TPSの依頼・発注・代行

トヨタ生産方式（TPS）を熟知したプロが、御社の現場に入り込み、徹底的に改善をサポート！品質・コスト・納期、全てにおいて目に見える成果をお約束します。

このようなお悩みはありませんか？

工場改善、生産性向上、サプライチェーン最適化、品質問題、コスト削減、納期遅延、監査対応

発注の流れ

お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはお電話にて、お気軽にご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

現状分析
御社の工場またはオフィスにお伺いし、現状を詳しく調査します。現場の状況、データなどを分析します。

改善計画のご提案
分析結果に基づき、最適な改善計画をご提案します。目標、スケジュール、費用などを明確にご提示します。

契約・改善活動開始
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約を締結し、改善活動を開始します。

改善活動の実施
計画に基づき、現場での改善活動を支援します。定期的な進捗報告、効果測定なども行います。

対応範囲・価格

工場診断・改善計画策定：30万円～
現場の課題を特定し、改善計画を策定します。現状分析、課題抽出、改善目標設定、実行計画作成を含みます。

現場改善コンサルティング：50万円～
TPSの考え方をベースに、ムダの排除、標準化、多能工化などを推進します。OJT形式での指導も可能です。

サプライチェーン最適化コンサルティング：100万円～
サプライチェーン全体を見直し、最適化します。調達戦略、在庫削減、物流改善などを包括的に支援します。

監査対応支援：30万円～
IATF16949などの監査対応を支援します。工程FMEA作成、内部監査、是正処置などをサポートします。

AI/DX活用コンサルティング：要相談
AIやDXツールを活用し、改善活動を効率化します。データ分析、自動化、可視化などを支援します。

納期

内容により異なります。まずはお気軽にご相談ください。

制作の流れ

ヒアリング
現状の課題、目標などを詳しくお伺いします。必要に応じて、秘密保持契約を締結します。

現場調査
御社の工場またはオフィスにお伺いし、現場を詳しく調査します。データ分析、インタビューなども行います。

改善計画策定
調査結果に基づき、改善計画を策定します。KPI設定、スケジュール作成なども行います。

改善活動実施
計画に基づき、改善活動を実施します。OJT形式での指導、研修なども行います。

進捗報告・効果測定
定期的に進捗状況を報告します。効果測定を行い、必要に応じて計画を修正します。

サービス内容

トヨタ生産方式（TPS）をベースとした、製造業向けの現場改善コンサルティングを提供します。品質・コスト・納期を同時に改善し、企業の利益体質を構築します。

御社の製造現場、もっと良くなるはずなのに…そう感じていませんか？長年の経験と実績に基づき、トヨタ生産方式（TPS）の考え方を軸に、御社の利益体質を構築するお手伝いをします。現場に入り込み、数字に結びつく改善を徹底サポート。まずはお気軽にご相談ください。