経営相談・コンサルティングサービス「現場に効く、経営の処方箋」処方します

経営の悩みに寄り添い、現場で実践できる“効く処方箋”をご提案します

柏原教継
  • 柏原教継 (PIS_kasiwabara)
  • レギュラー 本人確認済み、プロフィール充実、活躍を期待するフリーランスです
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業務内容

P.I.Service 経営相談・コンサルティング業務詳細

■ 対象事業者
中小企業(製造業、飲食業、小売業、サービス業など)
個人事業主
創業予定者・事業再建中の方
■ ご支援の基本方針
P.I.Serviceでは、経営者様と“伴走する”ことを大切にしています。
現場の状況や人材に合った、実行可能かつ成果の出る改善策を一緒に考え、実行段階までサポートいたします。

■ 主なコンサルティング内容

  1. 経営全体の可視化と課題整理
      売上・利益構造の分析(収益モデルの見直し含む)
      SWOT分析や3C分析などによる課題の明確化
      中期・長期の事業計画立案支援

  2. 業務改善と効率化支援
     業務フローの可視化(業務棚卸し)
     無駄・ムラ・ムリの洗い出し
     作業標準化・マニュアル作成支援
     デジタルツール(無料・低コスト)の導入提案

  3. 組織・人材に関する支援
     従業員アンケートやヒアリングの実施
     離職防止・モチベーション向上のための制度設計支援
     採用支援(求人票のブラッシュアップ、説明会資料等)

  4. 売上向上・販路開拓支援
     顧客ターゲットの再設定
     商品・サービスの価値整理とPRの見直し
     地域連携・業種連携による販路提案

  5. 創業・再建サポート
     創業計画書・資金計画の作成支援
     融資相談や補助金申請サポート(伴走支援型含む)
     赤字脱却に向けた再建計画の策定支援

■ コンサルティングの進め方
 現状のヒアリングと課題の仮整理
 ご提案・お見積りの提示:支援期間・方法・費用のご説明
 ご契約・支援開始:月次契約/スポット契約など柔軟に対応
 現場訪問・オンライン面談・資料作成などを通じた支援
 定期振り返り・実施効果の確認と見直し

■ 料金プラン(例)
 スポット相談(90分)… 15,000円(税抜)
 月額顧問プラン(月1〜2回訪問+チャット相談)… 50,000円〜
 業務改善プロジェクト型(3か月〜6か月)… 応相談
 ※ご予算や業種・従業員規模に応じて柔軟に対応します。

■ 特記事項
 国内全域訪問対応可
 書類作成、補助金申請などの実務支援も可能
 各種専門家(税理士・社労士・ITベンダー)との連携体制あり

基本料金

プラン
50,000

ベーシック

課題のヒアリングと改善提案
150,000

スタンダード

業務フロー改善と組織診断
300,000

プレミアム

経営改善、業務最適化、組織活性化のフルサポート
納期
7 日
21 日
30 日
合計
50,000円
150,000円
300,000円

オプション料金

人材育成オプション
100,000円 / 納期 +14日
ITツール導入支援
50,000円 / 納期 +7日

出品者

柏原教継
柏原教継 (PIS_kasiwabara)

Pure Inheritance Service―経営の原点を守り、未来へつなぐお手伝い

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柏原 教継(かしわばら のりつぐ)
P.I.Service代表/コンサルタント

はじめまして。P.I.Service代表の柏原教継(かしわばら のりつぐ)と申します。

▼企業理念
「現場に根ざした本質的な支援を通じて、経営者や組織の“想い”を確実に継承し、実効性ある成果を提供する。」

以上の理念のもと、経営者の“純粋な想い”を受け継ぎ、制度や理論だけでは届かない現場レベルの課題解決に徹しています。

●社会人経験約12年、うちコンサルティング業務歴7年。
教職員として農業高校に勤務後、6次産業法人での製造・品質管理・広報を経て、動物病院専門の経営コンサルティングやITコンサルティング、食品衛生・ISO認証コンサルティング、業務改善プロジェクトを多数手がけてきました。

▼可能な業務/スキル
・ISO9001/ISO22000/FSSC22000導入支援
・HACCP構築・現場監査代行
・業務フロー可視化・ムダ排除による生産性向上
・ITクラウドツール(kintone、Chatwork、カミナシ等)導入支援
・内部監査員育成研修・プレ監査実施

▼資格
・高等学校教育教員免許(農業)
・食品衛生管理者
・ISO内部監査員資格

▼実績例
・製造業A社にてISO22000認証取得支援を完了(3ヶ月)
・小売業B社の業務改善プロジェクトで生産性20%向上
・動物病院C院の経営改善コンサルで年間売上30%増達成

※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。

▼活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応いたします。急ぎの案件もお気軽にご相談ください。
連絡は基本的にいつでも可能ですが、稼働中はお時間をいただく場合がございます。ご了承いただければ幸いです。

▼得意/好きなこと
・現場密着の課題解決
・データ分析による改善提案
・組織/チームビルディング

ご興味を持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。
どうぞよろしくお願いいたします!

よくある質問

小規模な会社でも依頼できますか?
はい、可能です。貴社の規模や状況に合わせて、柔軟に対応いたします。
どのように課題を特定するのですか?
現場でのヒアリングや調査を通じて、課題を明確にしていきます。

注文時のお願い

事前に、貴社の事業内容、規模、現状の課題についてお聞かせください。可能な限り詳細な情報をご提供いただけると、より具体的なご提案が可能です。また、ご希望の納期や予算についても、お気軽にお申し付けください。