医療経営の依頼・発注・代行

医療経営とバイオベンチャーの成長を加速させる、業界トップランナーのアドバイスで、革新的なビジネス展開を実現します！

このようなお悩みはありませんか？

経営不振のバイオベンチャー、医療機関の再建、再生医療業界への参入戦略、新規事業の立ち上げ、資金調達

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状、課題、目標について詳しくお聞かせください。秘密保持契約を締結し、安心してご相談いただける環境を整えます。

プランのご提案・お見積り
ヒアリング内容に基づき、最適なコンサルティングプランをご提案します。費用、スケジュール、期待される成果について詳しくご説明します。

ご契約・コンサルティング開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結します。プロジェクトチームを編成し、コンサルティングを開始します。

進捗報告・プラン修正
定期的に進捗状況をご報告し、必要に応じてプランを修正します。目標達成に向けて、最後まで伴走いたします。

対応範囲・価格

ベーシックプラン：20万円〜
課題整理、アドバイザーによる具体的アドバイス。現場を熟知したトップランナーの見識による精度の高い分析で貴社の強みと弱みを明確にします。

スタンダードプラン：40万円〜
スタンダードプランに加えて、経営計画の助言、資料レビュー（２件）、許認可申請の助言、資金調達の助言といったコンサルティングを実行します。大筋の方向性は決まっているけど成長確度を高めたいといったニーズに専門家の視点でサポートします。

プレミアムプラン：60万円〜
スタンダードプランに加えて、特許戦略や販路開拓、ネットワーク形成支援といった、専門家ならではの知見やノウハウを提供します。新領域開拓のため何から手をつけていいのか分からないといった要望にも本プランで包括的にサポートが可能となります。

納期

お問い合わせ後、プロジェクトの規模と内容に応じて個別にご提示いたします。

サービス内容

医療経営、バイオベンチャー経営、ビジネス法務、特許戦略など、業界トップランナーをアドバイザーとして持つコンサルティングサービスを提供します。特に再生医療とその周辺分野に強く、経営不振のバイオベンチャーや医療機関、再生医療業界への参入検討中の大企業をターゲットに、事業戦略、資金調達、法務・特許戦略など、多角的な視点から成長を支援します。

貴社の経営課題、将来への展望、そして熱い想いを、ぜひ私たちにお聞かせください。業界トップランナーのアドバイザー陣が、現状分析から戦略立案、実行まで、貴社だけのオリジナルプランで徹底サポート！再生医療分野への参入、資金調達、法務戦略… どんなお悩みも、まずはご相談ください。御社との出会いを、心よりお待ちしております！

医療機関専門コンサルタントが、あなたの病院の課題を徹底分析し、増収増益へと導きます！データに基づいた戦略で、患者満足度も向上させます。

このようなお悩みはありませんか？

患者数の伸び悩み、収益の低下、スタッフのモチベーション低下、競合他院との差別化不足、最新の医療トレンドへの対応遅れ

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴院の現状や課題、ご要望などを詳しくお聞かせください。Web会議または対面にてヒアリングを行います。

プランのご提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、貴院に最適なコンサルティングプランをご提案します。費用や期間なども明確にお伝えします。

ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。コンサルティング開始日や進め方などを確認します。

コンサルティング実施
現状分析、課題特定、改善策実行、効果測定など、プランに基づいたコンサルティングを実施します。定期的に進捗状況をご報告します。

対応範囲・価格

初期診断：5万円〜
現状分析レポート、改善提案書

コンサルティング：10万円〜/月
KPI設定、実行計画策定、月次報告

オプション支援：3万円〜/回
スタッフ研修、業務改善支援、患者満足度調査

納期

3週間

制作の流れ

現状分析
過去の類似事例や業界動向、最新の医療情報などを収集し、貴院の現状を客観的に分析します。

課題特定
分析結果に基づき、貴院の課題を明確に特定します。課題の根本原因を追求し、解決策を検討します。

改善策立案
貴院の課題を解決するための具体的な改善策を立案します。KPI設定、実行計画策定、担当者割り当てなどを行います。

改善策実行
立案した改善策を実行します。スタッフへの研修、業務フローの変更、マーケティング施策の実施などを行います。

効果測定
改善策の効果を定期的に測定します。KPI達成度、患者満足度、収益の変化などを評価し、必要に応じて改善策を修正します。

サービス内容

貴院の増収増益を実現するために、データに基づいた最適なコンサルティングを提供します。現状分析から課題特定、改善策実行、効果測定まで、一貫したサポートで貴院の成長を支援します。

