戦略コンサル・大手企業事業企画・SUの経営アドバイザーの経験から貴社の経営・事業のお悩みを解決します
外資系戦略コンサルティングファーム・大手事業会社事業企画にて、以下の業務を経験。
〇戦略コンサルタントとして全社改革や新規事業立案など10以上の戦略プロジェクト経験
〇100億円規模の事業の事業企画の経験（事業戦略策定、収支管理、KPIマネジメントなど）
〇AI関連のスタートアップ2社の経営アドバイザー経験
〇10社以上の大手企業役員へのプレゼン経験
〇3,000枚以上のスライド（PowerPoint）作成経験
〇各業界動向のリサーチ・分析経験
〇20以上の事業のビジネスケース（Excel）作成経験
【ご支援可能な具体的な内容】
○事業戦略立案
貴社の目指すべきゴール、現状把握を踏まえた課題設定、市場・顧客・競合動向調査、それら踏まえた貴社が取るべき戦略を整理することができます
○経営企画・事業企画の仕組み構築・運営
KPI計画や営業戦略、開発ロードマップ策定などの事業計画策定、それらに沿った予実管理・計画のアジャスト、円滑に事業としての意思決定をするための会議体設計、アジェンダコントロールについてアドバイスできます
○事業開発管理の仕組み構築・運営
事業計画→収支計画→KPI計画と落とし込んだ各PJの目標を関係者間で合意し、いつ、どの程度、どうやって、誰が達成するのかを明確にすることで、適切に事業開発管理を推進することが可能です
○資料作成
ビジネスで”伝える”ために必要な資料作成の要諦をアドバイスできます（必要に応じて当方で資料作成のサポートも可能）
○収支シミュレーション作成
エクセルなどを使い、収支シミュレーションを如何に構築するかについてアドバイスできます（こちらも必要に応じて当方で作業可能）
【自己紹介】
・東京大学大学院工学研究科機械工学専攻 修了
・2014年～2020年：鉄道会社事業企画
→新幹線のダイヤの策定や運輸営業関係の事業企画業務を担当
・2020年～2023年：戦略コンサルタント チームリード
→主に新規事業立案・事業戦略立案などの案件を中心に約3年間で11のプロジェクトを担当。最終1年間はチームリードとしてプロジェクトをリード
・2023年～：メガベンチャーの事業企画
→事業戦略策定やKPIマネジメント、重要案件推進を担当
・2024年〜：副業でAIスタートアップ企業2社の経営アドバイザー
→事業戦略策定支援や事業運営支援など、経営に関する多岐にわたるコンサルテーションを実施
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