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【ランサーズRanking2025 パッケージ売上(ライター部門)2位】 \医療広告リスクを避けて集患導線を作るパッケージが支持されました/ 医療機関専門のWeb集患改善パートナーとして、 病院・クリニックのHP・LP・MEO・SEO記事・口コミ導線の改善を支援しています。 診療放射線技師として20年以上医療現場に携わり、病院広報、医療ライター、編集者としても活動してきました。 現在は、医療広告ガイドライン・薬機法に配慮した文章作成や表現チェックに加え、 患者さんが「検索して、比較して、信頼して、予約する」までの受診前体験を整えるWeb改善を行っています。 単に記事を書く、ホームページを作るだけでなく、 クリニックの強みを言語化し、検索・Googleマップ・口コミ・予約導線まで一体で設計することを得意としています。 ◆私の強み ・医療現場経験20年以上 ・病院広報の経験 ・医療広告ガイドライン・薬機法に配慮した表現チェック ・SEO記事・診療ページ・LP原稿の作成 ・Googleビジネスプロフィール・MEO改善 ・口コミ導線・予約導線の設計 ・制作会社・デザイナーとの連携 ・AIを活用した院内更新体制の構築支援 ◆経歴・資格 ・2003年4月〜現在 診療放射線技師・病院広報として医療現場で勤務中 AIでは生成できない一次情報の提供をいたします。 ・2021年5月〜現在 医療分野に特化したライター・ディレクター・Webコンサルとして活動中。 医療記事1,000本以上の執筆実績。 ・診療放射線技師免許(53455号) ・医療情報技師 ・生成AIパスポート ・YMAA認証/KTAA認証 ・薬機法管理者 ・日本インタビュー協会認定インタビュアー ◆実績 〇歯科クリニックのサービス紹介LP制作・SEO/MEO対策 (オンラインインタビュー取材/コピーライティング/キーワード調査) ※「地名+矯正歯科」「最寄り駅名+矯正歯科」2語で検索1位 〇大手医療系転職サイトメディアで記事監修(リライト/SEO対策) ※検索順位1位獲得 〇医療機器メーカーの開発者インタビューコラム (オフラインインタビュー取材/記事構成/導入事例) 〇医療分野に特化した会計事務所様のパンフレット制作 (コピーライティング/ワイヤーフレーム制作) 〇がん検診メディアのコラム制作 (キーワード選定〜執筆/SEO対策/検索順位1位獲得) #LPC2026
お客様の満足度を最優先に、 迅速かつ丁寧に責任を持って取り組みます! 【経歴】 ▶静岡大学 理学部 卒業 ▶補助金申請に強いコンサル会社(認定支援機関)に入社し、事業内容のヒアリング・事業計画書作成・修正・申請対応など、約100件の申請業務に関与。 ※累計1,400社以上の申請実績、採択率80%以上を誇る業界トップクラスのコンサル会社です。 ▶2025年11月より、個人で補助金申請支援・事業計画書作成を開始。 【現在の業務内容】 ★補助金申請支援・事業計画書作成 →ものづくり補助金・省力化投資補助金・新事業進出補助金... ★SEOライティング、ブログ記事作成、Youtube台本作成などライティング全般 【大切にしていること】 事業内容を正しく反映した計画書とするため、 ヒアリングを通じて、背景や考えを丁寧に整理することを大切にしております。 採択のためだけでなく、 採択後の実行や今後の事業にもつながる内容となるよう、 申請者様にとって無理のない計画設計を行っております。 補助金申請は、単なる事務作業ではなく、 申請者様の今後の事業や投資判断に直接影響する 重い責任を伴う仕事だと考えております。 そのため、目先の報酬や効率を優先するのではなく、 申請者様の事業や将来にとって 本当に意味のある内容になっているかの意識は人一倍強いです。 場合によっては、 補助金申請を行わない、あるいは内容を見直した方が 申請者様にとって有益だと判断することもあります。 自身の作業が無駄になる可能性があったとしても、 申請者様の未来を最優先に考え、 責任の持てる支援を行うことを大切にしております。 