事業計画・ビジネスプランの作成(Googleスライド)の依頼・外注

丁寧なヒアリングから、
事業の中長期将来構想、提供価値、ビジネスモデル、財務計画等を固め、
実現可能なシナリオを現状リサーチに基づいた上で、計画書を作成/ブラッシュアップします。

実績
ベンチャー/スタートアップ企業（シード、アーリー、エクスパンション）
日本で小中規模の外資系企業
大手・中堅企業の新事業開発

担当者
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。

パッケージ内容
プレミアムを中心に、簡易なベーシックとリモートのスタンダードを用意しています。

通常、プレミアムでは
事業の中長期将来構想、提供価値、ビジネスモデル、財務計画等を固め、
実現可能なシナリオを現状リサーチに基づいた上で、計画書をブラッシュアップ・作成します。

ベーシックのビデオ会議コンサルティングは単発でご相談されたい方向けです。
スタンダードは、特定の時間が取りずらい、もしくは
チームと内容を固めながら回答をしたい場合に向いています。

海外の投資家やパートナー向けに、英語版ももちろん作成可能です。

【速報】

続々と公募が始まっています。
本サービスは1年間申請を続けますので、早く始める方がお得です。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！

補助金の加点対策も徹底サポート！資金調達の専門家が解説します
https://www.lancers.jp/menu/detail/1272847

【まえがき】

2025年12月16日に通過した令和7年度補正予算では、物価高騰や人手不足、AI対応への対策が明確に掲げられています。このような政策に基づき、生産性向上を目的とした投資に、多くの補助金が用意されています。これらの要素を巧みに絡めることで、幅広い補助金獲得の可能性が広がります。

しかし、これらの条件を満たしながら、公募要領に沿った経営計画を作成することは、事業者様にとって非常に困難な作業となるでしょう。

そこで、弊社では事業者様の購入予定経費を徹底的に分析し、最適な事業計画を作成したうえで、申請までサポートします。

認定支援機関である弊社の高度な支援を活用し、煩雑な手続きの負担を軽減しつつ、複数回の申請で資金確保を確実に進めていきましょう。

【対象顧客】

このサービスは、補助金を活用して投資資金を確保しようとしている事業主の方々を対象としています。中小企業やベンチャー企業など、自己資金での投資が困難な企業に特にお勧めです。
事業規模：個人事業主から資本金1億円未満※

【サービスの特徴】

・補助金の複数回申請を通じて、事業に大きな影響を与える投資の資金繰りを確実に改善できます。
・多数の補助金制度から、お客様の事業内容や投資計画に合わせて最適なものを選定
・ロカベンや経営自己診断システムによる経営分析
・申請用AIにより、100点評価で85点以上になるまで原稿をブラッシュアップ
・1年間で複数の補助金へ複数回の申請を行うことで、コストパフォーマンスの良さが際立ちます。
・不慣れな補助金業務を委託することで、本業に集中していただくことが出来ます。

【提供内容】

ご依頼の投資対象を元に、補助金を調査し、各補助金に対する申請書作成、申請手続きを行います。

【サービスの流れ】

1. ご依頼者様との初期相談により、投資対象を明確化します。
2. 補助金の適用条件を調査し、適切な補助金を選定します。
3. 補助金の方針に合わせた事業計画を立案し、購入対象を事業の中核に据えます。
4. 1年間、補助金の調査・申請を続けます。

主要補助金の直近締切日

1. 省力化投資補助金（第5回・一般型）：2026年2月上旬締切予定
2. IT導入補助金（第8次）：1月7日締切
3. 新事業進出補助金（第3回）：3月26日締切
4. ものづくり補助金（第22次）：2026年1月30日締切
5. 持続化補助金（第19回・一般型）：2026年 公募予定

※大規模成長投資補助金、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください

これに準じて、各自治体でも類似の補助金や、補助金採択者への追加補助金が実施される見込みです。

【弊社実績】

実績は添付PDFをご覧ください。
資金調達実績
建設業者の塗膜剥離装置導入：1750万円、省力化投資補助金（税効果会計で350万円の税控除追加）
産業廃棄物回収事業者のペレタイザー導入：3000万円、新事業進出補助金（税効果会計で600万円の税控除追加）
動物病院の設備導入支援：約3000万円、ものづくり補助金、IT導入補助金、自治体補助金など
障害者グループホームの立上げ支援：約250万円。伴走支援で3棟目立ち上げ(2025年)
など

【料金プラン】

・着手金は、各パッケージのコースを参照してください。
・採択報酬
　採択金額の10%-着手金、または着手金の高額な方。
　採択金額が1000万円を越える場合、10％から5％へ漸減する料金体系になっています。
　詳細見積はお問い合わせください。

【納期】

一件目のご依頼は、申請書作成から提出まで、約1か月を予定しております。
二件目以降は、一件目の内容を元に申請内容を修正し、ご確認いただいたうえで申請となります。
具体的な日時はご依頼者様のプロジェクト内容と補助金の申請締切に応じて調整いたします。

このサービスを通じて、ご依頼者様がより効果的に資金調達を行えるようサポートいたします。お客様の個別のニーズに合わせた柔軟な対応を心掛けておりますので、ぜひご相談ください。

外資系コンサル歴15年以上の知見と経験を活かし、「融資審査・社内稟議・取引先への提出を目的とした」実戦的な事業計画書の作成を代行します。

【詳しいサービス紹介・料金体系・納期】
以下のリンク先からご覧いただけます。
https://drive.google.com/file/d/1j5Zs2euDvPeeLD0QDH1b9BaZKosHWmy1/view?usp=sharing

【解決できるお悩み】

• 言語化・数値化が難しい：頭の中にあるアイデアを、客観的なデータに基づいた計画書に落とし込みたい。
• 審査に通るクオリティが必要：銀行融資や法人口座開設、補助金申請など、失敗できない審査を控えている。
• 時間とリソースの不足：本業に集中するため、専門的な市場調査や財務シミュレーションをプロに任せたい。
• 信頼性を高めたい：取引先やパートナー企業に対し、自社の事業継続性と成長性をプロの視点で証明したい。

【サービスの強み】

▶原稿無しOK：
原稿が無くても、経営コンサルが必要な情報をヒアリングし、ゼロから資料作成を行います。お客様はヒアリングシートへの回答、会議での口頭での回答を頂くだけで手間がかかりません。

▶事業計画書の構成や内容に関する助言やアドバイスを行います。
資料の内容の改善、Excel等を用いた詳細な収支計画（PL）の作成、市場調査によるデータの補強・追加など、単なる資料作成ではなく、経営コンサルタントが内容・品質を向上させて頂くサービスとなっています。

▶透明性のある料金体系と短納期・納期遵守

▶資料のデザインも多様かつ柔軟
100種類以上の資料テンプレートを用意しているため、お客様のイメージや用途にあったデザイン作成が可能です。お客様がお持ちのテンプレートで作成することも可能です。

【特に以下のような資料に対応しています】

• 金融機関向け（日本政策金融公庫・民間銀行の融資審査、法人口座開設）
• 補助金・助成金申請向け（事業再構築補助金、ものづくり補助金等の別添資料）
• 新規取引・アライアンス向け（大手企業との業務提携、JV設立時の提示資料）
• 社内決裁・予算獲得向け（新規事業の立ち上げ、既存事業の拡大承認）
• フランチャイズ加盟・出店審査向け（店舗展開や商業施設への入居審査）

※形式はPowerPoint・Word・Excelなどに柔軟に対応

【これまでの実績（一部）】

• 融資・口座開設：ペットビジネス新規参入に伴う、銀行審査用事業計画書の作成（無事開設・融資成約）
• 販売戦略立案：D2Cブランド立ち上げにおける市場分析および3カ年収支計画の策定
• 社内承認：製造業向けDXソリューションの社内投資判断用事業計画書の作成
• 地方創生：自治体・官公庁連携を目的とした官民連携事業の提案書作成

【ご依頼から納品までの流れ】

① 初回ヒアリング
② 資料のアウトラインのご提案
③ 作成＆１次納品（初稿提出）
④ お客様からのフィードバック・コメント
⑤修正作業への対応
⑥最終納品

【料金】

1枚数千円から対応しています。お気軽に無料相談ください。

購入にあたってのお願い

ご購入前に以下についてお送り頂けますと、スムーズにすすめることが可能です。
①お客様の事業内容・サービス内容
②資料作成の目的（融資、口座開設、取引先提示、社内承認など）
③現在の状況（既に作成済みのメモ、売上目標、競合他社の情報などがあれば）
④（あれば）希望する資料デザインのイメージ・枚数
⑤その他、資料作成や本サービスに対するご要望

※業務内容の難易度や専門性によっては、事前に詳細な打ち合わせをお願いする場合がございます。まずはお気軽に「見積もり・カスタマイズ相談」よりお問い合わせください。

「戦略的思考で磨き上げ、成長を加速させる中期経営計画」

【はじめに】

中小企業の持続的な成長と成功を実現するためには、戦略的な中期経営計画が不可欠です。外部環境の変化に柔軟に対応し、内外のリソースを最大限に活用することで、企業の可能性を引き出しましょう。具体的な目標を設定することで、社員一人ひとりが自分の役割を理解し、全員が一丸となって目標達成に向けて取り組むことが可能です。特に、売上高10億円以下、従業員数30人以下の企業にとって、中期経営計画の不在は致命的なデメリットとなるでしょう。

私たちのレクチャーでは、以下の5つのパートに分けた質問に答えることで、簡単に中期経営計画を作成できます。
1.経営理念
2.事業概要
3.SWOT分析
4.事業戦略
5.財務戦略
さらに、計画書作成後は、実行に向けて以下のサポートも行います。
6.実行計画の立案
7.進捗管理の仕組み構築
8.社内コミュニケーション及び見直しと修正
のご支援も用意しております。

このフルパッケージを活用することで、計画策定のプロセスが明確になり、実行しやすくなります。自社に合ったステップのみの利用も可能ですので、柔軟に対応できます。

【ステップの具体的な内容】

中期経営計画作成のための質問ステップ
1.経営理念とビジョン
・企業ビジョン
・企業ミッション
・企業バリュー
・経営理念
・理念の浸透
2.事業概要
・主要事業内容
・事業モデル
・強みとなる技術・ノウハウ
・主要な顧客セグメント
・販売チャネル
・競合状況
3.SWOT分析
・内部環境 (強み・弱み)
・外部環境 (機会・脅威)
・SWOT分析の実施
・分析結果の活用
4.事業戦略
・事業目標
・成長戦略
・競争戦略
・機能別戦略
・実行計画
・KPIの設定
5.財務戦略
・売上目標
・利益目標
・投資計画
・財務指標
・非財務指標
・目標設定の考え方