新卒2年目のあなただからこそ、医療機関の現場に寄り添った新鮮な視点と、データに基づいた分析力で、増収増益を実現できます！

「患者さんがなかなか増えない…」「経営をもっと効率化したい…」
そんなお悩みを抱えていませんか？

医療機関専門コンサルタントとして、徹底的な分析と具体的な改善策で、貴院の成長を力強くサポートします。

まずは現状分析から、貴院の強み・弱みを明確にしませんか？
今すぐお問い合わせください！

マクロマーケティング　～外部認識・定量分析～
【基本的考え方】
■対象病院の医療圏をマクロマーケティングの観点から把握する
■どこにチャンス、リスクがあるかを的確に認識し、将来戦略作成の材料にする

【全体構造】
■医療マーケットの現状
　　人口／年齢構造／施設状況／患者状況／疾患構造
■医療マーケットの将来分析
　　人口／年齢構造／将来推計患者数

診療圏分析・集患構造分析～自己認識・定量分析～
【基本的考え方】
■入院患者、外来患者、救急患者、紹介患者の視点で各科目別に対象病院の
　「診療圏」の状況をつかむ
■それぞれを患者の絶対数、患者シェア（人口対比患者発生率）の視点から
　「診療圏」の状況と「集患力」の状況を把握する

【全体構造】
1.絶対数分析（科目別）
　入院患者／外来患者／救急患者／紹介患者
2.シェア分析（科目別）
　入院患者／外来患者／救急患者／紹介患者

【医療・介護機関　事業計画の策定/検証】

１．秘密保持契約締結後、調査により現状の課題と方向性を多角的に検証します。

２．現状分析を実施します。（課題の明確化・見立て）　
収支状況×稼働・集患状況の精査、資金繰状況の精査/今後の見込み、債務弁済能力の検証等の現状整理、分析・整理資料作成

３．計画策定
短期的収益改善に向けた短期（約1年間）若しくは安定的事業運営を目指した中長期（5年間）の事業計画の策定を行い、具体的な工程表とアクションプランまで落とし込みます。また、医療機関様にて作成された事業計画の検証/課題抽出も行います。

弊社では、医療福祉介護事業所の支援を多数行っております。
公共医療機関のご支援も複数行っております。
それらで実施している外部環境調査・マーケティング調査をパッケージで提供させていただきます。

▼Philosophy
弊社は、医療福祉介護事業所において、もっとも重要な一つに事業継続性が重要であると考えております。
事業継続のためには、健全・安定な経営は重要であり、そのためには正しい戦略立案を行う必要があり、外部環境調査・マーケティングは重要であると思料いたします。
多数の医療福祉介護事業所をサポート、改善してきた弊社サービスをより広く提供することによって、日本の医療介護福祉を守りたいと考えております。

▼こんな方へオススメ
・新規事業を考えられている法人様
　　→　対金融機関からの資金調達のための外付けエビデンスとしてもご利用いただけます。
・病院において、診療科、入院基本料、戦略の検討をされている法人様
・周辺競合介護施設の状況を知りたい法人様
などなど、様々な場面でご利用いただけます。

▼ご提供内容
・外部環境調査
・マーケティング調査
・周辺競合施設の状況調査

▼ご成約後の流れ
以下の流れでご対応させていただきます。
１）お問い合わせ
２）ヒアリング
３）ご契約（契約からの期間を納期とさせていただきます。）
４）弊社資料作成
５）納品

▼オプション
複数施設をご利用検討の場合は、金額面などでご相談させていただけます。

▼納期
基本はご依頼より1か月納期とさせていただきますが、短期納期も対応可能！