要件定義の依頼・発注・代行

こんなご要望はありませんか？

「Webの記事を作りたい」
「結婚式のスピーチ原稿がほしい」
「プロジェクト管理を勉強したい」
「社内ITの働き方を知りたい」
そんなあなたのお役に立ちます

• ブログ記事（得意分野：人材育成・組織開発、日本語教育、社内ＩＴ、プロジェクトマネジメント等、その他のテーマについてはご相談ください）
• スピーチ原稿（結婚式、職場での1分間スピーチ）
• 志望理由書（入学試験、就職）

スピーチ原稿作成
オウンドメディア記事作成：人材開発・組織開発
オウンドメディア記事作成：プロジェクトマネジメント関連
オウンドメディア記事作成：業務システム/業務プロセス解説
オウンドメディア記事作成：社内情報システム部門業務解説
オウンドメディア記事作成：業務システム系用語解説
オウンドメディア記事作成：外国人留学生大学入試サポート
オウンドメディア記事作成：日本語教育関連記事

どの分野でもヒアリング/打ち合わせを重視します。

自社サービスやプロダクトの改善のための課題発見、課題をもとに仮説を立て、改善プランとユーザー体験の設計を行います。
併せてKGI、KPIをセットし、継続的にモニタリングをできる状態をご提案します。

https://www.lancers.jp/profile/uco_1980/portfolio_popup/520439

システム開発、導入を検討されている企業様。
システム開発に際して、社内に知識が無い企業様のお手伝いを致します。

多くの企業様は、システムに関して知見が少なく、システム開発をすると、納期の遅延や内容の齟齬が発生します。
そのようなリスクを少しでも少なくします。

＜内容＞
・MTGへの参加
・システムの要求要件のまとめ
・システム開発へのアドバイス

🔧提供内容
Salesforce導入に向けた「業務整理・要件定義・設計アドバイス」を行います。具体的には以下の内容を含みます：

・現状業務のヒアリングと課題の洗い出し
・営業プロセスの可視化（見積→受注→請求など）
・Salesforceで管理すべき情報（取引先／商談／案件など）の整理
・オブジェクト設計・入力項目の提案
・運用定着に向けたシンプルな使い方アドバイス

📌対象となる方
・Salesforceの導入を検討している方
・要件整理に不安がある方
・最小限の工数で導入を成功させたい方

🚫対応外の業務
・ApexやLWCによる本格開発
・API・外部ツール連携の詳細設計

💬納品までの流れ
１．ヒアリングシート記入またはZoom打合せ
２．課題整理・方針検討（1〜2日）
３．資料・アウトプットのご提出
４．最終アドバイス or 質疑応答

数多くあるワーカーの中で少しでも興味を持ってプロフィールをご覧いただき、
誠にありがとうございます。

SEからスタートし、今は大規模案件や課題が多い案件などいわゆる炎上系の火消しに参加しており、
プロジェクトマネジメント(PM)を15年近く経験しています。
海外PJのPMにも参加しながら、日々スキルを磨いています。

■どんな方に対して
・実際にプロジェクトマネージャーとして就業されている方
・これからプロジェクトマネージャーとして就業される予定の方
・プロジェクトマネジメントについて体系的な知識の学び直しを求められている方など
・今目の前の炎上を何とかしたい方
・PMOって何すればいいの？という方
などなど。まずはお聞かせください。

■具体的な納品物
・スタンダード、プレミアム：QAに対してお答えいたします。（オンライン会議可）
・プレミアム：PJ推進に必要なマネジメント系の管理帳簿、調整資料など作成支援致します。

■調整可能な時間帯
・平日：8-9時、19時以降
・土日：2-3時間程度
　※本業の業務、私用に合わせて都度ご調整させて頂ければと思います。

■料金について
まだ開始したばかりの為、私自身不慣れなご契約の進み方になる可能性がありますが、
全力で実施させて頂きます。
料金表は目安となりますので、カスタマイズのご相談を頂ければと思います。

■進め方
事前（数日前程度）にご相談事項を教えて頂くとスムーズに会議に望めます。宜しくお願い致します。

■その他
・副業で実施している為、時間帯は柔軟にご調整させて頂ければと思います。
・基本的にはQAや作成支援などPJ推進に対しての支援がメインとなります。
　※時間帯の制約もあるため、メインのPM/PMOとしては動けないことをご了承ください。
・育児も並行して実施している為、オンライン会議の時間帯は調整させて頂く場合はあります。

