円規模の上場企業、政府機関の海外進出を数多く成功に導いている。 【提供サービス】 ・海外進出支援/営業戦略構築/成長戦略コンサルティング@ランサー報酬ランキング第1位獲得 ・日米新規事業の計画/事業立ち上げ ・海外企業パートナーシップ構築、買収交渉 ・営業効果、ブランディング、プロダクト改善 - 15カ国、300人のマネジメント経験により多様な文化に精通 ・海外・インバウンド事業の市場調査 ・資金調達支援 ・米国内2600回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉 ・米国視察手配、現地出張アテンド、通訳 ・AI導入による自動化 【ご依頼のメリット】 ・過去顧客満足度100% ・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ ・米国現地からしかできない生の情報提供 【経験】 ・海外市場調査/成長戦略コンサル13年 ・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当) - Google広告公式ガイドライン作成(英/日) - YouTube Feed広告のプロダクトローンチ、AI開発 ・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント ・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの改善、YouTube Feed広告) ・Google広告審査者・広告作成 ・Anylens AI戦略アドバイザー ・PR TIMES米国コンサルタント ・英語商談 / 企業訪問同行 ・マーケティング 【信念】 すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。 【プライベートの経験】 ・投資歴10年 ・米国不動産投資(評価額38%アップ) お気軽にご連絡ください!
個人で開業を目指している方、事業展開に腐心されている経営者様、様々なお悩みの相談をお受けしてきました。 ~事業資金の調達や事業の方向性。「計画がまとまらない、進め方がわからない」 ~どのタイミングで会社を退職すればよいか?周囲への相談は? ~独立、開業なんてうまくいくのだろうか? ~人材が定着しない、自分の時間がたりない。 ~スタッフのにヤル気を出してもらいたい。 その悩みや不安の解決方法をお教えいたしますので、まずはご相談ください。 【職務経歴】 大手FC店のエリアマネージャーとして30年勤務。現在は仙台市で経営コンサルタントの事務所を開業し5年の月日が経過しました。経営セミナーや社員研修会の開催。組織開発や人材開発、評価制度の構築、新事業展開、店舗開発など幅広く事業を展開しています。クライアント様のお悩みをご相談ください。 【可能な業務・スキル】 ・経営コンサルティング ~クライアント様の悩みを解決します! ・研修会の開催(メンタルヘルス支援、ハラスメント対策、クレーム対応、コミュ ニケーション研修、管理職研修、部下の指導等、リーダーシップ研修、接客接遇 研修、チームビルディング等) ・組織開発(人材開発、キャリア支援、評価制度の構築や見直し) ・人材採用戦略とサポート ・飲食店や宿泊施設、サービス業等の事業開発支援、不振店の再生や集客戦略 ・フランチャイズパッケージの開発 ・経営計画書、補助金の申請資料の作成 ・労務環境の整備、スタッフのメンタルヘルスや相談窓口の開設 【資格・得意分野】 ・SV士(スーパーバイザー教育) ・産業カウンセラー(メンタルヘルス支援) ・ITパスポート ・調理師(飲食店経営) 【活動時間・ご連絡について】 ご連絡は基本的にいつでも可能なので、お急ぎの案件でも出来る限り柔軟にご対応させていただきます。 ご興味を持っていただけましたらご連絡ください。宜しくお願い致します。
【24・25年 茨城県報酬ランキング1位】 飲食×AI/DX×経営改善|現場実装型コンサルタント ランサーズ2025年報酬ランキング ・総合99位(登録者数250万人超) ・茨城県1位(2年連続) ・ビジネス・経営コンサルタント部門2位 調理場25年、飲食経営15年。 茨城県にて飲食店3店舗および菓子製造事業を運営してきました。 現在は、飲食・店舗ビジネスを中心に、AI/DXを活用した業務改善、売上改善、採用・営業支援などを行っています。 単なるアドバイスではなく、「現場で実行できる改善」にこだわり、経営と現場双方の視点から伴走支援を行っています。 ■ 提供できる価値 【1. 飲食店経営・現場改善】 ・原価改善 ・メニュー設計/価格戦略 ・少人数運営設計 ・業態変更/リニューアル ・動線改善 ・採用/教育/定着改善 値上げ・人手不足・原価高騰など、現在の飲食店が抱えるリアルな課題に対し、現場ベースで改善提案を行います。 【2. AI/DX活用による業務改善】 ChatGPT・Gemini等の生成AIを活用し、 ・業務効率化 ・営業改善 ・マニュアル整備 ・教育フロー構築 ・提案資料作成 ・採用導線改善 などを支援。 「AIを導入すること」ではなく、「利益改善・生産性向上につなげること」を重視しています。 【3. インサイドセールス/営業支援】 累計1.7万件超の架電実績。 