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Yuya Kitasawa (yuya_kitasawa)

ブロンズランク

Yuya Kitasawa

  • その他専門職
  • 個人

【価値共創のプロ】事業計画・人財育成・各種調査・提案資料作成・新サービス企画・ライティングは北澤へ!

  • 希望時間単価 5,000 円 / 時間
  • 実績 22
  • 評価 4.7
  • 完了率 95%
  • 機密保持
  • 本人確認
  • 電話

自己紹介

▼ 職務要約

2001~2017年まで日系SIerにて事業企画・コンサルティング・部門PMOを実施。その後、独立系コンサルティングファームのエンゲージメントマネージャーを歴任。自分の経験・スキル・ノウハウを人財育成・開発や社会問題の解決に活かすことを決意し、2017年10月に独立。企業支援・人財育成、顧問業、各種セミナー講師などを通じて、お客様の価値創造を二人三脚で進めております。

▼お仕事状況(2020年7月度)
 週7~10時間のお仕事のみ対応可能です。

▼ 支援内容と実績例(ごく一部)

①事業戦略
 経営戦略、新規事業立案、新規顧客開拓、販売戦略/計画策定、
 マーケティング、新サービス開発~ローンチ
 ⇨JV2社設立と運営支援、マーケティング&新規顧客開拓:3か月後に1億円の見込み受注

②業務改革/改善
 社内業務やBPOの(業務分析、改善案策定、改善後のモニタリング、フォロー活動
 ⇨コールセンター立上に伴う業務/人員設計:定量シミュレーション通りに業務開始

③システム企画~運用
 現状整理、要件定義、PJ計画策定、設計~リリースのPM/PMO支援、
 運用管理改善、情報システム部門の改善/アウトソーシング検討
 ⇨運用管理改善:サービスマネージャーとして半年で障害70%削減、作業ミス0件、
  ベンダー保守開発費を削減。お客様CIOより表彰。

④人財育成
 組織と人の目標整理、目標達成のためのコーチング、
 新人クラス、リーダークラス、マネージャークラスが抱える心の悩み相談
 ⇨1か月目から社員の自主性に任せた業務運営に変革。現在も継続観察中。
 ⇨外国人エンジニア向けのビジネススキル研修の企画・運営・講師を実施。

⑤イベント企画~運営
 社会貢献団体の設立支援、イベントやセミナーの企画、告知、運営、講師、
 ファシリテーター
 ⇨一般社団法人やNPOのイベント企画~告知~集客(オンライン/オフライン)。
  SEOを意識した結果、集客人数30%増加。

⑥薬機法対応(GMP)
 製薬会社でのコンピュータ化システムバリデーションの牽引役、セミナー講師
 ⇨毎年の業務向けセミナーを複数回開催。その場で相談会を実施し、疑問点を即時解消。

⑦その他:Webライター
 記事構成検討、記事執筆、画像選定、校正/リライト、入稿(ワードプレス)
 ⇨7年間で数千記事(600文字~3000文字)を執筆。最長2年間のリピート依頼有り。

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ビジネス経験

中小企業にお勤めの皆様!あなたの事業戦略・業務改善・人財育成等の悩みをお伺いします!
〜 進行中
コンサルティング・シンクタンク コンサルタント 個人事業主 本業として
【現役コンサルが戦略・業務・人財の課題解決をアドバイス!】

■中小企業の共通した悩みとは?

 これまで20年近くコンサルタントとして、大企業から中小企業の経営者様・事業部長・課長・社員が抱える課題や悩みを伺い、身近なパートナーとして課題解決に取り組んでまいりました。その中で共通することは①相談相手が欲しい、②自分が行っていることが正しいか分からない、③本当に自分が考えることなのか分からない…ということです。
 会社の業種・規模・組織構造・役職/人員構成などの差はありますが、お話ししてみると最終的には「人財」に関する問題に集約されます。なぜなら、中小企業になるほど、「社員が持つ資質・性格・素質・実行力・伸び代」が会社の成長に大きな影響を与えるからです。
 
■人財に関する悩みや要求とは?

《経営者》
・会社や創業者の理念が、なかなか社員に響かず、行動に結びつかない。
・会社が小さく、管理職がいないため、自らが現場を指揮せざるを得ない。
・自社が持っている人財やサービスを、もっと上手く活用し、新しい事業を生み出したい。

《管理職》
・経営者や上位職の方針や考えが分からない。自分達に何を期待しているか分からない。
・高い業務目標だけを押し付けられ、それを達成しようと試行錯誤する毎日で疲れる。
・部下や新人の育成に割く時間が無い。また、最近は社会人として、勤怠が悪い人が増えている。

《一般社員》
・上位職が自分に合った仕事や作業を任せてくれず、やりがいを感じない。出社したくない。
・管理職に仕事の相談をしても、相談に乗ってくれない(自分で考えろ!それくらい常識だろ!)。
・自分もリーダークラスになり、管理職と後輩社員の板挟みで、心と時間を浪費してしまった(30代に多い)。

■本コンサルティングの特徴・・・「社育活動」という概念

 中小企業様が抱える悩みや課題を解決した先に「人財が育ってこそ会社が成長する」と考え、私は「社育活動」と名付けました。尚、本コンサルティングでは、メンタル心理カウンセリングやコーチング(有資格者)を汲みわせ、頭と心の両面からアプローチする独自手法で、お悩みや課題解決を進めていきます。

 当方のコンサルティングのエッセンスを電話一本で体験頂きながら、「話して良かった」「これならすぐに出来る」ことを、一緒に考えてみませんか?

資格

ITIL Foundation
2002年11月
基本情報技術者
2006年11月
日本能力開発推進協会 認定メンタル心理カウンセラー
2016年9月
日本実務能力開発協会 認定コーチ
2017年2月
TOCfE TOC training for Learning Connection (国際認定)
2018年8月
日本能力開発推進協会 チャイルドカウンセラー
2018年10月
Coursera Global Health Policy Certificate (受講認定証)
2019年12月

ランサーズチェック

作業をするパソコンはウイルス対策が行われていますか?
はい
作業をするパソコンは共有ではないか、パスワードが設定されていますか?
はい
メールの確認頻度は?
毎日
一日に作業ができる時間(1週間平均)はどれくらいありますか?
6~8時間
著作権などの知的財産権について理解し、提案や仕事内容に権利侵犯がないか注意していますか?
はい
個人情報保護について理解していますか?
はい
業務委託契約や秘密保持契約などの契約を結ぶことができますか?
はい
プロジェクト開始後など、必要であれば情報を交換し、電話などでも連絡できますか?
できる
見積書や請求書などが必要であれば、作成できますか?
はい
ランサーズの利用規約や各種ルールを理解していますか?
はい

40代前半男性 神奈川県

最終ログイン 2020年8月8日

本人確認
機密保持確認
電話確認
ランサーズチェック
希望時間単価
5,000 円 / 時間
状況
今は忙しいです

実績サマリー

報酬額
非公開
受注数
22件
作業数
47件
プロジェクト完了率
95%
タスク承認率
91%

ユーザー情報

登録日
2019年2月5日
ユーザー名
yuya_kitasawa

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