外注化 仕組み化の依頼・発注・代行

こんなお悩みはありませんか？

・業務が属人化していて、誰が何をしているのか把握しづらい
・在宅勤務や外部委託を進めたいが、業務の仕組みが整理されていない
・DX（デジタル化）を検討しているが、そもそも業務構造が曖昧で不安
・業務の流れや役割分担を見直したいが、どこから手をつければいいか分からない

このサービスは、そんな中小企業様に向けて 「業務構造の整理と改善案の提示」 を行うものです。
実務には一切踏み込まず、企業様の情報を守りながら、構造的な視点から改善の可能性を明確にします。

🛠 サービス内容

本サービスでは、
業務構造の“現状整理”と“改善の仮想設計案”を文章で明確にお渡しします。

企業様からご提供いただいた「部署構成」「人数」「現在の課題」などの情報をもとに、
業務の流れや役割分担を仮想的に設計し、改善の選択肢を文章でご提示します。

・実務には関与せず、構造の見直しに特化した支援です
・企業の詳細情報を開示せずにご相談いただくことも可能です
・ご提案は PDFまたはテキスト形式 で納品いたします

▶️ プレミアムプラン
Slack運用設計・報酬制度・社内文化設計などの補足提案（1〜2項目）を含みます。
構造分析に基づき、企業様の状況に応じて最適な項目を選定し、仮想設計としてご提示します。
ご希望がある場合は、事前にご指定いただくことも可能です。

🎯 対象となる企業

・社員数10〜50名程度の中小企業
・業務が属人化しており、整理したいと考えている企業
・在宅勤務や外部委託を増やしたいが、業務の仕組みが整っていない企業
・DX以前に、業務の構造そのものを見直したい企業
・実務に関与されることなく、外部から構造的な視点を得たい企業

🧠 ご依頼の流れ

1.ご依頼時に、部署構成・人数・現在の課題などを記載してください（可能な範囲で結構です）
2.必要に応じて、追加のヒアリングを行います（テキストのみ）
3.仮想設計に基づき、改善案を文章でご提示します
　（PDFまたはテキスト形式で納品）
※納期はご依頼日を含まず、土日祝日を除いた営業日換算となります。

👤 提案者について
業務構造の整理や改善案の提示を専門としています。
AIを活用しながら、複数の視点から改善の可能性を検討し、分かりやすく提案します。

社内では気づきにくい構造的な課題を、外部の第三者視点で整理することを得意としています。
実務には関与せず、構造の見直しと選択肢の提示に特化した支援を行います。

企業様の情報を守りながら、安心してご相談いただけるスタイルです。