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Amazon事業の「利益」を最大化する構造改革パートナー｜在庫・広告・マーケティングの診断

Amazon事業において、現場のKPI（売上・ROAS等）と経営指標（粗利・在庫回転・CF）を連動させ、「事業として利益が残る構造」を設計・構築する支援を行っております。

運用代行や実務リソースの提供ではなく、経営者・事業責任者様の判断の右腕として、データに基づいた意思決定支援（PM/コンサルティング）を提供します。

■ 提供価値
多くの現場では、広告・在庫・市場トレンド等のデータが分断され、数字は見ているのに、事業としての投資判断が噛み合わない（意思決定が進まない）構造に陥っています。

本サービスでは、Amazon内部データと事業データ（在庫/原価等）を横断的に分析し、各社の状態に合わせた現実的かつ実行可能な戦略設計から施策推進まで可能です。

■ 主な支援領域
1. 事業構造の診断・可視化
売上・広告費・在庫金額などを横断して分析し、「なぜ利益が出ないのか」「どこに資金が滞留しているか」を構造的に明らかにします。

2. 投資判断・ロードマップ策定
「どのASIN（商品）を伸ばし、どの商品を撤退させるべきか」「広告費をどこに配分すべきか」。在庫リスクと回収効率を踏まえた、精度の高い投資判断基準を策定します。

3. マーケティング・クリエイティブ改善
数字の改善だけでなく、実際の売り場（商品ページ/ストア）におけるユーザー体験やクリエイティブが、ブランドの利益率に見合っているかを診断・改善指示します。

■ 経歴・バックグラウンド
関西大学卒業後、広告代理店にて大手化粧品メーカーのプロモーション設計（SNS/インフルエンサー等）に従事した後、ECコンサルティング会社にてAmazonを中心とした複数ブランドの事業再生・支援を担当。
「見かけ上のROASで成果を判断している」「データに溺れて顧客視点が消える」事例を数多く見てきました。

■ こんな課題をお持ちの企業様へ
* Amazonの売上は伸びているが、キャッシュフローや利益率が悪化している
* 社内の運用担当者と経営層の間で、指標に対する認識のズレがある
* 施策のやり尽くし感があり、次の一手を利益ベースで判断したい
まずは現状データから、事業の状態を診断するところからお気軽にご相談ください
※NDA締結可

発注したい業種: 広告・イベント・プロモーション

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発注したいカテゴリー: 市場調査・マーケットリサーチ

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登録日: 2026年1月10日
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