上記の各項目ごとに、質問に答える形で進めることで、計画の各ステップがクリアになり、実行可能なプランを作成することができます。

未来を見据えた戦略的な中期経営計画は、企業の成長エンジンです。今すぐ私たちのレクチャーに参加し、持続可能な成長への第一歩を踏み出しましょう。

中期経営計画作成後は、実行段階として次のステップですすめて行きます。

6.実行計画の立案
・各戦略に基づき、具体的なアクションプランを作成する。
・担当者や期限を設定する。
7.進捗管理の仕組み構築
・目標達成状況を定期的に確認するための指標（KPI）を設定する。
・フィードバックのためのレビューのスケジュールを決める。
・目標達成状況の確認ができる会議体の構築
8.コミュニケーション及び見直しと修正
・社内で計画内容を共有し、全員の理解と協力を促進する。
・環境の変化に応じて計画を定期的に見直し、必要に応じて修正する。

これらの実行段階のステップを進めることで、中期経営計画が絵にかいた餅にならず、社内での競合他社には模倣困難なリソースとして活用できます。
あなたの企業の未来を共に築き上げましょう。

パッケージ詳細をご覧いただきありがとうございます！ノジノジです。

本サービスは、以下のような方を対象としております。
「新規ビジネスを展開していきたいが、アイデアに行き詰まっている、、」
「ビジネスチャンスが見つからない、、」
「知識はあるけれど、どのように活かしていけばよいか分からない、、」

上記のようなお考え、お悩みがある方は是非ご相談ください！

私は、これまで多くのビジネスマン、経営者、新規事業を手掛けたい方とお会いしてきました。
その中で「相談に乗る」ことが比較的多くあり、その都度アイデアを出してきました。
この経験は今まさに新規ビジネスの考案、開発に悩んでおられる方の役に立てるのではないかと思い、
サービスを展開してみようと思いました。

私が得意としているのは、以下になります。
・相手の話を聞くこと
・自身の持つ知識や事例の情報を掛け合わせて面白いことを空想すること
・地域活性に関連したビジネスを考え、調べたりすること

最後の項目は私が現在地域活性化の企業でコンサルタントをしているため、記載しております。

本サービスのコンセプトは以下です。

【ご購入者様の持つ情報】×【ノジノジの持つ情報】＝【新規ビジネスチャンス】

ビジネスチャンス発掘のためには、使えるものは何でも使っていきます。
私のノウハウ、知見だけで足りないところはChat GPTや私の所属するチームメンバーからの意見、
あらゆる手段を駆使してアイデア出しを行ないます。

＜サービスの納品物＞
納品物については、やり取りの中で出てきたビジネスアイデアを簡単にまとめたものになります。
※基本Wordデータ
※オプションで企画書として作成することも可能です。

＜稼働時間の目安＞
ベーシックプラン
　-稼働時間2時間 または ２回のアイデア出し
　 ※稼働時間2時間の場合はやり取りが3回ほどとイメージください
スタンダードプラン
　-稼働時間4時間 または 3回のアイデア出し
　 ※稼働時間4時間の場合はやり取りが5回ほどとイメージください
プレミアムプラン
　-稼働時間6時間 または 5回のアイデア出し
　 ※稼働時間6時間の場合はやり取りが8-9回ほどとイメージください

＜サービスの注意点＞
・専門的すぎるアイデア出しについては、オプション料金の追加、またはお断りをさせていただく場合がございます
・本サービスは、あくまでもアイデア出しとして捉えていただき、確実にビジネスチャンスがあることを確約するものではございませんのでご注意ください
・本サービスは原則修正等は対応しておりませんのでご注意ください

まずは、事前のご相談をいただければと思います。
貴社がお持ちの情報、想いをフル活用し新しいビジネスチャンスを一緒に見つけていきましょう！

新しいサービスをスタートしたい法人・個人起業家様へ
ブランディング構築を応援します。

【ファーストステッププランの内容】

・オンラインミーティング
・方向性やキーワードを掘り下げるワーク
・行動目標と指針、アクションプランの作成
・プレゼン資料の作成サポート

このプランで得られること

・現状への理解が深まり、自社の強みや特徴が明確に
・人物、商品、サービスの魅力をわかりやすく届けるキーワードが見つかる
・価値提供を高めるアクションプランの構成
・ABテストがしやすくなる 要素の発掘
・クリエイティブのサポート（画像、写真、動画ほか）
・お土産マップをプレゼント！

このセッションをご提供するランサーのご紹介

商社、広告代理店の企画営業からはじまり
現在はデザイン、映像制作業界で個人事業主として活動しております。

ロジカル（論理的）とエモーショナル（感情的）の両方を
バランスよく活かしたプロモーションを得意としており、
比較的、女性視点ややわらかな表現を好まれるクライアント様から
ご相談いただいております。

まずは気軽にお問い合わせください。

経営コンサルタント歴15年以上の知見を活かし、日本政策金融公庫の「創業融資」審査に特化した、審査官を納得させる事業計画書を作成代行します。

【提供するサービス】

①日本政策金融公庫の定型フォーマットによる事業計画書（Excel）の作成代行・納品
②事業計画書の作成に関するヒアリングとアドバイス
③日本政策金融公庫の定型フォーマット以外に融資を通すための別添の事業計画書の作成

【解決できる悩み】

▶「創業計画書」の書き方がわからない、収支計画に自信がない： 公庫のフォーマットに対して、自分のビジネスの強みをどう凝縮すればいいか悩んでいる。

▶面談対策まで見据えたい： 計画書を作るだけでなく、面談で突っ込まれた際に自信を持って回答できるロジックが欲しい。

【本サービスの3つの独自の強み】

① 「創業計画書」＋「詳細別添資料」のセットで勝負
本サービスでは、審査担当者が上司を決裁に回しやすいよう、必要に応じて、市場環境・競合優位性・詳細な月次収支シミュレーションをまとめた「別添の事業計画書（スライド形式）」をあわせて作成します。

② 「数値の根拠」チェック
融資審査で最も厳しくチェックされるのは「売上の根拠」です。周辺の市場データや類似モデルの分析に基づき、実戦的な収支計画（PL）および資金繰り計画を策定します。

③ 原稿なしOK
「まだ頭の中にある」状態で構いません。お客様はヒアリングシートへの回答と、オンラインでの口頭説明をいただくだけで、プロクオリティの資料が完成します。

【対応可能な資料・用途】

①日本政策金融公庫： 新創業融資制度、中小企業経営強力化資金など
②制度融資： 自治体と連携した信用保証協会付き融資の申請資料
③法人口座開設： 融資と並行して行う銀行口座開設の審査用資料

【これまでの実績（創業融資例）】

▶飲食： コンセプトの差別化と原価管理の徹底をアピールし、公庫より1,500万円の満額融資。
▶IT： 収益モデルの不確実性を市場データで補完し、自己資金の2倍の創業融資に成功。

【ご依頼から納品までの流れ】

①初回ヒアリング： 事業内容やビジネスモデル、融資額を伺います。（当方が独自②に作成したヒアリングシートに記入頂きます）
③ドラフト作成： 創業計画書（公庫様式）および別添資料を作成・提出。
④修正・納品： フィードバックを反映

外資系コンサル歴15年以上の現役コンサルタントがスタートアップ企業や新規事業開発担当者向けにピッチ資料（金融機関・投資家・社内or社外でのプレゼン目的）の作成を代行します。

【詳しいサービス紹介・料金体系・納期】
以下のリンク先からご覧いただけます。
https://drive.google.com/file/d/1j5Zs2euDvPeeLD0QDH1b9BaZKosHWmy1/view?usp=sharing

【解決できるお悩み】

• 資料作成が苦手、原稿無しのゼロの状態から、効果的な資料作成を依頼したい
• 提出期限・プレゼン期限が迫っているが、資料作成の時間が取れない
• VCや銀行に提出するためのピッチ資料・計画書を整えたい

【サービスの強み】

▶原稿無しOK：
原稿が無くても、経営コンサルが必要な情報をヒアリングし、ゼロから資料作成を行います。お客様はヒアリングシートへの回答頂くだけで手間がかかりません。

▶ピッチ視聴の構成や内容に関する助言やアドバイスを行います。
資料の内容の改善、投資家に刺さる内容や構成への助言、市場調査によるデータの補強・追加など、単なる資料作成ではなく、経営コンサルタントが内容・品質を向上させて頂くサービスとなっています。

▶透明性のある料金体系と短納期・納期遵守

▶資料のデザインも多様かつ柔軟
100種類以上の資料テンプレートを用意しているため、お客様のイメージや用途にあったデザイン作成が可能です。お客様がお持ちのテンプレートで作成することも可能です。

【特に以下のような資料に対応しています】

• 投資家向けピッチ資料（資金調達、VC・CVC向け）
• 社内承認用の新規事業企画書
• 新規事業の企画提案書（社内の意思決定・決裁獲得向け）
• 会社紹介資料（ステークホルダー全般に向けた、ブランドイメージの統一・向上向け）

※形式はPowerPoint・Word・Excelなどに柔軟に対応

【これまでの実績（一部）】

• SaaS型勤怠管理システム：シリーズA調達に向けたロジック構築およびピッチ資料作成
• 医療系ディープテック企業：専門的な技術内容を非専門家（VC）向けに図解・平易化したピッチ資料の作成
• Fintechスタートアップ：プレシード期の事業構想を可視化するための投資家向けプレゼン資料作成
• 地方創生D2Cブランド：世界観を重視したビジュアル重視のピッチブック作成

【ご依頼から納品までの流れ】

① 初回ヒアリング
② 資料のアウトラインのご提案
③ 作成＆１次納品（初稿提出）
④ お客様からのフィードバック・コメント
⑤修正作業への対応
⑥最終納品

【料金】

1枚数千円から対応しています。お気軽に無料相談ください。

購入にあたってのお願い

ご購入前に以下についてお送り頂けますと、スムーズにすすめることが可能です。

①お客様の事業内容・サービス内容
②ピッチ資料の作成に関する背景・目的
③ご依頼の項目と詳細　※様式や下書き・原稿があれば拝見できますと幸いです。
④（あれば）希望する資料デザインのイメージ・枚数
⑤その他、資料作成や本サービスに対するご要望

上記については事前にすり合わせを行いたいと思っております。
業務内容によっては難易度が高く、お引き受けできない場合もございますので、事前に認識のすり合わせは行いたく思います。

※まずはお気軽にお問い合わせください。

銀行員には銀行員のロジックがあります。
そして、忙しい担当者に「この案件を進めたい」と思わせる資料・説明が必要です。
稟議を書くために必要な情報・ポイントを押さえてないと、案件は進みませんよ。

■こんな方にオススメ
・銀行から融資を受けたいけど、何をすればいいか分からない
・どんな書類をどこまで作り込めばいいか分からない
・できるだけいい条件で融資を受けるためには、どうしたらいいか

