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ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント 寺本杏奈 (antera)

AIを活用して、ビジネスも子育てももっと自由に！AIお家ワークで、未来の働き方をデザインする！

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プロフィール

10日前 対応可能です

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• リピーター ---人 2回以上継続してお仕事をしている人数
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  外部実績とは？

はじめまして、寺本杏奈と申します。

コンテンツビジネス起業コンサルタントとして活動しており、近年はAIを活用した業務効率化サポートにも力を入れています。

スキル・対応可能な業務
・ 起業コンサルティング（ビジネスモデル構築、戦略設計）
・広告運用・クリエイティブ制作（広告画像作成、LP制作）
・コンテンツ作成（講座動画作成、テンプレート作成、フォーム作成）
・AI活用サポート（ChatGPT等を活用した業務効率化）
・プレゼンテーション・セミナー作成（スライドショー、台本作成）

過去の実績・経験
・保育士10年間の経験（うち5年間はインターナショナルスクール勤務）
・インターナショナルスクール勤務中は英語での保育を提供
・オリエンテーションや保護者説明会を担当
・子育てと仕事の両立に悩むママのための起業・副業サポートを実施
・AIを活用した業務効率化を提案し、クライアントの作業時間を50%以上削減

将来の目標
私は「AIを活用して、ビジネスも子育てももっと自由に」をコンセプトに、AIを使った在宅ワークで時間にも気持ちにも余裕を持てる働き方ができるママたちを増やすことを目指しています。
また、自身のAIスキルを磨くため、幅広い案件に挑戦したいと考えています。

使用ツール
・Midjourney（画像生成）
・WordPress（ブログ・LP制作）
・Canva（デザイン制作）
・Notion（情報整理・タスク管理）
・ChatGPT（文章作成・業務効率化）
・Google（スプレッドシート、ドキュメント、フォーム作成）

稼働時間・対応可能な業務量
・稼働時間：平日9:00～18:00
・納期目安：案件内容によりますが、広告画像作成は最短1日、LP制作は3～5日程度で対応可能です。各書類作成も最短1日から対応可能です。

アピールポイント
丁寧さと効率の良さを基本に仕事をしてきました。
事前準備が必要な場合は、しっかりと準備をする性格なので、職場で信頼を得ることや仕事を任されることが多かったです。
今ではAIを活用した効率的な業務フローで、スピーディかつ高品質な納品が可能になりました。
また、文章作成や情報を明確化することも得意で、LP制作や広告作成に活かしています。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ぜひ一度ご相談ください！ご満足いただけるよう、誠実に対応します。
何卒よろしくお願い申し上げます。

本人確認済み

ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント 岡庭雄大 (okany918)

経営の孤独な意志を、強靭な『戦略』へ。そして世界を動かす『表現』へ。価値を最大化する統合型パートナー

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プロフィール

30日前以上 案件によります

• 実績 0
• 満足率 0 %
• 完了率 ---
• リピーター ---人 2回以上継続してお仕事をしている人数
• 外部実績 --- 件 実績 --件 満足率 --% 完了率 --% ランサーズで承認済みの外部実績。
  外部実績とは？

Creative Director / Strategic Consultant / Executive Coach

創意統括責任者として、経営の最上流における思考の整理から、現場の社会実装までを一気通貫で指揮する統合型パートナーです。「戦略はターゲットへの『約束』であり、クリエイティブはその約束を触れて確かめるための『証拠』である」という哲学を掲げ、分断されがちな「経営論理」と「顧客感性」を繋ぎ、事業の熱源を最大化します。

私の提供価値の核は、20年にわたる多角的かつ泥臭い実務経験に裏打ちされた「圧倒的な実装精度」にあります。数億円規模の建設プロジェクトを完遂に導いた緻密な構造設計能力（PMO）と、高級ホスピタリティ産業で磨かれた深い人間理解。これらを統合した独自の視座により、経営者の抽象的な「意志」を、現場が迷わず動ける「構造」へと翻訳し、人々の感情を揺さぶる「体験」へと昇華させます。

【専門領域】
以下の3つの役割を一つの人格で統合し、プロジェクトに高いROI（投資対効果）と推進力をもたらします。

1. 意志の抽出とアライメント（Executive Coaching）
経営者やリーダーの壁打ち相手として、内側にある「真の目的・執着」を言語化。不確実な市場において迅速かつブレない意思決定を下すための「強靭な判断基準」を共に策定します。

2. 課題の構造化と事業実装（Strategic Consulting / PMO）
事業を「機能」から再定義し、KGI/KPI設計、収益モデル、GTM戦略を構築。BPR（業務改革）やDX推進を統合的に捉え、限られた経営資源で最大成果を生む実行可能なロードマップを完遂させます。

3. ブランド体験の統合と着火（Creative Direction）
戦略に命を吹き込み、映像、Web、空間設計など「記憶に残る体験」へ結実させます。単なる装飾ではない、ターゲットの行動を引き出す「機能するクリエイティブ」を社会に実装します。

【実績】
独立後、気鋭のスタートアップから創業100年を超える老舗ブランド、自治体、外資系企業まで幅広く支援。2026年からは『School×Village×Guild』を一体化した「和学のコモンズ」を立ち上げ、次世代の社会実装にも挑戦し続けています。

本人確認済み

ビジネスコンサルタント・経営コンサルタント 内野 (ug-0616)

ブランディングの伴走支援は10年以上。MVV策定、ブランドストーリー、広告コンセプトなど言語化が得意

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プロフィール

10日前 対応可能です

• 実績 0
• 満足率 0 %
• 完了率 ---
• リピーター ---人 2回以上継続してお仕事をしている人数
• 外部実績 --- 件 実績 --件 満足率 --% 完了率 --% ランサーズで承認済みの外部実績。
  外部実績とは？

2013年〜現在まで、広告コンセプトからキャッチコピーライター、ブランドストーリーの制作に加え、周年事業やMVVの共創支援者、理念の浸透などインターナルブランディングなどのプロジェクト設計が可能です。一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会のトレーナーとして、企業研修も実施しています。

【事例1】教育系出版社の組織改革
顧客企業のプロジェクトメンバーの皆様とともに、ブランド・アイデンティティを策定。それをもとにロゴとタグラインを開発し、WEBサイトを刷新しました。本プロジェクトを通じて、ブランディングの継続意欲が組織文化として定着し、営業の発信力も向上するなど、実践的な組織変革を推進しました。

【事例2】照明メーカーのリブランディング
社員ごとに「ブランドらしさ」への認識にばらつきがある中、部署を越えたメンバーでワークショップを開催。
対話を軸にパーパスと向き合いながら、“ブランドらしさ”を言語化し、ブランドステートメントを開発しました。
その結果、社内外に発信するコミュニケーション戦略が統一され、社員の皆様の意識にも前向きな変化が生まれたことでブランド理解の浸透が進みました。

【事例3】指針策定と次世代リーダーの育成

介護現場における次世代リーダーの育成を目的に、ワークショップを通じて「人と技術が協働するこれからの介護のあり方」を職員の皆様とともに言語化。共通理解のもとで運用可能な指針を策定。
その結果、潜在的なリーダーシップが可視化され、相互理解と施設間の連携が向上しました。

その他、インナーブランディングの実績多数。ブランディングの目的を達成する形で採用率アップや売上アップに貢献しました。

社内メンバーの一体感やチームビルディングや相互理解に関する課題解決もご支援可能です。