お客さまの声
業務内容
流れ
・現状評価基準の状況ヒアリング
・給与規定(昇給含む)ヒアリング
・組織課題ヒアリング
・権限規定等の状況ヒアリング
・PDCAの管理状況ヒアリング
上記を総合的に検証し、最適な人事制度をトータルでご提案させていただきます
- 業務
- 人事評価・制度設計
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
実績・評価
3 件
満足
0
残念
建築・工務店のSNS運用代行
2023年11月21日ありがとうございました。
出品者
企業課題の改善プラン(営業戦略、総務、人事、採用、マーケティング、他)を伴走させていただきます
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3 件 満足0 残念
- 認定ランサー
- 個人
- 神奈川県
■人事、総務責任者(ベンチャー、内資)
・評価制度 ゼロからの策定~導入~トレーニング~運用管理 (2社)
・採用責任者 (5年以上)
・給与規定の改定(テーブル策定)
・権限規定の策定~導入~運用管理(2社)
・仕業窓口(5年以上)
・仕業窓口(3年以上)
■営業戦略
・営業責任者 (10年以上)
・全社営業戦略 (外資 3年以上)
・新規開拓 (戦略立案、実行リード 3年以上)
■マーケティング
・マーケティング責任者(3年以上)
・ブランド立上げ(事業計画の策定からロンチまで)
・EC責任者
外資、内資、ベンチャーの経験を活かし、企業における課題改善や、評価基準の策定(改善)、営業戦略改善、採用改善、組織組成プラン、社員モチベーションUPの為の施策、等、アドバイスだけでなく、実際に手を動かし伴走させていただきますので、宜しくお願いいたします
注文時のお願い
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70,000円
効果的な評価基準の策定
納期 30日 -
100,000円
評価基準の策定、導入説明サポート、運用サポート
納期 45日 -
150,000円
評価基準(策定、導入サポート、運用サポート)給与規定の検証、組織組成、権限規定の改定
納期 60日