お客さまの声
業務内容
評価制度の目的は、経営計画の達成です。
そのためには、まず経営の求める人材要件を明らかにします。
次に、それを全従業員が目指す、つまり行動を規定する "仕組み" として、評価基準を策定します。
最後に、その基準を用いたフィードバック(成長)のサイクルを導入します。
上記が、評価制度設計の大まかな流れになります。
料金表に記載の通り、
①評価制度の設計
②説明資料の作成(経営・従業員向け)
③現場の導入支援(管理職・メンバー向け)
という3つのプロセスに分けてパッケージを用意しておりますので、
ご要望を伺いながら調整させていただきます。
- 業務
- 人事評価・制度設計
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
実績・評価
1 件
満足
0
残念
大手&急拡大ベンチャー経験|元人事企画Mgrが日常業務の壁打ち役になります
2024年1月20日購入したパッケージ
丁寧にヒアリングもしていただき、気持ちよくお仕事をすることができました。ありがとうございました!
出品者
元人事企画Mgrが組織課題の特定から制度設計・運用までサポートします
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1 件 満足0 残念
- 認定ランサー
- 個人
- 東京都
スタートアップ支援を通じて、世の中を "もっと豊かにオモシロくする" ために独立。
人事企画とHRIS(人事システム)領域を専門とし、組織のポテンシャルを最大限発揮できる基盤づくりをサポートしています。
直近はfreee株式会社で人事企画マネージャー、独立後は30〜100名規模の人事戦略や制度設計、システム導入を担当しています。
〈経歴〉
慶應義塾大学商学部を卒業。
新卒で日本生命保険相互会社に入社後、個人営業を1年、人事を5年(全社評価・登用等)、経営企画(全社販売計画等)を1年経験。
転職でfreee株式会社に入社後、労務・コーポレートPdMを担当したのち、人事企画チームを立ち上げ。
マネージャーとしてメンバー6名をマネジメントしながら、評価等の人事制度設計やM&A後のPMI、人事データ活用をメインに担当。
2023年12月より独立。
〈稼働時間〉
・平 日: 9:00-22:00
・土日祝: 9:00-15:00
#人事戦略 #評価 #報酬 #育成 #組織エンゲージメント #カルチャー醸成 #異動配置 #データドリブン #PMI #オペレーション設計 #関数hack
注文時のお願い
※機密保持契約(NDA) は締結済です
・人事は制度と同じくらい"運用"が重要であるため、すぐには従業員の皆様から納得を得られなかったり、遅効性がある点、ご了承ください
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600,000円
①評価制度の設計 ②経営・従業員向け説明資料の作成(経営・従業員向け)
納期 45日 -
800,000円
①評価制度の設計 ②説明資料の作成(経営・従業員向け) ③現場の導入支援(管理職・メンバー向け)
納期 60日