株式会社STC (matsudananami) | 旅行・観光・グルメホテル・旅館・民泊建築・工務店店舗（飲食店・居酒屋など）コンサルティング・シンクタンク公益・非営利団体官公庁・自治体

視点を変えて魅力を引き出す

「視点を変えて魅力を引き出す」という想いで、地域の飲食店・小売店を支援している店舗コンサルタント／デザインディレクターの松田南々美です。
現場診断から売上・利益の構造整理、ブランド設計、ロゴ制作や撮影のディレクション、SNS・EC運用方針の設計まで、一気通貫で伴走できるのが強みです。

できること

現場診断・売上／利益構造の見える化
商圏・客層・導線・メニュー・オペレーションをまとめて棚卸しし、
「客数×客単価×回転率」のどこにボトルネックがあるかを数字と現場感覚で整理します。

店舗コンサルティング（戦略〜実行までの伴走）
ランチ／ディナー、イートイン／テイクアウト、店頭／ECなど、
事業全体のバランスを見ながら「今どこを伸ばすべきか」「どこを削るべきか」を設計し、
3〜6ヶ月単位の伴走で施策を実装していきます。

ブランド戦略・コンセプト設計
ブランドの軸となるコンセプト、世界観、タグライン（ひと言フレーズ）を言語化し、
店舗・SNS・EC・紙ツールでブレない“らしさ”をつくります。

ロゴ制作・ビジュアルアイデンティティのディレクション
ロゴ・カラー・フォント・トーン＆マナーなどの方向性を整理し、
デザイナーと連携しながら、ブランド戦略に沿ったビジュアルを形にします。

撮影ディレクション（写真・動画）
何を・どう撮ると「来店・EC購入・SNSでの反応」につながるかを設計し、
撮影構成案・カットリスト作成〜当日の立ち会い・ディレクションまで対応可能です。

SNS・EC戦略の設計と運用方針づくり
InstagramやLINE、ECサイトについて、
「誰に・何を・どんな導線で届けるか」を整理し、
投稿方針・コンテンツ設計・キャンペーン企画などを、店舗オペと無理なく回る形で組み立てます。

メニュー・売場・オペレーションの再設計
メニュー構成や価格、売場レイアウト、オペ動線を見直し、
「現場が回るかどうか」と「利益が残るかどうか」を同時に満たす形に組み替えます。

スタッフが自走できる仕組み化・マニュアル整備
オーナー依存にならないよう、チェックリスト・簡易マニュアル・タスク設計など、
日々の運営に落とし込める“仕組み”まで一緒につくります。

今後のビジョン

戦略だけでも、デザインだけでもなく、
“お店のこれから”を一緒に考えながら、数字とブランドの両方を育てていくパートナーとして関わっていければと思っています。

発注したい業種: IT・通信・インターネット

旅行・観光・グルメ

ホテル・旅館・民泊

建築・工務店

店舗（飲食店・居酒屋など）

コンサルティング・シンクタンク

公益・非営利団体

官公庁・自治体
発注したいカテゴリー: ポスティング・DM・発送作業

レビュー・口コミ (クチコミ)

営業コンサルティング

チラシ作成・フライヤー・ビラデザイン

市場調査・マーケットリサーチ

ブランディング

モニター・アンケート・質問

データ分析・統計解析

マーケティング企画

経営企画・事業企画

営業企画・販促企画

広告・PR・パブリシティ・宣伝

現地調査・現地取材

商品企画・アイデア募集

SNSコンサルティング

プロフィール作成・各種設定
24時間以内のメッセージ返信率: ---%
メッセージ通知: お知らせ

メールの受信

アプリの通知
登録日: 2025年10月2日