🔹 はじめに

ご覧いただきありがとうございます。
本パッケージは、プロダクトの立ち上げ期やリニューアル時において、「構想整理からUI設計までを一貫して支援」するサービスです。

「プロダクトの骨格がまだ定まっていない」
「要件や画面構成の整理が追いついていない」
「言語化しきれないアイデアを形にしたい」

…そんな方に向けて、ヒアリング・構造化・ワイヤー・UI設計までをFigma中心に、実務ベースで並走します。

⸻

🔹 こんな方におすすめです

• 0→1フェーズのプロダクトを立ち上げたい
• 要件定義に不安がある／整理しきれていない
• エンジニアとの橋渡しを担ってくれるデザイナーが欲しい
• ワイヤーや構成案から一緒に作ってくれる人を探している
• FigmaベースでUIを詰めていきたい
• クライアント・社内向けに、企画の「見える化」が必要
• STUDIO／Notionなども使いながら柔軟に動ける人がほしい

⸻

🔹 対応可能な業務範囲

以下の業務に横断的に対応できます。
ご依頼内容やフェーズに応じて、最適な形でお手伝いさせていただきます。

要件整理・情報設計（上流フェーズ）

• ヒアリング・構想の壁打ち
• PRD（プロダクト要件）作成補助
• ユーザー像やユースケースの整理
• 画面単位の情報設計／構造の言語化

ワイヤーフレーム・構成案の作成

• PC／スマホのワイヤーラフ
• LP構成案（STUDIOでの仮組みも可能）
• 構成案のレビュー・フィードバック調整

UIデザイン（Figma）

• 基本トーンのすり合わせ
• コンポーネント設計／デザインシステム対応
• 主要画面のUI設計
• プロトタイプ作成（Figma内）

その他対応領域

• Notion／Googleスライドなどでの資料整備
• LP実装（STUDIOベース）
• ロゴやビジュアル制作（簡易的な範囲）
• 映像編集（Premiere ProによるPR動画やチュートリアル動画など）

⸻

🔹 ご依頼の流れ（例）

1. まずはご相談（チャット or オンラインMTG）
2. 現状やゴールイメージのヒアリング
3. サービス提供範囲のすり合わせ
4. スケジュールと納品形式のご提案
5. 制作開始・納品・必要に応じた修正

⸻

🔹 最後に

「デザインしてもらう」というよりも、一緒に言葉や構想を整理して形にする相棒のような関わり方が得意です。
開発サイドや企画者の立場に立ち、言語と視覚の間を埋める役割を担うことが、私のデザインの起点です。
少しでも気になっていただけましたら、ぜひお気軽にご相談ください。
お話できることを楽しみにしています！

このサービスでは、楽楽販売の初期導入を、「安く」・「早く」・「正確に」、実現するサポートを行ないます。

■ こんな方におすすめ

・楽楽販売を導入したいが、どうすればよいか分からない方
　（特に、ラクス社と未取引で当方に仲介を委託いただける方は、特別価格で対応いたします）

・受発注や在庫をExcelなどで手管理されている方

・既存の販売管理パッケージが使いづらいと感じている方

・販売管理システムの制約で商品構成が拡充できない方

■ サービスの流れ （例：スタンダードプラン）

１．要望ヒアリング　：楽楽販売で実現したいことをヒアリングして整理します

２．導入計画作成　：楽楽販売を導入するために必要な期間・費用等を見積りして計画化します

３．機能設計　：楽楽販売で機能が動作するための詳細条件（画面／DB／処理）を設計します

４．機能実装　：設計通りに各機能が動作するようにを実装（カスタマイズ設定）します

５．稼働確認　：楽楽販売で実現したいことができるかどうか、実務を想定して検証します

▼ご提供内容
Flutter × Firebase を活用した高品質なモバイルアプリを開発します。
以下の内容を含めたパッケージとしてご提供いたします。

✅ モバイルアプリ開発（iOS・Android対応）
✅ Firebaseを活用したバックエンド構築（認証・データベース・通知機能など）
✅ デザイン（Figmaを使用したシンプルで使いやすいUI/UX設計）
✅ 基本的なテスト・デバッグ対応
✅ ストア申請サポート（オプション）

用途に応じたカスタマイズも可能ですので、ご相談ください！

▼ご購入後の流れ
① ヒアリング（1〜2日）
お客様のアプリの目的や機能要件をお伺いし、最適な開発方針をご提案します。

② 設計・デザイン（3〜5日）
ワイヤーフレーム作成・デザイン設計・Firebase構成設計を行います。

③ 開発・実装（7〜14日）
FlutterとFirebaseを活用し、スムーズかつ安定したアプリを開発します。

④ テスト・動作確認（3〜5日）
動作検証を行い、必要に応じて修正対応します。

⑤ 納品・リリース準備（2〜3日）
完成したアプリの納品、ストア申請のサポート（オプション対応）を行います。

▼納期
通常 2〜4週間 で納品いたします。
（アプリの規模・機能によって変動する場合がありますので、詳細はご相談ください。）

お急ぎの場合は、特急対応も可能ですのでご相談ください！

▼こんな方へオススメ
・プロジェクトの要件定義でつまずいている方
・要件定義に多くの時間を取られている方
・プロのサポートで効率よく要件定義を進めたい方

▼ご提供内容
・初回のテキストヒアリング
・必要な情報を整理・精査した後、30分または1時間のオンラインヒアリング
・最終的な要件定義書の作成
・スタンダード・プレミアムプランでは追加フィードバックとアドバイスも提供