【実績】※主担当のものを抽出して記載 ◆採択実績 ・ものづくり補助金:6/9件 ・省力化投資補助金:0/1件 ・新事業進出補助金:1/2件 ・小規模事業者持続化補助金:1/2件 ・神奈川県補助金:1/1件 ・東京都補助金:1/1件 ◆業種内訳 製造業10件/建設業1件/サービス業4件/宿泊業1件 【業務に活かせる経験・スキル・資格など】 ・製造業に関する豊富な知識 ・補助金申請書・事業計画書の作成経験 ・文章構成力・要約力・ヒアリングスキル ・Office/Googleソフト対応 ・ChatGPT(有料版)活用による効率的な作業体制 【案件の対応に関すること】 ・稼働時間:年中7:00〜22:00 ・時給2,000円相当~
中小企業向けのLLMOコンサルタントです。生成AI活用普及協会(GUGA)のシニアパートナーとして、ChatGPTやGeminiに自社が正しく理解・推薦される仕組みを設計します。BOXIL「AIO・LLMO対策会社」部門では、資料請求数5カ月連続1位を獲得しています。 ▼対応できること ・LLMO/AEO戦略コンサルティング(現状診断〜施策実行〜効果測定) ・採用LLMO(求職者のAI検索行動分析・採用広報の情報設計) ・AIに引用される一次情報制作(取材・調査・独自データ化)、全国対応取材 ・AI検索対応Webサイト制作/MEO支援 ▼プロフィール 2020年3月|立命館大学 経営学部卒業 2022年3月|MBA取得 2022年4月|株式会社船井総合研究所に入社 2025年7月|アムール株式会社を設立、LLMO専門支援を開始 2025年12月|SMBグロース企業賞 デジタルマーケティング部門受賞 2026年2月|「地域を代表する企業100選」に選出 2026年8月|生成AI活用普及協会(GUGA)のシニアパートナー就任 ▼支援実績企業(一部) ・株式会社リコー ・パーソルグループ ・TOPPANグループ ・ソフトバンクグループ ・JRA(日本中央競馬会) ・HENNGE株式会社 ・株式会社船井総合研究所 ・タナベコンサルティンググループ ▼強み ・GUGAシニアパートナーとして、独自に蓄積・分析する大規模なAI回答データに基づく支援 ・診断〜施策実行〜外部PRまで一気通貫。2025年SMBグロース企業賞受賞 ・Google口コミ4.9以上、BOXIL口コミ4.9以上。「AIO・LLMO対策会社」カテゴリで月間資料請求数5カ月連続1位 ▼LLMOが向いているお客様 ・BtoB事業者様 ・高単価商材、指名・比較検討が重要な事業 ・採用広報をAI検索に対応させたい企業様 ▼まずはお気軽にご相談ください 初めての方には、以下のスポット支援がおすすめです。 (1)AI検索の現状診断:10万円 自社・競合のAI検索上の評価を調査し、課題と改善施策をご提案します。 (2)スポットコンサルティング:1万円/時間 LLMOの進め方や施策の優先順位について、個別にアドバイスします。 どちらを選ぶべきか迷われている方には、事前の無料相談も可能です。準備は必要ありません。まずはランサーズのメッセージから、お打ち合わせの候補日時を2〜3つお送りください。
はじめまして。蓮田と申します。 このページをご覧いただきありがとうございます。 私は現在、会社員として経営企画部門に所属し、サステナビリティ業務に携わっております。日々、顧客・株主・サプライヤ・経営層など、多様なステークホルダーに向けたプレゼン資料を作成し、複雑な情報をわかりやすく、かつ説得力を持って伝えることを大切にしています。そのため、論理的な情報整理力と、相手の立場に寄り添った表現には自信があります。 また、これまで 営業・技術営業を25年、経営コンサルタントを15年、経営企画・戦略に3年 携わってまいりました。長年にわたり現場と経営の双方に関わることで培った、課題発見から解決策の提示、実行支援に至るまでの経験を強みとしています。 業務ツールにおいては、Word・Excel・PowerPointを日常的に活用しており、特にExcelでは ピボットテーブルを用いたデータ分析や資料作成を得意としています。