お客さまの声
業務内容
当サービスでは、法人向けの商品・サービスを効率よく拡販するのためのマーケティング(BtoBマーケティング)活動の支援(戦略構築~施策設計)を承っております。
例えば、下記ような課題はございませんでしょうか?
✓売れる商品・サービスを開発したいがどうしたら良いかわからない
✓商品・サービスのターゲットや訴求内容(強み)が明確になっていない
✓限られた予算の中でどの販促施策をとるべきかわからない
✓営業部門から、もっとホットな見込み顧客をつないで欲しいと求められている
どんなに良い商品やサービスを開発できても、その良さを求めている顧客に知ってもらえなければ、購入いただくことはできません。
資本力があり大規模にプロモーションができたり、多くの既存顧客に認知されている大企業でないかぎり、限られた予算と人員をどこに集中させるのか?つまり、マーケティング戦略をたて、効率的に販売に向けてすすめていく必要があります。
当サービスでは、お客様と二人三脚でミーティングを重ねながら、
①現状の自社ビジネスの環境を分析し、
②有望なターゲットを見つけ、独自性があり競争優位を生み出すポジションを見つけていきます。
また、プレミアムプランでは、
③具体的なマーケティング施策(商品・サービスの機能や価格、チャネル戦略や販促施策)についても検討し、設計します。
競争の激しいビジネス環境の中で、自社ならではのポジションを見つけ、効率よく顧客企業に訴えていきましょう!お気軽にご相談ください!!
基本料金
ベーシック
内容:90分以内のミーティング1回(Zoom)
法人向け商品・サービスにおけるマーケティング戦略や施策に対するアドバイスを行います(資料作成なし)。
スタンダード
内容:90分以内のミーティング4回(Zoom)
ビジネス環境分析、ターゲットと訴求内容の提案を行い、20ページ程度の資料に纏めます。
プレミアム
内容:90分以内のミーティング7回(Zoom)
環境分析、ターゲットと訴求内容の提案、施策の設計を行い、30ページ程度の資料に纏めます。
事例
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■ プロジェクトの目的
将来の収益の柱を新しく創る
■ 体制・人数
8名(自身を含む)
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトチームをサポートしてプロジェクトを推進させる
■ 目的を達成する上での課題
メンバーのほとんどが本業との兼業で新規事業開発に関わっており割ける時間が限られる
■ 課題に対して取り組んだこと
限られた時間で効率的に事業をすすめるように、会議運営方法の改善、委託先発掘、他部署人材の巻き込み、などに取り組んだ
■ ビジネス上の成果
社内の承認を得て、8年ぶりの新規事業として、販売開始にいたった
実績・評価
8 件
満足
0
残念
購入したパッケージ
コメントはありません
法人向け商品・サービス拡販のための【BtoBマーケティング】を戦略構築から支援します
2025年3月27日購入したパッケージ
きちんとこちらのご相談内容を把握していただき、ご質問に的確に答えていただきました。
【営業提案書の作成】大手企業にささる!ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
2025年3月19日購入したパッケージ
ありがとうございます
出品者
大手企業への提案営業や、マーケティング活動を戦略構築からサポートします
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8 件 満足0 残念
- ブロンズ
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 大阪府
<プロフィール>
2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。
<実績>
中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。
また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。
営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。
<スキル>
・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など)
・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など)
・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など)
・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など)
・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など)
<実績例>
・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB)
・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC)
・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB)
・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC)
・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC)
・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC)
・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB)
・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB)
・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB)
・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC)
・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB)
・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
注文時のお願い
2.依頼内容を確認し、お見積り金額をご提示いたします
3.見積りに同意していただけましたら、サービスをご購入ください
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10,000円
アドバイス
内容:90分以内のミーティング1回(Zoom)
法人向け商品・サービスにおけるマーケティング戦略や施策に対するアドバイスを行います(資料作成なし)。納期 1日 -
200,000円
マーケティング戦略構築
内容:90分以内のミーティング4回(Zoom)
ビジネス環境分析、ターゲットと訴求内容の提案を行い、20ページ程度の資料に纏めます。納期 45日 -
320,000円
戦略構築~施策設計
内容:90分以内のミーティング7回(Zoom)
環境分析、ターゲットと訴求内容の提案、施策の設計を行い、30ページ程度の資料に纏めます。納期 60日