▼ご購入後の流れ
１、初回テキストでプロジェクト概要を送付いただきます
２、こちらで情報を精査・確認し、必要に応じて追加の質問をお送りします
３、オンラインヒアリングを実施し、最終的な要件を確定します
４、要件定義書を納品し、フィードバック対応も実施（スタンダード・プレミアムプラン）

▼料金プランやオプション
・ベーシックプラン（10,000円）: 初回テキストヒアリング＋30分のヒアリング
・スタンダードプラン（50,000円）: テキスト＋1時間ヒアリング＋追加フィードバック
・プレミアムプラン（100,000円）: テキスト＋1時間ヒアリング＋アドバイス＋追加フィードバック

▼納期
・ベーシック: 7日
・スタンダード: 7〜14日
・プレミアム: 14〜21日

準委任での開発業務を承ります。
開発言語はPHP / Laravel / MySQLに特化をした開発です。
開発物はFigma / Adobe XDなどで事前に確認を頂きつつ、お客様のご要望を最大限生かせるように努めます。

依頼者様の実現したいツール・アプリ仕様を依頼可能な要件にまで落とし込みます

クライアント様と同じ視点に立って、一緒に要件定義を作成させて頂きます。

「三方良し」を目指します。

クライアント様に寄り添った仕様作成を行いつつ、第３者視点での考慮も行うとこで、「開発がしやすく」「現場で本当に使える」システム・ツールを目指します。

三方よし、が結果的にクライアント様の最大利益に繋がると考えております。

ご支援の流れ

以下の３ステップです。

1. ゴール設定
   「現状の課題」から今回のツール・アプリで 達成すべき「ゴール」を設定

2. 実現方法の検討・定義
   「ゴール」に対する「実現方法」を検討・定義します。可能な限り詳細に分割します。

3. コスト最小化
   依頼内容を明確にできているため、相互の認識違いを低減できます。
   それにより 最小のコスト・時間で、目的を達成することが出来ます。

ツール・アプリ開発において要件定義の重要性をご説明します。

ニーズの明確化

ご自身の希望や期待を明確にすることで、必要となる機能や要件が明確となり
その要件を文書化することで、開発プロセスの方向性を確立することができます。

予算やスケジュールの管理

要件の明確化は、予算とスケジュールを管理する上でも重要です。
明確な方向性（要件）を持つことで、開発の範囲を正確に把握し、
予算とスケジュールを正しく見積もることにつながります。

開発プロセスの効率化

要件定義が明確であれば、クライアント様とランサー様の間で、
目標（ゴール）を明確に理解し、それに向かって効率的に作業を進めることができます。
これにより、開発プロセス全体の効率が向上し、無駄な作業や修正が減少します。

品質管理の向上

要件定義は、最終的なアプリケーションの品質を向上させる上でも重要です。
明確な要件を持つことで、テストや検証の基準を確立し、
開発プロセス全体で品質管理を強化することができます。

コミュニケーションの改善

クライアント様とランサー様とのコミュニケーションを改善するための道具としても機能します。
お互いに同じ方向を向いているため、開発プロセス中にコミュニケーションのミスを防ぎ、
スムーズな情報共有を促進します。

最後に、

まずは無料のお問い合わせがございますので、お気軽にお問い合わせください。

依頼者様の実現したいツール・アプリ仕様を依頼可能な要件にまで落とし込みます

クライアント様と同じ視点に立って、一緒に要件定義を作成させて頂きます。

「三方良し」を目指します。

クライアント様に寄り添った仕様作成を行いつつ、第３者視点での考慮も行うとこで、「開発がしやすく」「現場で本当に使える」システム・ツールを目指します。

三方よし、が結果的にクライアント様の最大利益に繋がると考えております。

ご支援の流れ

以下の３ステップです。

1. ゴール設定
   「現状の課題」から今回のツール・アプリで 達成すべき「ゴール」を設定

2. 実現方法の検討・定義
   「ゴール」に対する「実現方法」を検討・定義します。可能な限り詳細に分割します。

3. コスト最小化
   依頼内容を明確にできているため、相互の認識違いを低減できます。
   それにより 最小のコスト・時間で、目的を達成することが出来ます。

ツール・アプリ開発において要件定義の重要性をご説明します。

ニーズの明確化

ご自身の希望や期待を明確にすることで、必要となる機能や要件が明確となり
その要件を文書化することで、開発プロセスの方向性を確立することができます。

予算やスケジュールの管理

要件の明確化は、予算とスケジュールを管理する上でも重要です。
明確な方向性（要件）を持つことで、開発の範囲を正確に把握し、
予算とスケジュールを正しく見積もることにつながります。

