【オンライン相談】現場改善・人材管理における判断の詰まりを整理します
業務内容
【業務内容】
現場と管理・経営の間で起きやすい「判断の詰まり」を整理します。
人材管理、業務設計、取引先要請やシステム連携など、複数の論点が絡み合い、次の一手を決めきれない状態を短期間で可視化します。
ツール導入や制度整備を目的とせず、判断に必要な前提条件や論点を整理し、「進める／進めない」を判断できる状態をつくる支援です。
【こういう課題に効きます】
・現場の問題が多すぎて、どこから判断すべきか分からない
・人材管理や運用が属人化し、判断基準が共有されていない
・取引先からシステム連携を求められているが、対応範囲が見えない
・担当者の退職や引き継ぎで、判断の前提が不明瞭になっている
・ツールやAIの話以前に、整理すべき論点が多いと感じている
【提供するもの（納品イメージ）】
・論点整理サマリー（判断が止まっているポイントの可視化）
・検討すべき選択肢と判断ポイントの整理
・取引先や社内に確認すべき事項の洗い出し
・次に取るべき判断ステップの整理
※実装・導入・常駐対応は行いません。
【プランと価格】
■ベーシック（10,000円／1時間／オンライン）
現状をヒアリングし、論点を整理します。
当社が関与すべきテーマかどうかの判断までを行い、簡易サマリーを納品します。
■スタンダード（50,000円／納期3日）
判断が必要なテーマを切り分け、人材管理・取引先要請・システム連携の位置づけを整理します。
検討すべき選択肢と判断ポイントをまとめます。
■プレミアム（150,000円／納期5日）
経営判断前提で情報を整理します。
判断の前提条件、責任範囲、進める場合・進めない場合の整理を行い、次の判断ステップをまとめます。
【オプション】
・相談延長30分：5,000円
・取引先確認用 質問整理：20,000円
・社内共有用 判断メモ作成：30,000円
・リスク観点チェック整理：30,000円
【進め方】
事前ヒアリング
オンライン相談
整理・サマリー作成
納品／次の判断ステップ確認
【守備範囲（重要）】
法的手続き、就業規則の作成・提出、システム開発や導入代行は対象外です。
本サービスは判断整理・構造整理を目的としたコンサルティング支援です。
まずはベーシック（1時間）で、今どこで判断が止まっているのかを整理するところからご相談ください。