BDR・商談創出・営業改善支援に従事。 AIを活用した商談分析、トーク改善、営業導線設計など、実務レベルで支援可能です。 【4. 飲食×SaaS・アプリ支援】 飲食現場視点から、 ・現場定着 ・操作性 ・オペレーション負荷 ・不正リスク などを踏まえた改善提案を行います。 開発側と現場側の橋渡し役として、継続率・利用率向上を支援しています。 ■ 実績 ・飲食店3店舗/菓子製造事業運営 ・新規/リニューアル10店舗以上 ・商品開発多数 ・ランサーズ茨城県報酬ランキング1位(24・25年) ・NewsPicks認定エキスパート ・補助金/助成金活用実績多数 (IT導入・持続化・キャリアアップ・人材開発 等) 「机上の戦略」ではなく、「現場で回る改善」を重視しています。
事前相談(ビデオ通話)無料受付中! 「まずは相談だけしたい」 そんな方も、お気軽にご相談ください。 ⭐講座の準備から運営まで、一貫してサポートします。 ⭐私自身もオンライン講座を運営しており、実践経験をもとにご提案します。 ⭐スポット相談から丸ごと伴走まで柔軟に対応します。 ※ランサーズ外でも活動しており、講座制作・運営支援で400件以上の実績があります。 ━━━━━━━━━━━━━ オンライン講座・セミナー制作をトータルサポート ━━━━━━━━━━━━━ 「講座を作りたいけど、何から始めればいいか分からない」 「LP・LINE・スライド・会員サイトなど、誰に何を依頼すればいいか分からない」 そんな方へ。 私は、オンライン講座・セミナー制作に必要な工程を理解した上で、企画・制作・運営まで一貫してサポートしています。 単なるアドバイスだけではなく、実際の制作や設定まで対応できるのが強みです。 ◆丸ごと伴走してほしい ◆必要な部分だけ依頼したい ◆困った時だけ相談したい など、ご希望に合わせて柔軟に対応いたします。 ━━━━━━━━━━━━━ 対応できる内容 ━━━━━━━━━━━━━ 【講座準備】 ・講座全体の設計 ・集客導線の設計 ・LP制作 ・公式LINE構築 ・メルマガ ・セールスライティング ・スライド制作 ・決済システム導入サポート ・会員制サイト制作 ・動画編集 など 【講座運営】 ・運営全体のディレクション ・受講生フォローの仕組みづくり ・マニュアル制作 ・業務の自動化・効率化 など ━━━━━━━━━━━━━ 実績 ━━━━━━━━━━━━━ ◆ランサーズ外を中心に400件以上の実績 ◆私自身もオンライン講座を運営 ◆コンテンツ販売初月で30万円の講座を販売 ◆120万円講座のセールス代行を経験 ◆0→1の立ち上げから、年商1億円超の事業者様まで支援 元医療職(作業療法士)として働いた後、パソコン1台でゼロから半年でフリーランスとして独立しました。 「ただ作る人」ではなく、講座全体を理解したパートナーとして伴走いたします。 まずはお気軽にご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━ 事前相談(無料)受付中! ━━━━━━━━━━━━━ 「まずは相談だけしたい」 「依頼内容が決まっていない」 そんな方もお気軽にご相談ください。 ビデオ通話で無料相談を承っています。
薬剤師×リーガルチェックのエキスパート、医療広告コンサルのまさ(Pharma-Ad Lab)です。 美容・健康食品・サプリ・化粧品・医療(医科/歯科)のD2C広告に特化し、「攻めながら通す」広告監修を提供。落とすだけでなく訴求力を保つNG→OK言い換えまでセットで納品します。 ✅実績の規模 ・CrowdWorks評価4.9(70件)/受注実績102件 ・直接契約含む累計1000件超の広告レビュー・監修 ・活動9年(2017年〜)、ヘルスケアD2C特化 ✅主な監修実績(守秘のため業種表記) ・医薬品情報メディアの薬事監修:年間約100件規模・複数年継続 ・予防医療(がんリスク検査・AI疾病予測)の広告監修:約19ヶ月 ・大手食品メーカー プロテインメディアの監修 ・歯科クリニック リーフレットの医療広告GL準拠設計 ・健康食品パッケージ・Amazonクリエイティブ監修 ✅保有資格・認証 薬剤師免許/薬機法管理者/景表法第1級/YMAA認証/KTAA認証/コスメ薬機法管理者/日本化粧品検定3級/第一種衛生管理者 薬剤師のため、化粧品・医薬部外品の総括製造販売責任者(薬機法第17条)と食品衛生管理者(食品衛生法第48条第6項)の要件も満たし、広告を法定責任者と同じ目線で確認できます。 ✅他のチェッカーと違う点 なぜNGかを条文ベースで解説し、通る代替表現まで提示。レビュー結果がそのまま御社の社内判断基準に。さらに私は機能性食品メーカー(上場企業)の企業内薬剤師で、GMP品質保証の知見から科学的根拠まで踏み込みます。 ✅自作ツール・著書・発信 広告文のリスク箇所と言い換え案を返す薬機法診断ツールを自作・公開。Kindle『もう薬機法は怖くない!』を出版し、noteでも実務解説を継続発信しています。 ✅対応領域 スポット1件〜継続監修〜広告ディレクション〜薬機法顧問まで。オンライン完結・全国対応。 ✅運営メディア(実例) 自ら執筆・監修する実例メディア「サプリ目利き堂」を運営。届出表示と照合し効能を断定しない書き方で解説、NG→OK言い換えのビフォーアフターも掲載しています。 ✅ご相談 原稿や広告案を1つお送りいただくところから。添削サンプルもご提示します。守秘の都合上、現職に関わる業務は扱いません。※適法性の最終判断・保証は行いません。
