自己紹介

売れる仕組みを設計するGTMアドバイザー

はじめまして！

「営業を強化しているのに売上が伸びない」

そんな企業の多くは、営業だけでなく、市場・顧客・マーケティング・提供価値のどこかに課題を抱えています。

私はGo-to-Market（GTM）戦略の専門家として、売上につながる仕組みづくりを支援しています。
20年以上にわたり、外資系IT企業や国内企業において、新規事業立ち上げ、市場参入支援、営業組織構築、BtoBマーケティングに携わってきました。
現在は、経営者・事業責任者向けに「売れる仕組み」の設計を支援しています。

【こんな課題に対応します】
・新規顧客が増えない
・営業が属人化している
・マーケティング施策が成果につながらない
・新サービスの売り方が分からない
・事業成長の打ち手が見えない

【主な支援領域】
・GTM戦略設計
・新規事業開発
・営業戦略立案
・オファリング設計
・市場分析・ターゲティング
・BtoBマーケティング戦略
・営業プロセス改善

【実績】
・外資系IT企業にて新規市場開拓・事業開発を担当
・BtoBマーケティングおよび営業組織構築を支援
・GTM成熟度診断サービスを企画・運営
・現在はIT企業向けGTM戦略設計支援を提供

まずはお気軽にご相談ください。
課題の整理からご支援いたします。