業務内容

私は、スタートアップの経営者、地方中小企業の支援、大手企業でのシステムエンジニアを経験してきました。スタートアップでは、電動バイクのシェア事業のシステム開発、経理、労務、法務等の効率化を行いました。中小企業支援では、工程分析、ボトルネック工程の生産性向上施策の実施、品質管理精度の向上等を行いました。大手企業では、経営管理システムの開発、生産管理システムの開発等を行いました。１００社を超えるスタートアップの事業開発の支援もしてきました。こうした経験をもとに、

事業を伸ばしたい方、経営について困りごとがある方の相談に乗ります。

①オンラインまたは対面でお話を伺います。
　・貴社が対象にしたいテーマを伺います。
　・複数ある場合は、優先順位を付けます。
②伺ったお話をもとに御社が取るべき施策を仮に提案いたします。
③提案に興味を持っていただけましたら、１つずつ、施策の実現に向けて相談しながら進めます。
　・現場の事実確認を行います。
　・問題が複雑な場合は整理をして取り組む問題と取り組まない問題を分けます。
　・優先度が高い問題の解決に取り組みます。
④解決に時間と費用が掛かる場合は見積もりを行います。
⑤見積もりを精査いただき、さらに先に進むかどうかを検討します。

成果物は、パワーポイント等に施策案をまとめたもの、
また、進捗の管理となります。

料金は、
オンライン１時間　１万円
対面　　　１時間　１万円　＋　旅費交通費実費
資料作成　１時間　１万円

別途システム開発等を行う場合は、チームを組成し、全体の見積もりをご提示いたします。