組織構築の依頼・発注・代行

人事のプロが、御社の成長を加速させる組織づくりをサポート！

このようなお悩みはありませんか？

採用活動の効率化、従業員の定着率向上、組織全体の活性化

発注の流れ

お問い合わせ
お気軽にご相談ください。御社の状況や課題を詳しくお伺いします。

プラン提案・お見積もり
ヒアリング内容に基づき、最適なプランをご提案します。お見積もりも提示いたします。

ご契約・業務開始
ご契約後、速やかに業務を開始いたします。進捗状況は随時ご報告いたします。

対応範囲・価格

人事スターターパック：5万円〜
基礎となる求人票・採用管理・人材管理・面接スクリプト・求人運用のテンプレートをお渡しいたします。その他ご相談にも速やかにお答えいたします。

組織基盤強化パック：15万円〜
貴社用にカスタマイズした基盤を構築します。

人事フルサポートパック：30万円〜
採用から労務管理、評価制度、研修企画まで、人事に関する業務を包括的にサポートします。人事部がない企業様や、人事担当者の負担を軽減したい企業様におすすめです。

納期

契約から1ヶ月〜3ヶ月

制作の流れ

現状分析・課題特定
御社の状況や課題を詳しくヒアリングし、最適な解決策を検討します。

計画立案
解決策に基づき、具体的な計画を立案します。

資料作成・手続き
計画に基づき、必要な資料作成や手続きを行います。

効果測定・改善
計画の実施状況を定期的に確認し、必要に応じて修正を行います。

サービス内容

人事部立ち上げ経験者が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートします。

組織の成長には、人事戦略が不可欠です。しかし、人事担当者がいない、またはリソースが不足している企業様も多いのではないでしょうか？

人事部立ち上げ経験者の私が、貴社の組織化をまるっと承ります！採用から労務管理、評価制度の構築、研修企画、社内制度の整備まで、人事に関わる業務を幅広くサポートし、貴社の成長を加速させます。

まずは、お気軽にご相談ください。貴社の課題を解決し、組織の可能性を最大限に引き出すお手伝いをいたします。

「人」の課題解決を通じて、企業の成長を支援します！採用、教育、定着までワンストップでサポート。

このようなお悩みはありませんか？

採用難、教育体制の不備、定着率の低迷、業務効率化の遅れ、経営戦略の不明確さ

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
貴社の現状や課題を詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面でヒアリングを実施します。

課題分析・解決策提案
ヒアリング内容に基づき、最適な課題解決策をご提案します。具体的な施策、スケジュール、費用などをご提示。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容、納期などを確認します。

コンサルティング実施
合意した内容に基づき、コンサルティングを実施します。定期的な進捗報告、効果測定を行います。

効果測定・改善・納品
コンサルティングの結果を評価し、改善点があれば修正します。最終報告書を作成し、納品します。

対応範囲・価格

採用戦略コンサルティング：3万円〜
貴社の採用課題を分析し、最適な採用戦略を立案します。自社HPを活用した採用ノウハウも伝授。

教育・研修プログラム：3万円〜
新入社員の早期戦力化、既存社員のスキルアップを支援。教育マニュアルの作成、研修プログラムの実施。

定着支援コンサルティング：5万円〜
エンゲージメント向上施策、働きやすい環境構築で定着率を改善。定期面談、チームビルディング。

業務改善・DX化コンサルティング：5万円〜
業務フローの改善、DX化を推進。RPA導入、ペーパーレス化、クラウドサービス活用。

経営戦略コンサルティング：10万円〜
売上分析、市場調査、競合分析に基づき、事業戦略を策定。KPI設定、アクションプラン策定。

納期

要相談

制作の流れ

現状分析
貴社の事業内容、組織構成、課題などを詳しく調査します。社内インタビュー、アンケート調査などを実施。

課題特定
現状分析の結果に基づき、課題を特定します。課題の優先順位、解決策の方向性を決定します。

施策立案
課題解決のための具体的な施策を立案します。KPI設定、アクションプラン策定、必要なリソースなどを明確化。

施策実行
立案した施策を実行します。社内説明会、研修、システム導入、業務フロー変更などを実施。

効果測定・改善
施策の効果を測定し、改善点があれば修正します。定期的な進捗報告、効果測定を行います。

サービス内容

人事・組織構築、バックオフィス・経営サポートを通じて、企業の成長を支援します。採用、教育、定着、業務改善、経営戦略など、幅広い分野に対応可能です。

経営者様、人材に関するお悩みはありませんか？
「採用がうまくいかない」「人がすぐに辞めてしまう」
これらは、企業の成長を阻害する深刻な問題です。

人事・組織構築のエキスパートとして、採用から教育、定着まで一貫したサポートを提供します。
コストを抑えた採用戦略、社員の成長を促す教育体制、そして誰もが長く働きたいと思える組織文化を構築し、企業の成長を力強く後押しします。
まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題解決に向けた第一歩を踏み出しましょう。

