Rootpia Consulting

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経営判断に必要な材料整理を行う外部パートナーとして支援します。

経営者直下で、
管理部門・数字・業務構造を俯瞰しながら
「今どこに手を入れるべきか」を判断する支援を行っています。

実務も理解した上で、
判断・整理・設計に重点を置いた関与が得意です。

初期フェーズでは現場に入り状況を把握し、
再現性のある形に整った段階で
稼働を下げる・役割を切り替える関与を想定しています。

可能な業務領 ※社内調整なし

■ 管理部門/バックオフィス構築
• 管理部の立ち上げ・再編
• 月次・四半期決算フローの整備
• 会計・経費精算・支払管理の仕組み構築
• 契約管理、稟議フローの整備
• 内部統制の導入設計

■ 人事労務
• 入退社フロー設計
• 勤怠・給与計算・36協定等の体制構築
• 人事規程(就業規則等)整備
• 労務課題の可視化・リスク抽出
• IPO前提の労務デューデリジェンス(前段階)

■ 経営企画 / 経営管理
• KPI設計・管理指標の可視化
• 中期計画の素案作成
• 各部署間の情報整理と意思決定支援
• 予実管理の仕組み化
• プロジェクトマネジメント

■ プロジェクトベース支援
• 業務改善プロジェクトのPM
• デジタル化(バックオフィス領域)の支援
• 監査対応での証跡整理・体制構築
• 新規事業の管理プロセス設計



過去の支援・実績例(概要)
※守秘義務のため、内容は抽象化しています。

● IT・教育系上場企業(社員50名)
• 月次決算の標準化
• 支払い・請求の一元管理化
• Slackベースでの業務統制プロセス導入
• 属人化していた管理業務の可視化と再設計

● 医療系事業会社(社員30名)
• 労務体制の再構築(勤怠・給与・規程整備)
• 労務リスク診断と改善計画策定
• 経営層向けの意思決定資料作成

● 広告企業
• 管理部門の役割整理
• プロジェクト収支管理の整備
• 経営管理指標の見える化
• 内部統制の前段階の制度化

● 外資教育系スタートアップ
  • 要件定義(ペルソナ、評価基準、分析、戦略)
  • スカウト運用管理
  • KPI設計、進捗管理
  • オペレーション整理



稼働イメージ
• 稼働:案件に応じて調整可、スタート相談可
• 契約形態:月額固定 / プロジェクトベース
• オンライン中心、一部オンサイト対応可能(都内)

発注したい業種
IT・通信・インターネット
スポーツ・フィットネス
ファッション・アパレル
金融・保険
住宅・不動産
美容室・サロン
保育園・幼稚園
大学・学校
発注したいカテゴリー
ChatGPT開発
機械学習・ディープラーニング
ホームページ制作・作成
CMS構築・WordPress制作・導入
スマートフォン (スマホ) サイト制作・構築
モバイルサイト制作・構築
記事作成・ブログ記事・体験談
Webサイト・LPライティング
資料作成・レポート・論文作成
マニュアル作成
秘書・オンラインアシスタント
人事・採用・面接代行
経理・財務・税務・労務・ビジネス会計
パワーポイント・スライド作成
Excel (エクセル) 作成
Word (ワード) 作成
経営・戦略コンサルティング
生成AIカスタムプロンプト作成
登録日
2025年11月6日
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