銀行は何となく敷居高い、ちゃんと話を聞いてもらえるだろうか、失敗したくない、と思われいる方も多いのではないでしょうか。
ご経験がなければ、なかなか分からないですよね。

結論、銀行員がが欲しい情報、融資稟議を書くために必要なポイントをしっかり押さえていれば、銀行から融資を引き出すことができます。

私は23年間メガバンクに勤務し、中堅中小企業から上場大企業、医療法人（病院）などの法人を担当し、あらゆる融資の稟議書を書いてきました。

ただし、事業内容や事業計画などを言語化し、且つ数字の整合性がとれた説明や資料がなければ、銀行とのコミュニケーションはうまくいかない可能性が高いです。

事業計画書の作成だけではなく、説明方法や交渉をする際のアドバイスも含めて総合的にサポートしますので、ご安心ください。

■ご契約後の流れ
まずは、チャットやオンラインでの面談を通じてご要望をお伺いし、銀行からの資金調達に向けてお話させていただければと思います。お気軽にご相談ください。
銀行の担当者が稟議書にそのまま使える事業計画書などを作成、融資の交渉をスムーズに進め、融資実行までのスピードアップを図ります。

■銀行から融資を引き出すためのポイント

1. 資金使途（金額、目的）は明確か
2. 事業計画は妥当か
3. 融資を返済できるキャッシュフロー計画か

■その他の事項
・修正回数無制限で対応します。
・調達方法（融資形態、返済方法、期間、金利、担保など）や金融機関との交渉に役立つアドバイスも行います。
・既存の借入の返済額が多くて資金繰りが忙しい場合、融資の組み換えによる根本的な解決もお手伝いします。

■アピールポイント
メガバンクで23年以上法人営業を経験し、あらゆる規模や種類の法人を担当。
運転資金、機械設備の購入資金、工場や病院建設資金など、あらゆるお客様のニーズに合わせて融資を提供していました。
法人部門長表彰を6回受賞、日商簿記2級保有
より良い条件の融資を引き出すための財務アドバイスも可能です。
購入にあたってのお願い
ご依頼者様が事業のイメージを持っている場合にご依頼下さい。オンラインでお話をお伺いし、ご依頼者様の頭のなかのイメージを事業計画書に落としていきます。

なお、欧州在住ですので、ミーティングの時間は日本時間16時以降とさせていただきたく、よろしくお願いいたします。

※融資をお約束するものではありません。
※Googleドキュメントまたはスプレッドシートで提供させて頂きます。

資金調達や新規事業を考えている方に、
エビデンスベースで蓋然性の高い事業計画を策定するお手伝いをします。

【スタートアップや小規模事業者の方】
・投資家向けに事業計画を示したいが、根拠のある数値を積み上げられていない
・行政の補助金制度を活用したいが、事業計画を整理できていないので申請書が書けない
【大企業・中堅企業等で新規事業を立ち上げようとしている方】
・上層部に示す事業計画の根拠を探したい
・新規事業参入に係る目標設定・撤退条件などの数値設定をしたい

統計学における蓋然性とは、確からしさです。
ビジネスコミュニケーションにおける蓋然性には、
「提示する計画・目標が納得的かどうか」という見方も内包されているのではないでしょうか。

必ずしも統計・データ分析に詳しくない投資家・経営者・専門家等にとって、
納得的な事業計画・目標とはどういうものでしょうか？
それは例えば、参照データの信頼性だけでなく、
「積み上げられた数値にストーリー性を感じて貰えたり、共感性を感じて貰えるものであるか否か」
という要素もあるものと思います。

投資家・経営者・専門家の琴線に触れる事業計画や事業目標等が策定できるよう、
データ収集から推計、計画書作成までお手伝いいたします。

新規事業や新事業部を立ち上げたいけど、ふんわりしたアイデアや構想しかない……という方に向けたサービスです。
お打ち合わせの中で、担当させていただく内容により、正式な金額設定をさせていただきます。
なんでも屋さんをやっているため、他にもお任せいただけそうなことがあれば、他パッケージの内容を参照して、合わせてご相談ください。

商業施設でのイベント企画や教育現場でのイベント、メタバース上でのイベントなど、幅広くご相談に乗ります。
企画の立ち上げからのご相談では、ひとつひとつ丁寧にイメージを仕様に落とし込んでまいります。

・心を揺さぶるストーリー性と情緒を得意とするシナリオ制作
・小中学生〜大学生までを指導してきた講師としての作問力

お任せください。

お気軽にランサーズビデオ通話にてお打ち合わせいたします。
「まずは相談する（無料）」のボタンより、お気軽にお問合せください。

【お見積りまでの流れ】
ご希望に合わせてオプションを含めてプランをカスタマイズいたします。
「まずは相談をする（無料）」より、ご希望の制作内容をお伝えください。

①謎解き作成
②テーマや要素を含めたコンセプト案２案の作成
③コンセプト案２案を企画書の形式で作成
④謎解きの世界観設定資料とストーリー概要の作成
⑤謎解きの作問＋指示書の作成
⑥謎解きデザインの制作＋ご指定の入稿データの作成
⑦シナリオ制作（コンセプトに含むプロローグ・エピローグを除く）

※その他の制作希望内容につきましては、プロのクリエイターチームでのお引き受けとなります。
デザインやイラスト、写真、３Dモデル、動画、ナレーション、メタバース構築などご相談できますので、必要に応じてお申し付けくださいませ。

【過去の実績（一部）】
・自治体主催の謎解きイベント　企画・世界観設定・謎解き制作・シナリオ制作
・謎解きアプリ、クイズゲームアプリ　謎解き制作・シナリオ制作
（リアル謎解き・家庭用・スマホゲームなど）
・商業施設でのファミリー向け謎解きラリーイベント　謎解き制作

こちらに掲載されていない内容でもご相談に乗ります。
よろしければ是非、一度お問合せくださいませ。

▼弊社強み
・金融機関視点での資金調達計画サポート
・法人経営者視点での事業計画・経営伴奏支援
・自社も補助金(小規模事業者持続化補助金)に採択実績あり

▼代表略歴
株式会社三菱UFJ銀行支店長代理職として
中小企業から東証プライム企業迄計100社以上の財務戦略、資金調達を支援。
同行内起業支援制度にて同行在籍の傍ら弊社を立ち上げ。
自社運営と共に、社会福祉事業法人(保育･障がい施設5園運営)の理事を務める。

中小企業基盤整備機構主催の中小企業経営改善計画策定支援に関する実践力判定試験合格
(経済産業省認定の経営革新等支援機関要件試験）
東京都にて経営者向けセミナー講師を担当

▼活動時間/連絡について
曜日･時間等お気になさらずご連絡頂けます。
一両日中にはご返信させて頂きます。

ご興味持っていただけましたらお気軽にご連絡下さい。

数百万円規模から数億円規模の事業計画書を審査し、自ら新規事業の立ち上げと実行を経験、
　自社で創った商品のブランド受賞でテレビ出演も果たした現役の事業家、現役コンサルである
　当方にお任せください

　※出演番組と受賞は株式会社SpesiaのHPに掲載

　成功報酬 3% 　一緒にリスクと責任を持ちます

【このような申請事業主様におすすめ】
・　融資を受け取るだけでなく、事業を成長させたい事業者様
　　⇒融資に受かりやすい計画書だけでなく事業成長に繋がる計画書作成を支援します

・　事業計画書を委託することで資金調達や既存事業に専念したい

・　過去に別のコンサルに事業計画作成の代行を依頼して後悔されている事業者様

【他の業者と比較した提供価値】
・　現役事業家＆経営者＆コンサルでもありますので、事業計画書(申請書)の作成だけでなく、
　　机上の知識だけではない経験に基づいた事業コンサルも同時に可能です。
　　融資が下りる確率を上げるだけでなく、事業成功率を上げられるよう求めに応じ支援します。
　　提携会計士と共同し、金融機関審査ポイントは網羅的に抑えて作成します。

・　 "早く"、"質高く"作成可能
　　根拠⇒営業、販売、企画管理、経営企画、そして現役経営の実践経験が豊富であるため、情報が
　　不足していても正確にロジカルに情報の穴を埋めることが可能。
　 　単に机上の知識を身に付けるだけでなく、"経験を積んでいるからこそなし得る【技】です。
　 　直接契約でリピート頂いている提携のコンサル会社からはこの部分を信頼頂いています。

・　当方は事業計画ライターではございません。他社の融資の計画書の使い回しはしません。
　　貴社独自の事業成長に繋がる 本質的な事業計画書をつくります。よって、ヒアリングシートの
　　受け渡しだけでなく面談を基本行います。面談によりここに記載していることの事実を確認可能。
　　事前相談頂ければランサーズで設定できる最低金額でまずは相談可能。

・　上場企業で数億円規模の事業計画書を審査する側でしたので「融資がおりやすい」ではなく、銀行員
　　に事業成長のために「融資を行うべき」と認識される申請書を作成します。
　　※条件満たさない申請を除く

昨今では、融資をの事業計画や補助金の事業計画策定さえも経験のない素人のライターさんが事業計画書作成を請け負っているケースが増加傾向です。

他の事業計画ライターさんのように値段を安くして請け負えるような案件ではございません。（通常作成に30～40時間かかります）　安くするには安く請け負わなければならない理由があるはずです。

会社の運命を左右する創業融資の支援はぜひ当社にお任せください。

採択率だけではなくそれぞれの出品者のプロフィールと過去の経歴(強みの源泉)も十分に確認頂ければ幸いです。　

【ポリシー】
「頂いた報酬以上の価値を提供すること」が普遍的な方針です。
　Win-Winの関係を持続的に維持できるよう対応いたします。

こんなお困りごとはありませんか？

■ 異業種参入のため、いまいち化粧品の企画資料や営業資料を作成できない。

■ 成分しかないのでどのような訴求軸があるのか知りたいなど
■ ブレストや訴求軸、キャッチコピーを含めた大変お得なプランとなっております。
■薬機法や景表法などの知識が不足している

このような方向けの資料作成サービスです。
フォーマットに乗っとって作成いたします。

テキストアドベンチャーのゲームデザイン、企画制作を行います。こちらはイラストなどの絵を描くものではなく、ゲームルールや遊びのルールの制作となります。(脱出ゲームや恋愛ゲームなど様々ものに対応いたします)
どのようなモチーフを使い、どのようなルールで遊びを作っていくかの設計図を制作しまして、全体的なイメージを分かりやすく解説します。
ゲームデザイン部分となりますので世界観設定やシナリオにつきましては別途ご相談ください。

