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採用（書類選考や面接のアドバイス）、人事制度へのアドバイス、研修制度、管理職へのアドバイス等、人事全般のアドバイスを致します。納期は業務によって異なります。
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プランが決まってない方はまず相談しましょう
人事業務全般のご相談に対応します。
・採用にお困りの企業様....募集方法の検討、書類選考/面接のポイントや想定質問の作成など ・人事評価制度の制定/改正....人事評価制度の作成、現在の問題の洗い出し、導入のポイントなど ・管理職の方からのマネージングのご相談など ・昇給、昇格制度の作成、俸給表の作成など
人事部長を含む15年の人事経験から、貴社の人事全般のご相談をお受けします！
（採用自体を代行するものではございません）
・俸給表（2本）、昇給制度の仕組など、基本制度の作製
・俸給表、昇給制度、人事評価制度などの作製。細かく打ち合わせをしながら、修正を重ねて作業します。
・俸給表、昇給制度、人事評価制度などの作製。修正を重ねて作業します。作成後の問い合わせにも対応します（納品後2か月。問い合わせ：10回まで）
▼「今まできちんとして俸給表が無い」「昇給幅をどうしたら良いか分からない」「人事評価制度を導入したい。」「採用のサポートをして欲しい」 など、人事全般のご相談に乗らせて頂きます。
▼料金プランや納期は一例です。まずはお気軽にご相談下さい。御話合いの上、詳細を決めさせて頂ければと思います。
▼（例）「採用強化のために初任給は高めにしたいが、シニアの給与は抑えたい」「30歳で450万円位の年収を標準としたい」など細かい条件にもご対応可能です。社員の方のモチベーションがあがるような仕組みを構築します。