開発プロセスの効率化

要件定義が明確であれば、クライアント様とランサー様の間で、
目標（ゴール）を明確に理解し、それに向かって効率的に作業を進めることができます。
これにより、開発プロセス全体の効率が向上し、無駄な作業や修正が減少します。

品質管理の向上

要件定義は、最終的なアプリケーションの品質を向上させる上でも重要です。
明確な要件を持つことで、テストや検証の基準を確立し、
開発プロセス全体で品質管理を強化することができます。

コミュニケーションの改善

クライアント様とランサー様とのコミュニケーションを改善するための道具としても機能します。
お互いに同じ方向を向いているため、開発プロセス中にコミュニケーションのミスを防ぎ、
スムーズな情報共有を促進します。

最後に、

まずは無料のお問い合わせがございますので、お気軽にお問い合わせください。

▼ こんな方へオススメ

【ITを使ってやりたいことがあるが本当にできるか誰かに確認してもらいたい】
【以前高いお金を払って作ってもらったのに全然使ってないシステムがある】
【思っていることがふわっとしていてどうしていいか分からない】

▼ ご提供内容

IT開発、Web開発の要件定義を壁打ちいたします。

★ やってみたいことがあるができるのか？
★ これからやろうとしていることを進めるにはどうしたらいいか？
★ 資料は作ってみたけどシステム開発の進め方がわからない

貴社に最適なIT推進のお手伝いをさせていただきます。
具体的にやりたいことが書かれた資料などがありましたら共有いただいて課題や問題点、具体的な進め方をご提案します。

資料にはなっていなくても口頭で説明いただいても問題ありません。
一緒に前に進めていきましょう！

▼ ご購入後の流れ

1. こちらから打合せ日程の調整依頼をさせていただきます。具体的な日程を2~3提示いたしますので
   ご都合のよい日時をご選択ください
2. 打合せを実施し要件定義の内容をヒアリングさせていただきます。料金プランにより打合せ時間が決まっておりますが延長も可能です。
3. 打合せ終了でご納品となりますが、ご希望があれば資料のブラッシュアップ、追加資料の作成も承ります。

▼ 料金プラン

【60分】10,000円を基本として打合せ回数を1回~3回までお選びいただけます。
延長は30分5,000円で承ります。
資料のブラッシュアップや追加資料の作成は個別見積もりとさせていただきます。

▼ その他

• ご相談内容も幅広く承ります。一度お気軽にお問い合わせください。
• 料金プランに当てはまらないご依頼も遠慮なくお問い合わせください。柔軟に対応いたします。

Webサイトのコンテンツマーケティングに欠かせないSEOリサーチ記事の作成を請け負います。

キーワードを頂く、弊社にて選定するなど、柔軟に対応し、SEOに必要な要件定義を行い、企画、編集、執筆を行います。

画像の選定やCMSへの入稿など、柔軟に対応致します。

サイト制作 / Web事業実現を支援します

WordPressでサービスサイト、個人サイト、コーポレートサイトなどの制作を支援します。
また、サイトを作成するだけでなく、WebやITを用いた事業についての検討支援も行います。

・自社ホームページを作成したい
・こんな事業をしてみたいけど、IT面をどのように実現するかわからない
・パソコンやIT用語に不安がある

このような方は、私にすべて任せてみませんか？
ホームページの作成、Webをつかった事業の実現すべてサポートします。

なお、目安納期はサイトやご相談の内容によりますので

ページ構成

WordPressテーマを使用し、ご希望のデザインで制作します。
制作するホームページの構成についてのイメージは以下のとおりです。

固定ページ：トップページ、事業案内、会社概要・アクセス、お問い合わせなど
投稿ページ：お知らせなど
※トップページ含め3ページまでが基本となります。

Web事業相談の流れ

1. 事前情報の共有(メモなどでかまいません)
2. 会議用URLのご案内
3. オンライン会議(60分)

サイト制作の流れ

１.サイトイメージ・構成についてのすり合わせ
２.任意のサーバーやドメインをご準備いただく(相談・代行も可能)
３.サイトに使用する写真・ロゴなどの画像/動画や・記事やサイト内の文章をご準備いただく
４.サイト制作(3, 4は並行して実施可能です)
５.修正箇所の指摘・修正対応
６.ご確認いただき、納品

