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私はSIerにて25年以上、PM/PMOとして公共・金融分野を中心にプロジェクト推進を担当してきました。 現在は副業として、プロジェクトの進行整理・課題管理・合意形成支援を中心に活動しております。 大規模案件で培った「要件整理」「論点の構造化」「リスクの可視化」の経験を、小〜中規模の制作・ITプロジェクトにも分かりやすく応用します。 ▼得意分野 ・プロジェクト計画策定、プロジェクト運営上の問題・課題抽出・対策案の提示 ・プロジェクトの進捗・品質状況の可視化、進捗会議の運営・ファシリテーション ・支援プロジェクトに応じたマネジメント支援(具体例があると尚可) ・超上流工程(システム企画関連書)、組織力向上(組織標準の定着化等) ・業務の分析、要件定義、設計及び開発管理 ・インフラ設計・開発・運用のマネジメント経験 ・ITILに準拠した運用設計、各種管理の実施 ・SE/PGへのメンタルマネジメントやPM/PLへの育成 ▼資格 応用情報技術者、Project Management Professional(PMP)、ITIL v3、AI-900 ▼自己PR プロジェクトマネジメント及びコンサルティングを得意としております。 開発の上流から現場まで全体に目を配り、それぞれのフェーズでの問題や改善点について適切な指示を与えプロジェクトを円滑に推進させることを得意としております。 インフラ領域を中心に20年以上の経験を積み、運用・障害対応から上流工程、プロジェクトマネジメント、コンサルティングまで一貫した視点で価値提供できるエンジニアです。 運用プロジェクトにおいては、現場の状況を正確に把握し、課題の構造化、問題の早期発見、障害発生時の迅速な対策立案と再発防止策の徹底を得意としています。インフラの開発工程に長く携わってきた経験から、現場の温度感や実務上の制約を理解した、実現性の高い改善提案が可能です。 また、PM/PMOとしては、要件定義〜運用フェーズまで全体を俯瞰し、フェーズごとに発生する問題に対して適切な意思決定をサポートしながら、プロジェクト全体を円滑に推進してきました。ステークホルダーとの調整、課題管理、リスク管理を得意とし、プロジェクトに「流れ」を作ることが強みです。
エンジニア歴19年。ゲーム開発も12年経験してきています。 Webサイト製作やフロントエンド、インフラ構築なども対応可能ですので、ご相談ください!
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