◆こんな方にオススメ
・経営企画・戦略に関して知識がない。知識はあるがどう資料作成すれば良いかわからない。
・資料づくりが苦手な方・関数等が苦手な方

◆スケジュール
・ある程度、融通はききます！
┗お気軽にご相談ください。

◆料金帯系
┗３パターンでご用意しております。
┗別途、深いコンサル依頼がありましたら、別途ご相談下さい！

■ ベーシックプラン

こんな方におすすめ！
・アイデア段階でまず専門家に“壁打ち”したい
・事前準備なしで気軽に方向性を確認したい
・顔出し不要・短時間で相談したい

提供内容（パッケージプラン）
・Zoom／音声のみ可30分カジュアル壁打ち
・翌営業日までに「1枚サマリーPDF」（課題整理＋次アクション3つ）
・納品後7日以内の質問1往復

ご提供の流れ
1.希望日時決定
2.Zoom壁打ち（30分・顔出し不要）
3.翌営業日 PDF納品 → 追加質問対応

■ スタンダードプラン

こんな方におすすめ！
・社内決裁や小規模資金調達用に“形ある”事業計画書が欲しい
・市場規模や競合を簡易的に整理したい
・1回の修正でスピーディに仕上げたい

提供内容（パッケージプラン）
・60分ヒアリング（オンライン）
・シンプル事業計画書 PowerPoint 10ページ程度
　└ 基本構成（課題・解決策・ビジネスモデル・簡易市場分析・KPI案 ほか）
・修正1回込み（ご指摘箇所全て反映）
・質問3往復

ご提供の流れ
1.事前資料共有・ヒアリング実施
2.7営業日以内にドラフト提出
3.ご確認 → 修正1回
4.最終版納品（PPT／PDF）

■ プレミアムプラン

こんな方におすすめ！
・投資家・金融機関向けに説得力ある資料を用意したい
・詳細な市場分析と成長戦略を盛り込みたい
・補助金・融資・エクイティなど多様な資金調達を視野に入れている

提供内容（パッケージプラン）
・NDA締結＋キックオフ90分
・詳細市場分析（TAM/SAM/SOM・トレンド・競合深掘り）
・成長戦略＆3年財務シミュレーション
・投資家・銀行向け事業計画書20ページ＋ピッチデック15〜20枚
・修正2回＋投資家質疑応答リスト作成
・質問無制限（7日間）

ご提供の流れ
1.NDA締結・キックオフMTG
2.資料受領・追加ヒアリング
3.中間レビュー（2週間毎・計3回）
4.ドラフト提出 → 修正2回
5.最終版納品

頭の中で考えていることを、人に話すことで明確化できます。

質問しながら、整理のお手伝いをして資料におまとめ。
その後の事務作業まで一緒に伴走できるから、一気に形まで持っていけます。

銀行員20年、オンライン秘書3年。年齢は50歳です。

アイデア出しが得意。
小さなことから業務効率化を常に考えており、勤務先での採用実績が3件あります。

どんな小さなことでもご相談ください。

今話題のWeb3.0、暗号資産、ブロックチェーンを利用したビジネスプランを
実用レベルに落とし込み実装、運用までPoC、概念実証いたします。

料金表は参考です。
ビジネスプランの策定～実際に販路があるのかどうかターゲット選定
Webマーケティング、実際に収益があがるまでお手伝いいたします。
一緒に新しいWeb3の世界へ踏み出しましょう。

【業務概要】
〇企業運営にかかる財務面の悩みを銀行・財務コンサル経験者が支援いたします。
・ざっくりとした財務相談をしたい方
・融資を受けたいが金融機関に出す前に見てもらいたい方
・実際の事業計画策定の相談をしたい方
・月々の財務管理ができる人を探している方

【サービス内容詳細】
〇相談(2回)のみコース
ざっくりとした財務相談をしたい方
資金調達を考えていて、資料は自身で作成するが資料のチェックをしてほしい方
借入可能額がどれくらいあるか知りたい方
実際の金融機関の反応や対応に不安があり相談をしたい方
の相談を承ります。

書類内容のブラッシュアップや精度の高い提案を行うため原則2回の面談としておりますが、相談内容に合わせて調整可能です。
（具体的なご提案をさせて頂くために財務資料の共有をお願いしております。）

〇相談(2回)＋資料作成支援コース
上記の相談コース＋実際の資金調達に必要な書類の作成を依頼したい方
の相談を承ります。
創業初期の方や数百万～3千万前後までの借入希望の方などもご相談ください。

2回の面談の他、必要に応じてメールやチャット等にて納品までやり取りをさせていただきます。
（納期は作成に必要な情報・資料を頂戴してからの期間になります。お客様都合による期日超過についてはご対応いたしかねます。また、融資の可否を保証するものではありません。）

〇財務顧問コース
最低月2回のビデオ通話によるご面談。
中長期での財務顧問を探している方へ財務に関するご提案を行います。

【サービス提供価格】
〇相談(２回)のみコース　　　　　：相談業務　　　 20,000円　ビデオ通話（1回45分）
〇相談(２回)＋資料作成支援コース：書類作成業務　100,000円　ビデオ通話・チャット

【納品物】
〇相談(２回)のみコース：ランサーズのビデオ通話利用、その他相談内容により必要と判断したもの
〇相談(2回)＋資料作成支援コース：必要資料一式（必要量に応じて納期のご相談をさせて頂きます）

【実績】
銀行、大手広告会社、財務コンサルでの実務経験。
特にスタートアップ企業様やベンチャー企業様の資金調達支援を得意としております。

【免責事項】
お申込をもって、下記内容に同意したものとみなします。
〇本サービスは融資額を保証するものではございません。
　否決や減額対応により生じる損害においては責任を負いません。
〇相談の段階で融資不可や著しい減額の確率が高いと見受けられた場合は、説明の上、当方からお仕事をお断りする場合もございます。
〇法令を遵守し、提供されたプライバシー情報は秘密厳守いたします。

【その他】
資金調達を希望される方は、事前に下記を確認の上ご相談ください。
〇経営者の方の個人信用情報に毀損がないこと
〇税金滞納がないこと
〇既存借入がある方は返済遅れがないこと　など

どうぞよろしくお願いいたします。

　アイデアを事業計画にするには、自社・顧客・競合のリサーチ、分析や収益予測など、やらないといけないことがたくさんあり、時間と労力がかかります。多くの人はその過程に高い壁を感じ、「このアイデアは事業になるのだろうか？」と判断ができずに止まってしまうのです。
　その高い壁は、一歩手前に準備のステップがあるとスムーズに越えられます。ところが、多くの方はそのステップを知らないまま、いきなり計画化しようとするので、「なかなか進まない」と感じているだけなのです。
　いきなり計画しようとすると、事業化が遅れたり、失敗事業の原因になったりします。成功事業を目指すには、まずアイデアが計画に値するかの判断が必須。計画手前の難関「数値評価・シミュレーション」をお手伝いします。アイデアがゴチャゴチャ・バラバラでもOK。
【サービス概要】
① ヒアリング90分（zoom）※事前に簡単なシート記入あり
② シミュレーション資料作成
③ 結果・活用方法説明（zoom）

【実施後の成果】
・アイデアを事業として実施する場合の成功条件（目標売上／利益を達成するための価格・コストの設定／管理、必要なリソース、市場規模 など）がイメージできる。
・シミュレーションツールを使って、変動する要素や条件などを変えてシミュレーションをすることで、状況の変化や取るべきリスクなどがイメージできる。
・事業として計画、実行するかどうかの判断・決断がすぐにできる。

◆ 一度シミュレーションを実施、説明したあとは、使用するツールを提供いたしますので、何度でもご自身でシミュレーションを試していただくことができます。

（本サービスは、事業の成立、成功および、事業計画の遂行を保証するものではありません。）

こんな方へおすすめ

• AIやデータ活用を含めたビジネス戦略立案を検討中の企業の方
• AI技術を利用して業務プロセスを効率化・最適化したい企業の方
• 漠然とデータ活用・分析をすることを検討されている企業の方

購入後流れ

※ 購入を頂く前に、チャットやメールを介しての無料相談承ります。お気軽にお問い合わせください。

1. まず、お悩みの内容についてヒアリングを実施させていただきます
   　- 「データを自社で持っているが活用方法がわからない」「データの分析・AIによる業務効率化」を行いたいといった悩みについてヒアリングいたします
   　- 実施内容についてヒアリング (市場調査のスコープ / 技術調査のスコープ etc. )
   　- 納品形態について (Google slide / docs / spreadsheet / pdfなど)
2. ヒアリング内容に応じて業務を実施します
3. 納品

⭐ 記載の内容以外にも柔軟に対応が可能です。まずはお気軽にお問い合わせください！ ⭐

日々の業務に追われて、アプローチしないといけない先をそのままにしてしまっているということはありませんか？

また、コロナ禍やDX化が進む中で、営業に関してもDX化の必要性を感じられていることと思います。

そんな企業でのお悩みを解消し、効率の良い営業活動ができるよう、サポートいたします。

インサイドセールスという言葉をご存知でしょうか？

インサイドセールスとは、大きく3つの役割があります。

１、お問合せからお客様との商談の機会を創出する
２、ターゲット顧客を選定し、手紙やアウトバウンドコールによって商談機会を創出する
３、客先に訪問せずにオンラインで商談を進め、契約締結まで行う

今、御社にとって悩んでいることはどのようなことがあるでしょうか？

・顧客リストはあるが、アプローチできていない
・新規開拓を行いたいが、どのようにしたらいいか分からない
・一人の営業担当が、リスト作成、アプローチ、商談、契約までを担っており業務過多になっているので、分担したい
・インバウンドへの対応が疎かになっている（人員や時間などのリソース不足）

などが挙げられると思います。

では、御社にとっての最適解はなんでしょうか？

ご契約前に、どのような結果を得たいのか、それをまずはヒアリングさせていただき、私にできるかどうかを判断させていただいた上で、ご契約できればと思います。

＜出品者の経歴と実績＞
・大学教員　3年
・スポーツインストラクター　1年
・外資系生命保険の個人向け営業約　2.5年
・電子機器およびソフトウェアメーカーにて　4年
→半期、年間の社長賞を受賞した経歴あり
・外資系企業での不動産販売　1.5年
・フルリモートでのインサイドセールス、カスタマーサクセス　1.5年
の経歴があります。

営業としては、直販による新規顧客・既存顧客へのアプローチ。
個人営業、法人営業のいづれも経験しております。

コロナ禍になってからは、完全フルリモートでの業務体制に移行し、全国の企業様のインサイドセールス、カスタマーサクセス部門の立ち上げに携わっております。

銀行員視点とAI活用で、実現可能な新規事業の種を見つけ、具体的な計画へと育て上げます。

このようなお悩みはありませんか？

「新しい事業を始めたいが、何から手をつければ良いか分からない」「事業計画が絵に描いた餅で終わってしまう」「金融機関が納得する事業計画を作りたい」「AIをどう事業に活用すれば良いか悩んでいる」「客観的な視点での壁打ち相手が欲しい」といったお悩みはありませんか？