システム開発・運用に関するお困りごとをお聞きし、計画書や設計書として具現化します。

領域
・IT/IoTに関すること全般

工程
・調査分析
・課題整理
・要件定義
・活動計画

対応可能なツール
・MS-Powerpoint/Excel/Word
・Cacoo/Adobe XD/PDF/他

システムは開発したもののドキュメントが残っておらず、引き継ぎや機能拡張に苦労した経験はありませんか？
現在は、システム開発中に多くのドキュメントを残さないことがトレンドとなっていますが、コードの改修を繰り返すような息の長いシステムにおいては、設計書類を残しておかないと以下のようなことが起こりがちです。

• お客様から動作仕様の問い合わせがあった際、コード確認や動作検証をしないと回答できない
• データベースの項目やファイルフォーマットを変更したいが仕様がわからないので変更できない
• コード上、機能を実現している部分がわからず改修するための調査に時間がかかる

高本技術士事務所では、ソースコードや開発時の資料をもとにポイントを押さえた簡潔な仕様書を作成し、システムの運用や改修にお役に立ちたいと考えています。

閲覧いただきありがとうございます。
弊社はシステム開発/開発マネジメントに強みを持ったIT企業です。

当サービスではシステム開発を初めて発注しようとしている企業様へ、システムの具体化からIT企業への発注を代行します。

◆解決できるお悩み◆
・システム開発を発注したいが妥当な規模感がわからない
・どのようなIT企業に発注すべきか悩んでいる
・実現したいことをどうシステム化すべきかイメージできる人がいない
・発注先より見積もりをもらったが金額に納得感がない

システム化のイメージや見積もり、発注先の選定はそれ自体が高いITスキルを要求される仕事です。
システム開発の経験豊富な担当者が、御社のIT部門の一員として発注までお手伝いします。

◆サービスご利用例◆
・システム企画の具体化（要件定義）
　実現したいことを最適なシステムの形でご提案します
・発注先とのコミュニケーション
　具体化した内容を正確に発注先IT企業へ伝え、認識齟齬を防ぎます
・見積もりの妥当性確認
　発注先から提示された見積もりが正しい規模感か、要望がしっかり盛り込まれているかを確認します
・プロジェクト計画
　発注先の工期をもとに、お客様⇔発注先間でプロジェクト期間中に取るべきアクションを策定します

◆ご利用料金◆
発注先への発注金額をもとに、成果報酬制で料金をいただきます。
（最低10,000円から。最低金額を割る場合は10,000円のみ頂戴します）
(1)見積もり診断、発注先とのコミュニケーションのみ
　★発注金額の3％
　　例：発注金額が1,000,000円の場合は30,000円
(2)要件定義から発注完了まで
　★発注金額の8％
　　例：発注金額が1,000,000円の場合は80,000円
(3)要件定義から発注完了+プロジェクト計画
　　★発注金額の10％
　　例：発注金額が1,000,000円の場合は100,000円

要件定義のみ、見積もり診断のみなど個別対応も可能です。
お気軽にご相談ください。

ITシステム、WEBシステムなどの要件定義工程、上流工程において、技術力をご提供します。
また、プロジェクトマネジメントの業務では、PDCを管理し、プロジェクトの遂行に力を発揮いたします。
そのほか、ITサポートとして、テスト工程、アドバイスなども実施可能です。

ご覧いただき、誠にありがとうございます。各プランの詳細は下記の通りでございます。私は、お客様が料金に満足いくサービスを受けることを第一に考えております。そのため、もし興味を持っていただけた場合、一度どのプランからでもご依頼いただければと思います。その後、依頼内容と必要な作業時間を見積もり、最適なプランについてご相談させていただきます。お客様の満足度を最優先に考え、私たちのサービスを提供してまいります。

対応者：
Kudo Kanau
経歴：
BtoB企業にてインサイドセールスに従事。そのあと効率的なリスト発掘や効果的なマーケティングをSalesforceを利用して行うことに興味を持ち、マーケティング部署へ異動。Salesforce管理者として社内Salesforce利活用推進、また社外の顧客に対しての納品活動を行う
経験プロジェクト：
・インサイドセールス向けの新規カスタムオブジェクトの要件定義～実装
・カスタマーサクセスのSalesforce利用に伴い、新規カスタムオブジェクトの要件定義～実装
・大手通信会社のインサイドセールス活動に伴いSalesforce環境の構築・説明・ダッシュボード作成・納品

1. ベーシックプラン

こんな方にお勧め： Salesforceに初めて触れる方、または基本的な問題解決が必要な方向けのプランです。

ご提供内容： ダッシュボードの基本構築や新オブジェクトの要件定義を提供します。このプランではSalesforceの基本的な設定と管理に対応します。

ご購入後の流れ： ご購入後、詳細な要件をご相談の上、適切な解決策を提案します。ウェブミーティングも可能です。

料金プランやオプション： ベーシックプランの価格は8万円です。追加で必要なサポート時間や特定のオプションは追加料金になります。

納期： 通常は1週間以内に対応可能です。

2. スタンダードプラン

こんな方にお勧め： Salesforceの使用経験があり、より複雑な問題解決が必要な方向けのプランです。

ご提供内容： より複雑なダッシュボードの構築や新オブジェクトの要件定義、実装に対応します。このプランではSalesforceの中級レベルの設定と管理をカバーします。