定量的なデータを整理・分析し、意思決定に役立つ形へとまとめ上げるスキルを磨いてきました。 さらに、過去には WordPressを用いてブログ運営を行い、SEOを意識したキーワード設定や記事構成の工夫を実践してきました。少ない記事数ながらも、検索結果で 1位を獲得した実績があります。この経験を活かし、WebライティングやSEO対策を意識した記事制作にも対応可能です。 加えて、以下の資格を保有しております。 エネルギー管理士 建築設備士 1級管工事施工管理技士 1級電気工事施工管理技士 等々 これらの知識と経験を活かし、専門性の高い分野から日常的な業務支援、さらにはWebライティングまで、幅広いご依頼に対応可能です。 丁寧なコミュニケーションを心がけ、納期を守り、品質にこだわった成果物をお届けいたします。 依頼者様のご要望に伴走します。
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Yu Advisor(ユ アドバイザー) |不動産業務の整理・仕組み化/書類作成・AI活用支援 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 不動産実務をもとに、現場で回る形へ整えます ---------------------------------------------------------------------------- 不動産業界で20年ほど実務に携わり、現在も不動産管理会社でプレイングマネージャーとして勤務しています。 賃貸管理、オーナー対応、入居者対応、契約書類、売買関連資料、社内ルール整備など、日々の不動産実務に関わっています。 前職では、不動産会社グループ内で少額短期保険会社の代表職、保証会社のマネージャー職も経験しました。保険・保証・契約・顧客対応を横断的に見てきたことが強みです。補助金・助成金についても、制度選定や事業計画書の作成に関わり、複数件の採択実績があります。 不動産の“ごちゃごちゃ”を、「仕組み」と「段取り」に落とし込み、現場で使える形に整えることを得意としています。 ---------------------------------------------------------------------------- ✓ 対応できること ---------------------------------------------------------------------------- ・賃貸管理、入退去、原状回復、月次報告まわりの業務整理 ・オーナー向け報告書、案内文、通知文、トークスクリプト作成 ・重要事項説明書、契約書、確認事項、参考資料の整理 ・売買・賃貸に関するリスト作成、調査、資料化 ・保険、保証会社対応、補助金申請まわりの整理 ・社内ルール、FAQ、チェックリスト、マニュアル作成 ・ChatGPT、Googleフォーム、スプレッドシート等を使った業務改善相談 ✓ 保有資格 宅地建物取引士/賃貸不動産経営管理士/2級FP技能士・AFP/日商簿記2級/損害保険関連資格 ほか 平日夜・水曜・日曜を中心に調整可能です。 まずはお気軽にご相談ください。
経営デジタル化と制度活用を、 「事業として成立する形」まで設計します ※弊社は 関東経済産業局長認定 経営革新等支援機関 です。 補助金申請を「目的」にするのではなく、 事業・資金・体制を含めた経営設計の一部として活用する支援 を行っています。 【ランサーズ内 実績】 ・2025年3月「経営・戦略コンサルティング」ランキング 1位 ・2024年 ビジネスコンサルタント/経営コンサルタント部門 - パッケージ売上ランキング:2位 - 訪問数ランキング:4位 - 直接依頼件数ランキング:6位 - クライアントフォロー数ランキング:6位 - 報酬ランキング:9位 【支援スタンス(必ずご確認ください)】 以下のようなご依頼は お受けしておりません。 ・申請書作成のみ/採択率のみを目的としたご相談 ・事業内容や体制の整理を行わず、とりあえず申請したい案件 ・採択後の交付申請・実績報告・事業化対応を想定していないケース 採択はゴールではなくスタートです。 採択後まで含めて事業として成立させる前提の方のみ対応しています。 【主な支援領域】 ■ 補助金・制度活用 ・補助金を前提にしない経営設計 ・通年視点での補助金・融資・税制の整理 ・採択後事務(交付申請/実績報告/事業化状況報告) ■ 経営・事業設計 ・新事業設計/事業再構築 ・賃上げ・体制変更を含めた事業計画整理 ・デジタル化・省力化投資の設計支援 【支援実績(一部・構造ベース)】 ・売上200万円規模の個人事業から法人化し、 事業再構築+制度活用で 事業拡張フェーズへ移行 ・職人依存型の製造業に対し、 設備投資・業務設計・販促改善を組み合わせ 年率20%成長の経営モデルへ転換 ・既存事業を活かした新規事業立ち上げにより、 採択後も実行可能な事業計画を継続伴走 ※単発成功事例ではなく 「なぜ成立したか」「どこで失敗するか」を重視しています。 【パッケージの位置づけについて】 ・採択後事務/事業化状況報告 → 実務と設計を両立できる企業様向け ・通年申請サポート → 単発申請ではなく、事業設計を前提とした方向け ※内容が合わない場合、 初期相談段階でお断りすることがあります(その方が双方にとって健全です)。 【連絡・対応時間】 平日 9:00〜18:00 原則24時間以内に返信します。 ※事業内容・体制が不明確な場合、事前に整理をお願いすることがあります。
はじめまして。ORINOUS主宰として、音楽を中心としたエンタテインメント実務支援と、記事執筆・文章校正・リライトを承ります。 総合エンタテインメント企業およびIT系エンタテインメント企業にて約18年間、音楽・VTuber・メタバース等に関する契約、権利管理、印税分配、業務設計等に従事してきました。 【対応可能な業務】 ■音楽・エンタテインメント実務支援 ・案件開始前の確認事項、未決定事項の整理 ・契約条件のメリット・デメリット、実務上の不都合、経済的不利益が生じ得る事項の整理 ・将来の活動や展開、案件特性を踏まえた確認・調整事項の整理 ・関係者間の認識の齟齬や運用上の課題の発見、改善案の検討 ・収益機会を広げるための調整方法や選択肢の整理 ・権利情報の管理方法、管理項目、業務フロー、各種フォーマットの検討・作成 ・権利情報、契約情報等の整理、管理表・システムへの入力 ・音楽実務関連のマニュアル、説明資料等の作成 ※弁護士ではないため、法律判断、法律相談、代理交渉等の法律事務はお受けできません。 ご依頼内容を確認のうえ、対応可能な範囲をご案内します。 ■記事執筆 エンタテインメント、旅・おでかけ、カフェ、神社仏閣、キャリア・転職・働き方、暮らし・インテリア等、経験や関心を活かせる分野を中心に対応します。 音楽ビジネス、契約、権利、コンテンツ実務等の解説記事も可能です。 ■文章校正・リライト 誤字脱字、不自然な表現、重複、語尾・文体・表記の統一、文章の流れの見直し、AI生成文や機械翻訳文の自然な日本語表現への調整 【職務経歴】 ■総合エンタテインメント企業/約14年 ・原盤/著作権関連の契約条件交渉、契約実務、印税分配 ・原盤・出版管理 ・社内外からの各種問い合わせ・相談対応 ・管理作品・原盤の利用開発 ・JASRAC作品届 ■IT系エンタテインメント企業/約4年 VTuber、メタバース領域中心 ・契約書の作成・レビュー、法律相談対応 ・音楽実務に関する助言、解説資料の作成 ・自社グループ向け権利情報管理用システムの企画・開発 ・法務業務効率化 【実績】 ■書籍 『ビジネスのためのメタバース入門 ―メタバース・リアル・オンラインの選択と法実務―』(商事法務、2023年/共著)
