担当者様が毎日定時で帰れるように事務系業務の改善・改革します

盛津正太郎

業務内容

業務改善

基本料金

プラン
30,000

ベーシック

要相談
100,000

スタンダード

要相談
200,000

プレミアム

要相談
納期
1 日
4 日
7 日
合計
30,000円
100,000円
200,000円

出品者

盛津正太郎
盛津正太郎 (horimoto2151)

約60000人のプライム上場企業で、人事業務請負部署全体の業務改善リーダーをやっていました。

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  • 長崎県

業務改善・改革が得意です。
6万人の業務請負会社に在籍していました。
30人の人事チーム管理者経験あり。
他にも人事制度構築、広報、労務、安全衛生管理まで幅広く経験があります。

【業務改善実績】
①3万人の飲料会社
 子会社給与計算 11人月→5人月
②3千人の銀行
 給与計算 10人月→6人月
③100人の三つ星ホテル
 人事制度変更 退職率56%→4%

【スキル】
①COMPANYの運用経験
②業務改善
 エクセル・VBA・RPAを活用して手作業を自動化します。
〈例〉社保控除チェック業務
 変更前・目視で確認
 変更後・エクセルで理論値計算させ、計算結果との差異を自動で抽出。エラー箇所、担当者が確認すべき内容を自動で表示。

③業務改革
 フローの可視化→整理の提案(やめるへらすかえる)→社内調整→実装

〈例〉子会社40社の給与計算統一
 変更前・会社毎にフロー相違
 変更後・フロー統一。担当者のこだわりフローを標準化し、過剰なチェック等を削減。データ形式、納期や運用サイクルを統一し効率化。

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要相談