ご購入後の流れ： ご購入後、詳細な要件を確認し、最適な解決策を提案します。ウェブミーティングによるサポートも可能です。

料金プランやオプション： スタンダードプランの価格は15万円です。追加で必要なサポート時間や特定のオプションは追加料金になります。

納期： 通常は2週間以内に対応可能です。

3. プレミアムプラン

こんな方にお勧め： Salesforceの大規模なプロジェクトを管理している方、または複雑な問題解決が必要な方向けのプランです。

ご提供内容： 大規模なダッシュボードの構築や複数の新オブジェクトの要件定義、実装に対応します。このプランではSalesforceの高度な設定と管理をカバーします。

ご購入後の流れ： ご購入後、詳細な要件を確認し、最適な解決策を提案します。ウェブミーティングによる詳細なサポートも提供します。

料金プランやオプション： プレミアムプランの価格は30万円です。追加で必要なサポート時間や特定のオプションは追加料金になります。

納期： 通常は1ヶ月以内に対応可能です。

それぞれのプランは、お客様のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。具体的な要件や予算に応じて最適なプランをご提案いたします。

また、オプションとして「追加サポートパッケージ」、「Salesforceトレーニング」、「急ぎ対応オプション」、「定期メンテナンス」、「カスタムレポート作成」をご用意しております。これらのオプションは、追加のサポートが必要な場合や特定のスキルを身につけたい場合、納期を短縮したい場合など、お客様のさまざまなニーズに対応します。

各プランについてご不明な点がございましたら、お気軽にご質問ください。Salesforceの専門知識を活用して、お客様のビジネス成功に貢献できることを楽しみにしております。

初めまして。パッケージをご覧いただきありがとうございます。

こんな悩みはありませんか？

・社内にシステム開発をリードできるプロジェクトマネージャーを増やしたい・・
・要件定義を独力で遂行できる人材を育成したい・・
・プロジェクトマネージャーの育成方法が分からない・・

8年以上のIT業界でのマネジメント経験を活かし、上記のようなお悩みを解消します。

ご提供できること

・プロジェクトマネジメント遂行に必要なスキルセットの助言
・マネジメントスキル育成のために社員に課すべきミッションの設定方法助言
・要件定義推進スキル習得に向けた育成ロードマップ策定

プラン内容

①通話相談のみ
→1時間のオンラインミーティングにて、プロジェクトマネージャー育成に関するお悩み相談を受け付けます。

②相談＋実行プラン策定
通話相談に加えて、その後御社でプロジェクトマネージャーを育成できるよう、ステップバイステップの育成プランを詳細に資料に落とし込み納品します。

③相談＋実行プラン策定＋月4回通話コンサル
②のサービスに加えて、月4回の通話コンサル(1時間)でより迅速にリーダーシップのあるプロジェクトマネージャーが育つよう伴走支援します。

プランに関して不明点や金額面でのご相談があれば、お気軽にDMにてご連絡ください。

初めまして。パッケージをご覧いただきありがとうございます。

こんな悩みはありませんか？

・ITシステムの要件定義ができる人材が欲しい・・
・要件定義をどのように進めるのがいいか分からない・・
・要件定義できる人が足りなくて、DX施策を円滑に進めることができない・・

8年間IT業界で要件定義の業務を推進し、2名の人材育成も担ってきた経験を活かし、御社の要件定義可能な人材の育成を支援します。

ご提供できること

・ITシステムの要件定義人材育成にあたっての助言・伴走
・ITシステムの要件定義スキル習得方法のアドバイス

※稼働時間によっては当方が要件定義業務を一部代行することも可能ですので、気軽にお問い合わせください。

プラン内容

①通話相談のみ
→1時間のオンラインミーティングにて現状の要件定義人材育成に関するお悩みを解消します。

②相談＋1ヶ月のチャットサポート
通話相談に加えて、その後御社で要件定義人材が育つよう、1ヶ月限定でチャット相談にてアフターフォローいたします。

③相談＋1ヶ月のチャットサポート＋月4回通話コンサル
通話相談に加えて、1ヶ月間チャットサポート＋月4回通話コンサルでみっちり要件定義人材育成の達成に向けて伴走支援いたします。

プランに関して不明点や金額面でのご相談があれば、お気軽にDMにてご連絡ください。

業務効率化に伴うご相談からツール開発までご支援いたします。
要件定義：お困りのポイントと解決策を明確化し、スライド資料に整理してご提供いたします。
ツール開発：ご要望の内容をもとにツール開発を実施いたします。ご要望に応じて手順書の作成も承ります。