ランサーズランキング2025(ビジネス・経営コンサル部門)上位にランクイン! └ 時間報酬稼働時間:2位/パッケージ売上:5位/報酬:10位 【キャリアサマリー】 米ワシントン大学経営大学院(MBA)修了後、外資系戦略コンサルファームに参画。 主に大手製薬企業をクライアントに、経営戦略の立案から業務改革の実行まで、構想とオペレーションの両面から事業推進を一貫して支援。 その後、ヘルステック系ベンチャーに参画。事業開発部門の責任者を務め、事業開発の方向性構築と案件創出の両面に携わる。 現在はフリーランスとして、業界・規模を問わず、事業構想段階から実行フェーズに至るまでの戦略立案、業務改革、営業戦略設計を支援。 複雑な論点の整理や仮説構築を通して、意思決定や取るべきアクションを明確にすることを強みとする。 【主な実績】 事業戦略 ◆新規サービス・事業立ち上げ時の構想から戦略策定までをリードし、事業の方向性を定義(IT・医療・建築業界、NPO法人等) ◆M&A、現地法人、JV等の選択肢を比較・評価した海外進出戦略の策定(家電業界) ◆ミッション・役割の明確化・既存業務との接続設計まで含めた新規部門の立ち上げ支援(製薬業界) 業務改革 ◆業務プロセス全体の可視化・再設計を通じた組織横断の業務改革を支援(製薬業界) ◆臨床試験における実務プロセスの課題抽出および業務再設計による開発加速化施策の支援(製薬業界) 営業戦略 ◆顧客ニーズや行動特性の分析を起点にした営業アプローチの再設計(製薬・IT業界) ◆カスタマージャーニー・ペルソナ設計を通じた営業・マーケ施策の再構築支援(美容業界) ◆既存の集客施策の効果分析を実施、顧客の実態に即した打ち手への転換を支援(医療業界) その他 ◆複数シナリオを踏まえた財務モデル構築による事業性評価・投資判断の支援(教育業界) ◆新設部門における人材育成・評価体系の設計支援(製薬業界) ◆複雑な論点を構造化し、意思決定・合意形成を促進する資料作成(複数業界)
就活・転職の面接対策資料を制作しましました
株式会社インプレス様より『JavaScript Date Master Guide』が出版されました
食道がん患者用小冊子を製作。データ整理・企画・編集などを担いました
学生寮の外泊安全フローを再設計|属人化した確認を組織の仕組みへ変更しました
MOALAB|売上は、設計で変わる。 収益改善 × 売上構造設計パートナー 売上が伸びない原因の多くは、「施策」ではなく「構造」です。 ・集客はしているのに、売上につながらない ・施策を増やしているのに、利益が残らない それは努力不足ではなく、売上の設計ミスかもしれません。 私はこれまで、複数の事業において0から売上構造を設計し、収益化まで実行してきました。 現在はMOALAB(Marketing of Attraction Laboratory)として、 ・どこで顧客が止まっているのかを特定し ・売れる導線へ再設計し ・実務レベルまで伴走する 収益改善の実行パートナーとして支援しています。 私が提供する3つの価値 ① 売れる構造の設計 集客〜成約までの導線を分解し、ボトルネックを数値ベースで特定。再現性のある売上構造へ再設計します。 ② 経営者の右腕としての実務支援 戦略立案だけでなく、営業資料作成・KPI管理・数値管理体制の構築まで、実行レベルで支援します。 ③ 投資対効果を前提とした改善 元・代表取締役として年商1億円規模の事業運営経験をもとに、経営者と同じ視座で「利益が残る設計」にこだわります。 主な実績(すべて0からの立ち上げ) 事業成果主な施策ビジネスコンサルタント事業年商1,000万円導線設計・商品設計Instagram集客支援年商300万円コンセプト設計・運用体制構築店舗型エステサロン初年度年商360万円地域集客・リピート設計EC・通販事業年商360万円LP改善・LTV向上策元・代表取締役として自社経営(従業員3名)|年商1億円規模|経営・マネジメント全般 対応可能なサポート領域 【分析・設計】 売上構造の整理 / KPI設計 / ボトルネック診断 【営業・販促】 営業資料・提案資料作成 / LP構成 / 導線設計 【管理・実務】 数値管理体制の構築 / バックオフィス支援 【新規事業】 コンセプトメイキング / テストマーケティング支援 こんな方におすすめです ・集客はあるが、売上につながらない ・施策を増やしても、改善しない ・数字が見えず、感覚で経営している ・実行できる右腕がいない スタンス 「提案だけして終わり」ではなく、経営者の右腕として実行まで伴走します。 施策を増やす前に、まずは「売れる構造」を整えることが最短ルートです。 その設計と実行を、右腕として担います。
