お客さまの声
業務内容
### 【「なんとなく昇給」を卒業。実務で動く人事制度を構築します】
「頑張っている社員が報われない」「給与の根拠が曖昧で説明できない」といった中小企業特有の悩みを、実務に即した制度設計で解消します。抽象的なコンサルティングではなく、貴社の財務状況や現場の負荷を考慮した「運用できる」パッケージです。
▼こんな方へオススメ
・評価基準が曖昧で、昇給が「気分」や「年功」で決まっている
・根拠不明な手当が積み上がり、人件費が既得権益化している
・売上に連動しない固定的な人件費が、経営を圧迫している
・雇用区分(正社員・パート等)と実態が乖離し、法適合性に不安がある
▼ご提供内容
以下の「等級・評価・報酬・運用」をワンストップで設計・提供します。
・等級制度:期待役割とキャリアパスの可視化
・評価制度:納得感のあるKPI設定と運用しやすい評価シート
・報酬制度:業績連動型賞与と公正な賃金テーブル
・規程整備:賃金・組織・職務権限規程の作成
▼ご購入後の流れ
- 現状分析(1ヶ月目):ヒアリングと給与データの分析により、歪みを特定
- 制度設計(2ヶ月目):週1回のMTGでシミュレーションを重ね、ドラフトを作成
- 合意形成(3〜6ヶ月目):経営層との調整、従業員説明会、個別面談の支援
- 導入・定着(7ヶ月目〜):評価者トレーニング等、本格運用への伴走(オプション)
▼制作実績
・創業40年の老舗飲食業:複雑な手当を整理し、激変緩和措置(調整手当)を設けることで、40年目の人事大改革と人件費の適正化を成功
・非営利団体:未経験者が多い組織で、スキルを可視化する育成型評価制度をゼロから構築
▼納期
約120日〜180日(標準的には3〜6ヶ月程度を想定)
基本料金
ベーシック
(120日)
・現状分析、課題抽出
・等級、評価、報酬の基本設計
・評価シート等、基本ツールの作成
スタンダード
・ベーシックの内容全て
・賃金規程、人事考課規程等の策定
・精緻な給与シミュレーション
プレミアム
・スタンダードの内容全て
・従業員説明会、評価者研修の実施
・個別面談への同席・助言
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。
オプション料金
-
運用伴走サポート
制度導入後の不満対応や、最低賃金改定に伴う微修正を支援します
- 100,000円 / 納期 +14日※
-
評価者研修
評価者となる管理職向けに、新制度の理解と評価のズレを防ぐための実践的な研修を実施します (実地研修の場合は交通費はご負担いただきます)
- 200,000円 / 納期 +1日※
-
組織・権限規程の整備
職務分掌規程や職務権限規程を策定し、組織内での責任と決済権限の範囲を明確化します。
- 300,000円 / 納期 +14日※
-
就業規則の改訂
新人事制度の導入に伴い、既存の就業規則を法令と実態に即して最新の状態へアップデートします。
- 200,000円 / 納期 +14日※
※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です(仮払い完了後から起算)。
実績・評価
2 件
満足
0
残念
出品者
経営管理に必要な多領域を横断するゼネラリスト、経営資源を最適化し信頼と成果で組織を支える
-
2 件 満足0 残念
- 認定ランサー
- 法人
- 東京都
約25年にわたり経営企画・人事・経理・総務・法務などのコーポレート業務全般に従事し、スタートアップから上場企業まで多様な環境で戦略策定と実行を担ってきました。SaaS型予算管理や人材育成、DX推進、新規事業立ち上げ支援などにも対応可能ですので、ご相談ください。
▼可能な業務/スキル
・経営戦略・中期経営計画策定・KPI管理
・バックオフィス業務の再構築(人事、労務、経理、法務、総務)
・人事制度構築及び見直し(等級制度・報酬制度・評価制度)
・各種規程策定
・新規事業立ち上げ支援(市場分析、収支計画、契約書整備)
・SaaS導入支援(予算管理、ChatBot 、勤怠管理等)
・人材育成・評価制度設計・1on1制度運用
・情報セキュリティ体制整備(規程・研修・インシデント対応)
▼資格
・MBA(経営情報修士)
・ビジネス実務法務検定
・初級システムアドミニストレーター
・第二種衛生管理者
・普通自動車免許第一種
▼実績例
・googleWorkSpace導入支援から食肉卸業向け業務効率化DX推進(作業工数90%以上削減)
・SaaS型予算管理ツール導入と月次予実管理体制構築
・eNPS・営業KPI分析を活用した離職率改善と採用単価68%削減
・人材紹介業におけるアンケート分析とNPSスコア向上
・長時間残業者のゼロ化・残業平均大幅削減による労務環境改善
・セキュリティ意識向上施策により12ポイント改善(一般社団法人向け支援)
・就業規則の制定(一般社団法人向け)
・人事制度構築(一般社団法人向け)
・新規事業開発(合同会社向け)
※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。
▼活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件等もお気軽にご相談ください。
連絡は基本的にいつでも可能です。できる限り素早い返信を心がけますが、急ぎの仕事が入っている場合はお時間をいただくこともございます。
ご了承いただければ幸いです。
▼得意/好きなこと
・データ分析をもとにした経営改善と体制構築
・人と組織を成長させるマネジメントと対話型育成
ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞよろしくお願いいたします!
よくある質問
- Q:給与変更で社員が辞めないか不安です
- A:調整手当などの激変緩和措置を設計します。3年程度の猶予期間を設けるなど、法的リスクと社員心理に配慮した移行案を提案します。
- Q:現場が忙しくて運用できないのでは?
- A:シンプルなKPI設定とクラウドツール対応のシート設計で、現場負担を最小化します。導入後の評価者研修も提供可能です。
注文時のお願い
ご購入いただく際に、下記3点についてご連絡をいただけますと幸いです。
1. 現状の概要(従業員数、雇用形態の内訳、直近の課題感など)
2. ご希望の導入時期(目標とする運用開始月があればお知らせください)
3. 初回MTGの候補日時(平日10:00-18:00、オンライン60分程度)
また、プロジェクト開始後は以下の資料提供にご協力をお願いいたします。
・直近1年分の給与明細データ(匿名化可)
・現行の就業規則、賃金規程(ある場合)
・組織図または職務分掌(簡易なもので構いません)
なお、ランサーズの設定上、納期の上限が90日までとなっておりますが、
本パッケージは最短で120日からとなっております。
※機密情報の取り扱いには十分配慮し、秘密保持契約の締結も可能です。
-
1,500,000円
【制度設計の骨組み】
(120日)
・現状分析、課題抽出
・等級、評価、報酬の基本設計
・評価シート等、基本ツールの作成納期 90日※ -
2,500,000円
【規程整備と運用シミュレーション】(150日)
・ベーシックの内容全て
・賃金規程、人事考課規程等の策定
・精緻な給与シミュレーション納期 90日※ -
3,500,000円
【フル導入・定着支援】(180日)
・スタンダードの内容全て
・従業員説明会、評価者研修の実施
・個別面談への同席・助言納期 90日※
※ 納期は仮払い完了後からの日数です。