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提案作成者
30日前以上
WEB制作と人事コンサルティングで「人と企業の魅力をクリエイトする」
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＊プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます!!
「採用」「人材開発」「評価制度」人的資本へ多角的なアプローチを行い経営課題の解決いたします。
【経歴】
大学卒業後、よしもとクリエイティブエージェンシーの養成所NSCに入学しお笑い芸人として活動。4年間漫才師として活動後、人材紹介会社に就職しキャリアコンサルタントとして企業・求職者に対して営業活動に従事。人軸のキャリアを極めたいと考え、IT企業やメーカーの人事部で採用・教育・評価制度設計・労務等幅広くを担当。2023年2月からは独立し人事での経験を活かし、中小企業向けの人事コンサルティングやWEB制作によるブランディングを生業としております。
【ご支援できる事】
■採用ご支援
・要件定義〜実行支援まで一気通貫で対応いたします。
・経営計画や業界属性に合わせた最適なプランを策定し、
プレイングマネージャーとして採用支援と仕組み作りが実施可能。
《メニュー》
１，採用戦略策定：採用計画、採用予算の策定 等
２，求人の要件定義：現場ヒアリング、ペルソナ設定、魅力付け
３，採用手法の選定：人材紹介会社開拓、求人広告・スカウトの選定
４，採用実施：応募者管理、日程調整、採用の可視化
５，面接支援：面接実施、面接トレーニング
■人材開発（教育）ご支援
・経営理念や目標から研修を策定。実行支援まで実施
《メニュー》
１，人材育成方針策定：人材モデル明確化、キャリアアップ策定
２，研修制度設計：必要な要件に対する年間の研修を設計
３，研修内容策定：企業によりカスタマイズして個別研修を作成
４，研修実施（新卒）：新入社員研修の策定やコアスキル研修実施
５，研修実施（フォローアップ）：中途入社のフォローアップや一人前までのロードマップ策定
６，研修実施（階層別）：意識改革、リーダーシップ、1on1等
■その他（人事評価制度、労務改善） ご支援
・経営戦略に沿った人材の活用を幅広くご支援
《メニュー》
１，人事評価制度設計：報酬制度や等級制度などの制度構築
２，給与計算の改善：給与計算をミスなく行う仕組み作り
３，目標管理制度：目標設定や振り返りの促進、改善
４，組織開発：1on1の促進や仕組化、社員のコーチング