令和はokadapublicfirmで行こう 最近起業なさった企業や個人事業の経営者のみなさま開業おめでとうございます。 みなさまは今在籍する人材、協力関係にある方々をうまく活用できていますか? そして一緒に動いてくれる仲間がいますか? 募集しても給料を高く設定すると多くの募集があり選考に時間がかかり、逆に他者(社)よりも条件が悪いと集まらない… そんな事でお困りのみなさまに手助けできるのがokadapublicfirmです。 英語でお金儲けすることをmoney build upといいます。 money build upできないことのネックになっているのが人材不足… 人材不足の問題解決を求めている企業、個人事業経営者様を対象にバックオフィス向け対策をコンサルティングし一緒に売上アップにつなげようとする企画のコンサルティングを中心に行っています。ただ経営課題は多種多様で様々です。 小規模事業者であれば関連業種を問わず、売上に関しての相談、事業企画等についてのご相談でもなんでも対応いたします。お気軽にご相談ください。新しいアイデア、発想が出てくるかもしれませんよ! コンサルティング料率について 日常的に接するコンサルタントの「プレミアム基本コンサルティング(C)料率」はリーズナブルな1,500円/時間からです。okadapublicfirmには現在4つの稼働中のチームがあります。 ご紹介しますと以下のとおりです okadapublicfirmチーム秘書課 okadapublicfirmチームバックオフィス課 okadapublicfirmチーム会計バックオフィス課 okadapublicfirmスペシャルチーム ご依頼されたお仕事については代表の私も含めチーム所属のランサー様が対応できるようにもなっております。パッケージの中に含める形でも(お仕事内容が変わる場合には従事するランサー様を途中で交代することもできます)個別に各ランサー様と契約する形でも結構です。 まずお好きなように自由自在にカスタマイズできます。 しかし販売していますパッケージの方がおトクになるケースがほとんどです。一度販売パッケージをご確認いただきご相談ください。 ぜひokadapublicfirmにご相談ください。優秀なランサーをそろえて今日にでも、明日からでもすぐに対応いたします。
はじめまして。くれぁふぉせったの丹田(たんだ)と申します。 「創業初期〜上場直前フェーズ」までの会社をメインとしたバックオフィス実務支援を専門にしています 「アドバイスだけで終わらない」 経営目線で現場に深く入り込む“実行支援型”のスタイルが特徴です ■支援実績(例) • 契約書/就業規則/社内規程等の整備、内部統制設計 • 管理部門のゼロからの立ち上げ(法務/労務/総務) • スタートアップ向け資金調達支援(ピッチ資料/資本政策/商談) • 助成金・補助金申請サポート(採択実績あり) • ISO認証(QMS/ISMS等)取得支援 など ■提供できること ・契約書チェック及び作成 • 就業規則・社内規程の作成/改訂(IPO/労基対応) • 労務トラブル対応のアドバイス • ピッチ資料やIR資料のブラッシュアップ • 管理部門まるごとアウトソース支援 • 企業成長ステージに応じたガバナンス構築 ■こんな方におすすめです • 「管理部門を整えたいが、人手が足りない」 • 「IPO準備に向け、社内体制を強化したい」 • 「労務や法務のリスクを早めに潰しておきたい」 • 「専門家に任せたいが、社内にもナレッジを残したい」 ■得意領域 • IPO準備/内部統制/ガバナンス整備 • ビジネス法務(契約書/就業規則/社内規程作成) • 労務トラブル対応(事前予防/体制整備) • 資金調達支援(資本政策/ピッチ資料) • バックオフィス立ち上げ/代行 • ISO取得支援(QMS、ISMS) • 補助金申請支援・実績あり ■対応業種・企業フェーズ • シード〜シリーズCのスタートアップ • IPO準備企業(東証グロース等) • 管理部門をこれから整備したい企業 • 労基対応や内部統制を急ぎたい成長企業 ■経歴ハイライト • 上場準備企業でCFO/管理部門責任者としての実務経験 • ものづくりベンチャーで事業開発/財務/内部統制を経験 ・経営士/上級IPO実務士/ビジネス法務検定合格者 まずはお気軽にご相談ください。