【プラン内容】

①ベーシック

プロジェクトドライブプラン：プロジェクトの円滑な進捗を管理するプラン

• 内容
  1. プロジェクト憲章作成
  進捗させたいプロジェクトの目的の確認、スコープの決定、役割と責任範囲を決定します

2. タスク管理
プロジェクト内のタスクを整理し、担当への割り振りと進捗を管理します

3. ミーティング調整
定例でのミーティングを行い、アジェンダならびに議事録の作成、ファシリテートを行います

＝＝＝＝＝＝＝＝

②スタンダード

プロジェクトマネジメントプラン：事業成長を念頭においた開発の実現を目指すプラン

• 内容
  1. 業務整理＆分析
  貴社の事業内容や業務内容を理解し、事業成長にあたって必要な項目の洗い出しを行います

2. システム要求作成
洗い出した項目のうち、システムでの自動化や効率化が可能な項目とその方法を作成します

3. 開発ロードマップ作成
システムでの自動化・効率化の方法が決まった項目に取り掛かる手順を作成します

4. 要件定義書作成
1〜3までの内容を要件定義書にまとめます

5. 提案書・お見積書作成
要件定義書を元に弊社からご提案できる内容とお見積書を作成いたします

＝＝＝＝＝＝＝＝

③プレミアム

要件定義代行プラン：①と②を合わせたプロジェクトの内容から円滑な進捗までを一気通貫で管理するプラン

• 内容
  1. プロジェクト憲章作成
  進捗させたいプロジェクトの目的の確認、スコープの決定、役割と責任範囲を決定します

2. タスク管理
プロジェクト内のタスクを整理し、担当への割り振りと進捗を管理します

3. ミーティング調整
定例でのミーティングを行い、アジェンダならびに議事録の作成、ファシリテートを行います

4. 業務整理＆分析
貴社の事業内容や業務内容を理解し、事業成長にあたって必要な項目の洗い出しを行います

5. システム要求作成
洗い出した項目のうち、システムでの自動化や効率化が可能な項目とその方法を作成します

6. 開発ロードマップ作成
システムでの自動化・効率化の方法が決まった項目に取り掛かる手順を作成します

7. 要件定義書作成
1〜3までの内容を要件定義書にまとめます

8. 提案書・お見積書作成
要件定義書を元に弊社からご提案できる内容とお見積書を作成いたします

▼こんな方へおすすめ
・Web制作が初めてだが作成のイニシアチブは制作会社側ではなく自社できちんと握っておきたい
・Web制作で以下の失敗した経験がある
　①いつも要件定義がアバウトすぎて依頼前にヒアリング工数がかかってしまう
　②制作会社に伝えた意図を都合よく歪まされたことがある
　③付き合いのある制作会社に優しくしすぎてほぼ意味のないCMSになってしまう
→理論式としての機能要件・サイトとしての要件定義経験でご要望を具体化します。

・自社が求める定義に沿った開発をしたいが、
　コンサルにうまく伝わらず先入観で違うものが出てきそう
→同席時に先方が違う内容にスライドさせた場合は専門家として方向修正します。
・技術要件定義や画面設計にあまり自信がなく、
ヒアリングはできるので営業サポートしてほしい
→必要な追加ヒアリングも行わせていただきますがディレクションポジションの人間として同行サポートします。
・ヒアリングや関係構築ができず自社リソースの強みを営業結果に繋げられない
→関係のあたためや信頼関係構築のための対話が駄しくできているのか確認の上、状態を整理して営業提案を聞いてもらえる体制に改善する糸口を作ります。

クラウド移行技術支援サービスは、AWSへの移行を行う前の技術支援を行うサービスです。

オンプレミスのシステムをクラウドに移行するとなると、クラウド移行の技術的な考え方や、クラウド上でシステムを稼働するための設定や要件定義が必要になってきます。
これらの移行を行うにあたってのクラウド移行技術に関してご支援いたします。
移行先クラウドはAWS前提とし、AWSに基づいた技術支援を行います。

ご相談の流れ

• ご依頼内容の概要をご連絡いただきます。
• 弊社担当者よりメールでご依頼内容のご確認をさせていただき、作業内容の調整を行います。必要に応じて、オンライン会議の設定をいたします。
• 作業内容に合意した契約書を取り交わし、作業を開始します。

ご提供内容

システム移行時に必要となる以下の項目より、必要な作業をご指定ください。

• 移行サーバーを実行させるための最小限のAWS環境の設計支援
• AWS環境内部のネットワーク設計支援
• 検証用の仮想サーバーの立ち上げ支援
• AWSの監視設計支援
• AWSの運用設計支援
• AWSの移行に関する技術支援および環境構築支援