個人の実績から事業の成長まで、あなたのビジネスを成功に導く戦略的営業術を提供します！

このようなお悩みはありませんか？

営業担当者の育成、売上目標の未達、営業工数の不足、外注の失敗経験

発注の流れ

お問い合わせ・ヒアリング
お客様の事業の現状、課題、目標を詳しくお聞かせください。オンラインまたは対面で、じっくりとヒアリングさせていただきます。

戦略提案
ヒアリング内容を基に、貴社に最適な戦略をご提案します。具体的な施策、期待される効果、費用などを明示します。

ご契約
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。契約内容について丁寧に説明し、合意の上で進めます。

プロジェクト実行
戦略に基づき、プロジェクトを実行します。進捗状況を定期的に報告し、お客様と連携しながら進めていきます。

成果評価・改善
プロジェクトの成果を評価し、改善点を見つけます。必要に応じて、追加の施策や改善策をご提案します。

対応範囲・価格

【Basic】売れる仕組み構築：30万円〜
属人的な営業から脱却し、組織で勝ち続ける『売れる仕組み』を構築します。
「誰に・何を売るか」を定める戦略策定から、活動を標準化するプロセス設計、そして成約率を高める営業資料の作成までを一貫して支援。
この「戦略・プロセス・ツール」を三位一体で整えることで、貴社の営業基盤を盤石にし、持続的な事業成長を実現します。

【Standard】インサイドセールスご支援：65万円〜
貴社の希望業種に特化した戦略的なインサイドセールスで、質の高いリード・アポイントを創出します。
ターゲットリストの作成からトークスクリプト設計、実際の架電やメールアプローチはもちろん、活動結果を分析し改善を繰り返すPDCAサイクルまで全てお任せください。
営業担当者が商談などのコア業務に集中できる環境を整え、貴社の効率的な新規顧客開拓を強力に支援します。

【Premium】受注までの一気通貫のご支援：150万円〜
貴社の希望業種に特化し、新規顧客の獲得をゴールとした営業活動を丸ごと代行します。
ターゲットリスト作成、インサイドセールスでのアポイント獲得はもちろん、その後の商談から見積作成、受注活動までを一気通貫で実行。
貴社は営業リソースを割くことなく、新たな売上獲得が可能です。即戦力の営業チームとして、事業の成長を強力にドライブします。
※実際にどこまで商談進めるかは、業務設計の上でご提案させていただきます。

納期

要相談

業務の流れ

①現状分析(Basic)
お客様の事業、市場環境、競合などを徹底的に分析します。定性的な情報だけでなく、定量的なデータも活用します。
②戦略立案(Basic)
分析結果を基に、具体的な戦略を立案します。誰に、何を、どのように売るのかを明確にします。
③設計・構築(Basic)
戦略に基づき、営業プロセス、組織体制、資料などを設計します。現場で実行可能なレベルまで落とし込みます。
④導入・実行(Standard・Premium)
設計した内容にて、実際に効果があるのかをチームで実行・検証をします。アポイントの取得・商談まで一気通貫で対応し、営業時の所感を通して改善のPDCAを回し、実務を通した営業支援を実施します。
⑤効果測定・改善(Standard・Premium)
実行結果をモニタリングし、改善点を洗い出します。必要に応じて、戦略や設計を見直します。

サービス内容

個人のトップセールスから事業部長まで、幅広い経験を持つ私が、貴社の営業課題を解決し、事業成長を加速させます。売れる仕組み作り、強い組織作り、事業成長の加速、全てお任せください。

「営業担当者が育たない」「売上目標が未達のままだ」「新しい事業の営業をどう進めたらいいか分からない」

このようなお悩みを抱えていらっしゃいませんか？

個人のトップセールスとして最前線で活動した経験と、海外でゼロから営業組織を立ち上げ、年間3億円の事業に育て上げた経験を持っています。現在は年間10億円規模の事業部長として、企業の「営業」と「採用」の課題解決に日々向き合っています。

貴社の事業に深くコミットし、課題の特定から戦略立案、現場への落とし込み、そして成果創出までを一気通貫で支援する「事業成長のパートナー」です。まずはお気軽にお話をお聞かせください。