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大手通信G・社長直轄8年の知見を活かし、経営課題の解決をサポートします

大手情報通信グループ（東証プライム上場）にて、経営トップ直下のポジションで8年間、経営戦略・企画業務に従事してまいりました。

この8年間で培った「全社最適の視点」と「課題解決の実行力」を活かし、フリーランスとして、中小・ベンチャー企業の皆様の事業成長と経営課題の解決をハンズオンで支援いたします。

【強み・実績の具体化】

■ 8年間、経営の最前線で培った解決力

所属していたのは、経営トップの意思決定を直接的にサポートする部署であり、全社横断的な課題解決や特命プロジェクトの推進を担ってきました。

戦略立案・推進：新規事業開発を主導し、3年で黒字化を実現。

業務改革：グループ全体の業務プロセス改革プロジェクトをリードし、年間数百万円のコスト削減を達成。

データに基づく意思決定：経営会議向けに市場データ分析を行い、様々なへの参入決定に貢献。

【スキル・提供サービス】

私の専門領域は「経営層の視点」と「現場への落とし込み」の両立です。特に下記のような課題をお持ちの企業様のお役に立てます。

経営戦略・計画の策定支援（中長期計画、事業計画）

新規事業の立案・実行支援（市場調査、ビジネスモデル構築）

業務フローの可視化と効率化（無駄の特定、BPR推進）

データ分析に基づく経営課題の特定

【仕事への姿勢・結び】

企業機密性の高い業務に長年携わってきましたので、守秘義務の遵守、および正確性・迅速性には高いプロ意識をもって取り組みます。

まずは貴社の経営課題や現状のお悩みをお聞かせください。

**「大手企業の知見は高額で縁がない」**と考える企業様にも、最適な形で知識と実行力を提供いたします。無料のご相談から、お気軽にご連絡ください。

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