発注の流れ

1. まずはご相談（ヒアリング）
   まずはお気軽にメッセージ機能でご連絡ください。ご相談内容の概要やご希望のサービス、現在の状況についてヒアリングさせていただきます。

2. プランのご提案・お見積もり
   ヒアリング内容に基づき、最適なプランと業務範囲をご提案し、お見積もりを提示いたします。ご不明点があれば、メッセージ機能でいつでもご質問ください。

3. ご契約・仮払い
   ご提案内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。ランサーズの仮払いシステムにてご対応をお願いいたします。

4. 詳細ヒアリング・情報共有
   契約後、ランサーズのメッセージ機能やワークスペースを通じて詳細な打ち合わせを行います。事業内容や課題、目標などを深く掘り下げて共有いただきます。

5. 業務開始・計画策定
   共有いただいた情報をもとに、プランに応じた新規事業開発支援や事業計画策定業務に着手します。AIツールも積極的に活用し、効率的かつ多角的な分析を行います。

6. 途中経過のご報告
   中間報告や進捗の共有は、ランサーズのメッセージ機能にて適宜行います。必要に応じて、ワークスペースでのオンラインミーティングも実施します。

7. 納品・修正対応
   完成した事業計画書や戦略提案資料などをランサーズ上で納品いたします。内容をご確認いただき、修正点があればメッセージにてお知らせください。

8. 完了・お支払い
   納品物に問題がないことをご確認いただけましたら、ランサーズのシステムを通じてお支払い手続きをお願いいたします。

対応範囲・価格

新規事業アイデア壁打ち＆クイック調査：50,000円〜
新規事業アイデアの初期検証と壁打ち、AIや各種業界レポートによる市場トレンドのクイック調査を含みます。新しいアイデアを形にする第一歩をサポートします。

事業計画骨子作成＆戦略支援：150,000円〜
事業計画の骨子作成、財務シミュレーションの初期検討、AIによる競合・市場分析の実施。具体的な事業化に向けた土台を構築します。

包括的新規事業戦略＆計画策定：300,000円〜
詳細な事業計画策定、資金調達戦略立案、AIを活用したマーケティング戦略提案、実行フェーズに向けたロードマップ作成。包括的な支援を提供します。

納期

ご依頼内容とプランにより異なりますが、ご契約から最短7日〜最長30日程度が目安です。

制作の流れ

ヒアリング・現状分析
ご依頼内容と目的を深く理解するため、ランサーズのメッセージ機能やワークスペースで詳細なヒアリングを行います。

戦略立案・情報分析
銀行員としての経験とAIツールを活用し、市場調査、競合分析、SWOT分析、財務予測などを行い、事業の可能性を多角的に検証します。

計画策定・提案
分析結果に基づき、具体的な新規事業のアイデア出しや、既存事業の強化戦略、そして実現可能な事業計画を策定します。

確認・修正
策定した計画をクライアント様と共有し、ランサーズのメッセージ機能でフィードバックをいただきながら、納得のいくまで調整を行います。

最終納品
最終的な事業計画書や戦略提案資料をランサーズ上で納品いたします。ご希望に応じ、今後の実行に向けたアドバイスも提供します。

サービス内容

銀行員としての深い金融知識と現場経験、そして最新のAI活用スキルを融合し、お客様の新規事業開発から事業計画策定、経営戦略の壁打ちまで一貫してサポートいたします。地方企業や中小企業様の潜在能力を引き出し、実現可能な成長戦略を共に描きます。

新規事業の立ち上げや既存事業の変革は、多くの経営者様にとって大きな挑戦です。しかし、「何から手をつければいいか」「本当に実現できるのか」という不安もつきものです。私は、長年の銀行員としての経験と財務の眼、そして最新のAI技術を駆使し、あなたの事業を成功へと導くための「羅針盤」となります。現場で培った知見とデータ分析力で、漠然としたアイデアを具体的な事業計画へと落とし込み、金融機関も納得する「実現可能な戦略」を共に創り上げましょう。地方企業様のポテンシャルを最大限に引き出すために、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

経営×デザイン×論理の3軸で、説得力と伝達力を高めます。

説明文
経営経験を持つコンサルタントが、PL・市場分析・戦略設計を1枚の資料に。
融資・出資・アライアンス・社内説得資料など、目的に応じた設計が可能です。

▶ 自己紹介
はじめまして、林大地と申します。
現在はBlincle株式会社の代表として、CRM設計／オペレーション構築／カスタマーサクセス支援を中心に20社以上の支援実績があります。

過去には、Uber JapanやUSENグループでCX/CS部門の統括を行い、
売上やLTVに直結するオペレーション・サポート・デジタル活用の設計に従事してきました。

また、営業や事業計画、プレゼン資料など「伝える×動かす」資料作成にも強みがあります。

SaaS / 人材 / 美容 / 教育 / 不動産 / 通販 / メディア運営など、多様な業界対応経験あり。
現場感・経営視点・ツール知識を掛け合わせ、クライアント様の“成果”に繋がる支援を徹底します。

▶ 実績紹介

📦 Hubspot支援（導入・改善・運用設計）
• 大手広告代理店：公式LINE連携・KPI可視化を行い、Hubspotの全社活用に成功
• SaaS企業：SalesforceからHubspotへ移行支援を実行、商談率UPとUX向上を実現
• 人材業界：Hubspot導入＋求人データ連携により、新規案件数増加と対応自動化を実現

📊 資料作成（営業・プレゼン・事業計画）
• 不動産関連企業：0から保証商品資料を作成し営業ツールとして活用
• ToC事業者：PL設計から投資家向けの事業計画資料を構築
• 大手飲食事業：新規事業提案資料を作成し社内承認獲得

💬 CS/CX・カスタマーサクセス
• Uber Japan：顧客対応ロジック改善・プロダクトフィードバック体制を構築
• USENグループ：CS部門統括としてKPI平均115%達成、体制再構築によりGMV135%向上
• OYO：問合せ削減施策によりCSATを75%→87%、ヘルプ導線改善で問い合わせ20%削減

特徴
製薬・医療機器マーケティング、ビジネス経験から説得力のあるスライドを作成します。
抽象度が高い内容を具体化すること、図解が得意です。
迅速な納品: ご依頼から最短5日で納品可能。
修正対応: 初回納品後、2回までの修正を無料で承ります。

こんな方におすすめ

• 新しいビジネスアイデアを持っているが、具体的な形にするのが難しい方
• 投資家やパートナーにプレゼンテーションを行う予定の方
• マーケティング戦略を見直したい方

料金
オプション: 英語スライド(Scriptについては応相談)、特急納品など、ニーズに応じたオプションもご用意しています。

▼こんな方にオススメ！
事業を始めたい、あるいは始めてみたけれどおもったよりお金がかかる。
そんなときに補助金・助成金のサポートを知った。
けれど、内容や要件も複雑で、本業があるから対応できる時間もほとんどない。

そんな皆さまのご要望にお応えいたします！

▼ご提供内容
・どんな事業をしていいかわからない
・どんな補助金・助成金が使えるのかわからない
・どんな風に申請書を書けばいいかわからない…etc
そんなわからないわからない方を全力でサポートします！
業界・業種も基本的には問いません。

▼ご購入の流れ
先ずはお気軽にご連絡ください！
★はじめに無料Web面談（最大30分）で現状のお話を伺わせてください。
そのうえで、具体的にご提案させていただきます。
また、面談の際に強い営業などはかけませんのでご安心ください！

▼納期
各種補助金・助成金の事業により異なりますので個別ご相談になります。
多くの場合、1～2週間程度を見込んでいただければ結構でございます。
また、上記の面談時に申請したい事業が決まっている場合には予めお伝えいただければ
スケジュールが立てやすいためご連絡いただけますと幸いです。

【20年の銀行員経験 × 中小企業診断士】
「偉そうな態度にうんざり…」そんな経営者様を優しくサポートします。

こんなお悩み、ありませんか？
自治体の無料相談で上から目線の対応をされて、嫌な思いをした…
銀行での融資相談がうまくいかない、どんな制度を使えばいいのかわからない
事業計画書の作り方・数字のまとめ方がわからない
補助金や助成金の申請手順が複雑で、調べるだけで時間がかかる…
新規事業のアイデアはあるが、実際にどう行動すればいいのかわからない
そんな不安をお持ちの経営者様に、\n“寄り添い・丁寧・わかりやすい”サポートをお約束します。

サービス概要
銀行・日本政策金融公庫・自治体への融資／助成金申請サポート
事業計画書・創業計画書・経営改善計画書の作成・添削
新規事業や補助金申請に向けた“壁打ち”でアイデアを整理・明確化
事業再構築補助金の採択実績もあり！
中小企業診断士として2024年6月に独立開業以来、**補助金申請支援をはじめ、経営診断・経営改善計画書作成と実績を積んでおります。

サポートの特徴

20年の銀行員経験 × 中小企業診断士資格
地方銀行に20年勤めた経験から、金融機関がどこを重視するか・融資審査のポイントを熟知。
中小企業診断士として、経営改善・事業拡大のための具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
金融機関が納得しやすい「数字・ロジック」の組み立て方を丁寧にレクチャーします。

偉そうな態度は一切しません！
「上から目線で指導され、傷ついた…」というご経験がある方でも安心。
気軽に何でも相談しやすい雰囲気づくりを心がけ、“一緒に前進する”パートナーとして伴走いたします。

結果が出せるから安心
独立後はすでに経営診断・経営改善計画書作成で複数の支援実績あり。
事業再構築補助金の採択実績もあるため、補助金申請のポイントもしっかり押さえています。
「計画書作成」だけでなく、提出後のフォローや必要に応じた追加のアドバイスなども柔軟に対応可能です。

“壁打ち”で新規事業や補助金獲得のアイデアをブラッシュアップ
あなたが頭の中に抱えている構想や悩みを言語化し、実現に向けた道筋を整えます。
ChatGPTなどの最新ツールや診断士仲間の専門知識・ネットワークも駆使し、多角的なアイデア出しをサポートします。
サービス詳細

資金調達サポート
銀行調達（制度融資含む）
日本政策金融公庫への融資申請
補助金・助成金情報の提供・申請支援（事業再構築補助金ほか）
書類作成はもちろん、銀行担当者とのコミュニケーション方法や融資審査で見られるポイントなど、実務目線のアドバイスをいたします。

事業計画書・創業計画書・経営改善計画書の作成・添削
基礎情報ヒアリング → ドラフト作成 → 添削・修正 → 最終チェック
キャッシュフロー計算書・利益予測表など、金融機関や補助金審査で重視される資料の作成をサポート。
報酬体系： 基本固定報酬＋融資成功時の成果報酬（融資額の3%）
※添削や作成代行の料金は、ボリューム・作業範囲に応じて柔軟にご提案します。