<プロフィール> 2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。 <実績> 中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。 また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。 営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。 <スキル> ・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など) ・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など) ・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など) ・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など) ・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など) <実績例> ・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB) ・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC) ・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB) ・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC) ・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC) ・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC) ・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB) ・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB) ・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB) ・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC) ・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB) ・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
伝えたはずなのに、なぜか選ばれない。 説明も整えたし、言いたいことも間違っていない。 それでも、どこかで相手の判断が止まってしまう。 僕が扱っているのは、 そうした「伝えた後に起きる違和感」です。 文章や発信が悪いわけでも、 努力が足りないわけでもありません。 多くの場合、問題は どこで相手の思考が引っかかっているかを 本人自身が把握できていないことにあります。 僕の役割は、その「止まっているポイント」を一緒に見つけ、 判断が前に進むように、言葉と構造の両面から整え直すことです。 サービス内容、プロフィール、LP、発信文。 どれも単体で見れば間違っていないのに、 全体として「判断されない状態」になっているケースを、数多く見てきました。 そのために、 発信設計や言語化の整理、 必要に応じてAI活用まで含めて、 伝え方全体を設計し直すコンサルティングを行っています。 もともと僕は、10年以上タロット占い師として活動していました。 言葉になる前の迷い、 本人でも説明できない違和感を扱う仕事です。 その後、ライターとして サービスページやプロフィール、LPの構成と執筆を重ねる中で、 「伝わらない原因は、感覚と構造のズレにある」 という確信を持つようになりました。 現在はその経験を活かし、 言語化できない感覚を拾い上げ、 相手に伝わる形へ設計し直すコンサルティングを行っています。 これまで200件以上の相談に携わり、 ・何が悪いのか分からない ・頑張っているのに反応がない ・説明しても決断してもらえない といった状態を、構造的に改善してきました。 僕が大切にしているのは、 正解を押しつけることでも、 テンプレートを当てはめることでもありません。 今ある言葉、今ある感覚を起点に、 どこで判断が止まっているのかを一緒に特定し、 前に進むための言葉と流れを整えることです。 やり取りはすべてチャットベース。 文字だからこそ、思考のズレや違和感が可視化され、 本当に必要な言葉が見えてきます。 法人、個人を問いません。 「伝えたのに止まる」という感覚がある方は、 その違和感ごと持ってきてください。 整っていない状態で構いません。 止まる理由が見えれば、次に進む言葉は必ず見つかります。
