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企業業務全般に精通。データ入力からデータ活用まで全体を見通したご提案を致します。
大手データベース企業にて BtoBサポートエンジニアを7年務めました。 その後、会計システムのサポートエンジニアを5年経験しております。 それらの業務を通して、お客様の困っている事、状況判断を的確に素早く行う実践を積んでおります。 その後起業し、小さな仕事から業務全般(経営状況)までを踏まえた業務に携わっておりますので、ご依頼の業務が御社にとってより活用度の高いものとなるようご提案致します。
プロダクトマネージャー/ディレクター(デジタルサービス・SaaS)歴 約20年。
デジタルプロダクトの運用改善・PM領域において20年超の実績を有するプロダクトマネージャー/ディレクターで、主にエンタメ系SaaS、プラットフォーム、モバイルアプリ領域にて、KPI改善/UI・UX設計/チームマネジメント/業務フロー最適化を一貫してリードしてきました。 定量分析を基にした施策提案・改善実行の経験が豊富で、プロダクト成長に向けた課題抽出~仕様策定・リリース管理までを実行可能。また、多国籍チームとのリモート連携、法務/営業など非開発部門との合意形成も多く経験し、業種・業態を問わず柔軟に対応可能です。中長期でのサービス改善を見据えたPDCAの設計・推進に強みを持っています。
金融、自治体、ゲーム業界での経験が有るPMP所持者です
ひたすら「面白いものを作る」為にその時々で必要な情報を集めて様々なポジションでゲーム制作に携わってきたからこそ、経験した職能の数以上に「今このチームでモノづくりをするのに何が足りないか?」を見定めて、仲間が埋められない穴を埋める事が得意です。 PMとしてチームビルディングを行う上で最も重要視していることは「コミュニケーション密度」を上げる事です。ワークフローや会議体の整理を行い時間を作業時間を創出するだけではなく、コミュニケーションの内容がより重要な課題、目標に向かっていく事を意識して、開発メンバーのコミュニケーションを導きます。必要な事を短時間で済ませるのではなく、同じ時間を使ってより濃密なコミュニケーションを生み出すことで、クオリティの低下を防ぎ、不具合リスクを最小限にしながら作業効率アップや運用コストの削減を行う事ができると考えています。 得意な事を活かして「火消し屋」的な立場で仕事をする機会も多かった為、アサイン時のキャッチアップの速さにも自信があります。ゲーム、ウェブコンテンツ、アプリ開発の現場であれば、1~2日あれば重要度の高い仕事を見つけて手を動かす事が出来ます。 "能動的に"どんな仕事もこなして、他の人には出来ない熱意でプロジェクトを成功させます。
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