その他、ご要望を承ります。

サービス条件

• 本サービスは、一か月単位の準委任契約となります。日割り計算は行いません。
• 事前に一か月の作業内容の調整を行ったのち、作業を開始いたします。

要件定義を作成代行致します。
基本価格は1ページ1万円を基準にさせて頂きますが、まずは見積もり頂きたくお願い致します。
システムの規模によって、提案させて頂きます。
企画された内容をシステム化出来るように、サポート致します！

ITシステムやアプリ開発では要件定義から開発、コーディングまで一気通貫で対応します。

また、既存サーバーの対応等であれば追って弊社で保守運用を代行いたします。

FileMakerでのシステム開発を全面的にサポートします。

• エクセルでの書類管理から抜け出したい！
• 有名なパッケージシステムを使ってみたけど、なんだかしっくりこない…
• FileMakerを使うと初心者でも簡単にシステムが作れると聞いたけど、自分だけで進めるのは不安…。
• システム開発を進めるにはどういった手順が必要なのか分からない

このようなお困りごとを抱えていらっしゃる方へ
FileMakerでのシステム開発のプロジェクト進行、開発、運用に必要なことを全面的にサポートします！

サービス内容

システム開発に必要な手順のご説明から行い、
手順に沿った進行、開発、運用後の3ヶ月間をオンラインでフルサポートします。

基本的には、バーチャルオフィス内でのやり取りをお願いします。
バーチャルオフィスは、こちらで用意します。
その他のツールをご希望の場合にはご相談ください。

期間
サポート開始から最大3ヶ月＋運用後3ヶ月（ベーシックプラン）

対応時間
・バーチャルオフィス
　平日10時〜18時
（休憩時や打合せ時には離席します）
・メール
　24時間以内に返信

期間
実際の資料作成や開発、運用後の保守はお客様ご自身で行なっていただきます。
分からないところをすぐに聞ける、という体制があることで安心して開発を進めることができます。

＊私自身、初心者の頃は身近にすぐに聞ける人がいることが心強かったため、このプランを作りました。

ご購入後の流れ

1.初回キックオフMTG
　　ご購入時に3つ以上の候補日をお知らせください
2.サポート開始
　　サポート開始日から3ヶ月後まで対応します。
　　＊初回キックオフ日は開始日ではありません。
　　　キックオフMTGの際に開始ご希望日をお申し付けください。
3.サポート終了
　　運用開始から3ヶ月後の日付をもってサポート終了となります。

ご注文時のお願い

ご注文の際に以下の3点をご連絡ください。
その後のやり取りがスムーズになります。

1. 作りたいシステムの概要
2. 初回キックオフMTGの希望日時（3つ以上）
3. バーチャルオフィス以外のツールをご希望の場合、そのツール名

一部上場企業で大規模ECサイト案件でPM兼開発エンジニアとして業務を行っている現役エンジニアが、要件定義や設計・システム開発の相談に乗ります。
初めての上流工程を任された。
システム開発の考え方がわからない方へおすすめの商品です。

私自身も要件定義・設計など0から学んでいきましたので、
進め方や考え方がわからない方へ寄り添った進め方ができるかと思いますので、気軽にご相談ください。

この度は、本パッケージプランをご覧いただきありがとうございます。

▼サービス説明

本パッケージでは、システム開発ベンダー発注用の要件定義書やシステム企画書等を作成します。

▼こんな方へオススメ

要件定義書やシステム企画書を作成する人材が社内で不足している方

▼ご提供内容

システム開発ベンダーに発注するための資料

• 要件定義書
• システム企画書
• RFP（提案依頼書）等

▼その他

• 書面の名称や形式（テンプレート使用有無等）は、ご要望に合わせます
• 図表（画面遷移図、システム構成図等）も作成しますが、1図1ページで換算させていただきます
• 資料フォーマットは、原則として「MS PowerPoint」または「MS Word」になります（発注時に確認いたします）

▼ご購入後の流れ

以下の流れで対応いたします。

1. ご希望のプランとカスタマイズの確認
2. お見積り提示
3. ご発注
4. ヒアリングや資料のご提示（ワークスペース上にて）
5. 作成作業
6. 成果物のご提供

納期について

• 正式な納期は、お見積り時にご提示いたします
• お急ぎの場合は、お見積り時にご連絡ください
• 納期を早めたい場合は、オプションの活用をご検討ください

▼こんな方へおすすめ
ベンチャー企業でソフトウェアプロダクトの開発を考えている企業様
ベトナムオフショア開発を使っている、あるいは検討している企業様

▼こんな課題を解決
アイディアはあるけどどのようにシステム化するか迷っている
ベトナムオフショア開発とのコミュニケーションの不備・不安

▼納品物
要件定義書一式
・ビジネス要件
・機能要件
・非機能要件
・データモデル
・ワイヤフレーム

▼料金プラン
1時間5,000円
※準委任業務委託契約を締結していただきます。