壁打ち・アイデアブラッシュアップ
短時間で悩みの核心を洗い出し、方向性を定めます。
新規事業や既存事業の拡大など、発想を具体化し、計画書へ落とし込むお手伝いをします。

『実績紹介』
・経営診断：3件（※2024年6月の独立開業以降）
・経営改善計画書作成：2件
・補助金申請支援：1件（事業再構築補助金 採択済み）
これらの経験を通じて、着実に成果を出せるサポート体制を整えています。

ご利用の流れ
お問い合わせ／ヒアリング
まずはご相談内容・お悩みをお聞かせください。
サービスのご提案・お見積り
必要に応じてオンライン面談などを行い、作業範囲・納期・料金などを確定します。
ご契約・作業開始
事業計画書の作成や壁打ちセッションなど、具体的なサポートに着手。
提出書類・計画書の完成
金融機関や補助金申請先へ提出可能な形までご支援いたします。
アフターサポート
追加の修正やご質問などがあれば継続フォロー（別途相談）も可能です。
最後に
「もう偉そうな相談員には頼りたくない…」そんな想いをお持ちの経営者様、ぜひ一度ご相談ください！

20年の銀行員経験＆中小企業診断士としての知見をフル活用し、あなたの事業を加速させる具体的なサポートを提供します。
ゼロベースのアイデアや実績作りに苦労している方も大歓迎。
事業再構築補助金の採択実績を活かした補助金申請ノウハウ、銀行目線での融資対策に関するコンサルティングなど、お気軽にご相談ください。
まずはメッセージにて、お困りごとをお聞かせいただければ幸いです。
あなたの成功を全力で応援・サポートいたします。

補助金申請の事業計画書の作成に時間や労力が掛かり、お困りでは無いですか？
・時間が無い為、申請そのものに乗り出せない。
・全体の構成がくみ上げる事が出来ず、うまく形に出来ない。
そんなお悩みをお持ちの皆さまに、事業計画書の作成や、添削のお手伝いを行います。
※成功報酬は頂いておりません。

外部・内部の環境分析から、新規事業の具体的なビジネスモデル。具体的な施策と定量的な目標の設定　まで、サポート出来ます。

★これまでの実績
社内の本部スタッフとして、50案件以上の企画・稟議書を作成。中小企業診断士としても、30社以上の企業様に、プレゼンテーションや計画書の提供を行ってきました。
・事業再構築補助金　10件
・企業向けの会計セミナー
・大学院生向けのケーススタディ
・RPAの新規導入、社内展開事例
・学習熟市場の市場動向調査と、新店の展開
他多数。

１、進め方
ご要望やお伝えしたい内容を元に、必要情報をヒアリングさせて頂き、全体の構成を考えながら作成を進めます。
（１）初回のセッション
（２）ヒアリングシートへのご協力（記入・ご提出）
（３）ストーリーのアウトランについての確認
（４）事業計画書の作成
（５）納品

２、納期
方向性が決まってから、1週間を目安にさせて頂きます。

経営企画、事業企画部門、営業企画/メンバー、新サービス検討担当者、顧客向け提案担当者が、以下のような文書を作成するにあたり、①スキル不足や経験不足、②検討時間不足、③頭が未整理…などから「誰かに相談したい！」「第三者の目で見てもらいたい！」「上司が全然レビューしてくれない/指摘事項が腹落ちしない！」という方におススメの相談サービスです。

・国内外の市場調査と仮説設定
・新規事業企画書
・営業戦略/販売計画書
・上層部or顧客向け提案書
・その他（ご相談内容に寄ります）

利益体質の会社を作るためには、『試算表（PL）の理解ならびに適正化』が必須です。

①適切なタイミング（成長スピード）で、
②キャッシュフローを加味した上での投資へ使える現金の把握（リスクヘッジ）を行い、
③使った現金に対してどれくらい利益を増やすことができるのか（リターン）
の3つを把握することでスムーズな事業成長を実現できます。

月額顧問のような形で関われればと思っています。
以下が基本の提供サービスになります。

①試算表の分析
既存の試算表を元に、売上の細分化と固定費と
変動費を区分することで、数字の見える化をします。

②財務三表が連動した計画作成
既存のPL、BSから財務三表（CF）の雛形を作成することで、
キャッシュフローと事業計画を連動させ、必要資金を確認することができる。

中小企業、スタートアップの経営者に対して、事業計画、資金調達、人事制度など、企業経営の根幹にかかわる経営課題について助言を提供します。ご希望に応じて資料作成、関係者を巻き込んだプロジェクトの推進、金融機関等との折衝など、手を動かすことも実施可能です。

ご覧いただきありがとうございます。
脇大梧（ワキダイゴ）と申します。

成功する事業は、「伝わる資料」から始まります。
投資家やクライアントの心を動かし、共感と納得を生む企画書・事業計画書を制作いたします。
お客様の持つ抽象的なイメージを具体化し、プロの視点で構成・デザインを最適化。
包括的な市場調査と明確な差別化で、事業コンセプトや収支計画の整合性を徹底サポートいたします。

▼こんなお悩みありませんか？▼
・魅力を伝え、心を動かす資料を作りたい！
・市場や競合を徹底リサーチした、説得力のある内容にしたい。
・誰にでも想いが伝わり、記憶に残る文章を仕上げたい！

◆ご提案可能な資料作成
◯事業計画書
投資家やクライアントを説得させる、戦略的な資料を作成します。
・徹底した市場調査、収支計画、差別化戦略を反映
◯企画書・プレゼンテーション資料
新規事業提案やプロジェクト推進に最適な資料を提供します。
・洗練されたスライド設計と説得力のある構成
◯営業・マーケティング資料
商品やサービスの魅力を的確に伝え、行動に繋げる資料を作成します。
・競合との差別化ポイントを明確に表現
◯オーダーメイド資料
お客様の具体的なニーズに応じた、完全オリジナルの資料を作成します。
・目的に最適化した柔軟な対応

◆実績例
◯スタートアップ企業の事業計画書作成
　構想段階からヒアリングし、投資家向けの説得力ある資料を作成。
　明確なデータとビジョンの伝わる表現により資金調達を成功に導きました。
◯新規事業の提案書作成
　企業理念や既存リソースを活かした新規サービスの資料を作成。
　提案の採用と円滑なローンチを後押ししました。
◯SNSマーケティング施策提案書
　ターゲット層や競合分析を徹底し、差別化を明確に表現した資料を作成。
　分かりやすいデザインと具体的なプランが評価され、貢献しました。

◆納品までの流れ
1.ご相談
「まずは相談する」からメッセージをお送りください。
2.ヒアリング（契約前）
契約前にヒアリングをさせて頂き、お見積もりを作成いたします。
3.仮払い
仮払い後にプロジェクトの開始となります。
4.修正
修正希望の方は内容(複数可)をお伝えください。
5.検収・支払い
修正を含め、納品が完了しましたらお支払いを確定してください。

◆料金プラン

現在、ランサーズにて下記表示価格より3割引キャンペーンを実施中です！
私のランサーズ内での実績がまだ少ないため、特別価格でサービスをご提供しております。
詳細については、ヒアリングの際にぜひご相談ください！

-ベーシックプラン-：50,000円／修正1往復
資料の内容をさらに伝わる文章へブラッシュアップ！
本質的な価値や魅力を際立たせ、人を惹きつける内容に仕上げます。
おすすめ事例：既存の資料を持ち込み、より効果的に伝えたい方に最適。（例：プレゼン資料、提案書、営業資料）

-スタンダードプラン-：120,000円／修正無制限
引き込まれるような文章と構成力で、読む手が止まらない資料を作成！
市場調査や競合分析を取り入れ、説得力のある内容を提供いたします。
おすすめ事例：資料の構成や文章全般をプロに任せたい方、既存資料を一新したい方におすすめ。（例：事業計画書、マーケティング資料）

-プレミアムプラン-：235,000円／修正無制限
伝えたい想いや魅力をゼロからサポート！
土台となるコンセプト考案から、市場調査、差別化ポイントの明確化まで徹底支援。
抽象的なイメージを、具体的で納得感のある資料に仕上げます。
おすすめ事例：アイデアはあるけれど、形にする方法が分からない方。基盤となる考えや収支計画の整理に苦戦している方。（例：新規事業提案書、プレゼンテーション資料）

-修正1往復追加-：3,000円
お見積もり後の修正追加を承ります。

-コンセプト考案サポート-：10,000円
資料作成の枠を超え、商品の「本質的な魅力」を掘り起こします。
徹底したヒアリングを通じて、伝わる土台を構築し、ブランドやサービスに一貫性と個性を与えます。
オリジナリティあふれるコンセプトで、競争力のある資料作成を実現します。

ランサーズ内のチャット以外にも、ご希望ございましたら連絡手段の対応をさせて頂きます。
納期に関するご相談もお気軽にお申し付けくださいませ。

ご覧いただき、ありがとうございました！
気になる点など、お気軽にご相談ください。
お力添えできる機会を、心よりお待ちしております。

【はじめに】

はじめまして。私は事業会社で財務責任者としてデット調達を主導してきました。資金調達の時期や規模を検討し、金融機関との調整や資料作成を行ってきた経験を基に、資金調達における業務へのハンズオン支援を強みにしております。

【こんな課題に応えます】

はじめて資金調達をする方
資金調達についての疑問や不安、金融機関との交渉方法がわからない方に、具体的なアドバイスや書類整備をサポートします。

投資家や金融機関に信頼度の高い事業計画書を作成したい方
審査・投資家目線で、説得力を高めるためのブラッシュアップを行います。

事業立ち上げ時の資金繰りやキャッシュフローに不安がある方
日々の資金繰りや返済計画など、経営を安定化させるためのアドバイスを行います。

また、資金調達を伴わない事業計画の策定・検討についてのご相談にも対応します。

【提供可能なサービス】

資金調達の相談・計画立案

金融機関が評価しやすい事業計画書の作成サポート
資金繰り表の作成やキャッシュフロー・返済シミュレーションのアドバイス
金融機関・投資家とのコミュニケーションサポート

面談時のポイント整理や質疑応答対策
必要書類の作成や提出方法のフォローアップ
投資家向けピッチ資料のブラッシュアップ
書類作成業務

事業計画書・資金繰り表・収支計画書などの作成代行またはブラッシュアップ
中長期での伴走支援
【対応時間とご連絡について】
平日夜間または休日が主な対応時間となりますが、できる限り迅速な一次返信を心がけております。

