御社の立場に立ち、最適なシステム開発ベンダー選定を伴走支援します

営業トークや専門用語に惑わされず、エンジニア経験とPM実績をもとに公平な視点で御社に最適な開発会社を見極め

小林

業務内容

こんな方へオススメ

  • 複数の開発会社から提案を受けているが、どこを選ぶべきか迷っている
  • 提案書や見積をどう比較すれば良いかわからない
  • 営業トークや専門用語に惑わされず、公平に判断したい

このサービスで解決すること

  • 複数社の提案・見積の妥当性が判断できない
  • 比較基準が曖昧で意思決定が進まない
  • 営業トーク/専門用語に引っ張られそうで不安

ご提供内容

システム開発の要件定義やPM経験を持つ立場から、利害関係に左右されない公平な視点で開発会社の選定を支援します。
提案資料や見積の妥当性を精査し、各社の強み・弱みを整理して提示します。
経営層が迅速かつ正確に意思決定できるよう、技術面・契約面を客観的に解説します。

提供する業務(ベンダー選定に限定)

  • 提案書・見積書の内容精査(抜け漏れ/リスク/条件の差分)
  • 評価軸(コスト・品質・体制・継続性・セキュリティ・業務理解)でのスコアリング
  • 3社までの比較表と総評(メリット・懸念・決定ポイント)の提示
  • 意思決定向けの要点整理(経営層向け1ページサマリー)
  • オプション利用時:候補追加/見積精査の深掘り/評価基準カスタム/打合せ同席(オンライン/対面応相談)

成果物の例(納品物)

  • 比較表(Excel/Googleスプレッドシート):評価軸・重み付け・各社スコア
  • 所見メモ(PDF/Doc):各社の強み・弱み、留意事項、追加確認事項
  • 意思決定サマリー(PDF1枚):結論案、判断根拠、次アクション
  • オプション選択時:質問票/カスタム評価スコアカード/会議同席メモ

ご購入後の流れ

  1. ご依頼・ヒアリング(オンライン)
  2. 必要資料のご提供(提案書・見積など)
  3. 内容の分析・比較レポート作成
  4. 結果のご報告と判断ポイントのご説明
  5. オプション利用時は打合せ同席や追加精査にも対応

対応可能な領域

  • Webシステム開発
  • 業務システム/基幹システム
  • ECサイト構築
  • 小売・流通・教育分野のシステム導入支援

料金プランやオプション

  • ベーシック:ご相談(オンライン1時間)
  • スタンダード:最大3社の比較レポート
  • プレミアム:候補抽出〜打合せ同席まで包括支援
  • オプション:候補企業追加/見積精査/評価基準カスタム/打合せ同席(オンライン・対面応相談)

納期

プラン内容に応じて3日〜14日以内で納品いたします。
※対面打合せの場合は別途見積(交通費・宿泊費・日当を含む)にて対応可能です。

守秘/中立性

  • 守秘義務を遵守。
  • 販売・開発ベンダーと利害関係なし。紹介料等は受け取りません。

スコープ外(このサービスに含みません)

  • 詳細要件定義/RFP作成(別サービスで提供)
  • 契約書レビューの法務判断(弁護士領域)
  • PoC/実装/テスト/運用設計
  • ベンダーとの直接契約代行・支払代行
業界
IT・テクノロジー
目的
DX戦略

基本料金

プラン
30,000

ベーシック

候補ベンダーに関する相談・方向性の助言(オンライン1時間)
50,000

スタンダード

最大3社までのベンダー提案・見積もりを比較し、中立的立場で評価レポートを作成
100,000

プレミアム

候補抽出から評価基準策定、打合せ同席までを包括的にサポート
納期
3 日
7 日
14 日
合計
30,000円
50,000円
100,000円

※ 納期は仮払い完了後からの日数です。

オプション料金

候補企業追加(+1社)

比較対象を1社追加し、提案書や見積を公平に評価します。

10,000円 / 納期 +3日
見積精査・質問票作成
見積内訳を点検し、不明点や差異を整理した質問リストを作成します。
20,000円 / 納期 +5日
評価基準カスタム作成
経営と現場の要望を反映したスコアカードを作成し比較を支援します。
15,000円 / 納期 +5日
打合せ同席(60分)
オンライン打合せに同席し、技術面や契約面を客観的に整理します。※対面も応相談(別途費用および日当、カスタマイズ見積対応)
15,000円 / 納期 +3日

※ オプションの納期は、基本料金の納期に上乗せされる日数です(仮払い完了後から起算)。

出品者

小林
小林 (HKOBAYASHI)

PM歴10年以上。要件定義~設計まで対応可能。オフショア対応可。

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  • 本人確認
  • 個人
  • 東京都

システム開発の上流工程から運用まで幅広く支援してきた、フリーランスのITエンジニア/プロジェクトマネージャです。
PMとして20年以上、プリセールスとして10年以上の経験があり、単なる実装や管理にとどまらず、経営層の意思決定を支えるコンサルティング業務にも携わってきました。

■これまでの実績(概要)
・大規模Webシステムの開発プロジェクトでのPM経験
・既存サービス改善における業務分析・改善提案
・新規サービス立ち上げにおける要件定義・技術選定支援
・ベンダー比較や調整業務

■強み
・経営課題を技術要件に翻訳し、経営層と開発現場の「橋渡し」ができる
・ROIやリスクを考慮した投資判断支援、RFP作成の経験
・公平・中立な立場でベンダー評価や契約調整を実施

■スタンス
「技術的にできるか」だけでなく「事業として効果があるか」を重視して提案します。
経営層・現場・開発ベンダー、いずれの立場も理解した経験を活かし、公平かつ中立的な視点で最適解を導くことを心がけています。

よくある質問

提案書や見積がなくても依頼できますか?
可能です。ヒアリングを通じて状況を整理し、必要な場合は比較のための評価軸作りからサポートします。
修正対応は何回まで可能ですか?
軽微な修正(表現の調整や補足)は追加費用なく対応します。 ただし、大幅な追加や方向転換がある場合は、オプションまたは別途お見積りでご相談ください。
対面での同席は可能ですか?
はい、可能です。別途日当・交通費・宿泊費が発生しますので、事前にご相談ください。
秘密保持はどうなっていますか?
守秘義務を遵守します。いただいた資料や情報は本案件以外の目的には使用いたしません。
選定の最終判断までお願いできますか?
最終判断はご依頼者様にお願いしておりますが、判断の際に重視すべきポイントや選択肢ごとのリスク・メリットについてはアドバイスいたします。

注文時のお願い

ご購入にあたり、以下の情報をご準備ください。

・比較対象となる開発会社の提案書・見積書・会社資料(可能な範囲で構いません)
・想定している予算レンジ・希望スケジュール
・重視したいポイント(例:コスト重視/長期運用を見据えた安定性/技術力/スピードなど)
・業務の背景や目的(なぜ今回のシステム導入や選定が必要になったのか)
・社内での意思決定プロセス(誰が/いつ頃までに決める予定か)

※ 納期は仮払い完了後からの日数です。