【若手コンサルタント】データ分析で医療機関の増患増収を実現します

データ分析と若手ならではの視点で医療機関の増患・増収をサポートします!

業務内容

あなたの医療機関をデータ分析と戦略で強力サポート!増患・増収を実現します。

このようなお悩みはありませんか?
医療機関の増患、収益改善、業務効率化、患者満足度向上、地域医療連携強化

発注の流れ

お問い合わせ
お問い合わせフォームまたはメールにて、お気軽にご相談ください。現状の課題やご要望をお伺いします。

ご提案・お見積り
ヒアリング内容を基に、最適なプランと具体的な提案内容、お見積もりをご提示します。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について詳しくご説明します。

コンサルティング開始
契約内容に基づき、コンサルティングを開始します。定期的な進捗報告と効果測定を行います。

対応範囲・価格

ライトプラン:5万円〜
現状分析と課題抽出、改善提案書の作成を行います。初期的な状況把握と改善の方向性確認に最適です。

スタンダードプラン:15万円〜/月
データ分析に基づいた具体的な改善策の実行支援、効果測定、月次報告を行います。継続的なサポートで着実な成果を目指します。

プレミアムプラン:30万円〜/月
経営戦略、マーケティング戦略、業務改善、人材育成など、包括的なコンサルティングを提供します。経営課題全体の解決を支援します。

納期
契約から1ヶ月〜

制作の流れ
現状分析
貴院の現状(患者数、収益構造、地域特性など)を詳細に分析します。強みと弱みを明確化します。

課題特定・目標設定
分析結果に基づき、貴院の課題を特定します。課題解決に向けた具体的な目標を設定します。

戦略・施策立案
目標達成に向けた具体的な戦略・施策を立案します。マーケティング戦略、業務改善策、人材育成計画など。

実行支援・効果測定
立案した戦略・施策を実行に移します。実行状況をモニタリングし、必要に応じて改善を行います。

進捗報告・改善
コンサルティング期間中、定期的に進捗状況を報告します。効果測定の結果を分析し、改善策を検討します。

サービス内容
医療機関専門のコンサルタントとして、データ分析とマーケティング戦略を駆使し、増患・増収を実現します。現状分析から課題解決、実行支援までトータルサポートいたします。

医療機関を取り巻く環境は日々変化しており、増患・増収は重要な課題です。しかし、「何から始めればいいかわからない」「効果的な戦略が見つからない」とお悩みの院長先生も多いのではないでしょうか?

そこで私がデータ分析とマーケティング戦略を駆使し、貴院の増患・増収を強力にサポートいたします!データに基づいた課題解決と実行支援で、着実な成果を実感してください。まずは、無料相談からお気軽にお問い合わせください。

業界
フィットネス 健康・医療
目的
ビジネス開発 DX戦略 組織開発

基本料金

プラン
50,000

ベーシック

現状分析と課題抽出、改善提案書の作成
150,000

スタンダード

データ分析に基づいた改善策の実行支援、効果測定、月次報告
300,000

プレミアム

経営戦略、マーケティング戦略、業務改善、人材育成など包括的なコンサルティング
納期
7 日
30 日
30 日
合計
50,000円
150,000円
300,000円

オプション料金

競合分析レポート
30,000円 / 納期 +7日
患者満足度調査
50,000円 / 納期 +14日
ロゴ作成
10,000円 / 納期 +3日

出品者

かめきち
かめきち (Kamekichi0106)

新卒2年目医療機関増収増益コンサルティング

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お世話になります。
渡辺恵生です。
御社のご希望に添えるよう尽力いたします。
よろしくお願いいたします。

・経歴
医療コンサルティング会社に入職し訪問診療クリニック勤務を経て医療機関の増収増益コンサルタントとして勤務
【担当業務】
〈クリニック〉
・医療事務の業務管理
・診療報酬請求業務の効率化
・医療関係の資料作成
・医療機関との連携業務
・予約管理と受付業務
・財務関連業務のサポート
〈医療機関コンサル〉
・医療機関の増収増益コンサル
・クリニックの顧客満足満足度向上のための分析
・クリニックのDX化推進

・PR
<効率的な医療事務運営>
医療事務としての経験を活かし、 クリニックの業務を効率化しました。具体的には、 クラーク業務の効率化に取り組み、収益の増加につながりました。また、訪問診療のクリニックのため患者様のご自宅や施設に訪問し診察を行います。そのため医療関係の資料作成やルート調整などの業務も、迅速かつ正確に対応し、患者様の待ち時間を減らしました。さらに、様々な医療機関や居宅支援事業所との協力体制を構築しました。
〈医療機関の増収増益コンサル〉
人員体制の整備、必要な様式の整備を行い2000万円の増益を実現。

・資格
経営学検定中級
診療情報管理士
医療情報基礎知識検定

よくある質問

小規模なクリニックでも依頼できますか?
はい、可能です。貴院の規模や課題に合わせて、最適なプランをご提案します。
契約期間はどのくらいですか?
コンサルティング期間や内容によって異なりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
打ち合わせはどのように行いますか?
主にオンラインでの打ち合わせとなりますが、ご要望に応じて訪問も可能です。

注文時のお願い

事前に、貴院の基本情報(診療科目、患者数、地域特性など)をご提供いただきます。また、現状の課題や目標について詳しくお聞かせください。