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要件定義・基本設計など業務システムの計画立案はお任せください
プロフィールを御覧いただきありがとうございます。 これまで13年以上にわたりお客様の業務分析、課題抽出、システム化計画の立案から開発に従事してきました。 前所属企業では営業企画と開発部を兼務し、 実務とメンバー管理の両方を行っておりました。 とりわけ、IT部門を持たない中小企業様のIT支援を中心に、業務フローの作成や課題抽出、システムの企画提案、要件定義・基本設計を得意としております。 RFPをご用意いただける企業様とは異なり、IT部門を持たない企業様は要件ヒアリングからスタートします。 お客様の業務をイメージする業務理解力と、そこに隠れている課題(真因)を抽出することを大切にしてきました。 開発領域ではスクラッチ開発の経験もありますが、ラクス社の「楽楽販売」「楽楽明細」などのクラウドサービスを積極的に使いようにしております。 導入期間やコストが従来のスクラッチ開発の半分で実現できます。 見積はファンクションポイント法をベースに機能単位での工数算出を行います。 開発手法は、ウォーターフォールもアジャイルも経験がございます。 SaaSを開発ツールとする場合はアジャイル型の進め方を推奨しております。 DX推進がなかなか進められない企業様、担当者の退職等でシステムのメンテナンスにお困りのお客様の支援をさせていただきます。 よろしくお願い申し上げます。
PM歴10年以上。要件定義~設計まで対応可能。オフショア対応可。
システム開発の上流工程から運用まで幅広く支援してきた、フリーランスのITエンジニア/プロジェクトマネージャです。 PMとして20年以上、プリセールスとして10年以上の経験があり、単なる実装や管理にとどまらず、経営層の意思決定を支えるコンサルティング業務にも携わってきました。 ■これまでの実績(概要) ・大規模Webシステムの開発プロジェクトでのPM経験 ・既存サービス改善における業務分析・改善提案 ・新規サービス立ち上げにおける要件定義・技術選定支援 ・ベンダー比較や調整業務 ■強み ・経営課題を技術要件に翻訳し、経営層と開発現場の「橋渡し」ができる ・ROIやリスクを考慮した投資判断支援、RFP作成の経験 ・公平・中立な立場でベンダー評価や契約調整を実施 ■スタンス 「技術的にできるか」だけでなく「事業として効果があるか」を重視して提案します。 経営層・現場・開発ベンダー、いずれの立場も理解した経験を活かし、公平かつ中立的な視点で最適解を導くことを心がけています。
小規模案件から大規模案件のPJ推進
- 2000年よりWebエンジニアとして様々な案件に携わり、経験は豊富です - 大手食品メーカーのWebサイトの全システムを内製にて開発し、またデータセンターにおけるベンダー管理やDC移管PJのPMなどを担当しました - 業務システムを担当し、PM/PMOとして携わったため、Webに留まらない知識を有しております
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