「現場目線と経営視点を両立した実務支援」をお約束します
はじめまして!合同会社Norikorea 代表の「韓国のり子」です。 日韓ビジネス歴19年 / 韓国語通訳・翻訳歴19年 韓国系銀行・通信会社やLINE株式会社などを経て、通訳・翻訳はもちろん、 事業開発・経営支援、現場の業務プロセス可視化・改善まで 数多くのPJを支えてきました。 現在は日韓企業の橋渡し役としてのビジネス支援、 業務効率化、Web制作、営業支援、クリエイティブ制作まで 幅広く手掛けています。 私が目指すのは、“日韓ビジネスの痒いところに手が届く伴走型パートナー”。 課題解決から実行までを共に走り切る姿勢を大切にしています。 各種生成AIを活用、圧倒的スピードとクオリティを 両立させたサービスをお届けします。 ◾️対応可能業務 1日韓ビジネス支援 ・韓国企業との商談、交渉サポート ・OEM、メーカー開拓支援 ・展示会、視察アテンド ・専門分野の韓国語翻訳、通訳 ・日本企業の韓国進出支援、韓国企業の日本進出支援 2ビジネスプロセス改善支援 ・業務可視化、標準化支援 ※属人化業務の可視化支援 ・業務標準化ドキュメント整備支援(業務一覧、業務フロー、業務マニュアル(動画対応)) ・営業資料、会社案内、提案書作成支援 3 クリエイティブ業務対応 ・HP、LP制作 ・動画編集(SNSショート動画、YouTube、韓国動画ローカライズ等) ・バナー作成 4生成AI活用支援 ・AI導入、業務効率化支援 ・ChatGPT・Claude・Geminiその他AI活用支援 【主な実績】 ・日韓ビジネス、韓国語通訳・翻訳歴19年以上 ※美容・医療・IT・法律・不動産・芸能・宇宙工学・原子力発電など幅広い分野での通訳・翻訳実績 ※韓国メーカーと日本企業の商談・交渉・営業支援 ・業務標準化・改善、ドキュメント整備支援 ※属人化した業務等の業務可視化、標準化、ドキュメント整備 ・ホームページ・LP制作、ショート動画作成 ・中小企業向けAI活用・業務効率化支援 「韓国企業と取引したい、韓国メーカーを探したい」 「HPやLP、ショート動画を作りたい」 「属人化業務を可視化して人に依存しない仕組みにしたい」 「営業資料をブラッシュアップしたい」 「AIを業務に取り入れたい」 そんなご相談をワンストップでサポートいたします。 “作って終わり”、“翻訳して終わり”ではなく、お客様のビジネスが前に進むところまで伴走することを大切にしています。 まずはお気軽にご相談ください。
ご覧いただきありがとうございます。 小川由季子と申します。 大手通信企業で10年間管理職として、 実務実務・人材育成・進行管理・ディレクション・判断業務を並行して担当してきました。 売上を伸ばす、事業を拡大するといった目標の実現には、 その土台となる「人」と「組織」の強さが欠かせません。 私は「組織力強化パートナー」として、人材育成を手段としながら、 クライアントさまの組織そのものを強くし、 事業拡大に向けた右腕役としてサポートしています。 ✨私がお役に立てる方 ・事業拡大を目指すなかで、「人」や「組織」を強くする必要性を感じている ・事業拡大のボトルネックが人材育成・組織体制にあると感じている ・作業ではなく「目的を理解して動く」パートナーがほしい ・判断を任せられる相手を探している ✨仕事の進め方・大切にしていること ・クライアントさまの状況を察しながら一歩先回り ・必要な判断をこちらで引き取り、負担を減らす ・モレや抜けのない管理体制づくり ✨対応可能な業務 ▼ 組織力強化・人材育成サポート リーダーの育成伴走(1on1実施、フィードバック設計) マネージャー支援(相談役・壁打ち相手としての伴走) 社内トレーナーの育成支援 評価面談の設計・運用フォロー 研修資料・教材作成 ▼ バックオフィス・秘書業務 書類・資料作成/データ入力/管理 議事録・報告書作成 見積書・請求書作成 情報収集・リサーチ スケジュール調整 会議・打ち合わせ調整 商談準備・提案資料作成補助 ▼ 顧客管理・スクール運営サポート スケジュール管理・日程調整 問い合わせ対応 顧客・申込情報管理 受講生サポート ▼ 営業サポート・業務改善 業務フローの整理・可視化 マニュアル・手順書作成 進捗管理表・タスク管理シート整備 業務改善支援 ▼ WEBマーケティング SNS運用 コンテンツ内製化支援 ライティング ✨ 使用可能ツール ▼ 業務ツール:Microsoft Office/Googleツール/Notion/Canva/LINE WORKS/Docusign/クラウドサイン ▼ コミュニケーションツール:Slack/Chatwork/Zoom/Teams/Google Meet ▼ AI活用ツール:ChatGPT/Claude Code/Genspark ※利用経験のないツールについても、積極的にキャッチアップし対応いたします。 まずはお気軽にご相談ください✨ 丁寧に伴走いたします。
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学生寮の生活案内を再設計|情報はあっても届かない構造を見直しました
書籍の執筆。DTP作業にて必携となる知識を2000年刊の改訂版として執筆しました
弊社のプロフィールをご覧頂きありがとうございます。 【プロフィール】 30年暮らした米国から2022年に日本へ戻り、FDA対応、AmazonFBA実務など、中小企業様の米国展開をサポートしています。 【弊社の特徴】 ▶アメリカでは、品質が良いだけでは売れず、「誰が、どの用途で、なぜ使うのか」までストーリーが整理されていることが重要です。 弊社では、「見せ方」「価格感」「用途整理」も含め、アメリカ市場で伝わる形へ整えます。 ▶アメリカでは法規制や表示ルールが市場トレンドや売れ方に大きく影響します。 現在も継続的に米国東海岸と日本を行き来しており、市場感覚を保ちつつ、実務とマーケット両面から支援を行っています。 ▶英語ブログやインスタ運営を通じ、日本の商品、文化、地域性が米国市場でどう受け取られるかを分析しています。 和訳的な英語ではなく、「アメリカでどう伝わるか」を重視し、商品やブランドの見せ方、ストーリー整理を行います。 ▶英語Web、SNS、商品パッケージなどの「米国向け発信設計」にも対応しています。 【このようなお悩みに】 「アメリカでどう売れば良いのか分からない」 「輸出したいが、何から始めればよいか分からない」 「問い合わせは来たが、どう対応すればよいか分からない」 弊社では単なる制度説明ではなく、「輸出したい」を「輸出できる」に整えることを強みとしています。 【主な対応業務】 FDA・食品輸出関連 ・FDAラベル作成 ・Prior Notice作成 ・HACCP対応 ・Food Safety Plan策定 ・FSMA対応相談 輸出準備・販路開拓 ・対米輸出診断 ・販路候補調査 ・市場調査 ・RangeMe関連相談 Amazon・EC関連 ・Amazon FBA出品支援 ・ECサイト分析 販促・ブランディング ・商品パッケージ改善提案 ・商品撮影 ・SNS運用相談 ・英語商品説明文作成 ・英語資料作成 ・英語Web運用相談 ・米国向け発信設計 【ご依頼について】 ご希望の仕事内容、ご予算をお知らせ下さい。 「こんなことでも相談して良いのかな?」という段階でも、お気軽にご相談ください。 ※noteでは、アメリカ輸出や米国市場に関する記事発信も行っています。 コメント等頂けましたら幸いです。
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