【コンサルティング】マーケティング戦略立案プロセスの構築を支援しました

■マーケティング戦略立案プロセスの構築（コンサルティング案件）

○成熟期にある当該事業の業界には、競合企業が非常に多く、価格競争の激化が確認されます。

○依頼主様は、価格競争に巻き込まれるのではなく、消費者に価値を訴求し、業界における中価格帯～高価格帯のサービス提供を行っています。

○既存ブランドの売上がやや伸び悩んでいる一方、後発ブランドが顧客の支持を得て成長段階にあります。

○こうした状況で、依頼主様は、自社の資産を活用して既存ブランドの立て直し（リブランディング）をおこない、同時に好調なブランドにヒントを得て新しいブランドを立ち上げたいとも考えていました。ただし、過去にマーケティングリサーチを実施した経験が少なく、また、自社のマーケティング戦略というものを持ち合わせていないということでした。

○私はマーケティング戦略を立てるための業務プロセスを構築することをミッションとして、コンサルティングを行っています（2025年1月現在、取り組み中）

○オーソドックスなマーケティングのフレームワークを援用しつつ、依頼主様の業界に特有の条件を踏まえ、オリジナルの業務プロセスを構築しているところです（現在進行中）。

○依頼主様からのご提供がない情報についても、必要だと思われるものについてはヒアリングにより情報をお知らせいただくなど、十分な情報を得て、依頼主様の強みと弱みを、客観的に、コンサルタントとしても立場で分析しています。

※参考価格はあくまでも一つの例です。内容により大きく変動します。

カテゴリー

市場調査・マーケットリサーチ

業種

スポーツ・フィットネス

場所

千葉県

制作期間

4ヶ月

参考価格

800,000 円

最終更新日

2025年1月11日