平日：19時以降
休日：ご相談に応じて柔軟に対応可能
お急ぎの場合でも、まずはメッセージにてご連絡ください。可能な範囲でスケジュール調整いたします。

【ご相談ください】

資金調達の経験がなく、不安がある方
事業計画書のブラッシュアップを希望される方
投資家・金融機関とのコミュニケーションにお悩みの方
一度限りのご相談から継続的な顧問契約まで柔軟に対応します。お気軽にご連絡ください。

〈ご留意いただきたい点〉
本サービスは資金調達の確約をするものではなく、審査結果によってはご希望に添えない場合があります。
ご相談内容によってはお引き受けが難しいケースもあり、その際は事前にお知らせいたします。
お預かりした個人情報や事業情報は厳重に管理し、秘密厳守を徹底いたします。

【サービスの特長】
小難しいことは申し上げません。
現場で培った企画力でクライアント様の実戦力を後押しします。

「ステレオタイプの専門用語より、自分の言葉で本音で話したい」

「ちゃんと現場を知っている人と、現場を強くする話がしたい」

大・中・小あらゆる層の法人をターゲットにした様々な企画立案・運用に携わり、自ら実施してきました。代理店や小規模のパートナー企業の黒字化実績多数。
その経験と実績を基に、営業企画／事業企画を一緒に作り上げていきます。
toＣで流行りのｗｅｂマーケティングだ！という方はご遠慮ください。
そこに至る過程、見落としていませんか？

【サービスの特長】
　・企画段階から体制／市場／顧客／チャネル／施策／管理まで、決まった形はありません。
　　クライアント様のご意向を基に優先順位を探り、柔軟に構築していきます。
　・福祉事業など、営業系以外の法人様でも企画力で収益ＵＰが可能です。

熱い想いをぶつけて頂けるクライアント様、実現に向けて共に走らせて下さい！

◆ 提供サービス
事業計画や構想・アイデアについてご相談ください。
・事業構想の昇華
・融資審査等で有効なピッチ資料の作成
の2点を目的とします。

◆ 相談の流れ
① 事業についてお話しください。理解し共感します。
② まだ出ていないアイデアについて考えます。
③ 必要に応じて事業成立に向けた各種調査を行います。
④ ご希望の場合は起業創業に強い専門家をアレンジします。

◆ 資料作成の流れ
～ピッチ資料をお求めの場合～
⑤ ピッチ資料を作成するために各種質問します。
⑥ 必要な素材、データをご用意いただきます。
⑦ ドラフト版を作成しお送りします。
⑧ 校正いただき、修正完成版をお送りします。

上記はあくまで一定の流れを示したものであり、
お客様の事案によっては進行が変わる場合があります。
予めご了承ください。

②業種に対応した財務管理、戦略提案
事業拡大時や高営業レバレッジ体制の事業者様は成長に対応した財務変化が必要です。弊社では予実分析を含めた管理会計より、財務面の安定性を強固にし、最適な意思決定をできる環境を提供します。

----請負業務----
財務管理 : 予実財務諸表(BS, PL, CF)作成, 事業成長アドバイス
調達助言 : 調達戦略提案, 調達資料作成代行

▼事例
case_1) DtoC事業者
工場増設費、広告費を変数としたPL、CFモデルを提供し最適な調達金額とスケジュールを算出。事業拡大時の意思決定において重要な材料を提供。金融機関に対する調達業務を代行し、確度の高い事業成長を実現。
case_2) リカーリング収益事業者
広告費と転換率を変数としたPL, CFモデルを提供。損益分岐となるKPIを算出し事業の成長過程の解像度を向上させる。財務管理が複雑とされるリカーリング収益モデルの意思決定を支える。

プレゼンテーション時間＋1時間で以下を行います。
・ご本人プレゼンテーション
・プレゼンテーション内容の質疑応答
・プレゼンテーションの再構成ディスカッション
・サンプル事例およびプレゼン方法の実演
・プレゼンテーションメモのお渡し

オプションの資料提供をご選択の場合
・プレゼンテーションの受信
・プレゼンテーションの修正及び再構成
・プレゼンテーションのストーリーラインの作成
・オンライン会議の開催
・資料のお渡し
・プレゼンテーションの実演

以上になります

東証1部上場企業のCOOから、革新的なスタートアップの戦略顧問まで。業界の垣根を越えて、数々のビジネスに革命をもたらしてきました。あなたのビジネスへの丁寧なヒアリングから、
事業の中長期将来構想、提供価値、ビジネスモデル、財務計画等を固め、
実現可能なシナリオを現状リサーチに基づいた上で、計画書を作成/ブラッシュアップします。
資金調達でお悩みの方も、ご相談くだされば補助金や助成金、融資のための事業計画書を作成可能です。

▼ご提供内容
・事業計画策定・事業計画書作成・資金繰り管理支援・資金調達
・補助金・助成金・融資等の提案及び申請支援
・常時チャット相談
※長期になる場合は、ミーティングの定例化も可能です

▼プランについて

ベーシックプラン：⓪①
スタンダードプラン：⓪②

⓪無償面談（希望者のみ）
顔合わせと課題ヒアリングを目的とした無料面談を設置しております。もしお気に召さなければ、そこでお断りしていただいても構いません。

①寄り添いコンサル　5万円（事業立案のサポートや資金繰り支援まで）
課題ヒアリング及び解決優先順位付けに向けたプラン。解決すべきアプローチとして、新規事業計画の立案、作成、資金調達のやり方や資金繰り支援まで、事業成長に向けた自走支援の為の壁打ちスタイル。皆さんの成長を応援させていただきます。(基本月1 回/1時間　オンラインor対面）

②もっと寄り添いコンサル　50万円
スタンダードプランは、現状経営状況の詳細ヒアリングに始まり、解決優先位付に向けた、初回無償ヒアリング付きのパッケージ。具体的な戦略戦術設計/チームビルディングや採用戦略設計/財務・資金調達戦術設計まで、基本週1,2回の面談（伴走スタイルはご相談）をオンラインや対面含め、ご希望をお伺いし成長を支援させていただきます。

▼略歴/実績
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献し、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュにコーションズ社起業。成長を牽引。
・Web3スタートアップとブロックチェーン技術を用いた権利流通サービスを開発協業。
・AIスタートアップ協業でSNS分析サービスの開発と業界のマーケティング効率化に寄与。
・Z世代向けマーケティング戦略を策定。多くのクライアント企業の売上を倍増。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラスら上場企業経営層との強固なネットワークを活かし、複数の業界にわたる大規模プロジェクトのコンサルティングと実行支援を成功させ、クライアント企業の持続可能な成長を実現

様々な業界と部署における深い理解とネットワークを活用し、ビジネスの成長とイノベーションを促進してまいりました。私のキャリアは、新卒からぴあ株式会社での取締役COOを経て、現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しいトキの企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けています。

どうぞ宜しくお願いいたします。

「頭の中にイメージはあるけど、言語や資料に落とし込めない」
「自分で資料を作ってみてもいまいちしっくりこない（説得力がないように感じる）」
「ビジネススキームやマネタイズがこれで良いのかどうか分からない」
「イメージは具体化したけど、今後の具体的な進め方が分からない」
このようなお悩みを解決致します。

これまで、大手企業や中小企業にて、経営計画や事業計画の立案から実行までを推進してきました。

これまでの実績と経験から、お客様の状況に合った適切なアドバイスを行い、お客様の今後の計画を具体化し、経営や事業の成功確率が上がるようにお役に立てればと思っております。

資金調達時に必要となるFinaciala Modelの作成
投資家の関心に合わせたピッチ資料作成支援

事業計画の作成を通じて、事業の変数、検証ポイント、資本政策との整合性を把握
実績を整理し、計画との乖離を埋めるプランを策定
マーケット、競争優位、バリュエーションロジック等を整理

【こんな課題をお持ちの方に最適です】
　　・補助金申請や金融機関の融資の審査が通らない
　　・黒字になるか赤字転落か、〆てみるまで不安
　　・そもそも予算の概念がない
　　・毎年、結果として黒字になっている
　　・原価が見えない、利益が見えない
　　・社員がやる気がない、退職者も多い
　　・営業会議ではトピックスの報告ばかりで、対処療法的な対策しかできない

　　年初に計画（予算、実行計画）を立案し、進捗をウォッチでき経営を日々コントロールできる
　　環境を作りたい経営者の方に最適です。
　　社内に経営企画部門がなく、計画（企画）ノウハウを持った人材がいない会社様。

【ご提供内容】
　　事業計画作成を支援します。
　　事業計画とは、年間予算戦略や3カ年計画などを指します。
　　また補助金申請や融資申請など、ピンポイントの計画書作成も承ります。

　　お客様に事業計画策定メンバをアサインいただき、プロジェクトに参画し計画策定を支援します。
　　　・計画策定ノウハウの提供
　　　・戦略策定会議のファシリテーションの提供
　　　・社内情報収集のためのヒアリングシートや計画書のテンプレートなどの提供
　　　・外部情報、市場情報などの調査、提供
　　　・計画の整合性チェック、実現性のチェックなど計画内容に関するアドバイス
　　　・計画書ドキュメントの作成（支援、作成）
　　　※プランによって提供する範囲が異なります。
　　　
【ご購入に当たって】
　　まずはご連絡ください。
　　お客様のご要望に応じて最適な支援プラン、方法を調整いたします。

【料金プランと納期に関して】
　期間は目安であり、お客様の体制や社内情報の入手などにより左右されます。
　プランは3つ用意していますが、そぐわない場合など個別に支援内容をカスタマイズ可能です。
　尚、長期間（3か月以上）に渡る場合には、別途見積りとさせていただきます。

■こんな方におススメ
中小企業や小規模事業者、個人事業主などが主な対象です。経営力の強化や事業の拡大を目指していて、補助金の申請手続きが複雑であるため、専門的な支援を必要としている場合が多いかと思います。そんな方にうってつけです。

■このような課題をお持ちではないでしょうか
・補助金申請の手続きが煩雑であること
・採択率を高めるための戦略的な申請が求められること
・申請後のフォローアップが必要であることなどが
主要な課題かと思います。私たちならばこんな課題にお応えすることができます。

■提供するサービス
・申請手続きのサポート: 補助金の種類や要件に応じた申請書類の作成支援、申請プロセス全般のサポートを提供します。
・採択後のフォローアップ: 採択後の事業計画の実行支援や報告書作成のサポートを行います。
・成功報酬型の料金体系: 採択された場合にのみ報酬が発生する成功報酬型のサービスを提供しています（着手金が発生する場合があります。）

■具体的な納品物と進め方
・納品物: 申請書類、事業計画書、報告書などの作成をサポートし、これらを納品します。
・進め方: まずは相談を通じて対象となる補助金を選定し、申請書類の作成から提出、採択後のフォローまでを一貫してサポートします。多くのサービスは、無料相談を提供しており、初期段階での相談が可能です。

