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新規事業計画の立案作成からブラッシュアップまで、元東証一部上場企業COOが尽力します

持続可能な事業や未来への伴奏的な支援を誠心誠意させて頂きます。

唐沢 徹(tooru_karasawa)

業務内容

東証1部上場企業のCOOから、革新的なスタートアップの戦略顧問まで。業界の垣根を越えて、数々のビジネスに革命をもたらしてきました。あなたのビジネスへの丁寧なヒアリングから、
事業の中長期将来構想、提供価値、ビジネスモデル、財務計画等を固め、
実現可能なシナリオを現状リサーチに基づいた上で、計画書を作成/ブラッシュアップします。
資金調達でお悩みの方も、ご相談くだされば補助金や助成金、融資のための事業計画書を作成可能です。

▼ご提供内容
・事業計画策定・事業計画書作成・資金繰り管理支援・資金調達
・補助金・助成金・融資等の提案及び申請支援
・常時チャット相談
※長期になる場合は、ミーティングの定例化も可能です

▼プランについて

ベーシックプラン:⓪①
スタンダードプラン:⓪②

⓪無償面談(希望者のみ)
顔合わせと課題ヒアリングを目的とした無料面談を設置しております。もしお気に召さなければ、そこでお断りしていただいても構いません。

①寄り添いコンサル 5万円(事業立案のサポートや資金繰り支援まで)
課題ヒアリング及び解決優先順位付けに向けたプラン。解決すべきアプローチとして、新規事業計画の立案、作成、資金調達のやり方や資金繰り支援まで、事業成長に向けた自走支援の為の壁打ちスタイル。皆さんの成長を応援させていただきます。(基本月1 回/1時間 オンラインor対面)

②もっと寄り添いコンサル 50万円
スタンダードプランは、現状経営状況の詳細ヒアリングに始まり、解決優先位付に向けた、初回無償ヒアリング付きのパッケージ。具体的な戦略戦術設計/チームビルディングや採用戦略設計/財務・資金調達戦術設計まで、基本週1,2回の面談(伴走スタイルはご相談)をオンラインや対面含め、ご希望をお伺いし成長を支援させていただきます。

▼略歴/実績
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献し、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュにコーションズ社起業。成長を牽引。
・Web3スタートアップとブロックチェーン技術を用いた権利流通サービスを開発協業。
・AIスタートアップ協業でSNS分析サービスの開発と業界のマーケティング効率化に寄与。
・Z世代向けマーケティング戦略を策定。多くのクライアント企業の売上を倍増。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラスら上場企業経営層との強固なネットワークを活かし、複数の業界にわたる大規模プロジェクトのコンサルティングと実行支援を成功させ、クライアント企業の持続可能な成長を実現

様々な業界と部署における深い理解とネットワークを活用し、ビジネスの成長とイノベーションを促進してまいりました。私のキャリアは、新卒からぴあ株式会社での取締役COOを経て、現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しいトキの企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けています。

どうぞ宜しくお願いいたします。

ビジネスタイプ
スタートアップ マイクロビジネス スモールビジネス 中規模ビジネス 大企業 非営利団体 パーソナル
形式
Excel・スプレッドシート Googleシート PowerPoint・プレゼンテーション Googleスライド Word・ドキュメント PDF
目的
投資家向けロードショー ローン承認 パートナーシップ・ジョイントベンチャー 個人利用

基本料金

プラン
50,000

ベーシック

⓪無償面談(顔合わせ・課題ヒアリング) ①寄り添いコンサル(計画立案・資金繰りコンサルなど) 1回/1hの実施or事業計画書等の納品
500,000

スタンダード

⓪無償面談(顔合わせ・課題ヒアリング) ②もっと寄り添いコンサル 基本月4回の面談+伴走スタイル選択肢の提供)
500,000

プレミアム

左記に同じ
納期
30 日
30 日
30 日
合計
50,000円
500,000円
500,000円

出品者

唐沢 徹(tooru_karasawa)
唐沢 徹(tooru_karasawa) (tooru_karasawa)

【スタートアップ支援実績多数】元東証一部上場企業COOがビジネスの悩みに具体的アドバイスを提供します

増収のためのビジネスコンサル・集客のためのマーケティング・資金調達から販路紹介まで、あなたのビジネスを加速させます。
まずは“無償の1時間の壁打ち“から如何でしょう?

▼可能なコンサル業務の例
○寄り添いコンサルティング
 ①壁打ちコンサル(ブラッシュアップ)
 ②元東証一部上場企業COOの寄り添いコンサル
○ビジネスプラン作成
 ③事業計画策定・資金調達
 ④補助金・助成金・融資等のストーリー提案及び支援
○マーケティング支援
 ⑤戦略チェック+リブランディング
 ⑥シンプル体力分析+GameChangeアドバイス
○スペシャルパッケージ
 ⑦上記各種組合わせ+販路紹介
(ニーズに合わせ大手企業からご所望クライアント様まで、幅広くご紹介が検討可能です)

▼解決できるお悩み
<マーケティング全般>
・新しい市場への進出や成長戦略の立案が難しい。競争が激しい中、何を?どうすべきか?
・売上・収益向上に向け、具体的な戦略や実行計画の検討方針などアドバイスが欲しい
・自社やサービス、受託型モデルのリ・ブランディングやマーケティング戦略を見直したい
・顧客の認知度や魅力の向上のためのSNS活用を検討しているが、何が正解か悩んでいる。
・新規販路開拓のため、意思決定層の経営者等との人脈つくりのきっかけが欲しい。
 または、とにかく直接紹介してほしい

<経営戦略全般>
・ビジョン、ミッション、パーパスなど、自社の理念をメンバーと共有・可視化したい
・とにかく壁打ちして欲しい
・資本政策や資金調達の相談をしたい
・決算期の税務や借入、新規事業の着手ポイントなど相談をしたい
・助成金や補助金申請のための事業計画書を書く時間がない。

▼実績例
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュニケーションズ社起業。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラス等々、大手上場企業経営層との強固なネットワークも活用、複数業界への大規模プロジェクトコンサルティングで成長支援。多くのクライアントの持続可能な成長の実現に貢献。

現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しいトキの企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けております。

注文時のお願い

事前に課題やお悩みを共有いただけますとスムーズです。