高木 祐希

高木 祐希

  • Yk-052212
  • 個人
  • 認証が完了していないクライアントです

  • 本人確認
  • 機密保持確認
  • 電話確認
  • ランサーズチェック
フォロー

発注数

0

評価

0

0

発注率

--- %

0 / 0

継続ランサー

---

大手自動車会社の開発で培った緻密な分析力と改善意識を武器に、アグリテックの新規事業を牽引するPM

【自動車開発×新規事業PM】製造業の知見と0→1の事業開発力で、貴社の企画・推進を支援します
はじめまして、高木 祐希と申します。
プロフィールをご覧いただきありがとうございます。
私は現在、アグリテック領域の社内ベンチャーにて、世界初の「有機×水耕栽培×メロン」事業のプロジェクトマネージャー(PM)として、新規事業の立ち上げから商用化までをリードしております。 
前職の株式会社SUBARUでは自動車開発職に従事し、徹底した品質管理とデータ分析、業務効率化を叩き込まれました。この「製造業の緻密なプロセス管理」と「ベンチャーの柔軟な事業開発力」の掛け合わせが私の最大の強みです。 
【対応可能な業務領域】
新規事業開発および企画職領域において、以下のフェーズで柔軟に対応可能です。
• 新規事業・プロジェクト企画: コンセプト立案、市場調査、ターゲット分析、アクションプランの作成 
• プロジェクトマネジメント(PM): ガントチャートを用いた進捗管理、KPI設定、ステークホルダー調整 
• 商品開発・マーケティング: プロトタイプ作成、品質管理、販売戦略の立案、利益計画の策定 
• 業務効率化・ツール作成: Excel等を活用した管理システムの構築、マニュアル整備、生産性向上支援 
【私の強み・お約束】
1. 「やり切る」推進力: 予算内での目標達成や、未踏の領域(世界初プロジェクト)を商用化まで導いた実績に基づき、貴社のプロジェクトを確実に前進させます。 
2. 現場視点と経営視点の両立: 製造現場での物性評価から、社内ベンチャーでの管理会計・経営戦略まで幅広く経験しているため、実現性の高い企画を提案いたします。 
3. データに基づいた論理的アプローチ: 感覚に頼らず、徹底した分析と定量的な指標(KPI)に基づいた意思決定・進行を徹底します。 
【経歴概要】
• 国立富山高等専門学校 専攻科卒業: 工学的なバックグラウンドを保有。 
• 株式会社SUBARU: 自動車内装材の品質評価、EXCEL管理システム導入による業務効率化を実現。 
• オーガニックアグリテック株式会社(現職): PMとして新規事業を立ち上げ。自治体折衝から商品化、販売戦略まで一気通貫で担当。 
貴社の「新しい挑戦」や「進行中のプロジェクトの加速」に、私のこれまでの経験を

発注したい業種
生花・園芸・造園
自動車・バイク
エネルギー(電気・ガス・水道など)
農林・水産・鉱業
官公庁・自治体
発注したいカテゴリー
ネーミング・名前募集
キャッチフレーズ・コピーライティング
セールスコピー
ビジネス・セールスレター・スピーチ
資料作成・レポート・論文作成
マニュアル作成
データ収集・入力・リスト作成
テキスト入力・タイピング・キーパンチ
データ閲覧・検索・登録
データ整理・分類・カテゴリ分け
データチェック・判断
テープ起こし・文字起こし・書き起こし
調査・分析・統計
商品企画・アイデア募集
市場調査・マーケットリサーチ
秘書・オンラインアシスタント
人事・採用・面接代行
調査・リサーチ
パワーポイント・スライド作成
Excel (エクセル) 作成
Word (ワード) 作成
営業企画・販促企画
経営企画・事業企画
マーケティング企画
ブランディング
登録日
2026年1月2日
メッセージ返信率
---%
メッセージ通知
お知らせ
メールの受信

実績・評価

実績・評価はまだありません

実績・評価があると、ここに表示されます

最近の仕事 (0件) 募集中のみ

最近の仕事はありません

今後の動向を確認したい場合は
フォローしましょう

ログインしてフォロー

ランサーズチェック

業務上の対応について

注文書などの書面を用意できますか?
未回答
業務委託契約や秘密保持契約などの契約を結ぶことができますか?
未回答
システムやWeb制作の仕事を依頼する際、RFP (提案依頼書) や仕様書を用意できますか?
未回答

制度や権利の理解について

下請け法の概念を理解していますか?
個人のため適用範囲外
源泉徴収の概念を理解していますか?
個人のため適用範囲外
著作権などの知的財産権について理解していますか?
未回答
ランサーズの 利用規約依頼ガイドライン を理解していますか?
未回答

同じ業種のクライアント

もっと見る

同じ業種の導入事例

もっと見る