■強みや経験
・専門知識と経験: 申請件数100者以上！豊富な経験を活かして支援を行います。
・高い採択率: 多くの実績を持ち、採択率を高めるためのノウハウを有しています。2023年発表文ののものづくり補助金は採択率100％でした

このように、補助金申請支援サービスは、申請から採択後のフォローまでをトータルでサポートし、事業者の負担を軽減しつつ、補助金の活用を最大化することを目指しています。

私は、スタートアップの経営者、地方中小企業の支援、大手企業でのシステムエンジニアを経験してきました。スタートアップでは、電動バイクのシェア事業のシステム開発、経理、労務、法務等の効率化を行いました。中小企業支援では、工程分析、ボトルネック工程の生産性向上施策の実施、品質管理精度の向上等を行いました。大手企業では、経営管理システムの開発、生産管理システムの開発等を行いました。１００社を超えるスタートアップの事業開発の支援もしてきました。こうした経験をもとに、

事業を伸ばしたい方、経営について困りごとがある方の相談に乗ります。

①オンラインまたは対面でお話を伺います。
　・貴社が対象にしたいテーマを伺います。
　・複数ある場合は、優先順位を付けます。
②伺ったお話をもとに御社が取るべき施策を仮に提案いたします。
③提案に興味を持っていただけましたら、１つずつ、施策の実現に向けて相談しながら進めます。
　・現場の事実確認を行います。
　・問題が複雑な場合は整理をして取り組む問題と取り組まない問題を分けます。
　・優先度が高い問題の解決に取り組みます。
④解決に時間と費用が掛かる場合は見積もりを行います。
⑤見積もりを精査いただき、さらに先に進むかどうかを検討します。

成果物は、パワーポイント等に施策案をまとめたもの、
また、進捗の管理となります。

料金は、
オンライン１時間　１万円
対面　　　１時間　１万円　＋　旅費交通費実費
資料作成　１時間　１万円

別途システム開発等を行う場合は、チームを組成し、全体の見積もりをご提示いたします。

新規事業開発を任されたけどうまく進めることが出来なくて悩んでいる方
社内のビジネスプランコンテストで見事に選ばれて事業の責任者になったが、会社に新規事業を立ち上げた人が居なくてどのようなサポートを受ければよいのかからわからない方

中小企業の海外展開や対外国企業との提携・交渉などでの経験を求めている方

▼こんな方におススメ
事業再構築補助金をゲットしたい方
一度申請したが否決された方→再申請可能です

採否の理由を熟知していますので安心してお任せください。
当方、歴27年の中小企業診断士です。

《難解な要項にはヒントがたくさん詰まっています》
　各種補助金の要項は事細か丁寧に書かれている分、内容が盛り盛りで難解です。
　それを読み解くのがFA（ファイナンシャルアドバイザー）の役割と自負していますが、記載が必要な事項はものすごく考えられている優れもので、対象企業の現状や、外部環境などあらゆるものを体系化して一つの”計画書”に集約するため、改めて読み返すと誰も気付かなかったような新たな発見がいくつもあります。これは補助金を申請するしないに関わらず、活用する価値があるものです。

《短時間のWebミーティング》
　現状把握やあるべき姿の議論などをTeams会議（Webミーティング）で30分以内の短時間で数多く重ねていきます。
▶︎ 短時間で設定するのは、議論を長時間こなすことで”やったつもりになる”、”煮詰まってしまう”ことを避けるため
▶︎ 事前に議題として＜決めたいこと＞＜相談したこと＞を明確にする
▶︎ ミーティング後は次回までのToDoを添えて速やかに”議事録”にして共有

《議論を体系化し、計画書を作成するツールは》
▶︎ 機器はMac、iPad、iPhoneを使っています
　　アイディアや懸念事項が浮かんだとき、どの機器からもすぐにメモするため
▶︎ コミュニケーションツールはメッセージアプリを準備します

　　メンバーとリアルタイムでチャット
　　事業に関する真面目な内容だけでなく、時間外には雑談を書いてメンバーの気持ちの距離を近づける効果も
▶︎ データ共有はTeamsとSharepointで
　　リアルタイムで最新のファイルをメンバ各人が編集できる
　　誤って削除や加筆をした際に残っているバージョン履歴から遡ることができる
▶︎ ドキュメント作成はAppleのiWorkで進めます
　　（→GoogleドキュメントやWordその他オフィスソフト形式に変換します）
　　Mac、iPad、iPhoneに標準で入っているOfficeアプリ
　　２ヶ月の長丁場で何十回もドラフトを書き加えても文字やデザインのレイアウトが崩れたり、ファイルが肥大化したりしない
　　事業計画書はPages（ワープロ）をベースに、Numbers（表計算）やKeynote（スライド、図解）を埋め込み、PDFで出力

• 起業する際に、事業計画を立ててみようと思うけどどうすればいいの？
• 試行錯誤して作成してみたけど、これで合ってる？整合性がとれているのかわからない。
• 金融機関から色々資料の提出を求められたけど意味不明。銀行員には聞きづらいし・・・
• そもそも資料作成をやる暇がない、誰かに丸投げしたい・・

上記のような悩み事は、銀行員生活17年、財務や融資業務にみっちり携わってきた私にお任せください。
在籍期間中は、法人営業8年、融資部6年（在籍中は月間500件程度の案件を決裁）の経歴がございますので様々な業種、業態、資金使途のあらゆるケースについて対応可能です。

また、審査の際に重点的に見られる項目なども熟知していますので、資金調達の確度を上げるとともに、依頼人の負担を軽くし、事業に専念できるようサポートいたします。

なお、対象資料の種類や量、案件の規模、対応期間などに応じて価格は柔軟に対応いたします。
また、成果物のフォーマットやデータの種類などのご希望も承りますので、お互い無理のない範囲で進めたいと思いますのでまずはご相談ください。

※依頼にかかり、WEB（希望があれば対面）にて必要な事項のヒアリングや、資料のご依頼
などをお願い致しますので、予めご了承ください。

【自己紹介・経歴】
・大学卒業後、外資系戦略(MBBのどれか)と外資系総合コンサルティングファーム会社にて合計７年程勤務し、現在はマネージャーとして企業経営の戦略立案/変革支援のコンサルティングをしています。業務を通して事業計画策定や企業分析をする機会があり、ランサーズでは主に新規事業や商品企画・開発に伴う市場調査と資料作成のご支援をさせていただいています。

【対応可能なこと】
(1) 市場調査、ビジネス資料の作成
・市場調査/規模推定、業界動向、競合分析、製品/プロダクト調査、カスタマージャーニー策定、消費者市場の動向、技術トレンド、オポチュニティ規模の調査、ペルソナ策定、インタビューの調査設計及び実施
など

(2) 戦略立案
・論点設定、仮説構築、示唆出し、事業投資リスク評価、定性分析、定量分析、モデル構築、エキスパートインタビュー(英語可)

(3)　ビジネス・業務変革
・コスト削減、予算策定プロセス策定、ロードマップ策定、ITガバナンス強化、業務設計、業務プロセス策定、ITベンダ選定

(4) システム/Web導入関連
PM、ファシリテーション、顧客要望ヒアリング、ベンダーマネジメント、ディレクション、プロダクトマネージャー、リリース管理、タスク管理、オフショア活用、デモ、UX/UIデザインフレーム、進捗管理、案件優先順位付け、POC、要件定義、業務設計、基本設計、詳細設計、システム開発、テスト、システム保守・運用、SAP MM、ETL

【主な市場調査の実績】
・大手半導体企業における新技術投資のリスク評価
・大手化学品メーカーにおける品質管理業務の競合調査とあるべき姿の策定
・中小企業庁の事業再構築委補助金申請時の事業計画書の策定(採択実績あり)
・国内スタートアップにおける資金調達用ピッチ資料作成
・AIスタートアップにおける株主向け経営資料の作成
・人材派遣領域における業界動向とトレンド調査　
・ウェルネス事業における新規事業開発の提案書作成
など

●マーケティングや事業計画立案の社外スタッフとして会議に参加してほしい、●マーケティングや事業計画立案を代わって立案してほしい、●社内でプレゼンがあるが誰かにこっそり事前にチェックして欲しい、●個人経営者として孤独に戦っており誰かにアイデアを聞いて欲しい、●小論文での大学受験を考えているが事前に小論文を添削して欲しい、●志望校選定で迷っているので誰か助けて欲しい、●理系での大学・大学院での海外留学を考えているので最新の情報が欲しい。
こんな人は一人で悩まずに相談して欲しい。

エンジニアの視点から、ものづくり補助金採択を受けた実績をもとにビジネスを成功させるための各種サポートを行います。
・設備投資する機材を絡めた申請書の作成
・SWOT分析などを用いた自社製品と他社製品との競合比較
・中長期計画を行うための事業計画書作成
・資金計画を検討するためのキャッシュフロー計算
・既存資料のコンサルティング・添削

お取引の流れ
・チャットベースでヒアリングを重点的に行い、必要な情報を適宜いただきます。
・必要に応じた各種ご提案見積をさせていただきます。
ダイレクトメッセージなどでお気軽にご連絡ください！

※免責※
・補助金採択を保証するものではございません。
・ビジネス内容や申請される補助金締切までのスケジュールによっては、当方側の判断で補助金採択が難しいと判断し、お断りさせていただく場合がございます。
・報酬額を採択額の◯%という形ではお受けできませんので予めご了承ください。

日々受注と納品を担当します
詳しくのは
１．顧客から受注情報は内示情報を図り、生産部門に展開します。この際、長期的な数量向けについて確認すると生産キャパシティーの確認を行います.
２．同時に確定受注を受注登録するし、生産部門に展開します.
３．内示受注と確定受注の合差異の確認を行います、もし差異があるなら顧客にたいして確認する同時に是正を申し入れます.
４．確定受注と顧客への出荷状況について納入遵守の確定を行います。納入遵守が低い場合顧客に納期調整を依頼します.
通関手続きは運転会社に頼みますから顧客の条件によって、資料をサポートします.５．顧客からの受注情報をモニタリングする中で大きく数量が変動している品番について、生産部門に確認すると同時に顧客窓口に確認を行います.
６．内陸購入について、POを発行して、購入ものの配達をフォロ-します.

ヒヤリングをもとに事業再構築補助金の申請支援を行います。
申請までのステップは以下の通りです。

1. 補助金対象の判定
2. 事前ヒヤリング
3. ヒヤリング
4. 事業計画の作成
5. 申請資料の作成
6. 資料のご確認（貴社にてご対応）と修正
7. 申請（貴社にてご対応）

事業再構築補助金においては合理的で説得力のある資料作成が肝心です。
ヒヤリング等をしっかりさせていただきますので、ご了承ください。