ランサーズランキング2025(ビジネス・経営コンサル部門)上位にランクイン! └ 時間報酬稼働時間:2位/パッケージ売上:5位/報酬:10位 【キャリアサマリー】 米ワシントン大学経営大学院(MBA)修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。 主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。 その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。 現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。 複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。 【主な実績】 事業戦略 ◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義(IT・医療・建築業界、NPO法人等) ◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定(家電業界) ◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援(製薬業界) 業務改革 ◆業務プロセス全体の可視化・再設計を通じた組織横断の業務改革を支援(製薬業界) ◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援(製薬業界) 営業戦略 ◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業アプローチの再設計(製薬・IT業界) ◆カスタマージャーニー・ペルソナ設計を通じた営業・マーケ施策の再構築支援(美容業界) ◆既存の集客施策の効果分析を実施、顧客の実態に即した打ち手への転換を支援(医療業界) その他 ◆複数シナリオを踏まえた財務モデル構築による事業性評価・投資判断の支援(教育業界) ◆新設部門における人材育成・評価体系の設計支援(製薬業界) ◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成(複数業界)
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
外資系戦略コンサルティングファーム・大手事業会社事業企画にて、以下の業務を経験。 〇戦略コンサルタントとして全社改革や新規事業立案など10以上の戦略プロジェクト経験 〇100億円規模の事業の事業企画の経験(事業戦略策定、収支管理、KPIマネジメントなど) 〇AI関連のスタートアップ2社の経営アドバイザー経験 〇10社以上の大手企業役員へのプレゼン経験 〇3,000枚以上のスライド(PowerPoint)作成経験 〇各業界動向のリサーチ・分析経験 〇20以上の事業のビジネスケース(Excel)作成経験 【ご支援可能な具体的な内容】 ○事業戦略立案 貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます ○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営 KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます ○事業開発管理の仕組み構築・運営 事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です ○資料作成 ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます(必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能) ○収支シミュレーション作成 エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます(こちらも必要に応じて当方で作業可能) 【自己紹介】 ・東京大学大学院工学研究科機械工学専攻 修了 ・2014年~2020年:鉄道会社事業企画 →新幹線のダイヤの策定や運輸営業関係の事業企画業務を担当 ・2020年~2023年:戦略コンサルタント チームリード →主に新規事業立案・事業戦略立案などの案件を中心に約3年間で11のプロジェクトを担当。最終1年間はチームリードとしてプロジェクトをリード ・2023年~:メガベンチャーの事業企画 →事業戦略策定やKPIマネジメント、重要案件推進を担当 ・2024年〜:副業でAIスタートアップ企業2社の経営アドバイザー →事業戦略策定支援や事業運営支援など、経営に関する多岐にわたるコンサルテーションを実施
新着のランサー
ライター
営業・企画
会計・財務・経理
その他
その他専門職
ITコンサルタント
Webデザイナー
Webディレクター
TikToker
映像クリエイター
Webエンジニア
AIエンジニア
サーバ・インフラエンジニア
秘書・事務
小説家・シナリオライター
その他デザイナー