業務内容
【こんな方におすすめ】
・「採用されてもすぐ辞める」負のスパイラルを止め、紹介した求職者の定着率を高め、求人企業との関係性強化を図りたい人材紹介会社の責任者様 。
・営業担当者のスキルが属人化しており、成約率（決定率）の伸び悩みに課題を感じている方 。
・早期退職による紹介手数料50%返金」のキャッシュアウトを最小限に抑えたい組織 。
・マネージャーの1on1が単なる数値確認に終始し、部下の育成（コーチング）が機能していない組織 。
▼ご提供内容
人材業界22年の知見と人材サービス事業を展開する企業様との指導実績をベースに、以下の「勝てる商談の型」を伝授します 。
・「タイプ別」攻略法の習得：顧客の意思決定基準（主導型・分析型等）を瞬時に見極め、最短ルートで合意形成へ導きます 。
・キラークエスチョンの型化：求人票の項目確認ではなく、企業の「経営課題（なぜ今、売上2倍が必要か等）」を突く独自の質問力を強化します 。
・高難度商談のリカバリー実演：休眠企業へのコンタクトや信頼喪失状態からの受注獲得など、難易度の高い実戦をロープレで再現します 。
・客観的スキル可視化：独自のチェックシートに基づき、7項目で商談力をスコアリング。具体的な改善アクションを明確にします 。
▼期待できる効果（ROI）
・決定数向上：成約率が1%改善し、20名のチームで月2件の追加決定が出れば、半年で2,100万円の売上増（平均手数料175万円想定）に直結します 。
・返金コスト削減：3ヶ月以内の早期退職（50%返金時：約87.5万円）を年間1件防ぐだけで、本研修費用の多くを回収可能です 。
▼ご購入後の流れ
・ヒアリング（オンライン）：現在の組織課題や成約率、離職状況などを伺い、課題を特定します。
・プランニング：ターゲット層（メンバーまたはマネージャー）に合わせたカリキュラムを提示します。
・トレーニング実施：実践ロープレ（20分）＋ 深掘りフィードバック（25分）のサイクルを回します 。
・評価レポート提出：トレーニング後、個々の強みと伸びしろをまとめたレポートを納品します 。
- 目的
- 組織開発
基本料金
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
実績・評価
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出品者
30日前以上
経営管理に必要な多領域を横断するゼネラリスト、経営資源を最適化し信頼と成果で組織を支える
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- 法人
- 東京都
約25年にわたり経営企画・人事・経理・総務・法務などのコーポレート業務全般に従事し、スタートアップから上場企業まで多様な環境で戦略策定と実行を担ってきました。SaaS型予算管理や人材育成、DX推進、新規事業立ち上げ支援などにも対応可能ですので、ご相談ください。
▼可能な業務／スキル
・経営戦略・中期経営計画策定・KPI管理
・バックオフィス業務の再構築（人事、労務、経理、法務、総務）
・人事制度構築及び見直し（等級制度・報酬制度・評価制度）
・各種規程策定
・新規事業立ち上げ支援（市場分析、収支計画、契約書整備）
・SaaS導入支援（予算管理、ChatBot 、勤怠管理等）
・人材育成・評価制度設計・1on1制度運用
・情報セキュリティ体制整備（規程・研修・インシデント対応）
▼資格
・MBA（経営情報修士）
・ビジネス実務法務検定
・初級システムアドミニストレーター
・第二種衛生管理者
・普通自動車免許第一種
▼実績例
・googleWorkSpace導入支援から食肉卸業向け業務効率化DX推進（作業工数90％以上削減）
・SaaS型予算管理ツール導入と月次予実管理体制構築
・eNPS・営業KPI分析を活用した離職率改善と採用単価68%削減
・人材紹介業におけるアンケート分析とNPSスコア向上
・長時間残業者のゼロ化・残業平均大幅削減による労務環境改善
・セキュリティ意識向上施策により12ポイント改善（一般社団法人向け支援）
・就業規則の制定（一般社団法人向け）
・人事制度構築（一般社団法人向け）
・新規事業開発（合同会社向け）
※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。
▼活動時間／連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。
連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。
ご了承いただければ幸いです。
▼得意／好きなこと
・データ分析をもとにした経営改善と体制構築
・人と組織を成長させるマネジメントと対話型育成
ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞよろしくお願いいたします！
注文時のお願い
業務を円滑に進めるため、ご購入時に以下の情報を共有いただけますようお願い申し上げます 。
・現在の組織課題の共有： 「成約率（決定率）の伸び悩み」「紹介求職者の早期退職（3ヶ月以内）の増加」など、今最も解決したい課題を教えてください。
・トレーニング対象者の情報： 受講予定者の人数、平均的な業界経験年数、およびメインで担当されている業界（IT、製造、医療など）を教えてください。
・数値情報の準備（可能な範囲で）： チーム全体の平均決定率や、直近の早期退職率など、定量的なデータがあると、より精度の高いROIシミュレーションが可能です。
・実施環境の確認： セッションは基本的にオンライン（ZoomまたはMicrosoft Teams）で実施いたします。録画・録音が必要な場合は、事前にその旨をお知らせください。
注意事項： 本パッケージは営業スキルの向上と組織変革を支援するアドバイザリー業務であり、特定の求人に対する「採用の成功」そのものを保証するものではない点をご了承ください。
