業務内容
BtoBマーケティングにおいて、顧客の購買プロセス全体を把握し、各段階で適切な情報提供とエンゲージメントを行う必要があります。しかし、最も重要なのは「どのようにすれば質の高いリードを効率的に獲得できるのか」、そして「獲得したリードをどのように成約に繋げるのか」という戦略です。
私はこれまで、3社のSaaS企業でBtoBマーケティングの戦略立案から実行までをリードし、数々のリード獲得成功事例を創出してきました。30個以上の施策を実施しわかったことは、ファネル毎、優先的に取り組むべき施策は確実に存在することです。
今まで自身が行った全施策（YouTube, メルマガなど）を特徴・ファネル・優先度、また投資できる予算毎に整理した、リード獲得のためのナレッジリストを提供いたします
◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・BtoBマーケティングの全体像を体系的に理解されたい方
・最適なリード獲得戦略を立案/検討されたい方
・効率的に質の高いリードを獲得する術がわからず悩んでいる方
◆私から提供できる価値
以下内容を網羅したナレッジ集をPDFにてお渡しします
・マーケティングファネルに基づいた、最適な施策の選択方法
- 30個以上のマーケ施策の特徴と取り組むべき優先度の整理
- リード獲得～売上獲得までそれぞれのチャネルの活用法
◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答
基本料金
出品者
5時間前
現役SaaSマネージャーの立場から営業/CS/マーケ領域を幅広くサポートします
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初めまして、すずみやと申します。
ご覧いただきましてありがとうございます。
◆経歴
大学を卒業後、大手広告代理店に入社。営業職として大手飲料メーカーのマーケティングやメディアプランニングに従事。その後、複数のSaaS系ベンチャー企業にてマネージャーポジションで営業・CS(カスタマーセクセス)組織の立ち上げを経験。
◆できること/強み
＜営業/カスタマーサクセス＞
・営業/CS戦略の立案
・業務効率化のためのオペレーション構築
・DX化に向けた体制・要件定義
・新規顧客開拓
・継続利用/解約防止のためのロードマップ作製
・トークスクリプトの作成
・提案資料の作成（現場向け、役員向け共に）
＜マーケティング＞
・市場調査/分析
・ターゲットの見直し
・広告プランの作成（toB/toC共に可）
・訴求内容の設定
・データ分析による仮説構築と施策の振り返り
注文時のお願い
・具体的な施策は様々お伝えさせていただきますが、100％成果を保証するものではない点はご理解ください
